Contubernio judeo-masónico, legislatura agotada y gobierno “enterrado”

Mientras los socios de Sánchez dan por “enterrado” su gobierno y la legislatura “agotada”, la oposición avisa del “peligro” que corre la democracia tras la utilización de todos los resortes de las cloacas y los medios a su alcance para desestabilizar -y difamar- a jueces, magistrados, fiscales, Policía Nacional, Guardia civil y periodistas e intentar enfangar las instituciones que le son hostiles y defienden el Estado de derecho. El franquismo no dejó de utilizar durante cuatro décadas la teoría del gran “contubernio judeo-masónico” cual complot para destruir la patria, favorecer a comunistas y separatistas y acabar con la religión. Hoy, es el sanchismo el que desempolva las teorías conspiranoicas tras acusar a la oposición y a la justicia de "marrullera" y de querer “derribar” el Gobierno y su partido. Algo que recrimina el Poder Judicial por “debilitar” los cimientos de una sociedad democrática.

Los numerosos escándalos y sospechas de corrupción que acechan al ejecutivo y al PSOE colocan a España en una situación de angustiosa excepcionalidad con potenciales efectos destructivos que afectan a la estabilidad de la democracia y las instituciones. Hasta sus más fieles defensores avisan ya que ni el silencio ante la sucesión de casos, ni la agitación de oscuras teorías de la conspiración son respuestas aceptables.

Inmigración, pobreza, pacifismo y control de la IA

En su afán por ‘arrimarse’ a los católicos -que también votan en elecciones- el presidente del Gobierno vuelve a cumplimentar al pontífice en su periplo por Madrid, Barcelona, Canarias y en las propias Cortes. León XIV sigue la estela del centenar de jefes de Estado que pasaron por el Congreso y el Senado en un viaje apostólico con 21 actos, 17 discursos y homilías y el encuentro con los Reyes. En todos ellos, el Santo Padre tendrá presente cuestiones como inmigración, pobreza, multilateralismo, pacifismo y el control de la Inteligencia Artificial, referentes que compendian su visión de ‘la justicia, la paz y la verdad’.

Advierte León XIV de la necesidad de una gobernanza internacional de la IA centrada en la dignidad humana, que no puede tomar decisiones que afecten a la vida sin una supervisión responsable. “Ninguna máquina debe decidir quién vive y quién muere, quién trabaja y quién es desechado, quién es protegido y quién abandonado”, enfatiza León XIV, quien, en su encuentro con diputados y senadores, a buen seguro tendrá presente también las advertencias de su predecesor, el Papa Francisco, en torno a la política: “Para muchos la política es una mala palabra, y no se puede ignorar que detrás de este hecho están a menudo los errores, la corrupción y la ineficiencia de algunos políticos. A ello se añaden las estrategias que buscan debilitarla, reemplazarla o dominarla con alguna ideología”.

Siempre atento al clamor de los pobres, necesitados y marginados, el Sumo Pontífice no deja de recordar los treinta años vividos en el norte del Perú, una tierra marcada por el continuo movimiento de personas en busca de vida, en la que llegó a comprender que “ningún muro es más alto que la dignidad humana, y que la migración, antes que un problema político, es un rostro concreto de Cristo que llama a nuestra puerta”.

De Isabel II a Gorbachov, Putin y Xi Jinping

La primera recepción de un Pontífice en el Parlamento español continuará la estela de ilustres mandatarios que dejaron improntas tanto en el Congreso como en el Senado, a los que se dirigieron desde la Reina Isabel II, Gorbachov, los presidentes Giscard, Chirac, Madmund Abás, Chaim Herzog, Mobutu, Xi Jinping o el propio Putin en el 2000. El último dirigente que finiquitó las 15 repúblicas de la extinta Unión de Repúblicas Socialistas Soviéticas (URSS), fue aclamado en el Parlamento en 1990 como “líder de la Paz”, hombre de la “perestroika” e iniciador del nuevo orden mundial tras la histórica demolición del comunismo.

El marxismo dejó de ser una mera ideología y se plasmó en el comunismo, la dictadura del proletariado y la eliminación de la propiedad privada, así como en una persecución sanguinaria y feroz contra todos los propietarios de medios de producción, contra lo religioso y contra todos los discrepantes de la dictadura.

A partir de 1917, la URSS realizó intervenciones directas en su entorno (Hungría, Polonia y Alemania principalmente) para exportar su régimen. En muchos otros países de Europa la ideología marxista ya se había ido sembrando desde antes. Así ocurrió en el caso de España. Pablo Iglesias fundó, en 1879, el Partido Socialista Obrero Español, incluyendo el marxismo en sus estatutos. Tan sólo cien años más tarde, se erradicó de ellos la ideología marxista, cuando en 1979, Felipe González promovió y consiguió que fuera eliminada de los Estatutos del partido.

Mientras tanto el comunismo de Lenin se ratificó e intensificó con Stalin, quien llegó al poder tras la muerte de Lenin en 1923 y que lideró la expansión del marxismo durante sus 30 años de sanguinaria dictadura.

En España tras los inicios borrascosos e intolerantes, la República de 1931, comenzó a caminar, celebrando unas elecciones constituyentes en junio que no crearon una constitución de concordia sino de imposición de criterios de izquierda. No hubo un ambiente de consenso sino de conflicto. Dos años más tarde, en noviembre de 1933, se convocaron nuevas elecciones que, como reacción, ganó holgadamente la derecha y que debería haber gobernado hasta fines de 1937. No obstante, Alcalá Zamora, presidente de la republica abusó de su poder, no dejando que los partidos llegaran a acuerdos para consensuar al presidente del Gobierno.

Mientras tanto, el PSOE, la principal fuerza revolucionaria, promovió, con Largo Caballero e Indalecio Prieto al frente, en octubre de 1934, un golpe de estado, estilo Lenin y con la misma finalidad, implantar en España una república soviética. Pero solo triunfó en Asturias, centrada principalmente en los mineros. No obstante, fue necesario que la República tuviera que llamar al general Franco para frenar el golpe, lo que dio lugar a dos semanas de duras contiendas, en las que se ocasionaron unas 1.400 víctimas, 260 de ellas miembros de las Fuerzas de Seguridad y del Ejército, lo que pone de manifiesto el grado de violencia que crearon los revolucionarios.

Las consecuencias de ese levantamiento marxista dificultaron la acción de gobierno, pero, a pesar de todo, había mayoría suficiente de las derechas para formar gobierno con apoyo mayoritario en las Cortes. Sin embargo, de nuevo Alcalá Zamora se entrometió y convocó elecciones generales anticipadas cuando aún la tensión política era muy alta. Se celebraron en febrero de 1936, y la ganó la izquierda, pero con muchísimas criticas de haber manipulado los resultados. Para más inri, la propia izquierda destituyó de forma inconstitucional a Alcalá Zamora, que recibió así un amargo pago por los servicios prestados.

El clima revolucionario, con el tema de la amnistía del golpe del 1934 por medio, se enrareció más aun y los desórdenes públicos fueron in crescendo.

Gil Robles, líder del principal partido de oposición denuncio el 16 de junio de 1936 que desde el 16 de febrero hasta esa fecha se habían producido 269 muertos, (recordemos que ETA en 20 años ha causado 850 ) así como una detalladísima lista de destrozos y atentados que enumeró en las Cortes. En paralelo la izquierda seguía con sus proclamas revolucionarias y sus alabanzas a la dictadura del proletariado.

El clima de violencia era gravísimo y en ese contexto se produjo el asesinato de Calvo Sotelo, que fue el detonante final que dio inicio al alzamiento militar dirigido por Mola y Franco y a la triste Guerra Civil.

Hubo dos lados, uno republicano de carácter fundamentalmente revolucionario y marxista, otro conservador que buscaba el orden público y el rechazo al marxismo. Aquellos consiguieron el apoyo de Stalin, estos el de Hitler y Mussolini.

La guerra duró tres años. Barbaridades hubo seguramente por ambos lados, pero es indiscutibles hoy que los crímenes del lado rojo y su aparato represivo, las checas, son innegables.

Tras la guerra se implantó una dictadura militar que tuvo que enfrentarse a guerrillas comunistas que se instalaron especial en las zonas montañosas y que no fueron eliminadas hasta casi mediados de los amos 50. En ese contexto la dictadura de Franco se orientó a la reconstrucción de los destrozos de la guerra y al desarrollo de la economía con un sector público importantes (el INI) apoyada en el mercado libre y la empresa privada. Consiguió con ellos que España avanzase y prosperarse económicamente y que se crearan las condiciones que permitieron, a la muerte de Franco, en 1975, una transición pacífica basada fundamentalmente en la reconciliación.

Mientras tanto las repúblicas socialistas de Europa del Este seguían estancadas económicamente y con muchísimas menos libertades que la España de Franco. Tardaron casi quince años más en encontrar el camino hacia la libertad hasta la caída del muro de Berlín en 1989, derivada en gran medida por la postura aperturista de Gorbachov.

¿Qué hubiese sido mejor, que hubiese ganado el lado rojo y que España hubiese podido experimentar lo que era el comunismo o que ganara Franco?

El desarrollo social y económico y la paulatina apertura del régimen dio lugar a que España tras un brevísimo periodo de reflexión interno, optara por la Reconciliación y por mirar hacia adelante.

Lamentablemente esa Reconciliación fue tirada por tierra por la izquierda, en especial cuando Zapatero empezó a hablar de uno de sus abuelos y terminó aprobando su ley de Memoria Histórica, que después ha sido reiterada y reforzada por Sánchez en sus ocho años de gobierno.

Por ello ahora no bastará cambiar el gobierno socialista actual por un gobierno de coalición PP-VOX que solo pretenda ser eficiente y trasparente en la economía. También será necesario desmontar la mentira ideológica que lleva tanto tiempo coleando y asesinando por el mundo. Las heridas mal cerradas siempre vuelven a abrirse. Necesitamos Reconciliación, Estabilidad y Fraternidad y eso no es compatible con la mentira ideológica.

Es necesario dejar claro de una vez por todas que, de un lado, está la dictadura del proletariado y la propiedad pública de los medios de producción y de otro la democracia y la economía de mercado. Y por si no quedara claro, convendría explicar que la economía de la China comunista actual se debe mucho más a que el régimen se asimila hoy mucho más al fascismo de Mussolini que al comunismo de Marx. En efecto, los chinos han tirado El Capital de Marx a la basura, han reimplantado la propiedad privada, china y extranjera y el 80% de sus empleos los genera el sector privado. Lo que si tienen es un partido único dirigente, el Partido Comunista Chino que ostenta todo el poder político al igual que lo hacía el Gran Consejo del Fascismo de Benito Mussolini.

La fuerza combinada será revistada por Su Santidad el Papa y Su Majestad el Rey, tras la cual tendrá lugar el saludo a las delegaciones oficiales. A continuación, ambos se dirigirán al Zaguán de Embajadores, acompañados de Su Majestad la Reina y Sus Altezas Reales. Desde allí, atravesarán un pasillo de honor compuesto por lanceros del Escuadrón de Escolta Real y ascenderán por la Escalera de Embajadores escoltada por la Sección de Alabarderos.

A continuación, tras la ceremonia de bienvenida, Sus Majestades los Reyes y Sus Altezas Reales mantendrán un encuentro con el Pontífice en el Salón de Gasparini. Al término del mismo, saludarán a las autoridades españolas en el Salón del Trono.

Posteriormente, en el Salón de Columnas, Su Majestad el Rey y Su Santidad el Papa pronunciarán sendos discursos ante los invitados (en torno a 250): poderes del Estado, Gobierno, séquito que acompaña a Su Santidad el Papa, presidentes de las Comunidades Autónomas, expresidentes del Gobierno, representantes de las formaciones políticas con representación parlamentaria, Cuerpo Diplomático acreditado en España, agentes sociales, Comisión Ejecutiva de la Conferencia Episcopal Española y Comisión Nacional de la Visita de Su Santidad.

Finalizadas las intervenciones, Sus Majestades los Reyes y Sus Altezas Reales despedirán a Su Santidad el Papa.

Esta será la novena visita de un Pontífice a España. La primera tuvo lugar en 1982, con la visita de Juan Pablo II. Posteriormente se produjeron nuevas visitas en 1984, 1989, 1993 y 2003, todas ellas de Juan Pablo II; así como en 2006, 2010 y 2011, realizadas por Benedicto XVI.

Presencia de la Familia Real en la visita de Su Santidad

En relación con las actividades previstas en Madrid, estas continuarán el domingo 7 con la presencia de Sus Majestades los Reyes y Sus Altezas Reales la Princesa de Asturias y la Infanta Doña Sofía en la Santa Misa oficiada por Su Santidad el Papa en la plaza de Cibeles.

El lunes 8, a las 18:00, Su Majestad la Reina Doña Sofía asistirá al acto de la oración y homenaje a la Virgen de la Almudena presidido por Su Santidad el Papa.

El miércoles 10, a las 19:30, Sus Majestades los Reyes asistirán a la Santa Misa oficiada por Su Santidad el Papa en la Basílica de la Sagrada Familia.

El viernes 12, a las 14:30 (hora local), Su Majestad el Rey despedirá a Su Santidad el Papa en el aeropuerto de Tenerife Norte, tras su visita de 7 días en España.

Sus mensajes y sus silencios se esperan con expectación

El papa despierta el interés del mundo en su visita a España que se inicia hoy sábado

El experto en análisis de comunicación y expresión de la Fundación Economía y Salud, Julio García Gómez, destaca el valor especial de este encuentro de León XIV con la comunidad católica española. Se espera que sus mensajes puedan reforzar la fe y movilizar a los jóvenes.

La realidad de la sociedad española en esta primera visita del papa León XIV, revela una fotografía distinta a la que encontró Benedicto XVI en 2011, pues según se desprende de las encuestas mensuales del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS), el porcentaje de católicos declarados ha descendido desde entonces 17,4 puntos, según informa la Agencia EFE.

Los mensajes y los silencios, claves de los encuentros

El Pontífice presidirá la Vigilia de Oración, acto multitudinario en la plaza de Lima, hoy sábado 6 de junio a las 20:30 horas. Será el momento para la reflexión, los mensajes y los silencios. Se espera que desde aquí León XIV anime a la tarea pastoral de las diócesis y preste especial atención al trabajo de los jóvenes en la Iglesia.

La asistencia prevista es de alrededor de medio millón de jóvenes llegados de todas las diócesis españolas para participar en una velada de oración, música y testimonios junto al Santo Padre. La juventud tomará el protagonismo de primera línea a través de la comunicación, los mensajes y los vínculos de expresión y comunicación más eficaces para transmisión de la doctrina.

Las claves de comunicación se centrarán en:

Se espera la asistencia de alrededor de medio millón de jóvenes llegados de todas las diócesis españolas, con la idea de compartir vivencias, para participar en una velada de oración, música y testimonios junto al Santo Padre.

Más allá de su dimensión litúrgica, encuentros como el de hoy, se han convertido en una de las expresiones más eficientes y eficaces de la vida de la Iglesia, especialmente cuando están protagonizados por jóvenes llegados de distintos lugares del mundo que van a transmitir sus emociones y a mostrar sus capacidades de comunicación al mundo desde España.

Agenda y horario de actos del papa hoy 6 de junio en Madrid

08:00 horas: salida del papa del aeropuerto Roma-Fiumicino hacia Madrid.

10:30 horas: llegada del papa al aeropuerto Adolfo Suárez Madrid-Barajas.

11:30 horas: ceremonia de bienvenida del papa en el Palacio Real de Madrid.

12:00 horas: visita de cortesía a los reyes de España.

12:30 horas: primer discurso oficial en España ante autoridades, sociedad civil y cuerpo diplomático.

18:00 horas : visita a los operadores y asistidos del Proyecto Social "CEDIA 24 HORAS" de Cáritas Diocesana de Madrid.

20:30 horas: el papa presidirá una Vigilia de Oración con jóvenes en Madrid en la Plaza de Lima.

En la cuanto la FEVE, San Marcos, Ruta de la Plata, INCIBE, Puerto de Manzanal, Ruta de la plata, comunicaciones del Bierzo con Galicia, Asturias y Portugal, entre otros, no aportan solución, no ya a corto plazo, ni tan siquiera a medio plazo… y mira que son vitales y urgentes esos temas

Por otra parte, la administración autonómica, el PP, los problemas de los bomberos forestales siguen igual o peor, hasta el punto que las empresas que se dedican a ello, se niegan a trabajar con la Junta castellana, ¿Dónde quedó aquello de plantilla profesional sin intermediarios?

Intenta en estos momentos minimizar el reconocimiento de la Cuna del Parlamentarismo en León, inventando y potenciando otro acontecimiento anterior en San Esteban de Gormaz (Palencia)

A estos problemas hay que sumarle que algunos ayuntamientos se empiezan a quejar de falta de energía para poder ampliar sus expectativas en los polígonos industriales, o las quejas de los empresarios que, en León, hay más inspecciones de las distintas administraciones que en otras provincias.

A lo que voy, a los leoneses, lo de ¡Autonomía leonesa! le dice a la mayoría de los ciudadanos lo mismo que: ¡Ganaderos…! ¡Agricultores…! O ¡Ciudadanos de la comarca de…! Nada en particular, más allá de un grito electoral, sin ningún trasfondo

Los leoneses necesitamos saber ¿A dónde vamos? Es decir que tipo de autonomía queremos, o nos proponen. Es decir que tipo de parlamento autonómico queremos.

Un parlamento directo por votos globales provinciales, o por representación comarcal, y/o mixto. Aclarar qué número de parlamentarios. ¿serían menos que los actuales?, ¿más? Explicar cómo quedaría la Diputación y el Consejo Comarcal. ¿Seguirían? ¿Desaparecerían? ¿Se nombraría una capital autonómica?

De esto, algún grupo han hecho un buen trabajo, detallado y amplio, pero no ha llegado a la población en general, solo a pequeños grupos ciudadanos. Este el problema, el desconocimiento de la población de las ventajas de una autonomía, junto con la perdida economía actual al ser otros los administradores de esta situación de colonia

¿Por dónde vamos? Necesitamos un grupo de abogados, que nos indiquen los caminos a seguir jurídicamente. Otro grupo de personas que constituyan un “consejo de ministros leoneses” que planifiquen el autogobierno, indicando planes y caminos. Planifiquen un futuro sanitario, educacional y social. Así cómo, de comunicaciones, en investigación y desarrollo industrial, agroalimentario, ganadero, agrícola…Más o menos un gobierno en la sombra

Sería interesante, por ejemplo, elegir el día de la comunidad autónoma leonesa, y en él, los leoneses como pueblo poder realizar unos actos constitucionales referentes a nuestra historia y a nuestros hombres y mujeres honorables

En ese día u otro, todos de acuerdo, los ayuntamientos que han votado a favor de la autonomía, retirar la bandera castellana, lo que nos vendría a decir si las votaciones han sido verdaderas o por orden de los partidos gobernantes para quedar bien delante de los vecinos votantes.

Forma a grupos de personas, equipos, que en esos ayuntamientos se dediquen a explicar nuestro estatuto autonómico, aclarando las dudas de los vecinos, explicando cuánto dinero se recibe del Estado como el resto de autonomías, cuánto se queda actualmente en el camino, qué dinero podía venir de Europa, y que en la actualidad se queda antes en Castilla.

Podríamos empezar por reclamar a la Diputación unas elecciones directas, por comarcas, mientras obtenemos la autonomía. Y no a través de los partidos como resultado de las elecciones locales. Con unas elecciones directas los diputados provinciales, se dedicarían de pleno a su puesto, y no sumado a a otras responsabilidades de alcaldes o concejales locales. De esta manera los diputados responderían directamente a sus votantes y no a los partidos políticos que los han colocado

Dejarse de quejas de las competencias impropias. Ojalá hubiera más, reclamando el dinero necesario para su desarrollo, a la administración que se abstraen de sus competencias.

¿Para cúando todo esto? ¡Ya!

El problema reside en que hay demasiados francotiradores, unos algo organizados, otros menos.

Necesitamos un ejército organizado con generales profesionales, cuyo orgullo sea cumplir con su cargo y no salir en las fotos y asistir a reuniones donde se supone que se debate y se exigen las necesidades leonesas, y salen en muchas ocasiones sin soluciones prácticas.

Demasiado orgullos personales, y poco profesional, demasiados preocupados solo de mañana, y no de un futuro a corto y medio plazo

Demasiadas protestas, con razón, de los problemas diarios, de los escamoteos, malversaciones, olvidos, falsas promesas diarias de las administraciones con las tierras leonesas, pero sin una planificación de ningún tipo a corto o medio plazo.

Echando de menos una exposición de unas necesidades completas en cada campo. Unas charlas sobre el sector Agroalimentario, explicando de una manera clara la dependencia a la que nos estamos viendo obligados con el símbolo de “Tierra de pavor”, o como se llevan el agua y la energía de nuestra tierra a cambio de nada. Sin programas a donde ir, por dónde y cuándo, más allá de lamentos y quejas puntuales, de los desprecios de las administraciones hacia los problemas de las Tierras Leonesas, con continuas promesas.

¡¡¡Así no podemos seguir!!!, es urgente, que los leoneses conozcan las posibilidades y las mejoras administrativas, económica; y como consecuencia de éstas, las posibles mejoras en sanidad, educación, comunicación, ganaderas, agrícolas, que se podrían obtener desde una autonomía propia, desde las Tierras Leonesas para leoneses, y no desde la situación actual de colonia administrada desde intereses ajenos y contrarios a los leoneses

Estamos como la rana, a la que le han ido calentado el agua, no saliendo a tiempo, llegando a una situación de somnolencia y ostracismo, que la impide saltar. Mientras que, si estuviera fuera, al meter el primer pie, lo sacaría de inmediato

Así que respondí: Donde más noto el paso del tiempo es en que durante la juventud, sin posibilidad de excepción, eres un perfecto ignorante y encima desconoces por completo serlo, lo que te convierte en más de una ocasión en un absoluto impertinente, y ningún joven consigue escaparse de ello; y en cambio, en la madurez sigues siendo un gran ignorante, pero por lo menos, si has estado atento durante el crecimiento, en tu beneficio, en cuanto a la higiene mental, te sitúas en esa atalaya que permite sentir que por fin eres totalmente consciente de ello y lo controlas. Si estás vigilante, estás más protegido frente a la ley que regula la probabilidad de hacer el ridículo en público.

Y añadí: Ese aparente pequeño salto de alta calidad, que se precisa obligatoriamente para darlo de estar en posesión de una provecta edad, es el que marca que finalmente, de alguna manera, sea gracias al paso de los años que estés ya dotado para poder acercarte sin frustrarte a percatarte del a veces nauseabundo olor, de la cruda realidad y de su alcance real.

Por eso, es muy frecuente que, en la búsqueda del supuesto don propio que a uno lo distingue y sobre todo a la hora de solucionar problemas, como herramienta para hacerlo, el joven siempre abrace un inútil idealismo teórico e irredento; y en cambio la persona mayor no pierde ni un minuto de su tiempo con eso, es mucho más pragmática y, en consecuencia, de forma muy inteligente ahorra energía al hacer gala de sus útiles gestos.

Y, antes de que contestes, que sepas que si hubiese optado por la elocuencia, que también para alcanzarse precisa de algunos años, me hubiese limitado a contestarte: En lo que más se nota el paso del tiempo es en la experiencia. Pero si así lo hubiera hecho, soy muy consciente de que el efecto no habría sido dotado de tanta contundencia. ¿Cuán anonadada te quedas?

Se removió en su asiento, de forma inconsciente; fue una inevitable sutil reacción con origen en el punto guerrero de su femenina genética, como si fuera un gato preparándose para adoptar una posición que le facilitara el estar alerta y, en cuanto fuera necesario, hacer uso de sus rápidos reflejos. Advertí el silente aviso de que ya no le bastaba ni se conformaba con observar de manera relajada. Ejercitaba sus retráctiles uñas.

Con una seductora carcajada iluminó la tersa piel de su joven y atractiva cara. Lo que significaba, así me lo hacía saber, que para ella las espadas verbales desde ese momento estaban desenvainadas; y que, por lo menos en su caso, no pensaba guardarla sin antes zaherir. El duelo verbal era a primera “egosangre”.

Entonces, como la feroz espadachina verbal que era, tomó la iniciativa y, lanzándose al ataque, preguntó: ¿Y qué me dices del arrepentimiento y los cargos de conciencia? Con la madurez, a poco que se haya vivido y desperdiciado algo el tiempo, me temo que es inevitable que por igual ambos te alteren el sueño.

¡Qué lista es! Pensé, en lugar de defender la juventud, la muy ladina tira otra directa estocada a la vejez. De nuevo me había despistado y no había previsto sus hábiles artes de esgrimista. Así que, para paliar el efecto psicológico, me vi obligado a decirme a mí mismo: Sin duda, es mi alumna más aventajada.

Sin darme tiempo a ripostar, añadió: La verdadera experiencia no se alcanza con el acúmulo de simples errores que admiten repesca en septiembre, lo que se denomina por los nenazas derecho a una segunda oportunidad; supongo que reconoces estas palabras. Implica dejar atrás, y no pocos, cadáveres, que sin duda no merecieron serlo jamás; y un cadáver solo lo es cuando tiene imposible lo de resucitar. Los errores, por lo menos los de la juventud, al recordarlos a veces hasta desatan la risa; los cadáveres, cuando no se ha sido del todo deshonesto para poder mirarte al espejo, al removerlos, me parece a mí, por lo que observo, que deben sentirse como un puñetazo en el plexo solar. Y añadió: Claro que sobre esto aquí, eres solo tú quien puede realmente saberlo, por la realidad y todo eso, lo digo; yo toco de oído, hablo de lo que cuentan; tú lo has dicho, a mi edad todavía nos cuesta bajarnos del mundo ideal irredento.

Está bien, podrías darme un respiro, sin que sea petición de tregua y mucho menos rendición. Eres imparable e inagotable; menuda energía la tuya. Lo primero, aunque sean pocas, algunos todas las horas de nuestro sueño las dormimos muy tranquilos, de tirón y a pierna suelta; lo segundo, muchos con nuestro quehacer diario no hemos perjudicado el mundo que recibimos, ni hemos colaborado en manufacturar el mundo que dejaremos.

De acuerdo, te lo concedo por respeto a tu cansado cuerpo; de momento puedes respirar tranquilo diez segundos. Es más, te propongo un empate si aceptas y reconoces que la alumna, en dialéctica, está a puntito de superar al maestro.

Solo acepto y reconozco la distancia que tú tan acertadamente has fijado, a puntito. En lo que has errado el tiro es que, en nuestro caso, como en todos los que valdrían como muestra comparable, es el maestro el que está a puntito de completar a la alumna; no en todo, por supuesto, en muchas cosas es obvio, solo hay que verte, ya venías muy bien terminada de casa. El buen discutidor solo busca hacer al otro partícipe de su particular visión y opinión, que aunque ahora no se comparta, en ambas cabezas remansada queda para cuando en el futuro, que el paso de los años en su acción de destrucción-construcción a ninguno va a perdonar, en otras circunstancias le pueda hacer falta.

De acuerdo, lo acepta sin vaciar de desafío sus pardos ojos; tú y tu opinión, yo y mi opinión; polos opuestos peleones de los que ya sabes lo que se supone; exacto, que tanto como respirar, para aprender, necesitan pelear. Y concluye: De otra forma, discrepar y debatir sería muy aburrido.

Compartíamos el gusto por discutir bajo nuestras propias reglas de civismo. Y para decir la última palabra de la lección que, como siempre, una vez más, ambos intercambiamos divertidos ese día, ella enseñándome desde su visión y yo aprendiendo desde la mía, dije: Sí, tú ríete mientras me miras así, joven, pero sabes que, al igual que tú, también tengo mi parte de razón ahora y no dudo que el otro trozo de la tuya probablemente algún día así será; pero aún no, aún no.

Por cierto, antes de que para mi orgullo se produzca para siempre el inevitable sorpasso, ¿recuerdas cómo se dice en latín? No te esfuerces, déjame que, en los días como este que nos quedan, pueda disfrutar del placer de poder volvértelo a recordar. “Sed nondum, nondum”. ¿Tomamos otra?

No es un caso concreto, no es un nombre determinado o una investigación aislada. Hay una sensación totalmente justificada y extendida de que alrededor del sanchismo se ha instalado una cultura política donde la responsabilidad nunca existe, donde las explicaciones siempre llegan tarde y donde cualquier escándalo se combate con la misma receta: negar, desacreditar al crítico y ganar tiempo. Todo, mientras los ‘forajidos’, por aquí y por allá, van siendo llamados a los tribunales y algunos, preventivamente, a los patios de la cárcel. ¡Oh sorpresa! ¡Ninguno de ellos conocido ahora por el nº1!

Lo verdaderamente indignante no es solo la sucesión de informaciones, investigaciones y sospechas que rodean al entorno más íntimo del yerno de Sabiniano. Lo escandaloso es, por añadidura, la actitud de quienes durante años se presentaron como propietarios exclusivos de la ética pública, los que daban lecciones de ejemplaridad desde cada tribuna y ahora se manifiestan incapaces -en realidad no les da la gana- de asumir la más mínima autocrítica cuando las sombras sobre su gestión irrumpen, cuando los jueces caen sobre un cesto de manzanas en las que, a diferencia de lo que habría de ser normal, no hay una podrida sino que será cuasi-imposible encontrar una sana.

El sanchismo (se descubren cada día personajes en sus faldas más estrafalarios, chuscos y ladrones) ha construido falsariamente un discurso según el cual la corrupción era patrimonio exclusivo de sus adversarios. Pero la realidad golpea cada día, en cambio, demostrando una y otra vez que mientras levantan el puño, la mano está en la caja: en el dinero fácil, en los favores, en los enchufes…en las redes de tráfico de influencias.

Hace demasiado tiempo que sabemos que el sanchismo ha convertido la supervivencia política en su objetivo supremo. Todo está subordinado a la bastarda permanencia en el poder. Las líneas rojas desaparecen y lo único inmutable es ya la conservación del cargo y las sinecuras que lleva aparejadas.

El espectáculo protagonizado por obra y gracia de la corporación ‘Sanchismo S.A.’ es desolador, y la pregunta es: ¿cuánto tardarán en reponerse millones de españoles de la destrucción masiva de la confianza pública perpetrada por estos bandoleros, por los que aparentaban y han acreditado ser meros cuatreros de quinta regional? ¿Cuánto?

Uno que fue socio de la UPL con un nº mas bajo que mi medio siglo de existencia, miembro activo de la misma, hasta el día que me opuse a aceptar “ciertas cosas” de aquella UPL, lo que me costó la exposición de la misma, el mismo día que el Sr. Joaquín Otero fue nombrado Secretario General. Desde entonces hasta hoy posiblemente he tenido más puntos de desencuentros que de encuentros. Pero el 27 de febrero me he sentido totalmente unido, (mejor dicho, identificado) con el Sr. Joaquín Otero Me he sentido abofeteado, insultado y pisoteado por aquel que dice llamarse presidente de los castellanos y de algunos leoneses.

El hecho de que el Sr. Joaquín Otero este en las Cortes Castellanas, es debido a unos votos depositados libremente en las urnas, depositando así su confianza en lo que èl representa. Esto solo hecho debe ser motivo suficiente de respeto hacia las ideas defendidas por el Sr. diputado, y no de menosprecio no solo por el presidente de la Autonomía sino por muchos de los diputados que tuvieron a bien reírse de lo defendido en nombre de los leoneses

En las líneas de arriba decía que el Sr. Presidente lo es de algunos leoneses, sobre todo de aquellos que se venden por un plato de lentejas, dado que en esta bendita tierra la han dejado como un desierto y no hay chuscos para todos, es también presidente de aquellos que, por miedo al ridículo, no dicen o manifiestan lo que sienten, por aquello del que dirán.

Pues bien señores mi orgullo y mi personalidad es mucho más fuerte que el complejo del ridículo, a partir del Abril manifestare mi derecho a solicitar la AUTONOMIA LEONESA, que como pueblo y región a la que tengo derecho según reza en ” MI” CONTITUCION ESPAÑOLA .

Señor presidente de la autonomía Castellana todos los primeros sábados de cada mes me tendrá delante del Palacio de los Guzmanes a partir de las 11 solicitando mi derecho

CAVERNARIO, a ser un miembro de una España autonómica, no castellana, y si LEONESA

A escasas horas de producirse, fue el primero en señalar que había que reducir la presión fiscal y bajar los impuestos de los combustibles, ante la posible depresión económica que se podía prever derivado de esta guerra. (Iberoeconomia, Cuidado con la Crisis Derivada del Precio del Petróleo, 28 de Febrero del año 2026). El 20 de Marzo el Gobierno español puso en marcha esta medidas.

Y el 15 de Marzo del 2026, en El Periódico de Aquí, Cuidado con el Precio de los Combustibles, en el que señalaba la rareza de la sustancial subida tan pronto.

También en Mundiario el 20 de Marzo del 2026, se volvió a adelantar al pedir que se fabrique aquí y no en lugares alejados.

Y otra vez fue el primero en pedir la bajada de los tipos de interés, el 21 de Marzo del 2026, en El Mundo Financiero.

Además ya en el año 2021 también fue el primero que ya señaló que la subida de tipos de interés no era adecuada para combatir la inflación (Las perspectivas de la Economía. El Economista) y que por los hechos constatables que han sido y van a ser expuestos a continuación, faculta a decir para ponerlo en conocimiento público, que se puede llegar a considerar irrefutablemente, que es uno de los mejores economistas, en este momento y uno de los grandes pensadores económicos actuales españoles; ya que sin seguir un orden cronológico, se debe decir que en el año 2021 fue el primero que ya señaló que la subida de tipos de interés no era adecuada para combatir la inflación ( Las perspectivas de la Economía. El Economista ).

En relación a este prestigioso economista, como se ha señalado anteriormente, con alrededor de 300 artículos publicados en la mejor prensa especializada y general del país, es preciso exponer que se debe tener presente todo lo que se va a señalar a continuación que indudablemente, evidencia su merecimiento irrefutable.

En Junio del 2022 fue el primero que alertó que la inflación, en gran medida, era como consecuencia de las subidas de precios que estaban realizando los mediadores, sin causa alguna para hacerlo a esos niveles.

En el año 1997 definió los 7 factores generales que son los que determinan las inversiones, y que todo inversor debe tener en cuenta en su decisión de inversión. Hace más de 25 años sistematizó estos factores generales que determinan las inversiones y que así se puede llegar a perfilar las inversiones y además, a los propios inversores

FACTORES GENERALES DETERMINANTES DE LAS INVERSIONES

1 - EL HORIZONTE TEMPORAL

2 - EL TAMAÑO DE LA INVERSIÓN

3 - LA RENTABILIDAD MÍNIMA EXIGIDA

4 - LA EXISTENCIA DE INVERSIONES COMPLEMENTARIAS

5 - LA EXISTENCIA DE FLUJOS INTERMEDIOS DE RETORNO

6 - EL GRADO DE RIESGO EXISTENTE

7 - LA LIQUIDEZ EXISTENTE A LA HORA DE SALIR DE LA INVERSIÓN

( Ver La Valoración de Empresas ; páginas 115 y 116 )

En el año 2.014 señaló los 4 Factores Fundamentales que Determinan La Excelencia

1 – La Capacidad Mental

2 – La Formación

3 – La Experiencia Vital

4 – La Motivación

( Ver La Economía Actual ; página 93 )

En el año 2.015 señaló que “ La Organización de cualquier Labor que se debe realizar, se Divide en : FUNCIÓN, TAREA, PROCESO, MÉTODO y LABOR “

( Ver Economía Fácil para Secundaria y Bachillerato ; página 19 )

En el año 2.000 planteó la realización en tres partes Previsión de Tesorería, Presupuesto Financiero y Plan Financiero, de las proyecciones del flujo de entradas y salidas dinerarias, basado a su grado de cumplimiento previsible, debido al horizonte temporal

( Ver Manual Práctico de Gestión de Tesorería de Empresas )

En el año 2001 planteó la necesidad de hallar la cantidad óptima de viviendas y mantenerla constante, a través de medidas en el Mercado.

TEORÍA DEL CONTROL DE PRECIOS DE LA VIVIENDA

( Cinco Días, 02 de Noviembre del año 2001 )

2.014 Señaló que la Ley de Okun había quedado obsoleta. Y acuñó el término Maquinismo

( La Desigualdad , El PIB y El Empleo , CINCO DÍAS 8 de Agosto del año 2.014 )

En el año 2022 Josu Imanol Delgado y Ugarte, como ha sido ya expuesto, explicó el craso error de la subida de tipos de interés que iba a empobrecer a la ciudadanía e incluso a acentuar una recesión económica; así como también que los precios se estaban manipulando por parte de los mediadores. ( El Economista : El craso error de la subida de tipos de interés y Quién Provoca La Subida Salvaje de la Inflación )

2021 expuso el Análisis Ingreso - Salarios

JIDU 1 = INGRESOS Anuales dividido MASA SALARIAL

JIDU 2 = GENERACIÓN de FONDOS Anual dividido MASA SALARIAL

( Introducción de Estrategia y Marketing en un entorno Digital )

Además, este eminente economista ha creado un modelo para implementar y/o dinamizar el proceso de Mejora Continua, en la empresa.

En el año 2015 propuso al Gobierno de Curaçao una Reestructuración Económica y Educativa del país. También viene haciendo hasta hoy propuestas para crear riqueza en diversas Regiones y mejorar así las Sociedades.

P r e m i o s

2.015 Estrella de Oro a la Excelencia Profesional. Por su aportación al Desarrollo de la Economía y de la Sociedad, a través de sus trabajos publicados. Instituto para la Excelencia Profesional. Madrid

2.016 Candidato al Premio de Investigación Social Realizada. Fundación para el Fomento de Estudios Sociales y de Sociología Aplicada ( FOESSA ). Madrid

2.017 Candidato al Premio Rey Jaime I de Economía. Fundación Premios Rey D. Jaime. Valencia

2017, Medalla de Oro Europea al Mérito en el Trabajo . Asociación Europea de Economía y Competividad

2.018 Candidato al Premio Novia Salcedo, a la Excelencia a la Integración Social de los Jóvenes. Fundación Novia Salcedo. Bilbao

2019 , se le otorgó el Premio al Mérito Económico de la Academia Internacional de Ciencias, Tecnología, Educación y Humanidades

2020 fue galardonado con el Premio Lee Kuan Yew por la Escuela de Líderes de las Américas para la Excelencia en la Gobernanza. Colombia

2022 Candidato al Premio Príncipe de Viana otorgado por el Gobierno de Navarra.

2022 Premio El Mundo Financiero de Economía. Otorgado por el periódico El Mundo Financiero. Madrid

2022 candidato al premio nacional de Economía Rey de España, otorgado por la Fundación José Celma Prieto

2023 premio Lluis de Santángel de la Associació Valenciana Mosatros

Los títulos de los 41 libros que se han publicado, hasta esta fecha y que integran la importante e ingente labor de divulgación de la Economía, las Finanzas y la Gestión Empresarial de este gran economista, nacido en Bilbao y criado en Getxo son:

Teoría de los Negocios, La Economía Aplicada, Estrategias con Opciones Financieras, Manual Práctico de Gestión de Tesorería de Empresas, El Análisis Técnico Bursátil, El Análisis Bursátil Fundamental, La Renta Fija, La Valoración de Empresas ( Cuya 2^ edición se titula La Valoración de Inversiones y Empresas ), El Crash del 2.007, Economía Fácil, La Economía Actual, Economía Fácil para Bachillerato y Secundaria, Finanzas Fáciles para bachillerato y Secundaria, La Transformación Social, Política y Económica de Nuestro Mundo, Management Estratégico Actual, Los Estilos de Dirección y El Liderazgo, El Informe Económico Financiero, La Asignación Óptima de los Recursos, El Controller de Empresa, criptomonedas, Estados Contables, El Liderazgo en la Dirección de Empresas, Poder y Pobreza, Salud y Medioambiente, Libre Mercado, Economía Desde el Corazón, Estrategia y Marketing en un entorno Digital, Indicadores de Tendencia de la Economía, Ciclo Económico y sus Indicadores, Economía y Sociedad y La Mente Económica, Manual de Heráldica, Manual de Genealogía, Los Cuentos de Victoria, Los Cuentos de Íñigo, Conversaciones entre Javier Sádaba y Josu Imanol Delgado y Ugarte, La Economía Aplicada, La Economía y el Objetivo Público, Dirección Financiera Manual del Tesorero, La Gestión Estratégica Empresarial, El Cambio Social, Político y Económico que viene y El Análisis Total de Empresas.

Para todo aquel que lo desee, puede ver más sobre este reputado economista nacido en Bilbao en el año 1965 y criado en Getxo que en el año 2015 presentó un plan de Reestructuración Económica, Educativa y Sanitaria al Gobierno de Curaçao y en el año 2019 un plan de reindustrialización a Teruel Existe en la página web: www.jidelgadoyugarte.wordpress.com

Cuando el Papa recordó que la vida debe ser protegida desde la concepción hasta su ocaso natural, algunos reaccionaron con gran irritación, otros, con abierto desprecio. No faltaron tampoco quienes acusaron a la Iglesia de atacar supuestos derechos fundamentales. Entre las voces más críticas se encontraron dirigentes de Podemos como Ione Belarra e Irene Montero, defensoras de las leyes del aborto y de la eutanasia, que interpretaron las palabras del Pontífice como una agresión a conquistas sociales que consideran irrenunciables.

Santidad, perdónalos, no saben lo que dicen. Y, en ocasiones, tampoco parecen saber lo que hacen.

No saben lo que dicen cuando llaman progreso a que un niño concebido se convierta en un problema que debe ser eliminado, no saben lo que dicen cuando presentan la muerte provocada como la máxima expresión de la compasión, no saben lo que dicen cuando confunden el acompañamiento con la renuncia, el cuidado con la eliminación y la dignidad con la desaparición. De ahí que nos encontremos ante una paradoja extraordinaria. Nunca una sociedad habló tanto de derechos mientras discutía con tanta ligereza sobre el derecho que hace posibles todos los demás, el derecho a la vida; y nunca una sociedad invocó tanto la dignidad humana mientras se cuestionaba con tanta facilidad el valor de la existencia de los más vulnerables.

Los nuevos sacerdotes de la corrección ideológica levantan sus dogmas desde las tribunas parlamentarias y repiten sus consignas con la seguridad de quien cree haber derrotado a la historia, pero la historia tiene memoria, y nos recuerda que todas las civilizaciones que comenzaron relativizando el valor de la vida terminaron por relativizar también el valor de la persona. En este sentido, la doctrina de la Iglesia no cambia porque cambien los gobiernos, no se modifica porque una mayoría ocasional así lo decida, no depende de los sondeos ni de los ciclos electorales; su fundamento es más profundo y está basado en la convicción de que cada ser humano posee una dignidad inviolable desde el primer instante de su existencia hasta el último aliento natural.

Mientras algunos celebran leyes que convierten la eliminación de la vida en un supuesto avance social, la voz de León XIV se alza como un faro en medio de la tormenta. Resulta especialmente significativo que haya tenido que hacerlo en una España donde el actual Gobierno social comunista pretende presentar como conquistas sociales leyes que, para millones de ciudadanos, representan justamente lo contrario, la normalización jurídica de una cultura que considera disponible aquello que debería ser inviolable.

No deja de ser llamativo que quienes afirman defender siempre a los débiles excluyan de esa categoría a quienes carecen por completo de voz para defenderse, e igualmente paradójico que quienes hablan constantemente de inclusión olviden precisamente a quienes dependen por entero de la protección ajena: el no nacido, el enfermo vulnerable, el anciano frágil o la persona que atraviesa el sufrimiento más duro de su existencia.

Santidad, perdónalos, porque han llegado a creer que la libertad consiste en decidir quién vive y quién muere, que la compasión consiste en adelantar el final, que la dignidad depende de la autonomía, de la salud o de la utilidad, e incluso han llegado a presentar como derechos fundamentales lo que ni siquiera la Constitución española reconoce actualmente como tales. La verdad sigue siendo la misma. La dignidad no se vota, la inocencia no se negocia, la vida no se concede desde un despacho, por lo que ningún parlamento tiene autoridad moral para alterar el valor intrínseco de un ser humano.

Pasarán los gobiernos, pasarán las modas ideológicas, pasarán las leyes que hoy algunos consideran intocables, e incluso, las consignas y los discursos que hoy ocupan titulares, pero permanecerá la verdad de que toda vida humana merece ser acogida, protegida y amada. Por eso, frente al ruido de la política y la arrogancia de quienes creen escribir una nueva moral desde el poder, muchos españoles encontraron en las palabras de León XIV algo que parecía olvidado: una defensa serena, firme y valiente de la vida.

Y quizás, quizás por eso les molestó tanto, Santidad.

Un papa sin distancias, próximo a las personas

Entre los aspectos más destacados de sus habilidades de conexión con las personas está siempre su postura de acercamiento, inclinación y respeto con la mirada fija en las personas y en los públicos cuando dirige sus discursos.

Sabe estrechar lazos, cruza la mano con firmeza y sutileza a la vez, siempre con la idea de ser uno más entre los files, pero a la vez la cabeza guía y rectora de la Iglesia. Busca el acercamiento natural y huye de lo artificial y manipulable como es la IA.

Siempre intenta que los demás están cómodos a su lado, ya se trate de altas instituciones del Estado, como de los jóvenes y de los más desfavorecidos. Una emoción a flor de piel inunda su rostro enmarcado en las ojeras que presiden la parte superior del rostro, signo de preocupación y responsabilidad, de duros días de trabajo en la visita a nuestro país. Incansable, tenaz, natural, cercano y convincente.

Los matices de su voz, del padre que dialoga con sus hijos con un tono medio que intenta arropar con el lenguaje verbal

Hay un esfuerzo especial en el Sumo Pontífice por controlar el mensaje verbal en sus alocuciones y discursos. Tono y ritmo pausado pero contundente, con inflexiones de voz para remarcar titulares y conseguir que los jóvenes se sientan identificados con sus palabras.

El poder de los silencios para captar la atención

“No hay que hablar del trabajo, sino dejar que el trabajo hable de ti” es un lema que se podría aplicar al papa para hacer patente su capacidad de esfuerzo con discreción, sin alardear de nada ni presumir.

De hecho, practica con maestría el poder de los silencios en los discursos. Sabe detenerse en la frase oral para destacar las palabras siguientes. Son silencios estratégicos activos que sirven de llamada de atención.

En lo que llevamos de su visita, ha quedado patente su capacidad de escuchar

León XIV es el papa del diálogo, pero sobre todo de la escucha. Practica la escucha activa que es tan de agradecer entre los colectivos más desfavorecidos y ante los problemas que vive la juventud: la falta de trabajo, la vivienda, el exceso de uso de las redes sociales, la incomunicación.

Su estancia en España, sus recepciones y encuentros, empezando por la acogida oficial por parte de las autoridades del país, con la Casa Real al frente, la visita al Centro Cedia 24 horas, albergue de referencia gestionado por Cáritas, para las personas sin hogar, hasta la Vigilia juvenil en la Plaza de Lima, el ambiente se carga de sensaciones y pasión fraternal.

Julio García Gómez es analista de comunicación verbal y gestual. Experto en estudio de personajes de actualidad. Director de Comunicación de la Fundación Economía y Salud y Fundación Casaverde.

Para entender el calado de esta decisión hay que quitarle el envoltorio a la jerga jurídica. La verdad es que muchos inquilinos vivían con la falsa seguridad de que la Ley de Arrendamientos Urbanos (LAU) y los sucesivos decretos de protección social estiraban su blindaje de forma indefinida. Y es que no es así. Cuando un contrato agota todas sus prórrogas legales obligatorias y el casero no dice nada, el alquiler entra en tácita reconducción. No se trata de una renovación del viejo contrato, sino del nacimiento de uno nuevo, despojado de las garantías de duración que exige la LAU. En ese instante, el suelo bajo los pies del inquilino se vuelve de cristal. El tribunal ha recordado que la propiedad privada recupera sus derechos plenos y que los parches sociales del Gobierno no pueden eternizarse a costa de los particulares.

Las cifras que rodean este escenario son difusas debido a la falta de registros centralizados, pero los colectivos de vivienda y analistas del sector estiman que actualmente hay entre 15.000 y 20.000 familias en toda España navegando en este limbo contractual de la tácita reconducción, asomadas al precipicio del desahucio inminente. Solo en el último año, los lanzamientos derivados de la expiración del plazo legal han ganado terreno frente a los impagos puros y duros. Es una matemática cruel: el tiempo corre, los contratos firmados al calor de las reformas anteriores van caducando, y la red de seguridad se encoge.

Las consecuencias actuales ya se palpan en los juzgados y en los barrios. Hay una sensación térmica de desamparo al comprobar que la declaración de vulnerabilidad, ese documento de los servicios sociales que antes funcionaba como un escudo casi imbatible, ya no sirve cuando las formas contractuales han decaído. Esto deja a las administraciones locales desbordadas, sin alternativas habitacionales reales que ofrecer en cuestión de semanas.

Mirando hacia el futuro, el panorama se dibuja aún más complejo. Este precedente judicial va a actuar, sin duda, como un acelerador. Los propietarios, que a menudo se han sentido atrapados en procesos de desahucio que duraban años, encuentran ahora una vía rápida y jurídicamente sólida para recuperar sus inmuebles. Esto provocará, previsiblemente, un aumento de la litigiosidad a corto plazo, seguido de un repliegue aún mayor del mercado de alquiler tradicional. ¿Quién querrá arriesgarse a prorrogar de palabra o por inercia si el marco legal es tan volátil? La paradoja es tremenda: en su intento por proteger al eslabón más débil, la rigidez normativa termina por asfixiar la oferta, empujando a los precios al alza y dejando a los ciudadanos en una intemperie habitacional cada vez más difícil de sostener.

En la marcha han participado residentes, familias, amigos, vecinos, trabajadores y servicios públicos como Protección Civil y de asociaciones como Intress. Cada paso del "Kilómetro estelar" ha sido importante, y es que toda la recaudación obtenida se va a donar de forma íntegra a la AECC para financiar proyectos de investigación y programas de apoyo a pacientes y familias afectadas por cáncer.

Los propios residentes del Centro Casaverde Navalcarnero han sido los verdaderos motores de esta marea solidaria. El trazado de la marcha ha sido diseñado para ser 100% accesible, lo que ha facilitado que puedan participar personas con movilidad reducida junto a familiares y vecinos.

Una actividad que además de reforzar su bienestar físico y mental, contribuye también a la mejora de su autonomía personal y a su integración en el tejido comunitario. “Más allá del componente deportivo, este evento es precisamente un canto a la vida y a la convivencia”, ha señalado Cristina Bravo, directora del centro.

Estos mayores llevan semanas desbordando motivación y preparando sus pasos para este gran día. Acompañados por sus familias y el equipo de profesionales sanitarios del centro, han cambiado sus rutinas de gimnasia por el asfalto urbano, convirtiéndose en el vivo reflejo de su motivación y ganas de vivir.

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Alejandro Villa Narros. Técnico de Comunicación

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Y en ese círculo íntimo aparece una figura clave, silenciosa, fiel y absolutamente inseparable: Gertrudis, la secretaria de confianza. La mujer que durante años estuvo pegada a Zapatero como una sombra. La guardiana de agendas, llamadas, viajes, confidencias y secretos. La persona que conocía cada movimiento del expresidente. La secretaria eterna. La protectora. El muro humano que filtraba, organizaba y blindaba a quien durante años fue elevado por la izquierda a la categoría de gran ideólogo del progresismo español.

Porque todo régimen, toda estructura de poder, toda maquinaria política, necesita figuras discretas. Personas que nunca salen demasiado en la foto, pero que conocen absolutamente todo. Y muchas veces, cuando el castillo empieza a derrumbarse, son precisamente esos personajes secundarios quienes terminan convirtiéndose en el eslabón más débil de toda la cadena.

La historia política española está llena de ejemplos. Secretarios, chóferes, asesores, hombres de confianza, gestores administrativos o intermediarios que parecían invisibles, hasta que un día dejaron de serlo. Y ahora, el nombre de Gertrudis comienza a aparecer en conversaciones, investigaciones y sospechas alrededor del entorno de Zapatero.

La izquierda y el derrumbe de su tótem moral

La caída del mito resulta devastadora para una izquierda que había convertido a Zapatero en una especie de gurú político internacional. Durante años se le presentó como el arquitecto de la “nueva España”. El impulsor de la memoria histórica, de las leyes ideológicas, del feminismo de Estado y del multiculturalismo. El hombre que, según el relato oficial, había llevado a España a una supuesta modernidad moral.

Pero detrás de ese envoltorio propagandístico siempre hubo otra realidad mucho menos amable.

Zapatero dejó una España arruinada económicamente tras negar la crisis hasta el límite del ridículo. Disparó el paro a niveles históricos. Multiplicó la deuda pública. Dividió a los españoles con leyes sectarias. Abrió heridas históricas deliberadamente. Pactó con separatistas. Blanqueó a ETA políticamente. Y además construyó una red de relaciones internacionales profundamente inquietante.

Venezuela. Cuba. China. República Dominicana. Marruecos. El Grupo de Puebla. El Foro de São Paulo. Dictaduras, lobbies internacionales, empresarios favorecidos y amistades políticas que siempre terminaban moviéndose en zonas oscuras donde el poder y el dinero se mezclaban peligrosamente.

Y mientras tanto, muchos de quienes se acercaban amistosamente a Zapatero parecían experimentar una transformación casi milagrosa. Como si el expresidente tuviera el don del rey Midas: todo aquel que orbitaba a su alrededor acababa prosperando económicamente de forma sospechosamente rápida.

Empresarios que crecían de manera meteórica. Intermediarios convertidos en millonarios. Conseguidores internacionales. Comisionistas. Asesores privilegiados. Y ahora también aparecen informaciones sobre personas del entorno más íntimo capaces de manejar grandes cantidades de dinero en efectivo, joyas o propiedades inmobiliarias.

Las joyas, las cajas fuertes y el olor a privilegio

Las revelaciones sobre la existencia de más de un centenar de joyas de altísimo valor guardadas en cajas fuertes han provocado un terremoto político y mediático. Porque desmontan por completo la imagen pública del supuesto dirigente austero y cercano.

La izquierda siempre intentó presentar a Zapatero como la antítesis de la élite. Como un político casi ascético. Pero ahora aparecen joyas, patrimonio difícil de justificar, relaciones internacionales opacas y movimientos financieros que plantean preguntas enormemente incómodas.

¿De dónde procede realmente ese patrimonio?

¿Cómo puede justificarse?

¿Quién gestionaba determinados movimientos?

¿Quién conocía los detalles de los viajes, herencias, propiedades y operaciones?

Y es ahí donde aparece nuevamente la figura de Gertrudis.

Porque según diversas informaciones, terminó reconociendo que parte de determinadas herencias y movimientos familiares vinculados a los viajes presidenciales afectaban tanto al entorno de Zapatero como al de Sonsoles Espinosa. Es decir, la secretaria fiel no era una simple administrativa. Era alguien que manejaba información extremadamente sensible.

Y cuando una persona conoce demasiado, se convierte automáticamente en un problema potencial.

Si algo ha quedado manifiesto desde el pasado 28 de febrero, día inaugural de los bombardeos sobre Irán, es que la estrategia financiera trumpiana no puede extrapolarse a la política internacional. El tycoon aconsejó a su yerno Jared Kushner y el cómplice en negocios lucrativos Steve Witkoff, cuyos entendimientos de Oriente Medio son ínfimos, no apresurarse o firmar un tratado de paz que no beneficie directamente a Washington. Pero la imagen pública de Trump sigue debilitándose a velocidad de crucero y es posible que siga maldiciendo el respaldo que otorgó a Netanyahu. Los responsables de la diplomacia norteamericana tampoco logran aquietar el nerviosismo de unos electores que tendrán que exponerse en los comicios de medio término el próximo 3 de noviembre.

Marco Rubio, secretario de Estado, afirmó hace unos días que un acuerdo “satisfactorio” era “inminente” (véase el interesante reportaje de Político al enlace https://shorturl.at/m3fPK) y que se había delineado “una propuesta bastante convincente”. Pero estas cataratas de optimismo suelen enfriarse rápidamente ante las medidas contestaciones del régimen de los ayatolas, que no sólo han logrado comerle la tostada a EE.UU. desde un prisma militar y estratégico, sino también diplomático. “Por el momento no se aborda la cuestión nuclear, lo que interesa es finalizar la guerra”, zanjó Esmaeil Baghaei, actual portavoz del Ministerio de Asuntos Exteriores persa. Si bien parece que existan algunos puntos de convergencia, “un memorando de entendimiento entre Irán y EE.UU. o cualquier tipo de acuerdo llevará su tiempo, nada a corto plazo” incide la italiana Benedetta Berti, asesora del secretario de la OTAN Mark Rutte.

Según Alessandro Neto, alto funcionario diplomático transalpino que desempeñó sus funciones en Arabia Saudí, “los rumores sobre un tratado o posible acuerdo circulan ininterrumpidamente porque forman parte del juego”. Trump necesita una victoria, aunque pírrica, que faculte aquietar sus decepcionados seguidores y un colectivo MAGA (Make America Great Again, NdA) cada vez más encolerizado. Pero el magnate se encuentra atrapado entre la espada y la pared: la necesidad de detener una ofensiva militar desastrosa económicamente alimenta también el desánimo en las filas republicanas. Algunos halcones tanto en el Capitolio como en el Senado lamentan una excesiva bajada de pantalones ante el régimen teocrático.

Si bien el mismo Trump ha declarado que “sólo algunos privilegiados conocen el texto del acuerdo” y que “aún no se han terminado las negociaciones”, filtraciones interesadas apuntan que EE.UU. no se opondría a liberar los activos iraníes congelados en el extranjero. Según informa The Guardian (más información al enlace https://shorturl.at/cLNER) la proposición de acuerdo otorgaría a Teherán el levantamiento de las sanciones y la liberación de hasta 20 mil millones de dólares a cambio de la reapertura del estrecho de Ormuz y un diálogo bilateral sobre el programa nuclear a partir del 5 de junio. Washington posibilitaría el acceso a 6 mil millones detenidos en Qatar si Irán acepta entregar uranio enriquecido, pero desde la capital persa condicionan el más mínimo avance a que se termine la ofensiva militar israelí en Líbano. El efecto mariposa es una constante de la geopolítica actual. Los ayatolás necesitan reestructurar aunque engañosamente el denominado Eje de la Resistencia, y una vez recuperado el prestigio internacional, eximirían a los miles de cargueros retenidos en el Golfo el sufragio de peajes y facultarían el tránsito por la estratégica arteria comercial. Por supuesto los detalles se negociarán de forma colectiva con las restantes monarquías afectadas.

En este partido de ajedrez quien necesita encontrar una salida inmediata es la administración norteamericana. Irán, que ha sabido responder inteligentemente a las embestidas de Washington y Tel Aviv, dilatará los tiempos sabedor de que el reloj juega en contra de EE.UU. En la Casa Blanca aumenta descontento con una línea estratégica impuesta por un Trump que obvió los consejos de sus asesores en política exterior. Mike Pompeo, ex director de la Central Intelligence Agency (CIA) y secretario de Estado durante el primer mandato del tycoon, ha criticado abiertamente el posible entendimiento que se estaría negociando al considerarlo “demasiado similar” al que firmó Barack Obama en 2015. “Un copycat”, afirmaba Pompeo, “otorgaría una ventaja enorme a la Guardia Revolucionaria (…). Lo que necesitamos es la reapertura de Ormuz y que Teherán vea mermada su capacidad para amenazar a cualquiera de nuestro aliado en Oriente Próximo” (véase enlace https://shorturl.at/b0pO5).

Igualmente, el senador Lidsey Graham, otrora uno de los más firmes acólitos del presidente, ha asegurado que “cualquier negociado que no garantice la predominancia estadounidense en una región tan importante para nuestros intereses, sería percibido como una derrota e Irán se coronaría único vencedor”. Las críticas más estridentes proceden del sector más radical del conservadurismo republicano, el mismo que en 2018 celebró la decisión de Trump de retirar EE.UU. del acuerdo JCPOA. Nuevamente los intereses electorales se mezclan con los financieros y la percepción de que Washington salga derrotada de una guerra que nadie ha sabido explicar sería un mazazo de cara a los sufragios del 3 de noviembre.

Trump suele consultar el índice bursátil antes de dormirse. En las últimas semanas el comportamiento de los mercados sugiere que el fin de la guerra se estaría acercando. El precio del Brent ha caído por debajo de los cien dólares por barril y algunas bolsas, impulsadas por el optimismo de los inversores, se encuentran cotizando al alza. También influye el moderado optimismo de Shehbaz Sharif, primer ministro de Pakistán que viajó a Pekín en un intento por contribuir al restablecimiento de la paz. Una vez más China se erige como el hacedor de la política internacional y si bien logró un total abastecimiento de hidrocarburos antes del inicio de las hostilidades, su dependencia del combustible pérsico la obliga a significarse a favor de un cese de la guerra.

El verdadero condicionante y una de las incógnitas que rodean el futuro es la postura de Israel. Trump puede filtrar el contenido de la incendiaria llamada telefónica con el líder del Likud, pero hasta la fecha “Bibi” se ha valido del paragua norteamericano actuando de forma independiente y violando los acuerdos de la frágil tregua de Sharm el Sheik. Al Gobierno sionista interesa mantener una presión constante sobre Teherán y es improbable que los ministros ultraortodoxos Bezales Smotrich e Itamar Ben-Gvir acepten exigencias que limiten el despliegue militar en la región. Israel ha sabido rentabilizar como nunca los atentados del 7 de octubre de 2023 debilitando las sucursales de un enemigo existencial. Sin los logros conseguidos militarmente, Netanyahu no podría utilizar la política exterior para blanquear o minimizar los escándalos que le rodean y ahogan en un lodazal nauseabundo. Una situación similar a la de su amigo Donald, y a la de un hombre profundamente enamorado que se obstina en reivindicar su papel de némesis, quedándose en un berlanguiano alter ego.

La sesión puso el foco, desde un punto de vista sectorial e institucional, sobre el ecosistema editorial. El evento coincide con un momento de crecimiento para el libro en España, con una facturación superior a los 3.000 millones de euros y más de 194 millones de ejemplares vendidos en 2024.

El encuentro se enmarca en una nueva etapa para Juno House, que pasa de ser un club privado a plataforma de influencia cultural, económica y empresarial, impulsando conversaciones capaces de conectar talento, liderazgo y toma de decisiones.

En palabras de Beatriz de Vicente, CEO de Juno House: “Reflexionar sobre el futuro del sector editorial es especialmente relevante porque hablamos de un sector que es mucho más que cultura: es conocimiento, creatividad, empresa, innovación y proyección internacional. Para Juno House, impulsar conversaciones como esta tiene un significado especial: “Núria Cabutí lidera uno de los grandes grupos editoriales del país en un contexto en el que solo el 18,5% de los CEO en España son mujeres. Para nosotras, visibilizar este tipo de liderazgo no es anecdótico; conecta directamente con nuestra misión de abrir espacios donde el talento femenino no solo esté presente, sino que lidere conversaciones estratégicas”.

Como máxima responsable de Penguin Random House Grupo Editorial en España, Núria Cabutí representa una mirada estratégica sobre el futuro del libro, la evolución del consumo cultural y el papel de las editoriales como agentes clave en la construcción de imaginarios, pensamiento y conversación pública.

Por su parte, la participación de Daniel Fernández, presidente del Gremi d’Editors de Catalunya, ofreció una perspectiva centrada en ampliar el diálogo hacia el papel de Barcelona y Catalunya como ecosistema editorial de referencia, así como en la importancia de fortalecer la conexión entre industria, talento creativo, instituciones y ciudadanía.

Tras consolidar una comunidad integrada por directivas, emprendedoras, creadoras, inversoras y profesionales de distintos ámbitos, Juno House ha comenzado una nueva etapa orientada a generar una mayor proyección pública e impacto en la conversación económica, cultural y social.

Este nuevo enfoque se concreta a través de iniciativas que conectan talento, conocimiento y capacidad de influencia, acercando a la sociedad perfiles, ideas y conversaciones que contribuyen a forjar referentes, impulsar el intercambio de experiencias y fomentar nuevas oportunidades.

SIMBIOSIS POLÍTICO/CIUDADANA: EL VÍNCULO QUEBRADO

La simbiosis democrática constituye una relación de beneficio mutuo y dependencia necesaria entre las instituciones y la sociedad civil. En un sistema funcional, el éxito de una parte debería ser, indefectiblemente, el éxito de la otra.

En este pacto, el ciudadano aporta legitimidad a través de sus impuestos, sus votos y su participación. A cambio, el Gobierno debe garantizar orden, seguridad, servicios públicos de calidad y una lucha frontal contra la corrupción. Sin este equilibrio, el sistema deriva en el caos.

Sin embargo, asistimos hoy a una disfunción alarmante: una estructura de poder que se nutre de su propio desgobierno, drenando recursos y esperanzas de una población cada vez más escéptica.

EL "TODO VALE": INERCIAS DE UNA CIUDADANÍA PASIVA

Esta deriva no es nueva; se asienta sobre la inercia de gobiernos precedentes y una preocupante ausencia de exigencia electoral. El momento de las urnas debería ser el juicio natural de la nación, el instante donde la fibra sensible del electorado castiga la irregularidad o premia la integridad.

No obstante, la inercia institucional se perpetúa priorizando su propia supervivencia. Se automatizan promesas de una regeneración que nunca llega, mientras la ciudadanía se resigna al "todo vale".

Es pues, imperativo reflexionar: si el elector no se respeta a sí mismo ante la urna, el político jamás sentirá la necesidad de cambiar.

EL AXIOMA DE UN ERIAL DE VOLUNTADES

Un axioma es una verdad tan evidente que no requiere demostración. El axioma de la España actual es el erial: un paisaje donde escasea el decoro político y languidece el deseo real de reforma.

Lo observamos en cada ciclo (basta con recurrir a la memoria): tras las "tormentas perfectas", surgen las justificaciones oficiales de rigor para suavizar parálisis o incumplimientos.

Al mismo tiempo, desde la oposición de turno, llegan versiones hiperbólicas que nos sitúan al borde del abismo. Entre el maquillaje del poder y la catástrofe del aspirante, la realidad se desvanece en una polarización estéril.

CONCLUSIÓN

Se respira hoy un aroma a "tierra calcinada". Es la sensación de vivir rodeados de impunidad y ausencia de límites.

En un país que aún se resiste al abstencionismo como forma legal de rechazo y protesta, la ciudadanía aguarda en la esperanza, propuestas políticas nuevas que tengan la altura moral suficiente para hacernos volver a creer y proyectarlo a nuevas generaciones.

Las telecomunicaciones requieren una infraestructura que funcione de manera permanente. Las redes móviles, los sistemas de transmisión de datos y los equipos que permiten la conectividad diaria consumen grandes cantidades de energía. Frente a este escenario, la utilización de paneles solares aparece como una solución capaz de abastecer parte o la totalidad de la demanda energética de determinadas instalaciones.

Uno de los principales beneficios de esta tecnología es la posibilidad de operar en áreas rurales o de difícil acceso donde el suministro eléctrico convencional resulta limitado o inestable. En muchos casos, las estaciones de conectividad ubicadas en regiones alejadas dependían históricamente de generadores alimentados con combustible. La incorporación de tecnología fotovoltaica permite reducir costos asociados al transporte y mantenimiento de estos sistemas.

Sobre el tema, desde la empresa DeaCoMadrid, informan, que “la expansión de esta tendencia también está vinculada a los compromisos ambientales asumidos por numerosas empresas del sector”. Cada vez más operadores incluyen objetivos de reducción de emisiones dentro de sus planes de sostenibilidad. La adopción de soluciones renovables forma parte de las estrategias destinadas a disminuir el impacto ambiental de las operaciones y mejorar la eficiencia energética de sus redes.

Según datos de la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA), la capacidad mundial instalada de energía solar superó los 1.400 gigavatios durante los últimos años, consolidándose como una de las fuentes renovables con mayor crecimiento a nivel global. Este avance ha contribuido a una reducción progresiva de los costos tecnológicos, facilitando su adopción en sectores intensivos en consumo energético.

Además de los beneficios ambientales, las empresas destacan ventajas operativas. Los sistemas solares modernos pueden combinarse con baterías de almacenamiento y soluciones inteligentes de monitoreo remoto, permitiendo una gestión más eficiente de los recursos energéticos. Esto resulta especialmente relevante para instalaciones ubicadas en lugares donde las interrupciones del suministro eléctrico pueden afectar la calidad del servicio.

La evolución de las telecomunicaciones demuestra que el desarrollo tecnológico puede avanzar junto con criterios de sostenibilidad. La incorporación de energías renovables en infraestructuras esenciales para la comunicación abre nuevas oportunidades para conectar comunidades, optimizar recursos y construir redes más preparadas para responder a los desafíos del futuro.

La agenda desarrollada por ASETT tuvo como objetivo generar espacios de intercambio entre organizaciones, universidades, fundaciones y actores económicos de ambos lados del Atlántico para compartir conocimiento, analizar retos comunes y explorar nuevas vías de colaboración en torno a la economía social.

Durante la visita, la delegación mantuvo encuentros con académicos de universidades como Harvard, MIT, Tufts University y la CUNY School of Law de Nueva York, además de desarrollar sesiones de trabajo con centros especializados en políticas públicas y desarrollo comunitario.

Asimismo, ASETT promovió espacios de diálogo con algunas de las organizaciones más relevantes del ecosistema de impacto social estadounidense, entre ellas Cummings Foundation, Ford Foundation, Rockefeller Philanthropy Advisors, Robin Hood y Carnegie Corporation of New York, instituciones que desempeñan un papel clave en el impulso de iniciativas vinculadas a la inclusión económica, el desarrollo comunitario y la innovación social.

La agenda incluyó también encuentros con organizaciones cooperativas de referencia como CCA Global, Park Slope Food Coop y Equal Exchange, ejemplos destacados de empresa democrática y participación económica que reflejan la diversidad y el potencial del ecosistema de economía social existente en Estados Unidos.

Las conversaciones mantenidas durante esta agenda internacional pusieron de manifiesto la existencia de preocupaciones compartidas a ambos lados del Atlántico en ámbitos como la desigualdad económica, el acceso a la vivienda, la calidad del empleo, la transición ecológica o la cohesión comunitaria. En este contexto, la economía social fue identificada de forma recurrente como una herramienta con capacidad para generar prosperidad económica, participación ciudadana y desarrollo territorial inclusivo.

Uno de los aspectos más destacados de los encuentros fue el interés mostrado por los participantes estadounidenses en la experiencia española de economía social, considerada internacionalmente una de las más desarrolladas por la fortaleza de su ecosistema cooperativo, su marco institucional y su capacidad para combinar competitividad económica e impacto social. La economía social en España representa el 11,1% del PIB nacional y constituye uno de los ecosistemas más desarrollados de Europa.

En este contexto, la experiencia cooperativa de Mondragón fue señalada en distintos encuentros como una de las referencias internacionales más consolidadas en materia de empresa participativa y democracia económica, despertando el interés de universidades, organizaciones sociales y actores del ecosistema de impacto estadounidense presentes en la agenda impulsada por ASETT.

Entre los actores con los que ASETT mantuvo intercambios destaca UHAB (Urban Homesteading Assistance Board), una de las organizaciones de referencia en el ámbito de la vivienda asequible y las cooperativas de vivienda en Nueva York. Las conversaciones permitieron conocer iniciativas basadas en modelos de propiedad colectiva y comunitaria que están adquiriendo un papel cada vez más relevante en las estrategias impulsadas por la ciudad para abordar el acceso a la vivienda y promover un desarrollo urbano más inclusivo.

Uno de los principales resultados de la agenda impulsada por ASETT ha sido el interés mostrado por numerosas organizaciones estadounidenses en profundizar el conocimiento sobre las experiencias europeas de economía social y fortalecer los vínculos de colaboración con este ecosistema.

Como consecuencia de los contactos mantenidos durante la misión, representantes de universidades, fundaciones, organizaciones sociales y entidades cooperativas de Estados Unidos participarán en el II Foro Internacional ASETT, que se celebrará en Donostia-San Sebastián del 10 al 13 de noviembre de 2026. La cita reunirá a líderes internacionales, responsables institucionales, investigadores y representantes del ámbito empresarial y social para abordar el papel de la economía social ante los grandes desafíos económicos y sociales contemporáneos.

La futura presencia de una delegación estadounidense en el Foro constituye una de las primeras materializaciones de los puentes construidos durante la agenda desarrollada en Nueva York y Boston y refuerza la vocación de ASETT como plataforma internacional para el intercambio de conocimiento, la generación de alianzas y la promoción de soluciones innovadoras con impacto social.

"Lo más relevante de esta agenda ha sido comprobar que existe un interés real por experiencias que demuestran que otra forma de hacer economía es posible. El objetivo no era mostrar que un modelo es mejor que otro, sino demostrar que existen alternativas económicas capaces de competir en mercados globales sin renunciar a la democracia económica, la participación de las personas, la solidaridad y el compromiso con las comunidades", afirma Íñigo Albizuri, miembro de la delegación de ASETT que ha liderado la visita a Estados Unidos.

"Muchas de las respuestas a desafíos como la desigualdad, la precarización del empleo, la crisis de acceso a la vivienda o la pérdida de cohesión comunitaria están surgiendo desde cooperativas, empresas participadas por las personas trabajadoras y organizaciones con propósito. Existe una gran oportunidad para fortalecer la colaboración entre Europa y Estados Unidos en torno a estas experiencias", añade.

Para ASETT, la principal conclusión de esta misión es que la economía social se está consolidando como una referencia cada vez más relevante en el debate internacional sobre el futuro de la economía, el trabajo y el desarrollo de las comunidades. La respuesta obtenida en Nueva York y Boston refuerza el papel de ASETT como plataforma internacional para conectar experiencias, generar conocimiento y promover alianzas capaces de impulsar economías más inclusivas, democráticas y resilientes.

En un escenario global marcado por la desigualdad, la polarización política, las migraciones forzadas y el debilitamiento de las instituciones democráticas, León XIV ha optado por una voz firme, incómoda para algunos sectores del poder y profundamente movilizadora para otros. Su discurso no se limita a la exhortación moral: interpela directamente a gobiernos, corporaciones y organismos internacionales, reclamando responsabilidad ética ante la pobreza estructural, el deterioro ambiental y la exclusión social.

Este pontífice ha recuperado una tradición de liderazgo combativo dentro de la Iglesia, alejándose de una imagen meramente ceremonial del papado. León XIV se presenta como un pastor que gobierna, pero también como un actor político en el sentido más amplio del término: alguien que incide en la polis global desde la autoridad moral que le confiere su cargo. Su lenguaje es directo, a veces áspero, y deliberadamente orientado a sacudir conciencias más que a preservar consensos.

En el plano personal, su estilo de conducción refuerza ese perfil. Austero en las formas, disciplinado en el mensaje y constante en la agenda, León XIV ejerce su rol como jefe de la Iglesia Católica con una clara conciencia de poder y responsabilidad. No delega los grandes temas, no esquiva los debates culturales más sensibles y ha demostrado una notable capacidad para sostener posiciones incluso cuando estas generan tensiones internas dentro de la propia institución eclesial.

Para sus seguidores, León XIV encarna a un Papa que entiende la fe como compromiso activo con la historia. Para sus críticos, representa una figura excesivamente confrontativa, dispuesta a cruzar fronteras que otros pontífices prefirieron respetar. En cualquier caso, su liderazgo no pasa inadvertido: León XIV ha convertido el papado en un espacio de disputa moral y política, reafirmando que la Iglesia, bajo su mando, no piensa replegarse ante los desafíos del siglo XXI.

Para Papa León XIV, el mundo no es un escenario fragmentado por fronteras ni una suma de intereses nacionales en competencia, sino una geografía moral interdependiente, donde cada decisión local proyecta consecuencias globales. Su concepción internacional parte de una premisa central: la humanidad vive un tiempo de crisis sistémica y ninguna nación, cultura o poder puede declararse ajeno a ella.

Uno de los postulados fundamentales de su magisterio internacional es la centralidad de la dignidad humana como principio no negociable. León XIV ha insistido en que los derechos humanos no pueden ser reinterpretados según conveniencias geopolíticas ni subordinados a estrategias económicas. Desde esta óptica, ha cuestionado con dureza tanto el autoritarismo estatal como las democracias vaciadas de contenido social, denunciando un orden mundial que tolera la exclusión como daño colateral del progreso.

En materia de relaciones entre Estados, su compromiso se orienta hacia un multilateralismo ético, no meramente administrativo. Para León XIV, los organismos internacionales han perdido credibilidad cuando se limitan a gestionar crisis sin abordar sus causas estructurales. Su llamado constante es a refundar la cooperación global sobre la base de la justicia, la corresponsabilidad y la primacía del bien común por encima de los equilibrios de poder.

El Papa ha sido particularmente explícito en su visión sobre la economía global. Considera que el actual modelo dominante produce riqueza sin comunidad y crecimiento sin humanidad. En sus intervenciones internacionales, ha sostenido que el mercado no puede funcionar como una autoridad moral autónoma y que la economía debe ser juzgada por su impacto sobre los más vulnerables, no por sus índices de rentabilidad. En este sentido, su compromiso es claro: ningún sistema económico es legítimo si normaliza la pobreza extrema o destruye el tejido social.

La cuestión migratoria ocupa un lugar central en su concepción del mundo. León XIV rechaza la idea de los migrantes como amenaza y los define como síntoma de un orden global injusto. Ha reclamado a los países más desarrollados una responsabilidad histórica activa, denunciando la hipocresía de quienes levantan muros después de haber explotado recursos, mano de obra o estabilidad ajena.

En el plano geopolítico, su postura frente a la guerra es inequívoca. León XIV no se limita a condenar los conflictos armados, sino que señala las lógicas que los sostienen: la industria armamentística, el cinismo diplomático y la naturalización de la violencia como herramienta de control. Para él, la paz no es ausencia de guerra, sino construcción política sostenida, basada en justicia, memoria y reparación.

Finalmente, su idea de mundo está atravesada por una responsabilidad intergeneracional. El cuidado del planeta no aparece como una causa sectorial, sino como un imperativo moral global. León XIV concibe la crisis ambiental como una expresión más de la ruptura entre poder y límite, y sostiene que el futuro será inviable si no se redefine la relación entre humanidad, tecnología y naturaleza.

En conjunto, los postulados internacionales de León XIV configuran una visión del mundo exigente y profundamente crítica. No propone un orden ideal abstracto, sino un compromiso activo con la transformación de las estructuras que producen exclusión, violencia y desigualdad. Para este pontífice, el mundo no necesita neutralidad moral, sino liderazgo ético dispuesto a incomodar, confrontar y asumir responsabilidades globales.

Para Papa León XIV, defender a la Iglesia Católica no significa idealizarla ni protegerla del juicio de la historia. Significa, antes que nada, asumir su peso, reconocer sus heridas y reafirmar su razón de ser en un mundo que exige respuestas claras y coherentes. La Iglesia, sostiene, no es una reliquia del pasado ni una fortaleza que deba atrincherarse frente a la modernidad: es una comunidad viva, atravesada por contradicciones humanas, llamada a dar testimonio en medio del conflicto.

León XIV rechaza la caricatura de una Iglesia movida exclusivamente por el poder o el control moral. Desde su perspectiva, esa lectura ignora que la Iglesia ha sido —y sigue siendo— uno de los pocos espacios globales donde la dignidad humana no depende de la productividad, la nacionalidad ni la utilidad social. La defiende como una institución que, pese a sus fallas, ha sostenido durante siglos una idea radical: que toda vida tiene valor en sí misma.

El Papa no esquiva las críticas. Reconoce que la Iglesia ha cometido errores graves, algunos de ellos imperdonables, y afirma que no hay defensa posible sin verdad. Sin embargo, advierte contra una cultura que reduce a la Iglesia únicamente a sus pecados, negando su capacidad de conversión y su aporte histórico a la educación, la salud, la mediación en conflictos y la protección de los más vulnerables. Para León XIV, exigir pureza absoluta a una comunidad humana es una forma sofisticada de negar la posibilidad del perdón y del cambio.

Desde su punto de vista, la Iglesia es atacada no solo por sus errores, sino también por lo que representa: un límite ético frente a la lógica del mercado, un obstáculo para el individualismo radical y una voz que recuerda que no todo es negociable. León XIV defiende el derecho —y el deber— de la Iglesia a intervenir en el debate público cuando están en juego la vida, la justicia social o la dignidad de los descartados. Callar, en esos casos, sería traicionar su misión.

El pontífice sostiene que la Iglesia no compite con los Estados ni busca imponer un sistema político, pero tampoco acepta ser confinada al ámbito privado como si la fe fuera irrelevante para la vida social. Desde su mirada, una Iglesia silenciada es funcional a un mundo que prefiere conciencias dóciles antes que preguntas incómodas.

Finalmente, León XIV defiende a la Iglesia como una casa abierta, no como una élite moral. Una institución que debe reformarse sin perder su identidad, dialogar sin diluir su mensaje y resistir sin caer en la nostalgia. Para él, la Iglesia Católica sigue siendo necesaria no porque sea perfecta, sino porque, en un mundo fragmentado y desigual, insiste en recordar que la humanidad es una sola y que nadie se salva solo.

En esa convicción se apoya su defensa: la Iglesia no existe para protegerse a sí misma, sino para servir. Y mientras mantenga viva esa vocación, afirma León XIV, tendrá no solo derecho a existir, sino también el deber de hacerse escuchar.

En tiempos de incertidumbre global, el Papa León XIV se proyecta así como un líder que no busca administrar la herencia del pasado, sino intervenir en el presente, aun a riesgo de pagar el costo de la confrontación.

Mi visita al restaurante de Moraleja Green confirmó gran parte de esa filosofía. Situado en uno de los centros comerciales más consolidados de Alcobendas, el local combina una ubicación estratégica con una propuesta gastronómica que busca trasladar al comensal a las calles de Nápoles a través de una elaboración fiel a la tradición italiana.

Nada más entrar, el ambiente transmite informalidad y cercanía. El espacio está concebido para disfrutar sin prisas, ya sea en familia, con amigos o en una comida más relajada durante el fin de semana. Además, cuenta con terraza y servicios adaptados para distintos perfiles de cliente, una ventaja importante en una zona tan dinámica como Moraleja Green.

La apuesta por la auténtica pizza napolitana

El elemento diferencial de Grosso Napoletano sigue siendo su compromiso con la receta tradicional napolitana. La masa se elabora mediante una fermentación de 48 horas y las pizzas se hornean a altas temperaturas durante apenas 90 segundos, siguiendo los métodos reconocidos por la tradición pizzaiola napolitana. La compañía destaca además el uso de ingredientes italianos y procesos artesanales que buscan reproducir la experiencia original.

Durante la visita, resulta fácil entender por qué la marca ha conseguido construir una comunidad fiel de clientes. La textura de la masa, el equilibrio entre ingredientes y la sencillez de las elaboraciones responden a una tendencia cada vez más valorada por el consumidor: menos artificios y más respeto por el producto.

La carta mantiene esa filosofía de especialización. No pretende abarcar demasiadas categorías, sino centrarse en aquello que mejor sabe hacer: pizzas napolitanas elaboradas con técnica, producto y coherencia gastronómica.

Moraleja Green, un enclave estratégico para la restauración

La ubicación del restaurante también explica parte de su éxito. Moraleja Green se ha consolidado como uno de los principales polos comerciales y de ocio del norte de Madrid, concentrando una oferta cada vez más diversificada de restauración y entretenimiento.

En este entorno, Grosso Napoletano encuentra un público que valora tanto la calidad gastronómica como la comodidad. Familias, profesionales de la zona empresarial de Alcobendas y residentes de La Moraleja convierten el restaurante en una opción habitual para comidas informales y encuentros sociales.

Desde una perspectiva empresarial, el modelo de Grosso Napoletano refleja una tendencia clara dentro del sector hostelero: la especialización. Frente a conceptos excesivamente amplios, la marca ha apostado por un producto concreto y reconocible, construyendo una identidad sólida alrededor de la auténtica pizza napolitana.

Una experiencia que va más allá de la pizza

Lo interesante del fenómeno Grosso Napoletano es que ha conseguido transformar un producto aparentemente sencillo en una experiencia de marca reconocible. La decoración, el servicio, el ambiente y la narrativa de autenticidad forman parte de una estrategia que conecta especialmente con un consumidor cada vez más informado y exigente.

En un mercado donde la restauración vive una constante renovación, Grosso Napoletano demuestra que el éxito no siempre depende de reinventar la gastronomía, sino de ejecutar una propuesta clara con consistencia y calidad.

Y quizá esa sea la clave de su crecimiento: entender que una buena pizza sigue siendo, hoy más que nunca, un valor seguro cuando se hace bien.

Las cifras que maneja el sector son alarmantes y sitúan a muchas empresas al borde de la inviabilidad económica:

Desde FOESC recordamos que las colonias escolares forman parte del modelo educativo de Cataluña desde hace décadas y constituyen una herramienta pedagógica fundamental para el desarrollo personal y social de niños y jóvenes.

Las colonias fomentan la convivencia, la autonomía, el trabajo en equipo, la educación emocional, el contacto con la naturaleza y la cohesión social. No son una actividad complementaria prescindible, sino una experiencia educativa de gran valor reconocida por generaciones de docentes, familias y profesionales de la educación.

Resulta especialmente injusto que las empresas del sector estén soportando las consecuencias económicas de un conflicto del que no son responsables y para el que, hasta el momento, no se ha articulado ninguna medida específica de protección.

Muchas empresas han realizado inversiones, contratado personal y planificado la temporada con meses de antelación. La continuidad de esta situación amenaza la supervivencia de proyectos empresariales consolidados, el mantenimiento del empleo y la viabilidad de numerosos equipamientos educativos repartidos por todo el territorio catalán, especialmente en zonas rurales.

Ante esta realidad, FOESC reclama al Govern de la Generalitat:

Cataluña no puede permitirse la desaparición de una parte de su tejido educativo y empresarial por la falta de respuesta institucional. Proteger las colonias escolares significa proteger empleo, territorio, actividad económica y oportunidades educativas para cientos de miles de alumnos.

FOESC hace un llamamiento al Govern para que actúe con urgencia antes de que los daños sobre el sector sean irreversibles.

En los tramos pequeños y medianos predominan compradores locales, como Vocento, Atresmedia, t2ó ONE, Jungle o MIO Group, mientras que en las operaciones de mayor tamaño ganan peso compradores internacionales y fondos de inversión, como Bridgepoint o Liberty Media.

Entre las operaciones de referencia analizadas destacan SAMY, valorada en 298 millones de euros; Clear Channel España, por 115 millones de euros, operación pendiente de aprobación por la CNMC; y MotoGP Sports Entertainment Group, por 3.770 millones de euros. Estas transacciones reflejan la diversidad del sector y sus distintas lógicas de valoración.

En cuanto a las valoraciones, el informe apunta a un mercado más disciplinado tras la corrección de los últimos años. En las operaciones con valor de empresa inferior a 10 millones de euros, la mediana se sitúa en 1,0 veces EV/Revenue y 9,1 veces EV/EBITDA. En el tramo medio, entre 10 y 100 millones de euros, se mantiene en 1,0 veces EV/Revenue y asciende a 10,8 veces EV/EBITDA. Esta normalización refleja un cambio en los criterios de inversión, con mayor atención a la rentabilidad, la recurrencia de ingresos, la especialización, la escalabilidad y la capacidad de integración.

A nivel europeo, el mercado vivió un pico de actividad en 2022, con 237 operaciones y 11.684 millones de euros de capital desplegado. Tras la normalización iniciada en 2023, el capital invertido repuntó en 2025 hasta 4.145 millones de euros y la mediana por operación se recuperó hasta 6,9 millones de euros. Aunque las operaciones de menos de 10 millones de euros siguen dominando el mercado, el tramo de 10 a 50 millones comienza a mostrar señales de reactivación.

El informe también analiza la evolución de las compañías cotizadas europeas del sector. Los múltiplos EV/EBITDA se han comprimido desde 12,8 veces en 2022 hasta 7,6 veces en 2025, en un contexto marcado por la caída del margen EBITDA hasta el 6% y un crecimiento de ventas prácticamente plano, del -0,1% interanual.

El adelanto de operaciones de 2026 incluido en el informe apunta a la continuidad de esta dinámica en España y Portugal.

El informe está disponible aquí >>> https://bondoadvisors.com/informe-publicidad-marketing-digital-y-media/

Andy da servicio a aproximadamente 230 marcas y 5.000 establecimientos, incluyendo operadores internacionales como Starbucks, Popeyes y Domino’s Pizza.

La incorporación de Andy permite a CHR Group reforzar su presencia en España y el sur de Europa, ampliar su propuesta de valor en el segmento enterprise y complementar sus plataformas actuales, entre ellas ePackPro y Adoria. CHR Group da servicio a aproximadamente 185.000 usuarios en 28.000 establecimientos en casi 50 países.

La operación forma parte de la estrategia de crecimiento internacional de CHR Group, que cuenta con el respaldo de Verto y con una nueva inversión estratégica de PSG Equity, firma internacional de growth equity especializada en compañías de software y servicios tecnológicos.

Rafa Liñán Vega, CEO de Andy, señala: “Bondo Advisors ha sido un socio clave durante todo el proceso. Nos ayudaron a preparar la compañía, posicionar correctamente la oportunidad, gestionar las conversaciones con potenciales partners y negociar una operación que encaja muy bien con el futuro de Andy. Su conocimiento del sector software, su experiencia en procesos sell-side y su implicación personal marcaron una diferencia muy importante.”

Joshua Novick, Managing Partner de Bondo Advisors, añade: “Andy es un gran ejemplo del tipo de compañía que despierta mucho interés en el mercado actual: software B2B vertical, misión crítica, con clientes de primer nivel, una propuesta de valor muy clara y un equipo fundador extraordinario. Para nosotros ha sido un privilegio acompañar a Rafa, Carlos y todo el equipo de Andy en esta nueva etapa junto a CHR Group”.

Con esta operación, Bondo Advisors refuerza su posicionamiento como asesor especializado en operaciones sell-side de software y SaaS. En los últimos doce meses, la firma ha asesorado tres operaciones internacionales en el sector software: la venta de MDirector a la compañía estadounidense Emblue, la venta de Nemon a la compañía neerlandesa Eneve, y ahora la venta de Andy a CHR Group (Francia).

La CNMC concluye que la actividad de CLS WPT consiste en proporcionar elementos técnicos de identificación de forma gratuita para el consumidor final, sin que la empresa preste por sí misma los servicios de comunicaciones a los que se refiere el artículo 6.6 de la Ley General de Telecomunicaciones.

En concreto, el organismo señala en su resolución que “la actividad consistiría en proporcionar una herramienta software o distintos elementos técnicos para identificar a los usuarios de aplicaciones que utilizan blockchain, no prestando la entidad notificante por sí misma los servicios de comunicaciones electrónicas independientes de la numeración a los que se refiere -correo electrónico, mensajería instantánea, chat-, y no siendo necesaria, por tanto, la comunicación prevista en el artículo 6.6 de la Ley General de Telecomunicaciones”.

Para los responsables de CLS WPT, la resolución de la CNMC es una buena noticia para todo el sector, no únicamente para su empresa: "Decidimos consultar al regulador antes de lanzar el producto porque queremos que todo lo que hacemos tenga el máximo respaldo legal posible. Esta resolución no sólo nos da seguridad a nosotros y a los clientes: establece un criterio que puede ser útil para cualquier compañía o proyecto que trabaje con estas tecnologías de forma responsable."

El producto promocional con blockchain gratuitas: las wallets publicitarias

El producto que ha creado CLS WPT es un flyer impreso de aproximadamente un tercio de folio que puede acompañar a productos de consumo o entregarse en acciones promocionales, y que incorpora identificadores digitales únicos basados en la pila tecnológica ethereum, de este modo nos podemos encontrar direcciones ethereum completas y/o elementos alfanuméricos asimilados. La empresa los denomina identificadores persistentes, voluntarios, gratuitos y desechables “wallet publicitaria”.

Al igual que una marca regala un objeto promocional para reforzar su imagen, las wallets publicitarias de CLS WPT persiguen el mismo objetivo. La diferencia es que este obsequio contiene un identificador digital único que abre al consumidor la puerta al mundo digital sin necesidad de facilitar ningún dato personal, entre ellas los sistemas de mensajería instantánea, chat.

Sus aplicaciones prácticas son variadas. Por ejemplo, en el sector turístico el consumidor puede recibir la wallet junto a un souvenir y obtener acceso a un recuerdo digital personalizado de la ciudad o el evento al que se ha asistido, sin necesidad de descargarse ninguna aplicación ni facilitar sus datos. En programas de fidelización puede acumular tokens a través de sus compras y canjearlos por premios sin haber facilitado en ningún momento su correo electrónico ni su número de teléfono.

También se puede usar en el ámbito corporativo y familiar - educativo donde la wallet puede servir como herramienta intergeneracional destinada a familiarizarse con la tecnología blockchain gratuita de forma práctica y sin riesgo, asociando su utilización a dinámicas de incentivos por objetivos o resultados. Y en sorteos y concursos promocionales, en los que el identificador digital único que contiene cada wallet puede actuar como elemento de participación, eliminando la necesidad de que el consumidor facilite sus datos para inscribirse en la promoción.

La interoperabilidad es una de las características distintivas de este producto. Una misma wallet puede ser reconocida y utilizada por distintas empresas y aplicaciones. Los flyers que incluyen las wallets publicitarias se entregan gratuitamente al consumidor final sin solicitar ningún dato personal, en cumplimiento de la diferente normativa aplicable. Los productos están destinados a usos promocionales, publicitarios y recreativos, quedando excluido cualquier otro uso no autorizado.

Los consumidores podrán abandonar el producto en cualquier momento así como establecer contacto con el fabricante y ejercer sus derechos. Los productos están sujetos a unos términos y condiciones específicos, entre ellos está la prohibición de uso con elementos valorizables o sujetos a regulación. La primera dirección ethereum que tiene prohibido contener elementos económicos.

Un marco de referencia para el sector

CLS WPT destaca que la resolución de la CNMC tiene un alcance que va más allá de su propio producto. El criterio del regulador ofrece un marco de referencia y un criterio claro para los programas de investigación en la utilización de la tecnología blockchain gratuita como infraestructura física de telecomunicación y la convergencia entre sistemas, XMPP, XMTP, iA, email llegando incluso a trabajar con los planes nacionales de numeración en un futuro.

“Consideramos que este pronunciamiento da tranquilidad a quienes queremos explorar estas tecnologías de forma responsable ofreciendo al mercado artículos y usos inicialmente no previstos”, señalan los responsables de CLS WPT, quienes subrayan su compromiso de colaboración plena con las autoridades ante cualquier uso contrario a la normativa y a los términos y condiciones.

La iniciativa de consultar proactivamente al regulador antes del lanzamiento y de hacer pública la resolución obtenida responde a la voluntad de la empresa de operar con máxima transparencia en un ámbito tecnológico todavía emergente y desconocido.

Sobre la empresa

CLS WPT es una empresa malagueño-cordobesa fabricante de identificadores persistentes, especializada en esta primera etapa en utilidades promocionales. Opera bajo las marcas blockchaingratis.es y a0xt.tel, con domicilio en Málaga e inscrita en el Registro Mercantil con CIF B70952056.

Sus wallets publicitarias se encuentran actualmente en fase de prueba técnica, con los primeros MVP y casos de uso funcionales ya operativos. El lanzamiento público al consumidor final está previsto para los próximos meses.

CLS WPT estará en la nueva ubicación de la zona startup 1B 251 del Digital Enterprise Show (DES) Málaga 2026, que se celebrará en el Palacio de Ferias y Congresos de la ciudad andaluza del 9 al 11 de junio. El DES Málaga es uno de los mayores eventos internacionales B2B sobre transformación digital, inteligencia artificial y tecnologías exponenciales. Allí, la compañía realizará la primera presentación mundial de sus utilidades ante la comunidad tecnológica internacional.

El servicio, facilitado por la tecnología de tarjetas virtuales de Mastercard, permite a las empresas administrar mejor su flujo de caja mediante ciclos de facturación adaptados. El funcionamiento es sencillo, automatizado y flexible, y las empresas pueden generar todas las tarjetas virtuales que necesiten.

Sobre la gestión, CaixaBank pone a disposición de las empresas una plataforma donde se podrán crear y gestionar estas tarjetas virtuales, que servirán para pagar a cualquier proveedor que acepte el pago con tarjeta. Esta plataforma permite la configuración personalizada en condiciones, importes y límites, generando credenciales únicas para cada necesidad de pago, lo que refuerza la seguridad. Además, integra automáticamente los movimientos de las tarjetas virtuales con más de 60 sistemas de gestión contable de la empresa (ERP), lo que facilita la conciliación.

Ahorro de tiempo y costes

Con este servicio, las empresas podrán maximizar la seguridad y trazabilidad de todos sus pagos. Por ejemplo, con la configuración de importe máximos, número de usos, fecha de caducidad o limitación geográfica del pago. Y podrán incorporar información asociada a cada pago, como el centro de coste, el número de factura, reserva, entre otros, para facilitar el control y visibilidad de los gastos.

En cuanto a tiempos y costes, este sistema permite reducir significativamente las gestiones manuales gracias a la automatización de procesos y a una conciliación contable más ágil con los sistemas de la empresa. Además, al incorporar aprobaciones automáticas basadas en las reglas definidas por cada compañía antes de la generación de la tarjeta virtuales, se simplifican y aceleran trámites, disminuyendo también el riesgo de errores humanos.

Por otra parte, el proveedor recibirá confirmación inmediata del pago, cuando se utilice la tarjeta virtual, y el cargo a la empresa cliente se realiza al cierre del periodo de facturación, aportándoles una mayor disponibilidad de liquidez.

Casos de uso

Esta solución encaja en múltiples sectores y para todo tipo de necesidades de pago B2B. Algunos de los usos más comunes son: en compañías de turismo, ya que facilita los pagos entre agencias de viajes, hoteles y aerolíneas; para pagar servicios profesionales (abogados, gestorías y consultorías, entre otros); para viajes corporativos, así como para la adquisición de materiales y suministros a nivel nacional e internacional.

De igual forma, la solución permite el pago de suscripciones a plataformas y herramientas digitales, por ejemplo, sistemas de software o herramientas de inteligencia artificial. Otros gastos recurrentes que se pueden realizar con este servicio es la contratación de servicios digitales y la inversión en campañas de publicidad y marketing, aportando mayor trazabilidad, eficiencia operativa y control presupuestario.

CaixaBank, líder en innovación

La tecnología y la innovación son clave para CaixaBank, actualmente el primer banco de España y uno de los más relevantes en Portugal. Con la mayor base de clientes digitales del sector financiero en España, la entidad se sitúa a la vanguardia en el desarrollo de nuevos modelos y sistemas para dar respuesta a las demandas de sus clientes.   

La entidad cuenta con una filial tecnológica propia, CaixaBank Tech, y con equipos multidisciplinares para llevar la innovación a todos los ámbitos de la organización. A través de tecnología puntera, CaixaBank impulsa un ambicioso plan de transformación digital. El objetivo es poner la tecnología al servicio de las personas, con servicios y soluciones que faciliten un asesoramiento más personalizado, una mejor oferta comercial y la vinculación, nuevos servicios financieros y un modelo más ágil de toma de decisiones. 

Subidas generalizadas y aceleración en el corto plazo

En términos trimestrales, los precios de la vivienda aumentaron un 3,5% entre enero y marzo, tanto en vivienda nueva como en segunda mano, lo que evidencia una aceleración en el corto plazo.

Además, el encarecimiento se produjo de forma generalizada en todo el territorio. Todas las comunidades autónomas registraron tasas positivas, destacando los mayores incrementos en Aragón y Murcia (15,6%), mientras que los menores se dieron en Cataluña(10,5%) y País Vasco (10,3%), aunque todavía en niveles elevados.

En este contexto, Thadhani apunta que “la subida trimestral confirma que la tendencia no solo se mantiene, sino que sigue ganando intensidad en el corto plazo”, y añade: “Estamos viendo cómo el precio de la vivienda sigue avanzando incluso en un entorno de tipos más estabilizados, lo que demuestra que el factor determinante ahora mismo es el desequilibrio estructural entre oferta y demanda”.

Impacto directo en el acceso a la vivienda

Este escenario tiene una repercusión directa en la capacidad de acceso a la vivienda. Según Finteca, el encarecimiento sostenido de los precios está obligando a un mayor esfuerzo financiero por parte de los compradores y a un incremento del importe medio de las hipotecas.

“El incremento continuado de los precios está elevando las necesidades de financiación y dificultando el acceso a la vivienda, especialmente para los perfiles más jóvenes”, señala Thadhani, y sigue: “Aunque el mercado hipotecario sigue activo, cada vez es más exigente en términos de ahorro previo y capacidad de endeudamiento”.

De cara a los próximos meses, Finteca prevé que la tendencia se mantenga. “Mientras no haya un aumento significativo de la oferta, todo apunta a que los precios seguirán en niveles elevados y el mercado continuará tensionado, con una demanda que sigue mostrando gran resiliencia”, concluye el directivo.

La magnitud del TIIF-2025 demostró claramente que el foro ha entrado en una nueva etapa de desarrollo. El evento reunió a más de 8.000 delegados procedentes de 97 países, y el volumen total de acuerdos de inversión firmados alcanzó los 30.500 millones de dólares estadounidenses. Estas cifras representan algunos de los resultados más destacados entre las plataformas regionales de inversión.

El creciente número de participantes, la ampliación de su alcance geográfico y el aumento del volumen de acuerdos suscritos evidencian un fortalecimiento significativo de la confianza de la comunidad empresarial internacional en el clima de inversión de Uzbekistán. Cada vez más, el foro es percibido no como una plataforma de debate puntual, sino como un mecanismo sostenible para generar soluciones reales de inversión.

La importancia del Foro Internacional de Inversiones de Taskent no se determina únicamente por su escala, sino también por su valor práctico para los participantes. El TIIF ofrece una oportunidad única de acceso directo a los principales responsables de la toma de decisiones económicas y políticas, desde jefes de Estado y de Gobierno hasta representantes de instituciones financieras internacionales, fondos soberanos y grandes corporaciones.

El foro crea un entorno excepcional en el que el Estado, los inversores y las empresas se encuentran concentrados en un mismo espacio, permitiendo una transición fluida desde las discusiones generales hacia formatos concretos de cooperación. En el marco del TIIF se impulsan activamente reuniones B2B y B2G, que constituyen la base para la firma de acuerdos de inversión y el lanzamiento de nuevos proyectos.

El TIIF-2026, que se celebrará del 16 al 19 de junio en Taskent, mantendrá y ampliará la estructura de las ediciones anteriores, combinando elementos de diálogo político de alto nivel, negociaciones empresariales y debates sectoriales. El programa incluye una sesión plenaria con la participación de jefes de Estado, paneles temáticos, presentaciones especializadas y una exposición ampliada del potencial industrial y de inversión del país.

Una de las características distintivas del TIIF-2026 es su extraordinario nivel de representación, que reúne en un mismo lugar una concentración única de capital político, financiero y corporativo. El foro contará con la participación de jefes de Estado y de Gobierno, incluidos líderes de países de Asia Central y Europa, así como directivos de organizaciones internacionales y bancos multilaterales de desarrollo.

Entre los participantes figuran representantes del Banco Europeo de Reconstrucción y Desarrollo (BERD), el Banco Europeo de Inversiones (BEI), el Banco Asiático de Desarrollo (BAD) y la Corporación Financiera Internacional (IFC), además de fondos soberanos y agencias de crédito a la exportación. Esta composición garantiza una conexión directa entre las reformas estatales, las instituciones financieras globales y el capital privado.

Los resultados de la 4.ª edición del Foro Internacional de Inversiones de Taskent (TIIF-2025) recibieron un amplio reconocimiento internacional por parte de representantes gubernamentales, instituciones financieras y empresas globales, quienes destacaron el creciente papel de Uzbekistán como principal centro de inversiones de la región.

El director del Centro de Estudios Globales y Regionales (CEGREG), el profesor Ikboljon Qoraboev (Kazajistán), subrayó la magnitud y la importancia del foro:

— Asia Central ha vuelto a situarse en el centro de atención de la comunidad empresarial internacional. Del 9 al 12 de junio, Taskent acogió la 4.ª edición del Foro Internacional de Inversiones de Taskent, la mayor plataforma regional de inversión, que continúa ganando impulso y relevancia internacional año tras año. La dimensión del foro de este año es realmente sin precedentes, reuniendo a unos 3.000 delegados extranjeros de casi 100 países.

El TIIF se está consolidando como la principal plataforma para mostrar el potencial industrial y económico de Asia Central, mientras que la participación de líderes estatales, grandes inversores y bancos internacionales pone de relieve la importancia estratégica del foro como una ventana de oportunidades para la región.

El profesor asociado de la Universidad Estatal de Economía de Azerbaiyán y politólogo Emin Garibli (Azerbaiyán) destacó la relevancia integradora del foro:

— El Foro Internacional de Inversiones de Taskent se está consolidando no solo como una plataforma económica clave para Asia Central, sino también como una herramienta fundamental para profundizar los procesos de integración entre Europa y Asia. El foro fortalece el estatus de Taskent como centro regional de atracción de inversiones y demuestra la determinación del país de avanzar en las reformas dentro de la estrategia del Nuevo Uzbekistán.

El productor ejecutivo de CGTN, Zhang He (China), resaltó el impacto de las reformas en la inversión:

— Las reformas económicas implementadas en Uzbekistán han creado un entorno más favorable para los inversores. El país posee un enorme potencial en sectores como la industria, la energía verde, la agricultura, las tecnologías de la información y el turismo. Esto contribuirá a diversificar las inversiones y ampliar la producción de bienes con alto valor añadido.

El director del Banco Japonés para la Cooperación Internacional (JBIC), Nobumitsu Hayashi (Japón), destacó la transformación del papel del foro:

— El foro se ha transformado en una auténtica plataforma regional que reúne a líderes empresariales y financieros de toda Asia Central y Europa Oriental. Las reformas en Uzbekistán están creando un entorno predecible y atractivo para las inversiones a largo plazo.

El presidente de la empresa china CAMCE, Wang Bo (China), destacó el valor práctico del foro:

— Este prestigioso evento abre excelentes oportunidades no solo para nuestra empresa, sino también para los inversores extranjeros que buscan perspectivas en la economía dinámicamente creciente de Uzbekistán. Para los inversores internacionales, Uzbekistán representa una oportunidad única, especialmente en el contexto de su proceso de adhesión a la OMC. Como señaló el presidente, esto abrirá aún mayores perspectivas para el desarrollo sostenible y hará de Uzbekistán un destino atractivo para la inversión global.

El Foro Internacional de Inversiones de Taskent (TIIF-2026) está consolidando su papel como una de las principales plataformas para el diálogo sobre inversiones en Asia Central, donde no solo se definen las orientaciones de la política económica, sino que también se crean mecanismos reales de interacción entre el Estado y el capital global.

En conjunto, la experiencia de los años anteriores demuestra que el TIIF ya ha evolucionado desde un formato tradicional de conferencia hacia un ecosistema práctico de inversión que influye en la estructura del desarrollo económico regional. En este contexto, el TIIF-2026 se considera una nueva etapa en el fortalecimiento del papel de Uzbekistán dentro de la arquitectura global de inversiones y en la ampliación de su integración en los mercados internacionales de capital.

Y es que la tormenta perfecta lleva tiempo fraguándose. Tras una racha de subidas de tipos de interés que pulverizó los presupuestos más ajustados y una inflación que ha convertido la cesta de la compra en un artículo de lujo, el dique de contención de muchas familias ha empezado a agrietarse. Quienes firmaron hipotecas a tipo variable hace unos años con el agua al cuello, hoy directamente están ahogándose.

Los números detrás de la angustia

Detrás de cada estadística hay una llave que cambia de manos y una mudanza forzosa. Aunque el sector financiero insiste en que los niveles de alerta están bajo control si los comparamos con el colapso de 2008, la tendencia actual es, cuanto menos, alarmante.

Además, el perfil del afectado ha cambiado de una manera sutil pero devastadora. Ya no hablamos únicamente de perfiles vulnerables o en exclusión social. La soga está apretando con fuerza a esa clase media trabajadora que, a pesar de tener dos sueldos en casa, ve cómo la hipoteca se devora más del 50% de sus ingresos netos. Es pura matemática de supervivencia: si el banco se lo lleva todo, no queda para vivir.

"Sálvese quien pueda"

La reacción de las instituciones y la banca ha sido, hasta ahora, un ejercicio de equilibrismo. Se han puesto parches, de eso no hay duda. El Código de Buenas Prácticas bancarias se amplió para ofrecer moratorias y alargamientos de plazos, pero la realidad sobre el terreno es que muchas familias se topan con una burocracia ciega o con requisitos tan estrictos que parecen diseñados para que pases de largo.

Al final, la refinanciación a veces solo sirve para engordar la bola de nieve. Alargar un préstamo diez años más alivia el pago de este mes, sí, pero a costa de pagar dos casas en intereses de cara al futuro. Es pan para hoy y hambre para mañana. Y mientras tanto, los juzgados de primera instancia, ya de por sí colapsados, empiezan a registrar una entrada de demandas que recuerda a los peores fantasmas del pasado.

Cicatrices de hoy, grietas para el mañana

Las consecuencias de este fenómeno no se quedan atrapadas entre las cuatro paredes de un juzgado; salpican a toda la estructura social. A corto plazo, el impacto psicológico es demoledor. El miedo a perder el hogar genera un estrés crónico que fractura familias, erosiona la salud mental y paraliza el consumo interno. Cuando una sociedad vive asustada por su techo, deja de consumir, deja de invertir y se mete en su caparazón.

Pero lo más preocupante es el mapa que estamos dibujando para el futuro. Estamos ante un riesgo real de exclusión financiera para toda una generación. Quien pasa por un proceso de ejecución hipotecaria queda marcado con una letra escarlata en los registros de morosos (como el ASNEF), lo que significa que el sistema lo expulsa. No podrá pedir un crédito para un coche, ni financiar un ordenador para sus hijos, y con el mercado del alquiler completamente desbocado y prohibitivo en las grandes ciudades, el destino de estas personas es un callejón sin salida.

A nivel macroeconómico, si este goteo se convierte en riada, los bancos volverán a endurecer las condiciones para dar crédito. La vivienda, que ya es un objeto de deseo inalcanzable para los jóvenes, se alejará todavía más.

La verdad es que no podemos permitirnos mirar hacia otro lado ni anestesiarnos con discursos de solidez financiera. Una economía no es fuerte porque sus bancos tengan provisiones; es fuerte cuando sus ciudadanos pueden dormir tranquilos bajo el techo que pagan cada mes. Si no se aborda el problema de la vivienda y los salarios con una visión humana y de estado, seguiremos repitiendo el mismo guion de una película que ya nos sabemos de memoria y que terminó muy mal.

El incremento provocaría una contracción de la demanda, una menor capacidad de inversión empresarial y una pérdida de empleo, afectando especialmente a las pequeñas y medianas empresas del sector.

El impacto negativo se extendería a toda la cadena de valor turística y a numerosos sectores vinculados, como el comercio, el transporte, la cultura, el ocio, los eventos y las actividades de servicios.

Una propuesta así no puede plantearse exclusivamente desde la visión recaudatoria, sino que debe analizarse desde una perspectiva integral, que valore su impacto sobre la actividad económica, el empleo, la inversión, la capacidad competitiva del país, así como el crecimiento de la presión fiscal sobre los ciudadanos.

Esta propuesta resulta especialmente preocupante en un contexto en el que España ya ha experimentado un notable incremento de la presión fiscal. Según los datos de la OCDE, España ha sufrido un aumento de la presión fiscal desde el período prepandemia, situándose en torno al 37% del PIB.

El IVA reducido aplicado a la hotelería y restauración no constituye una anomalía en Europa. Los principales países competidores de España mantienen regímenes fiscales favorables para preservar la competitividad de sus destinos turísticos, como Francia, Italia o Portugal.

La mejor vía para aumentar la recaudación pública es impulsar el crecimiento económico, la inversión y la creación de empleo, no penalizar a los sectores que más riqueza, actividad y oportunidades generan.

AEHM hace un llamamiento al Gobierno de España y a todas las administraciones para que defiendan un marco fiscal estable y competitivo que refuerce el liderazgo turístico de nuestro país.

Las jornadas consistirán en tres mesas de trabajo con ponentes de alto nivel que abordarán temáticas clave para el futuro del turismo: Sostenibilidad e impacto social en los destinos; Experiencias únicas y de lujo con excelencia;
y el Impacto de la inteligencia artificial en el sector.

La presentadora de televisión Bea Jarrín, será la encargada de presentar el acto, que concluirá con una charla sobre la descentralización del turismo en Málaga impartida por D. Jacobo Florido, Concejal del Área de Recursos
Humanos y Calidad, Turismo y Presidente de la Junta de Distrito nº10, Puerto de la Torre.

Durante la presentación se vivirá un momento muy emotivo con la entrega de un premio al Alcalde de Málaga, D.Francisco De la Torre por su impecable trayectoria al servicio de Málaga.

Estas jornadas reflejan el compromiso de Málaga con la promoción de nuevas rutas y espacios turísticos fuera del centro urbano, apostando por un turismo sostenible, innovador y de calidad que conecte con la identidad y el legado social de los destinos.

La gastronomía malagueña estará presente con un cóctel 100% de productos malagueños en el marco incomparable de los Baños del Carmen. Además el mítico restaurante del barrio de El Palo, Hermanos Alba con más
de veinticinco años de vida, ofrecerá una de sus tapas con más sabor a mar.

Los Spain Travel Awards de la mano de sus fundadores Ruben Gomez y Raúl Gómez, continúan así consolidándose como una plataforma estratégica para impulsar el turismo en España, poniendo en valor a destinos, empresas y
profesionales que marcan la diferencia en la industria.

La celebración de estas Jornadas Profesionales de Málaga es posible gracias al firme compromiso y apoyo de nuestros patrocinadores, quienes impulsan activamente el desarrollo y la calidad del sector en la región. El encuentro cuenta con la Ciudad de Málaga como patrocinador oficial del evento, sumando además la colaboración y el respaldo estratégico del Ayuntamiento de Torremolinos, Sabor a Málaga, Fundación Unicaja e IRYO.A todos ellos,nuestro más sincero agradecimiento por hacer posible esta cita imprescindible para el turismo nacional.

Un limbo de hormigón: las cifras de la parálisis

Lo que comenzó como un problema técnico aislado en algunas promociones de la periferia de las grandes ciudades se ha convertido en un clamor generalizado. Según estimaciones del sector, más de 45.000 viviendas de obra nueva en toda España se encuentran actualmente atrapadas en este limbo energético. Son urbanizaciones enteras terminadas, con sus piscinas listas y sus zonas comunes relucientes, pero completamente desconectadas de la red general de distribución.

Detrás de la frialdad de las estadísticas se esconden dramas humanos con nombres y apellidos. Familias que han tenido que prorrogar sus contratos de alquiler a toda prisa, parejas que pagan dobles mudanzas para almacenar sus muebles en guardamuebles temporales y jóvenes que ven cómo su proyecto de vida se aplaza indefinidamente.

"Es una sensación de impotencia absoluta", comenta un comprador afectado en el norte de Madrid. Partes de tu dinero están ahí metidas, ves tu terraza desde la calle, pero tienes que seguir viviendo en casa de tus suegros porque la distribuidora no da el visto bueno a la acometida. Nadie te da una respuesta clara.

¿Por qué se ha atascado el cableado nacional?

La pregunta que resuena en los despachos de las promotoras y en las juntas de los ayuntamientos es obvia: ¿cómo hemos llegado hasta aquí? La respuesta corta es que la transición energética y el ritmo inmobiliario van por autopistas diferentes.

Y es que, mientras el Gobierno y las comunidades autónomas han pisado el acelerador para digitalizar la economía y fomentar la electrificación, coches eléctricos, bombas de calor, placas solares, la infraestructura que debe soportar todo este trasvase de energía se ha quedado obsoleta. Las redes de distribución, gestionadas por las grandes eléctricas bajo un estricto paraguas regulatorio, están saturadas.

Un freno de mano para la economía y la vivienda

Las consecuencias actuales de este cuello de botella ya se dejan sentir con fuerza, pero el análisis crítico de los expertos apunta a un horizonte aún más oscuro si no se toman medidas drásticas de inmediato.

Impacto en el presente

Por un lado, sufrimos el encarecimiento del suelo y los pisos. Las promotoras, al ver que sus inversiones se quedan congeladas durante meses (o años) sin poder facturar ni entregar las llaves, trasladan esos costes financieros al precio final de las siguientes promociones. Por otro, se produce la asfixia financiera a promotores medianos. Las grandes corporaciones pueden aguantar el golpe, pero las cooperativas y los pequeños constructores locales corren el riesgo de quebrar mientras esperan a que una eléctrica les tienda el cable.

La amenaza futura

Si el atasco no se soluciona, el desarrollo urbano se va a frenar en seco. En un contexto de crisis habitacional, donde la falta de oferta empuja los precios de compra y alquiler al espacio exterior, bloquear la salida de casas nuevas es lo más parecido a pegarse un tiro en el pie. Los expertos advierten de que las proyecciones de construcción para los próximos tres años podrían reducirse hasta un 30% por el simple temor de las empresas a no poder dotar de energía a sus edificios.

De la ilusión a la indignación

Al final, el eslabón más débil de la cadena siempre es el ciudadano de a pie. El comprador que confió en los plazos, que cumplió con sus pagos y que ahora observa con frustración cómo su vivienda se convierte en un monumento al absurdo burocrático.

España necesita urgentemente rediseñar su estrategia de infraestructuras. No se puede planificar el urbanismo del siglo XXI con una red eléctrica pensada para las necesidades del siglo pasado. La vivienda es un derecho, sí, pero para que sea habitable, primero tiene que poder encender la luz. Mientras la administración y las eléctricas se siguen pasando la pelota de un tejado a otro, miles de llaves siguen guardadas en un cajón, esperando que alguien, por fin, pulse el interruptor.

“Nuestra función es ofrecer una infraestructura tecnológica que facilite la comunicación entre pacientes y profesionales. Son estos últimos quienes prestan los servicios bajo su propia responsabilidad y conforme a las normativas locales aplicables”, explican desde la plataforma.

¿Cómo funciona el servicio?

El acceso está dirigido exclusivamente a mayores de 18 años. Aunque el sitio web es accesible a nivel global, la contratación de servicios médicos se limita a usuarios que se encuentran físicamente en países donde la plataforma opera y cumple con los requisitos regulatorios.

Actualmente, esto es posible en España, Portugal, Italia y Polonia. En estos mercados, los pacientes pueden consultar con más de 50 médicos que forman parte de la red y, cuando la normativa lo permite, obtener recetas válidas en farmacias nacionales.

"Cada vez más pacientes buscan soluciones que les permitan acceder a un médico sin desplazamientos innecesarios. En mi experiencia, disponer de una plataforma que facilite la comunicación y la gestión de consultas online puede mejorar significativamente la accesibilidad, especialmente en situaciones no urgentes y para personas con movilidad internacional", comenta Sergio Correa, especialista en Medicina General.

El servicio está disponible en más de 20 idiomas, entre ellos español, inglés, francés, alemán o ucraniano, lo que facilita el acceso a atención médica a perfiles como expatriados, viajeros o familias con movilidad internacional.

En términos de tiempos de respuesta, la compañía señala que algunas consultas pueden recibir una primera valoración en aproximadamente 15 minutos, mientras que el tiempo medio se sitúa en pocas horas. No obstante, estos plazos son orientativos y dependen de factores como la disponibilidad de los profesionales o la naturaleza de la solicitud.

Además de las consultas médicas, los usuarios pueden explorar el listado de especialistas disponibles, acceder a información general sobre tratamientos y medicamentos o plantear preguntas médicas de carácter general de forma gratuita a través de su sistema público de consultas.

Entre las principales iniciativas; destaca la bonificación de la tarifa de TPV durante 12 meses para nuevos comercios y autónomos, condicionada a un nivel mínimo de facturación de 2.000 euros mensuales. La bonificación se articula mediante devolución mensual), garantizando transparencia para el cliente.

Además, la campaña incluye incentivos vinculados a la domiciliación de la cuota de autónomos y otros pagos recurrentes, que pueden percibirse como un ingreso económico directo, mediante descuentos en Facilitea o convertirse en ventajas adicionales, como la gratuidad de servicios asociados al TPV.

Actualmente, más de 1,5 millones de autónomos trabajan con CaixaBank, más del 43% del total de autónomos que operan en España

Soluciones completas para el día a día del autónomo

La propuesta de CaixaBank se apoya en el programa Día a Día, que permite a los autónomos gestionar su actividad con una operativa ágil y sin fricciones, incluyendo cuentas sin comisiones, transferencias inmediatas, tarjetas y acceso a servicios digitales avanzados.

A ello se suman soluciones específicas para el negocio, como herramientas avanzadas de cobro. En esta línea, CaixaBank dispone de la solución Smartphone TPV (MyCommerce Smartphone), que permite a autónomos y profesionales aceptar pagos contactless directamente desde su teléfono móvil, sin necesidad de datáfono físico. La solución está disponible tanto para Android como para iPhone (iOS compatible).

Todo ello respaldado por la amplia capilaridad territorial de CaixaBank, que cuenta con 68 oficias especializadas en el segmento autónomos y con 2.500 gestores con conocimiento específico del segmento Negocios.

Liderazgo en el segmento comercios

La fortaleza de CaixaBank en el segmento de autónomos se apoya también en su liderazgo en comercios. La entidad alcanza una cuota del 31,3% en este segmento. Este posicionamiento se ve reforzado en el ámbito de los medios de pago, donde la entidad es líder en distribución de TPVs gracias a su cercanía al comercio de proximidad y a la capilaridad de su red comercial.

Con esta campaña, CaixaBank refuerza su compromiso con autónomos y pequeños negocios, un colectivo fundamental para la economía española. La entidad apuesta por un modelo que combina proximidad, asesoramiento y soluciones tecnológicas avanzadas para contribuir al desarrollo sostenible del tejido empresarial.

Para ello el Papa ha entrado en profundidad en temas políticos esenciales, lejos de ocuparse de anécdotas sectarias o de problemas técnico/politiqueros coyunturales. Es decir, no perdamos de vista que el obispo de Roma ha pronunciado un discurso Político, con P mayúscula, y no un discurso religioso. Evidentemente lo ha hecho desde su alto rango de Jefe de Estado y desde sus convicciones personales que reflejan y con altura las de millones de personas que lo tienen por su líder ético y espiritual.

Algunas posiciones puedo compartir, y otras menos, pero todas son respetables, fruto de una fuerte profundidad intelectual y dignas de ser debatidas. Las que me llamaron la atención fueron las dedicadas al bien común y lo que debe representar para un político. Me volvió a recordar lo olvidada, desvirtuada y finalmente desaparecida (¿masacrada?) que está en el Reino de España la noción de bien común, de la que huyen como de la peste nuestra generación de politicastros.

Porque huyen de su obligación más fundamental que es atenderlo, reforzarlo… y protegerlo de sus enemigos externos e internos, parafraseando un juramento a la Constitución americana. Uniendo la mediocridad ética y competencial de la mayoría de nuestros políticos (idea 1) con la desaparición impune de la obligación de trabajar para el bien común (idea 2) me atraviesa la mente una plausible evidencia: el gravísimo problema actual de España, en términos históricos, es que ha devenido en una sociedad imposible de ser estructurada como un conjunto de ciudadanos unidos, libres, iguales (ontológicamente) y solidarios.

Y sin embargo ese era el espíritu y la intención de la Constitución del 78, una Constitución que, en verdad y de facto, ya no se aplica en sus temas esenciales y existenciales, víctima de retorcimientos arteros y, a veces, ridículos. Y ese debería haber sido ser nuestro bien común.

El foro de este año se centró en áreas clave como la resiliencia de la cadena de suministro, el desarrollo verde y bajo en carbono, la innovación inteligente y la mejora de los servicios de transporte marítimo. Más de 1000 participantes se congregaron para explorar maneras de garantizar un desarrollo estable de la cadena de suministro y fortalecer la cooperación coordinada en todo el sector portuario y marítimo.

Ante el creciente riesgo de fragmentación en las cadenas industriales y de suministro globales y la intensificación de la volatilidad en los mercados marítimos, el sector portuario y marítimo mundial se enfrenta a múltiples desafíos para mantener una logística fluida, estabilizar las cadenas de suministro, promover la transformación y prevenir riesgos.

Jin Jingdong, funcionario del Ministerio de Transporte, afirmó que se deben realizar esfuerzos para construir un sector portuario y marítimo abierto, inteligente, verde y mutuamente beneficioso, abriendo así un nuevo capítulo de cooperación para el sector.

Liang Linchong, jefe del Departamento de Apertura Regional de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, señaló que el sector portuario y marítimo tiene ahora la importante misión de garantizar un comercio global fluido. Hizo hincapié en la necesidad de centrarse en la conectividad de la infraestructura, promover mejoras de calidad en puertos, transporte marítimo y comercio, y fortalecer la cooperación coordinada para potenciar continuamente las capacidades de desarrollo integrado.

David Osborn, director de la División de Medio Ambiente Marino de la Organización Marítima Internacional, afirmó que la construcción de cadenas de suministro marítimas y portuarias resilientes y sostenibles requiere una inversión continua en tecnologías de transporte marítimo ecológicas, instalaciones de control de la contaminación y sistemas de cumplimiento ambiental. Expresó su esperanza de una mayor cooperación internacional práctica para impulsar conjuntamente la descarbonización ordenada del sector del transporte marítimo.

Durante el foro se alcanzaron múltiples consensos y logros, entre ellos el Consenso Multilateral de Puertos Socios para 2026 y un informe sobre el índice de desarrollo de los puertos inteligentes a nivel mundial.

Asimismo, se concluyeron varios acuerdos de cooperación práctica.

Se supo que el foro también acogió seminarios especializados sobre desarrollo verde, logística, tecnologías inteligentes, operaciones de remolcadores, comercio de cereales, asuntos jurídicos y servicios marítimos.

Durante la jornada, Ángel Arenillas, Country Manager de Auriga para España y Portugal, ha participado con la ponencia “Desde la sucursal a las redes de acceso: redefiniendo la presencia bancaria en un mundo híbrido”, una reflexión estratégica sobre cómo evolucionará la presencia bancaria hacia un entorno cada vez más conectado y orientado a la experiencia del cliente.

La sesión ha abordado uno de los grandes retos actuales del sector: la importancia para las entidades de mantener una presencia accesible, fiable y relevante en un contexto donde convergen la digitalización y la necesidad de servicios humanos. La propuesta de Auriga plantea un cambio de paradigma, pasando de una visión basada en canales independientes —sucursales, cajeros o banca móvil— hacia modelos de “redes de acceso” inteligentes y orquestadas: “La banca ya no puede plantear lo digital y lo físico como universos separados. Los clientes esperan experiencias coherentes y continuas entre todos los canales, y eso obliga a repensar tanto la estrategia de oficinas como el papel del ATM dentro de una arquitectura omnicanal mucho más amplia”, ha señalado Arenillas.

Las nuevas infraestructuras híbridas en las que se basa este visionario modelo permite a las entidades financieras extender servicios 24/7, optimizar costes operativos y mejorar la inclusión financiera, especialmente en áreas rurales o con menor cobertura bancaria. “En este contexto, la verdadera pregunta ya no es si sobrevivirán las oficinas o los cajeros automáticos, sino cómo pueden las entidades financieras seguir presentes en la vida de las personas, independientemente del canal o del momento”, ha afirmado contundente el country manager de Auriga. “La banca del futuro, sin duda, será contextual, continua y centrada en el acceso, combinando automatización, asistencia remota y experiencia humana dentro de un mismo ecosistema”.

Para abordar esta situación, Auriga propone la solución avanzada Bank4Me, parte de su oferta ‘NextGenBranch‘, que precisamente permite a los clientes acceder a todos los servicios del banco en modo autoservicio e interactuar con sus asesores a través de la asistencia por vídeo, de forma segura y personalizada. Para la entidad, por su parte, es una herramienta clave a la hora de conseguir unas sucursales totalmente digitales, eficientes, multifuncionales y orientadas al cliente.

Un premio al expertise en ciberseguridad

Uno de los principales hitos del evento ha sido el reconocimiento de Auriga ha sido en los premios anuales de la organización: los ATMmys Awards. La compañía ha obtenido un galardón en la categoría “Content – Whitepapers, Guides, Industry Knowledge Assets” con su “Guía de Malware para Cajeros”.

El documento elaborado por la unidad de negocio de ciberseguridad de Auriga, es un ejercicio de análisis y compilación de las principales familias de malware que han afectado a los ATM a nivel global desde que se empezaron a identificar estos códigos maliciosos en el sector. La guía incluye vectores de infección, patrones operativos, alcance geográfico y estrategias de mitigación, para malwares históricos como Skimer hasta amenazas avanzadas y coordinadas como FastCash, Dtrack o FiXS, convirtiéndose en una herramienta práctica para operadores, bancos y especialistas en ciberseguridad

Con una sólida trayectoria internacional, Auriga continúa posicionándose como un socio tecnológico estratégico para las entidades financieras que buscan evolucionar hacia modelos de banca más flexibles, seguros y orientados al futuro.

Auriga es un proveedor líder de software y soluciones tecnológicas para la banca y el sector de pagos, y especialista en soluciones omnicanal innovadoras para la banca y otras instituciones financieras. Sus soluciones, desplegadas en más del 74 % de los cajeros automáticos de Italia, se basan en una moderna arquitectura tecnológica, y mejoran el time-to-market para nuevos servicios mientras al mismo tiempo que reducen los costes y protegen los dispositivos críticos de ciberataques, logrando una ventaja competitiva a largo plazo. Auriga es una compañía global, con presencia en Italia, Reino Unido, España, Bélgica, Polonia y México, y está expandiéndose en Europa occidental y oriental, Latinoamérica y Asia-Pacífico.

· Más información sobre Auriga: https://www.aurigaspa.com/es/

El paquete legislativo incluye además la Ley sobre el Estatuto de la Capital, orientada a garantizar un desarrollo urbano sostenible y una gestión más eficiente de Astaná, así como la Ley sobre la Organización Administrativo-Territorial, que regula la creación, modificación y denominación de las unidades territoriales del país. Estas reformas buscan fortalecer las instituciones del Estado, mejorar la gobernanza pública, optimizar la administración territorial y consolidar la modernización política de Kazajstán.

Tiene su origen en los primeros textos sobre Economía, hace más de 250 años, si lo entendemos por el publicado por Adam Smith, en 1776. Y además es precisamente, el origen de la Controversia Económica.

Esta doctrina económica se fundamenta en que los Mercados son eficientes, y por ende, tienden siempre a su equilibro; algo de muy dudosa solvencia real, pues se puede observar palmariamente, cada día más, la existencia de manipulaciones en él. Piense en el modelo de precios cambiantes que se va implantando, que indefectiblemente se verá apoyado y ampliado por la Inteligencia Artificial.

Y es por ello por lo que precisamente, propugnan que no debe existir intervención alguna por parte del Estado en los Mercados, que pueda distorsionarlos de alguna manera.

Además por lo tanto, siguiendo ese pensamiento defiende que el Estado se inmiscuya en la Sociedad y lógicamente los individuos que la integran, en la menor medida que sea posible. Estos significa que el Estado se encuentre en la práctica en su mínima expresión. Y que únicamente tenga funciones en la Defensa del Territorio y poco más. El resto de Funciones y sobre todo Tareas, pueden ser objeto de que sean realizadas por el Sector Privado.

Por lo tanto el objetivo del liberalismo económico es la casi inexistencia del sector público.

Todo lo cual aboca obviamente, al no existir regulación alguna sobre los Oferentes y Demandantes en los Mercados; ni sector público que pueda atender las necesidades de la Sociedad y sus individuos, que se encuentre todo en manos del sector privado. Y de esta manera evidentemente, en esa distopía, prevalezca lógicamente, la ley del más fuerte. Y los desfavorecidos se encuentren de forma irremisible, al albur de su suerte.

Se debe tener presente que cualquier organización de toda clase de sociedad, hay que tener muy claro cual es el tipo de Sociedad que se desea, siempre en aras de que dicha sociedad pueda encontrar su mejor estado posible. E indefectiblemente, esto sólo se puede llegar a conseguir siempre, cuando en la susodicha sociedad, lógicamente cuente con el mayor número de individuos que puedan alcanzar ese óptimo.

Pues si el número de estos es exiguo, indiscutiblemente, ninguna Sociedad podrá ser sostenible. Y su viabilidad se verá irremisiblemente truncada.

Bueno dicho todo esto; se debe exponer claramente, que es algo evidente que nadie en su empresa e incluso en su propio hogar, va a permitir que no exista un Marco regulatorio con ciertas normas, que den forma a la manera de proceder y por lo tanto de convivir, dentro de ellas y también con relación a su entorno.

Abundando más, piense tan sólo, con un sencillo ejemplo, en que a nadie le gusta, ni le es beneficioso consumir alimentos fitosanitariamente nocivos para la salud. A pesar que de esa manera puedan ser más rentables para los Oferentes.

Además, al no exirtir ninguna protección social y dejar a su suerte por lo tanto a los sectores desfavorecidos de la Sociedad, provoca indudablemente, que esos individuos sean relegados a que se alejen de poder continuar aportando a la sociedad, por verse abocados a un estado de imposibilidad de ello, como consecuencia de esa falta de atención a sus necesidades. Piénsese tan sólo para ilustrarlo, en un individuo que no puede pagar un tratamiento de salud y consecuentemente ya le invalida para poder ser productivo, aunque sea mínimamente. Lo cual hará que esto vaya no sólo en su propio detrimento, sino también en el de la propia Sociedad, al perder una posibilidad de que pueda haber una fuente sumatoria más, para alcanzar su propio mejor.

También se debe tener en cuenta que una sociedad se encuentra integrada por todos y cada uno de sus individuos, y por lo tanto debería poder ofrecerles a cada uno el que puedan alcanzar su óptimo. Pues creo que a nadie le conviene que en dicha sociedad, la inmensa mayoría sean unos miserables y que por esta causa se vean excluídos como Demandantes del Mercado. Porque resulta obvio que indefectiblemente, cualquier Mercado necesita

Demanda para su existencia, hablando en términos estríctamente económicos. Aunque también se puede contemplar desde el ámbito social, pues creo que a ningún opulento le gustará tener que verse en un gueto viviendo, para poder disfrutar de su vida a salvo de peligros.

Además se debe señalar que los Mercados no son eficientes y que en numerosísimas ocasiones, no llegan a alcanzar su equilibrio óptimo. Pues al intentarlo; la historia se encuentra repleta de casos en los que se demuestra que por cualquier causa, el Mercado se ha visto interrumpido en la búsqueda de esa consecución de su equilibrio, de manera que no se ha podido alcanzarlo. Porque hasta descubrir el precio óptimo, ahora cada día más difícil, su comportamiento es variable, y hasta que puede llegar a ser alcanzado, evidentemente, no se puede encontrar en su estado de óptima eficiencia.

Hay que subrayar que cada vez son más los que ven que el liberalismo económico realmente crea unas desigualdades enormes. Y esto no permite una coexión social adecuada, para la sostenibilidad de cualquier Sociedad, e incluso el Papa Francisco, en su encíclica Frateli Tutti, denostó al liberalismo económico; algo que jamás había ocurrido en los anales de la Historia de la Economía.

Para finalizar quisiera compartir algo que vi hace algunos años. Trajeron a un grupo de aborígenes selváticos, y al ver durmiendo en la calle a una persona que translucía su falta de recursos de manera evidente; uno de ellos, que era el Jefe, fue a consolarle y se dirigió de manera airada a sus anfitriones afeando su conducta, al permitir eso en un miembro de su sociedad. Y explicando que el Jefe que permita este conducta, no puede ser considerado Jefe.

Y los individuos que tengan esa actitud, realmente, no podía comprender que serían integrantes de una sociedad.

Simplemente piense que los Inui, que comparten parte de su pesca diaria con el resto de su sociedad; de esta manera se aseguran que si algún día no pueden conseguir pescar, al menos podrán tener algo con que alimentarse ese día.

Sin el menor género de duda, se debe reconocer que El Estado del Bienestar es el Modelo Económico mejor que existe, si se desea no tener una sociedad distópica. Y que cualquier sociedad pueda desarrollarse de una manera óptima y sostenible.

Ya que la eliminación de la clase media, se evidencia que no beneficia a nadie, porque ahí ha estado la fuente creativa a lo largo de la Historia, ya que la clase opulenta se encuentra en el disfrute de sus recursos, por lo que no se encuentran dispuestos a crear avance alguno tecnológico o de cualquier otra índole. Y los desfavorecidos no pueden hacer nada, dado que deben luchar día a día por su sustento. Lo cual redunda indefectiblemente, a que el desarrollo de cualquier sociedad se vea imposibilitado y resulta obvio, su crecimiento sea limitado. Aunque parece evidente que a las élites que gobiernan nuestro mundo esto no les interesa. Pues lo que persiguen es nada más que sus empresas consigan un crecimiento económico creciente, sin tregua.

Por último esta doctrina económica es algo que va contra los economistas, dado que si se deja todo a los Mercados, entonces la labor del economista serà tan sólo la de un mero recopilador de datos que le deja evidentemente vacío de contenido. Ya que todo esto, sin duda alguna, lo pueden hacer los algoritmos y la inteligencia artificial. Y antes de finalizar, se debe exponer además, a colación con lo anterior, que hay que reconocer sinceramente que los algoritmos, la IA y el Maquinismo van a cambiar absolutamente, todo lo que se viene conociendo con respecto a la Economía. El control, el cambio en el Mercado Laboral etc. en tan poco tiempo, sin duda conllevará a que incluso la dinámica del Ciclo Económico va a ser modificado, por lo cual muchas descripciones con lógicamente sus nomenclaturas y mucho de la Teoría Económica cambiará. Y para esto hay que prepararse, cuanto antes. Pues todo ello, ya está llegando. Por lo tanto hay que tenerlo muy en cuenta.

El contrato, que se articulará en dos fases, contempla la entrega de distintas unidades de la SENTINEL 2.0 y la SENTINEL 30, sistemas de calibre 12,7mm y 30mm, respectivamente.

Este suministro de estaciones navales de EM&E Group a la Marinha Portuguesa es una muestra del compromiso de la compañía con el desarrollo de soluciones tecnológicas que refuercen la soberanía estratégica europea y demuestra que las capacidades de estos sistemas cumplen con las necesidades y requisitos técnicos y operativos de la OTAN. Este contrato consolida, a su vez, la trayectoria de EM&E Group en el ámbito naval, cuyos sistemas llevan años en servicio en distintos buques de la Armada Española, así como en otros proyectos internacionales.

As risks of fragmentation in global industrial and supply chains continue to rise and volatility in shipping markets intensifies, the global port and shipping sector is facing multiple challenges in maintaining smooth logistics, stabilizing supply chains, promoting transformation and preventing risks.

Jin Jingdong, an official of the Ministry of Transport, said efforts should be made to build an open, smart, green and win-win port and shipping sector, opening a new chapter of cooperation for the sector.

Liang Linchong, head of the Department of Regional Opening-up under the National Development and Reform Commission, noted that the port and shipping sector now bears the important mission of ensuring smooth global trade. He stressed the need to focus on infrastructure connectivity, promote quality upgrades in ports, shipping and trade, and strengthen coordinated cooperation to continuously enhance integrated development capabilities.

David Osborn, director of the Marine Environment Division at the International Maritime Organization, said building resilient and sustainable maritime and port supply chains requires continued investment in green shipping technologies, pollution control facilities and environmental compliance systems. He expressed hope for more practical international cooperation to jointly advance the orderly decarbonization of the shipping industry.

Multiple consensus and achievements were reached during the forum, including the 2026 Multilateral Partner Ports Consensus, and a development index report on global smart ports.

Meanwhile, a number of practical cooperation agreements were also concluded.

It is learned that the forum also held specialized seminars on topics of green development, logistics, smart technologies, tugboat operations, grain trade, legal affairs and maritime services.

El trabajo de este tipo de profesionales ya no se limita a redactar textos publicitarios. En la actualidad participa en la creación de información para sitios web, campañas de email marketing, redes sociales, anuncios, fichas de productos y estrategias de posicionamiento en buscadores. Además, colabora con diseñadores, especialistas en marketing online y equipos comerciales para asegurar que los mensajes respondan a los objetivos de cada acción.

Uno de los cambios más significativos de los últimos años es la aparición de nuevas especializaciones dentro de la profesión. El crecimiento del comercio electrónico, la automatización del marketing y las plataformas digitales generó una demanda creciente de redactores con conocimientos específicos. En este contexto, desde la empresa, Si Quieres Te Lo Escribo, indican: “Entre las áreas más solicitadas se encuentran los textos para e-commerce, la redacción SEO, la creación de contenidos para redes sociales, el email marketing y la escritura enfocada en experiencia de usuario”.

La especialización en SEO ocupa un lugar destacado debido a la importancia que tiene la visibilidad online para las empresas. Los redactores especializados en esta disciplina desarrollan información que responde a las búsquedas de los usuarios y ayudan a mejorar el posicionamiento de las páginas web en los motores de búsqueda. Esto permite aumentar el tráfico orgánico y generar nuevas oportunidades comerciales.

Los beneficios para las empresas son diversos. Un profesional especializado puede contribuir a mejorar la comunicación con los clientes, fortalecer la presencia online de una marca y aumentar la efectividad de las campañas comerciales. Además, la producción de contenidos estratégicos permite responder mejor a las necesidades informativas del público y acompañar el recorrido de compra de los consumidores.

Diversos estudios reflejan la importancia creciente del mensaje dentro de las estrategias. Según datos del Content Marketing Institute, más del 70 % de las organizaciones utilizan el marketing de contenidos como una herramienta central para generar oportunidades de negocio y fortalecer la relación con sus audiencias. Esta tendencia continúa impulsando la demanda de profesionales capaces de crear mensajes relevantes y adaptados a múltiples plataformas.

A medida que la comunicación sigue evolucionando, el rol del copywriter continúa ampliándose. La combinación de habilidades de escritura, comprensión del comportamiento de los usuarios y conocimiento de herramientas tecnológicas posiciona a estos profesionales como actores cada vez más importantes dentro de las estrategias de comunicación de las empresas. Su capacidad para adaptarse a los cambios del entorno digital abre nuevas oportunidades tanto para los profesionales como para las organizaciones que buscan conectar de manera más efectiva con sus públicos.

El pasado 27 de enero drones iraníes adquiridos por Putin ocasionaron graves daños a una de las arterias principales del oeste de Ucrania, el oleoducto Druzhba. Lo que en un primer momento se clasificó como “simple avería técnica” (aconsejamos la lectura de un interesante reportaje al enlace https://shorturl.at/s0tyA), se convirtió rápidamente en un estancamiento político en el seno de Bruselas. Tanto Hungría como Eslovaquia, totalmente dependientes de los hidrocarburos rusos, amenazaron con vetar el respaldo financiero a Kiev si previamente no se garantizaba la reanudación del suministro. El 23 de abril volvió a fluir el petróleo y ese mismo día el Consejo aprobó el paquete financiero y la vigésima ronda de sanciones contra Moscú. Por aquel entonces el líder de Fidesz había desalojado el Monasterio Carmelita de Buda, sede del primer ministro y la Alta Representante Kaja Kallas declaraba oficialmente “roto” el estancamiento.

Sin embargo la letona volvía a deslizar en un apresurado optimismo. El problema no es tanto político, sino más bien estructural. Sin el oleoducto de Druzhba, que fue construido durante el régimen soviético, no existirían grandes alternativas siendo un componente fundamental del sistema energético europeo. La flexibilidad en el transporte del Gas Natural Licuado (GNL) choca con el anquilosamiento y las limitaciones del sector petrolero. Según el informe anual 2025 del mastodonte noruego Equinor, “las interconexiones de oleoductos y la actual configuración de las refinerías generan dependencias particularmente rígidas” (más información al link https://shorturl.at/envNC). A principios de año el pipeline transportaba 200 mil barriles diarios a Budapest y Bratislava, los únicos integrantes del sistema comunitario que se abastecen del oro negro moscovita gracias a una exención temporal de las correspondientes sanciones.

Tal dependencia es principalmente geográfica. Ninguno de los dos países tienen salidas al mar y la decenal integración en el Pacto de Varsovia impidió los necesarios avances tecnológicos. Sólo pueden importar un determinado tipo de crudo, y las alternativas resultan más complejas y económicamente menos viables. La dependencia energética de Hungría no se ha reducido desde que estallara el conflicto en febrero de 2022. Más bien aumentado elevándose las importaciones desde el 61% hasta el 93%. Porcentajes que no corresponden al resto de la UE. Asimismo, el Gobierno de Robert Fico se encuentra a la merced de Moscú. Una sumisión energética que continúa reflejándose también en el ámbito político. El pasado 9 de mayo, durante la visita oficial del superviviente al atentado de mayo de 2024, Putin declaraba que “haremos todo lo posible” para garantizar las necesidades eslovacas.

Cuando el ataque de enero interrumpió el flujo, ambos gobiernos disponían de importantes reservas almacenadas previamente. No se produjo una crisis inmediata y se escurrió el bulto y el alarmismo utilizando conceptos tan abstractos como “necesidades técnicas” para no soliviantar a los ciudadanos. Pero los datos contradicen la narrativa gubernamental y evidencian una realidad bastante más compleja. El informe Cutting the Cord del think tank búlgaro Center for the Study of Democracy (es posible consultar el dosier al enlace https://shorturl.at/aw8Mu) señala que la dependencia de Hungría no se debe únicamente a limitaciones técnicas o económicas, sino también a decisiones políticas y comerciales. En 2019 al contaminarse el oleoducto de Druzhba, Budapest recurrió al de Adria, gestionado por las autoridades croatas, reduciendo la dependencia un 48%. Pero ninguno de los dos gobiernos ha aprovechado la oportunidad para diversificar las vías de suministro y consolidar alternativas al oso ruso. Decisiones que han beneficiado únicamente al Kremlin. Se calcula que ambos países han pagado desde 2022 seis mil millones de dólares en ingresos fiscales para las importaciones de petróleo de un único abastecedor.

Moscú sigue llevando la batuta y condicionando el tránsito del crudo hacia el sistema comunitario. En 2025 Kazajistán se había convertido en el tercer mayor proveedor y su estrategia de diversificación se consideraba como modélica. No obstante, parte del suministro dirigido a refinerías como la alemana PCK transitan por el estrecho de Druzhba, cruzando territorio ruso. El pasado 1 de mayo el Kremlin anunció la suspensión del flujo poniendo en entredicho nuevamente la dependencia energética del país teutón. Rusia no marca los tiempos a través de sus exportaciones, sino también mediante sus infraestructuras al actuar como guardián de los suministros procedentes de terceros países.

A raíz de la invasión ordenada por el ex agente del KGB en 2022, la Unión Europea emprendió una profunda reestructuración energética. Se aceleró el despliegue de infraestructuras de GNL fortaleciendo las alianzas con proveedores alternativos como Estados Unidos, Noruega, Azerbaiyán y Argelia. Las importaciones de gas ruso han disminuido en cuatro años desde el 45% al 12% y las de crudo del 27% al 2% eliminándose por completo las transacciones carboníferas. Pero tal evidente reducción no ha aminorado la influencia de Moscú. Según un análisis del Centre for Research on Energy and Clean Air (véase enlace https://shorturl.at/bNhAc), Bruselas sigue siendo el principal adquiriente mundial de GNL ruso con el 49% de las exportaciones totales. La diversificación modifica el origen de los suministros, pero la infraestructura se mantiene inalterada.

Existen alternativas como el Southern Gas Corridor, que transporta gas de Azerbaiyán cruzando Turquía, Grecia e Italia. El incremento ha sido del 56% según datos oficiales del Gobierno transalpino, y de cara al futuro cobran más importancia vías energéticas a través del Caspio y del Cáucaso en el objetivo de achicar la dependencia estructural de Europa del control de Moscú. También Asia Central puede jugar desempeñar un papel crucial como proveedor alternativo e inversor en energías renovables y flujos potenciales de materias primas críticas. No hace falta que los emisarios de Pedro Sánchez viajen hasta Canadá simulando un entendimiento con Mark Carney que el líder socialista pretende instrumentalizar en beneficio propio. Queda por supuesto fuera de la ecuación el monarca Felipe VI, cuya exquisita representación del cargo ha devuelto la confianza hacia una institución vetusta, arcaica, pero más necesaria que nunca en el actual contexto español.

Lo verdaderamente irónico de todo lo redactado es que Druzhba significa amistad. El homónimo oleoducto ha mantenido en vilo el apoyo financiero de la UE a Ucrania durante casi tres meses. Mientras las rutas y las infraestructuras permanezcan expuestas a la influencia rusa, la capacidad de Bruselas para reducir el ascendiente geopolítica de Moscú seguirá siendo irremediablemente ineficaz. Manos a la obra querida Von der Leyen…