La volatilidad macroeconómica, los cambios regulatorios y la saturación informativa no solo han elevado el nivel de complejidad: han transformado radicalmente el tipo de liderazgo que necesitan las empresas para seguir siendo competitivas. Hoy, la experiencia técnica ya no basta. El conocimiento del negocio tampoco. Lo que separa a un líder eficaz de uno vulnerable es su capacidad para pensar con rigor, decidir con criterio financiero y ejecutar con coherencia, incluso en medio del ruido.

El principal enemigo del directivo no es la falta de datos: es el exceso de estímulos

Uno de los errores más comunes que observo es confundir información con claridad. Muchas decisiones no fallan por desconocimiento del mercado, sino por la acumulación de estímulos, la presión emocional y la ausencia de marcos de reflexión estructurada. He visto equipos con dashboards infinitos incapaces de decidir el siguiente paso. He visto directivos que dedican más tiempo a reaccionar que a pensar. Y he visto, más de lo deseable, empresas que pierden oportunidades por no saber filtrar lo esencial.

Este deterioro del juicio directivo tiene un coste directo en tres áreas críticas:

No es una metáfora: es una realidad medible.

Los datos no deciden: deciden los líderes que saben interpretarlos

Harvard Business Review ha expuesto con claridad esta idea: los estilos de liderazgo orientados al largo plazo, con autogestión emocional y visión estratégica, están directamente correlacionados con mejor desempeño financiero y mayor resiliencia. En otras palabras: el líder que decide bien hace que la empresa gane más y resista mejor.

Del mismo modo, McKinsey & Company ha demostrado que la analítica avanzada puede mejorar la productividad y el crecimiento rentable. Sin embargo, estos estudios suelen dejar un matiz en segundo plano: la analítica solo genera impacto económico si el liderazgo sabe convertir datos complejos en decisiones accionables.

Lo he comprobado personalmente. He trabajado con compañías que invertían cifras millonarias en herramientas de datos, pero que frenaban su propio avance porque nadie se detenía a preguntar: ¿Qué significa realmente esta información para nuestro modelo de negocio?

El problema no es tecnológico. Es humano.

La presión ha aumentado más rápido que la capacidad de procesarla

Las investigaciones recientes coinciden en algo que cualquier directivo ya intuye: el volumen de decisiones críticas se ha multiplicado. Más del 80 % de los líderes reconoce dificultades para filtrar la información disponible y priorizar. Esto genera tres consecuencias financieras inmediatas:

1.- retrasos en la toma de decisiones

2.- errores estratégicos

3.- costes innecesarios

En un entorno donde la velocidad competitiva es decisiva, estos fallos se traducen en pérdidas cuantificables.

El liderazgo ya no es un “soft skill”: es un mecanismo de control del riesgo empresarial

A menudo digo en mis conferencias una frase que resume esta idea:
“Un líder que no se gestiona a sí mismo no puede gestionar un negocio”.

El desarrollo directivo no es motivación, no es inspiración, no es un elemento decorativo. Es una herramienta de gestión del riesgo. Acompañar a un líder en su mejora significa trabajar sobre tres ejes que rara vez aparecen en los balances financieros, pero que explican buena parte de ellos:

- Claridad en la lectura de la realidad: separar el ruido de lo esencial.

- Alineación entre el rol directivo y el propósito organizativo: decidir desde un marco coherente y no reactivo.

- Disciplina en la ejecución: convertir una decisión en acción medible.

Cuando estos tres pilares se consolidan, las empresas experimentan mejoras sostenidas en rentabilidad, eficiencia y sostenibilidad.

Decidir bien es una ventaja competitiva y financiera

En un mercado donde todo cambia a gran velocidad, decidir con criterio ya no es una habilidad intangible. Es una ventaja económica real.

Las organizaciones que invierten en desarrollar líderes con capacidad de análisis, perspectiva y autogestión están mejor preparadas para anticipar riesgos, asignar recursos con inteligencia y reaccionar sin perder el rumbo. Y ese diferencial, aunque no aparezca en una celda del Excel, vale dinero.

El liderazgo, entendido como la capacidad de tomar decisiones de calidad bajo presión, se ha convertido en una de las variables más relevantes del desempeño empresarial contemporáneo. Y es una variable entrenable.

El listón delictivo y criminal de algunos de sus socios ha quedado muy alto, con incluso un ex presidente autonómico fugado de la Justicia fuera de nuestras fronteras: todo lo que quede por debajo de esa raya es permisible para el Presidente, incluyendo todo lo que hayan podido hacer su esposa o sus colaboradores más cercanos.

Los hechos tozudos son que Begoña Gómez, la esposa del presidente del Gobierno español Pedro Sánchez, está siendo investigada en relación con posibles delitos de tráfico de influencias y corrupción en los negocios. El juez encargado de la investigación ha abierto diligencias para determinar si Gómez utilizó su posición para beneficiar a ciertos empresarios mediante cartas de recomendación y otros favores que podrían haber influido en la adjudicación de contratos públicos​, en un entramado societario que la acerca además a la temida “Koldosfera”, con un ministro saliente apestado, como es, y fue, José Luis Ábalos.

La cosa requiere explicaciones urgentes por parte del Presidente, que no se dan por cartas a los medios, a los afiliados y simpatizantes, ni por las redes sociales. Ahora Sánchez se parece más a un líder “peronista” que al líder de un partido que habita en una democracia parlamentaria, donde debe primar la distensión, el diálogo y la transparencia.

La investigación abierta se centra, lo quiera o no el Presidente del Gobierno, en las relaciones de Gómez con Carlos Barrabés, un empresario vinculado a contratos adjudicados por Red.es, y su conexión con Globalia y Air Europa, donde se sugiere que Gómez podría haber intervenido en la obtención de subvenciones y otros beneficios​, en gran parte a costa del erario público y de buena parte de los Fondos Europeos.

Aunque la Unidad Central Operativa (UCO) de la Guardia Civil emitió un informe preliminar sin encontrar pruebas concluyentes de delito, la investigación sigue en curso debido a la persistencia del juez y las acusaciones presentadas por el sindicato Manos Limpias​, a las que se suman otras pruebas encontradas por la propia UCO en la incautación de diversa documentación y correos electrónicos a Red.es, Renfe o ADIF.

Pero es que si el Presidente Pedro Sánchez persiste en sus intentos de entorpecer, colapsar o desviar la investigación podría terminar convirtiéndose en el encubridor de los presuntos delitos cometidos y a los que se vincula a su esposa. Suponiendo que no cómplice. Pedro Sánchez ha debido ser pieza fundamental en el tráfico de influencias, porque era justo la influencia suya la que se buscaba. Y lo que ahora no puede hacer es transformarse además en encubridor.

El delito de encubrimiento se refiere a las acciones que realiza una persona para ocultar, proteger o ayudar a un delincuente a eludir la justicia tras haber cometido un delito.

Estas acciones pueden incluir ocultar pruebas, proporcionar refugio al delincuente, destruir evidencia o mentir a las autoridades. El encubrimiento es considerado un delito porque obstaculiza la investigación y la administración de justicia, y puede ser sancionado con penas que varían según la gravedad del delito encubierto y la legislación del país.

Y el encubrimiento, que no debe confundirse con la complicidad puesto que el encubridor actúa después de la comisión del delito, mientras que el cómplice colabora antes o durante la realización del acto delictivo, tiene varias categorías:

Encubrimiento personal, que es ayudar al delincuente a escapar, ocultarlo o evitar que sea capturado. El encubrimiento real, que consiste en destruir, alterar, ocultar o hacer desaparecer pruebas o instrumentos del delito. El encubrimiento por favorecimiento, que trata de proporcionar medios o facilidades para que el delincuente se beneficie del delito.

¿Cuáles son los elementos con que cuenta el Delito de Encubrimiento para que sea tenido como tal? Pues, por una parte, tiene que existir constancia de la existencia de un delito principal, previo, cometido por otra persona.

Por otra parte, el encubridor tiene que haber tenido conocimiento de la comisión del delito. Y, finalmente, el encubridor tiene que haber realizado actos destinados a ocultar el delito o ayudar al delincuente o delincuentes a eludir la justicia.

Las penas por encubrimiento pueden variar ampliamente y generalmente son menos severas que las impuestas por el delito principal, pero pueden incluir prisión, multas y otras medidas punitivas, y cuentan con algún beneficio para el caso de la no obligación de denunciar o encubrir a familiares cercanos (padres, hijos, cónyuge), lo que se aplicaría para el caso del Presidente con su esposa, aunque no para el resto de presuntos imputados, si los hubiere.

En resumen, el encubrimiento es un delito que implica proteger a un delincuente o sus actos, obstaculizando la justicia, y es sancionado por la ley debido a su impacto negativo en la investigación y persecución de delitos. Y el Se´ñor Predente debe recordar que una de las grandes aspiraciones de las Democracias es que todos seamos iguales ante la Ley.

Pedro Sánchez debería relajarse y ocuparse de las cosas para las que los españoles le pagamos el sueldo. Lo de su esposa ya pasará.

Mientras algunos testigos dejan pruebas en sobres anónimos por miedo a perder la vida en Tunja, hoy el Zar anticorrupción articulado con la Fiscalía tendrá que determinar si estos narcotraficantes tienen vínculos con políticos y empresarios de Boyacá, un departamento ubicado en el centro de Colombia. Actualmente, el cuestionado Gobernador Carlos Amaya es investigado y se defiende de numerosos procesos por diversos delitos, su campaña estaría relacionada con financiación apoyada por empresas de minería hoy investigadas. La economía del narcotráfico muchas veces funciona en alianza con industria formal que cuenta con la documentación requerida para exportar e importar minerales.

El lavado de activos impulsado por la economía del narcotráfico tiene efectos perjudiciales en la economía, desarrollo social y la gobernabilidad democrática. El partido Alianza Verde en Colombia ha sido involucrado con un cartel organizado de corrupción y lavado de activos por lo que Sandra Ortiz ex consejera presidencial para las regiones tuvo que renunciar.

Si se comprueba que existe vínculos de las empresas de minería que exportan carbón de Boyacá a Europa con este cargamento de cocaína, el Presidente Gustavo Petro estaría inmerso en un escándalo de narcopolítica, lo anterior teniendo en cuenta que su gobierno le ha dado participación a los investigados de esta región de Colombia con el manejo del Fondo Nacional de Paz dirigido por Wilmer Leal donde hoy llegan millones de euros donados por la Unión Europea y con otras entidades del orden nacional.

Por añadidura hay muchos problemas que, además, acucian la opinión de los españoles y su estado de ánimo. Por ejemplo, la desafección actual hacia la política y situación autonómica en Cataluña o País Vasco, con tendencias independentistas radicales y violentas que sustentan incluso al propio Gobierno de España, restan legitimidad y eficacia a la Democracia.

Según los sucesivos barómetros del Centro de Investigaciones Sociológicas (CIS), la corrupción es el segundo problema para los españoles, tras el paro, la crisis o la Pandemia. Y los políticos suelen ser el cuarto. Si sumamos corrupción y políticos -lo que está en la mente de muchos ciudadanos-, encontramos que prácticamente el 70% de los ciudadanos de España se quejan y desconfían del sistema político y de sus políticos, incluyendo, claro, a los radicales, incendiarios e independentistas, que se creen, o eso hacen creer, que han inventado la política.

Los sondeos en Cataluña arrojan similares inquietudes ciudadanas: poca gente cree que Cataluña vaya a ser indepoendiente alguna vez, especialmente si los que lo pretenden son los incendiarios, comunistas o financiados por potencias extranjeras, y la insatisfacción con la política, o el especticismo, se han instalado en la generalidad de las mentes que votan, siendo la situación política, tras el paro y la economía, y por desgracia, el primer problema para los catalanes, que tampoco están contentos, y esto entraña lógica, con los políticos que los representan, incluyendo los que uno mismo ha votado. Una desgracia nacional.

Como normal general en los sondeos y encuestas, en torno al 10% de los ciudadanos cree que la política catalana ha mejorado en el último año, el llamado "procés" ha deteriorado las expectativas, tanto para continuar unidos a España como para independizarse e incluso como para disolverse, y estamos en un callejón sin salida en el que solo cabe esperar y rezar.

Para colmo, las encuestas de los medios de comunicación suelen arrojar la general opinión de la falta de identidad de los ciudadanos con ningun partido ni ideología concreta, e incluso hay quien asegura que en torno al 80% de los españoles creen que los partidos «tal como ahora funcionan es muy difícil que puedan atraer y reclutar para la política a las personas más competentes y preparadas», por lo que muchos llegan, o llegamos, a la conclusión de que "votando no se arregla esto".

Una razón de esta desafección es que en España no existe el diputado de distrito como existe en países como Francia, Alemania, Gran Bretaña o Estados Unidos, las grandes potencias con tradición democrática. España no se asemeja a ellos en ésto.

El diputado de distrito, que defiende la Plataforma Demos, se tiene que deber tanto al partido que lo presenta como a los votantes que lo eligen. Depende menos de las cúpulas y está obligado a conectar con los electores (que lo eligen) e impulsa así la participación. Mientras que los de lista (los actuales) solo deben obedecer a sus direcciones (que los seleccionan y deciden que se vuelvan a presentar) y se convierten en algo similar a funcionarios. Sanear la democracia exige quitar poder a las cúpulas y la forma de lograrlo (no la única) es que los diputados dejen de ser burócratas de partido y tengan la misma libertad, independencia y conexión social que en otros países europeos.

La propuesta de ley electoral de DEMOS, es interesante y necesaria, ya que permitiría avanzar en ese camino. Siguiendo el sistema alemán (para evitar la falta de proporcionalidad del británico), debe proponerse que en casi la mitad de las circunscripciones (58) el elector tenga un doble voto. Con el primero elegiría directamente al diputado de distrito, con el segundo votaría a un partido. Este segundo voto permitiría compensar a los partidos políticos que hubieran sacado menos diputados en las circunscripciones. No se perdería con este sistema la proporcionalidad.

Me temo que a varias cúpulas de los partidos, que siempre se encuentran en duras e inexplicables guerras internas por el poder bajo capa de grandilocuentes diferencias, les resbale la propuesta, pero alguien tiene que dar el primer paso, un paso vital para salvar nuestra Democracia y que debería unirse, en una Reforma Electoral amplia, a la de las listas abiertas y la limitación de mandatos, lo que arrojaría mayor transparencia y control frente a la corrupción, el nepotismo y la renovación.

Actos militares y visitas a centros culturales de forma gratuita son algunas de las actividades que puedes realizar este 12 de octubre tanto en la capital de España, Madrid, como en el resto de ciudades que organizan diversos actos.

El 12 de octubre se celebra el Día de la Hispanidad en el que se conmemora la efeméride histórica del descubrimiento de América por parte de España en 1492, un hecho histórico que transformó el Mundo por completo a partir de aquella fecha y la idea que se tenía del Planeta por parte de la Humanidad. Suele unirse por los historiadores el concepto de Modernidad al Descubrimiento de América, y se hace coincidir tambión con el inicio del Renacimiento.

Los actos centrales de la celebración del Día Nacional de España y del Día global de la Hispanidad tendrán lugar en Madrid, en la Plaza de Lima, presididos por los Reyes, a partir de las 10.30 horas y comenzarán con los Honores Militares a SS.MM. los Reyes. A continuación tendrá lugar el salto paracaidista de exhibición, izado y homenaje a la Bandera Nacional, homenaje a los que dieron su vida por España, desfile aéreo, desfile terrestre, arriado de la Bandera Nacional y finalmente, despedida de SS.MM.

La elección del 12 de octubre como Día de la Fiesta Nacional, establecida por la Ley 18/1987, recuerda una efemérides histórica en la que España, a punto de concluir un proceso de construcción del Estado a partir de nuestra pluralidad cultural y política, y la integración de los Reinos de España en una misma Monarquía, inicia un período de proyección lingüística y cultural más allá de los límites europeos.

No es de recibo que países de conceptos culturales externos y ajenos a la Hispanidad, como pueda ser el mundo anglosajón, intenten extender la idea de una negativa herencia entre los Hispanos, un mundo unificado culturalmente y que nunca podrá ser incoprorado a otras culturas ni integrado en ellas. Por mucho que se odie a los Reyes Católicos y propague la idea de vilipendiar a Colón, uno no deja de ser hispano ni mestizo, ni piede su idioma ni su cultura. Es un hecho al que no se puede renunciar. Podemos odiar a los conquistadores españoles, pero jamas jamos a podernos arrancar nuestro ADN español ni vamos a poder renunciar al idioma de nuestros hermanos. Es estúpido seguir esa estela de antiespañolidad que promueven otros que precisamente rechazan lo Hispano. Algunos idiotas que derriban las estatuas de Colón en los Estados Unidos son precisamente Hispanos: se derriban ellos mismos cuando derriban a Colón.

Lo Hispano es un concepto integrador que abarca religión, idioma y tradiciones culturales comunes y que nos une a todos los países de la órbita Hispana. El mestizaje fue además una de las grandes proezas integradoras de la España colonizadora y un acontecimiento del que los españoles podemos sentirnos también orgullosos y como prueba de ello está la realidad de que muchos argentinos, ecuatorianos, colombianos o mexicanos se sienten en España tan a gusto como en su país; no digamos ya los que buscan asilo político, como cubanos o venezolanos, que encuentarn en España su verdadera Madre Patria además de su segunda casa.

Este martes, con motivo de la Fiesta nacional, madrileños y turistas pueden disfrutar de diferentes actividades especiales, desde el tradicional desfile militar, visitas por museos, parques y jardines a conciertos y actuaciones.

Actos militares

El tradicional desfile militar de la capital, es presidido por los Reyes Felipe VI y Letizia, y asiste el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, así como altos representantes de los poderes del estado y autoridades militares, autonómicas y locales. Se produce la parada militar con el izado de Bandera Nacional, el homenaje a los que dieron su vida por España y el desfile de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado. Por este motivo, el Ayuntamiento de Madrid ha habilitado un dispositivo de circulación debido a los cortes de tráfico por las diferentes calles de la capital.

Asimismo, habrá jornadas de puertas abiertas en el Palacio de Buenavista, y en museos militares de España: Museo del Ejército de Toledo, el Museo Naval y el Museo de Aeronáutica y Astronáutica. Además se celebra el Concierto de la Banda de la Guardia Real.

La cultura se convierte en protagonista este martes 12 de octubre para ofrecer un carácter civil y de participación ciudadana a la fiesta sin que sea una celebración de ámbito únicamente militar. El Día de la Hispanidad es una oportunidad para disfrutar de los edificios emblemáticos y espacios verdes de la capital de forma gratuita.

Monumentos

- Palacio Real de Madrid

- Palacio Real de El Pardo

- Real Monasterio de San Lorenzo de El Escorial

- Palacio Real de Aranjuez

- Palacio Real de La Granja

- Palacio Real de Ríofrío

- Palacio Real de la Almudaina

- Real Monasterio de San Jerónimo de Yuste

Museos

- Museo Nacional de Antropología

- Museo de América

Un emotivo recuerdo debe hacerse muy especialmemnte con nuestras Fuerzas Armadas españolas, que han dado de sí todo lo que tienen y han continuado con su vocación de servicio a la sociedad que se ha visto reflejada frente a los fenómenos naturales adversos que ha sufrido España en 2021.

La borrasca Filomena, los incendios forestales o la erupción del volcán en La Palma son ejemplos de emergencias y catástrofes a las que se han tenido que enfrentar nuestros militares y ante las que han respondido con anticipación, rapidez y eficacia.

Como lo venían haciendo en la lucha contra la covid, primero con la ‘Operación Balmis’ y seguidamente con la ‘Misión Baluarte’, las Fuerzas Armadas han estado en primera línea poniendo a prueba, una vez más, su alto nivel de instrucción y adiestramiento así como su solidaridad y entrega.

Por otra parte, España ha rescatado en 10 días a más de 2.200 afganos, en su mayoría colaboradores de nuestras Fuerzas Armadas, en una operación de alto riesgo que ha culminado con éxito gracias al gran trabajo llevado a cabo por militares, policías y diplomáticos.

Una heroica labor desarrollada con profesionalidad, generosidad y humanidad que pone en valor la proyección internacional y el compromiso de nuestro país con la libertad y los derechos humanos.

Tampoco podemos olvidar que se celebra el V Centenario de la primera circunnavegación de la Tierra, un hito histórico que inició Fernando de Magallanes el 20 de septiembre de 1519 y que, tras su muerte en las Islas Filipinas, finalizaría el marino español Juan Sebastián de Elcano el 6 de septiembre de 1522. Desde entonces, todos los marinos españoles que se han enfrentado al reto de dar la vuelta al mundo han requerido de una alta preparación y una fuerte dosis de entusiasmo, audacia y tenacidad.

Actos militares y visitas a centros culturales de forma gratuita son algunas de las actividades que puedes realizar este 12 de octubre tanto en la capital de España, Madrid, como en el resto de ciudades que organizan diversos actos.

El 12 de octubre se celebra el Día de la Hispanidad en el que se conmemora la efeméride histórica del descubrimiento de América por parte de España en 1492, un hecho histórico que transformó el Mundo por completo a partir de aquella fecha y la idea que se tenía del Planeta por parte de la Humanidad. Suele unirse por los historiadores el concepto de Modernidad al Descubrimiento de América, y se hace coincidir tambión con el inicio del Renacimiento.

Los actos centrales de la celebración del Día Nacional de España y del Día global de la Hispanidad tendrán lugar en Madrid, en la Plaza de Lima, presididos por los Reyes, a partir de las 10.30 horas y comenzarán con los Honores Militares a SS.MM. los Reyes. A continuación tendrá lugar el salto paracaidista de exhibición, izado y homenaje a la Bandera Nacional, homenaje a los que dieron su vida por España, desfile aéreo, desfile terrestre, arriado de la Bandera Nacional y finalmente, despedida de SS.MM.

La elección del 12 de octubre como Día de la Fiesta Nacional, establecida por la Ley 18/1987, recuerda una efemérides histórica en la que España, a punto de concluir un proceso de construcción del Estado a partir de nuestra pluralidad cultural y política, y la integración de los Reinos de España en una misma Monarquía, inicia un período de proyección lingüística y cultural más allá de los límites europeos.

No es de recibo que países de conceptos culturales externos y ajenos a la Hispanidad, como pueda ser el mundo anglosajón, intenten extender la idea de una negativa herencia entre los Hispanos, un mundo unificado culturalmente y que nunca podrá ser incoprorado a otras culturas ni integrado en ellas. Por mucho que se odie a los Reyes Católicos y propague la idea de vilipendiar a Colón, uno no deja de ser hispano ni mestizo, ni piede su idioma ni su cultura. Es un hecho al que no se puede renunciar. Podemos odiar a los conquistadores españoles, pero jamas jamos a podernos arrancar nuestro ADN español ni vamos a poder renunciar al idioma de nuestros hermanos. Es estúpido seguir esa estela de antiespañolidad que promueven otros que precisamente rechazan lo Hispano. Algunos idiotas que derriban las estatuas de Colón en los Estados Unidos son precisamente Hispanos: se derriban ellos mismos cuando derriban a Colón.

Lo Hispano es un concepto integrador que abarca religión, idioma y tradiciones culturales comunes y que nos une a todos los países de la órbita Hispana. El mestizaje fue además una de las grandes proezas integradoras de la España colonizadora y un acontecimiento del que los españoles podemos sentirnos también orgullosos y como prueba de ello está la realidad de que muchos argentinos, ecuatorianos, colombianos o mexicanos se sienten en España tan a gusto como en su país; no digamos ya los que buscan asilo político, como cubanos o venezolanos, que encuentarn en España su verdadera Madre Patria además de su segunda casa.

Este martes, con motivo de la Fiesta nacional, madrileños y turistas pueden disfrutar de diferentes actividades especiales, desde el tradicional desfile militar, visitas por museos, parques y jardines a conciertos y actuaciones.

Actos militares

El tradicional desfile militar de la capital, es presidido por los Reyes Felipe VI y Letizia, y asiste el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, así como altos representantes de los poderes del estado y autoridades militares, autonómicas y locales. Se produce la parada militar con el izado de Bandera Nacional, el homenaje a los que dieron su vida por España y el desfile de los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado. Por este motivo, el Ayuntamiento de Madrid ha habilitado un dispositivo de circulación debido a los cortes de tráfico por las diferentes calles de la capital.

Asimismo, habrá jornadas de puertas abiertas en el Palacio de Buenavista, y en museos militares de España: Museo del Ejército de Toledo, el Museo Naval y el Museo de Aeronáutica y Astronáutica. Además se celebra el Concierto de la Banda de la Guardia Real.

La cultura se convierte en protagonista este martes 12 de octubre para ofrecer un carácter civil y de participación ciudadana a la fiesta sin que sea una celebración de ámbito únicamente militar. El Día de la Hispanidad es una oportunidad para disfrutar de los edificios emblemáticos y espacios verdes de la capital de forma gratuita.

Monumentos

- Palacio Real de Madrid

- Palacio Real de El Pardo

- Real Monasterio de San Lorenzo de El Escorial

- Palacio Real de Aranjuez

- Palacio Real de La Granja

- Palacio Real de Ríofrío

- Palacio Real de la Almudaina

- Real Monasterio de San Jerónimo de Yuste

Museos

- Museo Nacional de Antropología

- Museo de América

Un emotivo recuerdo debe hacerse muy especialmemnte con nuestras Fuerzas Armadas españolas, que han dado de sí todo lo que tienen y han continuado con su vocación de servicio a la sociedad que se ha visto reflejada frente a los fenómenos naturales adversos que ha sufrido España en 2021.

La borrasca Filomena, los incendios forestales o la erupción del volcán en La Palma son ejemplos de emergencias y catástrofes a las que se han tenido que enfrentar nuestros militares y ante las que han respondido con anticipación, rapidez y eficacia.

Como lo venían haciendo en la lucha contra la covid, primero con la ‘Operación Balmis’ y seguidamente con la ‘Misión Baluarte’, las Fuerzas Armadas han estado en primera línea poniendo a prueba, una vez más, su alto nivel de instrucción y adiestramiento así como su solidaridad y entrega.

Por otra parte, España ha rescatado en 10 días a más de 2.200 afganos, en su mayoría colaboradores de nuestras Fuerzas Armadas, en una operación de alto riesgo que ha culminado con éxito gracias al gran trabajo llevado a cabo por militares, policías y diplomáticos.

Una heroica labor desarrollada con profesionalidad, generosidad y humanidad que pone en valor la proyección internacional y el compromiso de nuestro país con la libertad y los derechos humanos.

Tampoco podemos olvidar que se celebra el V Centenario de la primera circunnavegación de la Tierra, un hito histórico que inició Fernando de Magallanes el 20 de septiembre de 1519 y que, tras su muerte en las Islas Filipinas, finalizaría el marino español Juan Sebastián de Elcano el 6 de septiembre de 1522. Desde entonces, todos los marinos españoles que se han enfrentado al reto de dar la vuelta al mundo han requerido de una alta preparación y una fuerte dosis de entusiasmo, audacia y tenacidad.

Desde la declaración de la independencia hasta el momento actual, en menos de un tercio de siglo, Kazajistán ha logrado colocarse como uno de los países más estables y de mayor crecimiento de Asia Central, con unas perspectivas harto halagüeñas en un entorno nacional que integra alrededor de 18 millones de habitantes en un territorio vastísimo de 2,72 millones de kilómetros cuadrados. Para que nos hagamos una idea, es como colocar menos de la mitad de la población de España en un territorio de cinco veces y media mayor que España.

Kazajistán está considerado el noveno país más grande del mundo, y es a su vez el país más grande del mundo sin litoral marítimo.

Kazajistán afronta, sin embargo, numerosos retos en el futuro, tal y como se pone de manifiesto en el reciente libro "La Era de la Independencia” publicado en español por el que fuera primer Presidente del país, Nursultán Nazarbáyev, que describe las enormes transformaciones de gran alcance que ha gozado Kazajistán en los últimos 6 lustros, o el propio mensaje del actual Presidente, Kassym-Jomart Tokayev, “Kazajstán en una nueva realidad: es hora de actuar”, que permite comprender las tareas que son prioritarias para el estado en la etapa actual.

Durante mi último viaje a Kazajistán en 2018, coincidiendo con la celebración en Astana de la Expo 2017, pude apreciar las enormes transformaciones sociales y económicas que había emprendido el país. Kazajistán se ha logrado el respeto y el aprecio de todos los estados con los que tiene frontera, que cuentan con este gran país como un “vecino tranquilo”. Muchas de sus fronteras las mantiene con antiguos miembros de la URSS, como puedan ser la propia Rusia, con toda la línea fronteriza del Norte del país, Turkmenistán, Uzbekistán y Kirguistán.

Se considera a Kazajistán como un país de amplio potencial de explotación económica y como mercado idóneo para los productos españoles que viene respaldado por unas buenas relaciones diplomáticas y por una seguridad jurídica superior a la de otros escenarios tradicionales de expansión de las empresas españolas, especialmente en Asia. La Estrategia Kazajistán 2050 y las firmes relaciones actuales permiten contemplar a Kazajistán como una ventana de oportunidades para los intereses españoles.

Comparte también una larga frontera con China (aproximadamente más de 1500 km), muy importante porque Kazajistán se enclava en el corazón de la antigua Ruta de la Seda, en la que China ha puesto tantos esfuerzos diplomáticos y políticos: para China, la “empresa” de la Ruta de la Seda es un excelente instrumento no solo de comercio exterior, sino de apertura hacia una nueva diplomacia del país asiático. Y Kazajistán se encuentra enclavado precisamente en la columna vertebral de la ruta de la seda, abriendo excelentes oportunidades al país para posicionarse como nexo de unión fiable para todos los países que integran el área y motivo por el cual es socio preferente para muchos de ellos.

Kazajistán es hoy un país próspero, que carece de problemas, y que va ganando peso en la proyección internacional, especialmente en su vocación mediadora en la solución pacífica de conflictos, en la que se ha postulado con éxito en diversas ocasiones, en particular, siendo el país que presidió en 2010 el Cumbre de la OSCE.

Kazajstán y España continúan trabajando para profundizar la cooperación técnico-militar. La compañía “Airbus Defense & Space” suministró a la República de Kazajstán 8 aviones de transporte militar C295 fabricados en España, y también se firmó un contrato para continuar su suministro a posteriori. Además, en la capital de Kazajstán funciona un centro técnico de aviación para el mantenimiento de equipos de aviación (aviones tipo C295 y An).

En septiembre de este año, a pesar de la pandemia, se celebró una visita de la delegación de la unidad militar-espacial de la empresa “Airbus” a la ciudad de Nur-Sultán, para llevar a cabo la presentación aérea de las capacidades de vuelo del avión de transporte militar A400M a la dirección del Gobierno de la República de Kazajstán, cuya posibilidad de adquisición está siendo considerada por parte de Kazajstán.

Las Elecciones Parlamentarias de Kazajistán, previstas para el próximo 10 de enero, abren una nueva ventana de oportunidades al joven país de Asia Central. Cada paso social y político en esta joven república debe medirse con cuidado, y el Gobierno ha conducido todo con rigurosos plazos constitucionales. El gobierno tiene presente además la necesidad de abrirse a una sociedad viva, vertebrada y organizada que vive el crecimiento de su progreso de manera segura y firme, con una ciudadanía que cuenta además con elevadas cotas de bienestar, formación y nivel cultural y profesional. De acuerdo con el Informe sobre Desarrollo Humano del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Kazajistán ocupa el puesto 51 entre 189 países del mundo, estando situado con un índice considerado muy alto entre el resto de países, superior a 0,825, dato que comparte con los países herederos de la antigua Unión Soviética.

En Kazajistán hay un Parlamento que cuenta con una Cámara Alta o Senado, compuesto por 47 senadores, y una Cámara Baja o Mazhilís, que es el Congreso compuesto por 107 diputados, 98 de los cuales se eligen en listas de partidos políticos, en un país de complejas relaciones sociales, ya que cuenta con 120 grupos étnicos diferentes entre los que sobresalen los kazajos, que suponen casi el 70% de la población, y los rusos, que representan en torno a un 19%. Un número de 98 de los 107 diputados del Mazhilís se eligen según las listas de partidos sobre la base del derecho electoral directo y representan todos los sectores de la sociedad. Para dar representación a todos los grupos étnicos mencionados, 9 diputados del Mazhilís se eligen de la Asamblea del Pueblo de Kazajistán, una estructura única que incorpora todos los centros culturales y nacionales del país.

Las próximas elecciones parlamentarias van a suponer además muchas novedades. Se van a llevar a cabo en el contexto de la modernización política constante en Kazajistán. Recientemente, por iniciativa del Consejo Nacional de Confianza Pública bajo el Presidente de la República de Kazajistán se ha aprobado una nueva ley más progresiva sobre reuniones pacíficas y se han ampliado significativamente los derechos de participación de los diferentes grupos políticos otorgando más capacidades a la oposición parlamentaria. Las próximas elecciones van a suponer además una profunda renovación del Parlamento kazajo, ya que habrá al menos un 30% de mujeres y jóvenes menores de 29 años tras las reformas introducidas por la nueva Ley que contempla los mínimos que deben cumplir las listas electorales de los partidos políticos concurrentes, favoreciendo la incorporación de mujeres y jóvenes a la representación y la acción políticas del país, impulsando profundas renovaciones en todos los estamentos.

Por de pronto, estas elecciones parlamentarias contarán con nuevas formaciones políticas. Además de los partidos que tradicionalmente han venido formando parte del Mazhilís, como el gobernante Nur Otan, el Partido Comunista que cambió su nombre a Partido Popular de Kazajstán y el derechista Ak Zhol (Sendero Luminoso), van a intentar acceder al nuevo congreso de diputados dos nuevos partidos: el Partido Popular-Democrático Patriótico Auil y el partido Adal (antiguo Birlik, Unidad).

Por las informaciones que llegan del país por diversas fuentes, y pese a los efectos de la pandemia del COVID-19, se espera una alta participación electoral en las próximas kazajas, que van a contar además con la presencia de numerosos observadores de países extranjeros y organizaciones internacionales, como la Oficina de Instituciones Democráticas y Derechos Humanos de la OSCE (OIDDH), la Asamblea Interparlamentaria de la Comunidad de Estados Independientes (CEI), la Organización para la Cooperación Islámica y diversos países y medios de comunicación acreditados.

Desde la declaración de la independencia hasta el momento actual, en menos de un tercio de siglo, Kazajistán ha logrado colocarse como uno de los países más estables y de mayor crecimiento de Asia Central, con unas perspectivas harto halagüeñas en un entorno nacional que integra alrededor de 18 millones de habitantes en un territorio vastísimo de 2,72 millones de kilómetros cuadrados. Para que nos hagamos una idea, es como colocar menos de la mitad de la población de España en un territorio de cinco veces y media mayor que España.

Kazajistán está considerado el noveno país más grande del mundo, y es a su vez el país más grande del mundo sin litoral marítimo.

Kazajistán afronta, sin embargo, numerosos retos en el futuro, tal y como se pone de manifiesto en el reciente libro "La Era de la Independencia” publicado en español por el que fuera primer Presidente del país, Nursultán Nazarbáyev, que describe las enormes transformaciones de gran alcance que ha gozado Kazajistán en los últimos 6 lustros, o el propio mensaje del actual Presidente, Kassym-Jomart Tokayev, “Kazajstán en una nueva realidad: es hora de actuar”, que permite comprender las tareas que son prioritarias para el estado en la etapa actual.

Durante mi último viaje a Kazajistán en 2018, coincidiendo con la celebración en Astana de la Expo 2017, pude apreciar las enormes transformaciones sociales y económicas que había emprendido el país. Kazajistán se ha logrado el respeto y el aprecio de todos los estados con los que tiene frontera, que cuentan con este gran país como un “vecino tranquilo”. Muchas de sus fronteras las mantiene con antiguos miembros de la URSS, como puedan ser la propia Rusia, con toda la línea fronteriza del Norte del país, Turkmenistán, Uzbekistán y Kirguistán.

Se considera a Kazajistán como un país de amplio potencial de explotación económica y como mercado idóneo para los productos españoles que viene respaldado por unas buenas relaciones diplomáticas y por una seguridad jurídica superior a la de otros escenarios tradicionales de expansión de las empresas españolas, especialmente en Asia. La Estrategia Kazajistán 2050 y las firmes relaciones actuales permiten contemplar a Kazajistán como una ventana de oportunidades para los intereses españoles.

Comparte también una larga frontera con China (aproximadamente más de 1500 km), muy importante porque Kazajistán se enclava en el corazón de la antigua Ruta de la Seda, en la que China ha puesto tantos esfuerzos diplomáticos y políticos: para China, la “empresa” de la Ruta de la Seda es un excelente instrumento no solo de comercio exterior, sino de apertura hacia una nueva diplomacia del país asiático. Y Kazajistán se encuentra enclavado precisamente en la columna vertebral de la ruta de la seda, abriendo excelentes oportunidades al país para posicionarse como nexo de unión fiable para todos los países que integran el área y motivo por el cual es socio preferente para muchos de ellos.

Kazajistán es hoy un país próspero, que carece de problemas, y que va ganando peso en la proyección internacional, especialmente en su vocación mediadora en la solución pacífica de conflictos, en la que se ha postulado con éxito en diversas ocasiones, en particular, siendo el país que presidió en 2010 el Cumbre de la OSCE.

Kazajstán y España continúan trabajando para profundizar la cooperación técnico-militar. La compañía “Airbus Defense & Space” suministró a la República de Kazajstán 8 aviones de transporte militar C295 fabricados en España, y también se firmó un contrato para continuar su suministro a posteriori. Además, en la capital de Kazajstán funciona un centro técnico de aviación para el mantenimiento de equipos de aviación (aviones tipo C295 y An).

En septiembre de este año, a pesar de la pandemia, se celebró una visita de la delegación de la unidad militar-espacial de la empresa “Airbus” a la ciudad de Nur-Sultán, para llevar a cabo la presentación aérea de las capacidades de vuelo del avión de transporte militar A400M a la dirección del Gobierno de la República de Kazajstán, cuya posibilidad de adquisición está siendo considerada por parte de Kazajstán.

Las Elecciones Parlamentarias de Kazajistán, previstas para el próximo 10 de enero, abren una nueva ventana de oportunidades al joven país de Asia Central. Cada paso social y político en esta joven república debe medirse con cuidado, y el Gobierno ha conducido todo con rigurosos plazos constitucionales. El gobierno tiene presente además la necesidad de abrirse a una sociedad viva, vertebrada y organizada que vive el crecimiento de su progreso de manera segura y firme, con una ciudadanía que cuenta además con elevadas cotas de bienestar, formación y nivel cultural y profesional. De acuerdo con el Informe sobre Desarrollo Humano del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), Kazajistán ocupa el puesto 51 entre 189 países del mundo, estando situado con un índice considerado muy alto entre el resto de países, superior a 0,825, dato que comparte con los países herederos de la antigua Unión Soviética.

En Kazajistán hay un Parlamento que cuenta con una Cámara Alta o Senado, compuesto por 47 senadores, y una Cámara Baja o Mazhilís, que es el Congreso compuesto por 107 diputados, 98 de los cuales se eligen en listas de partidos políticos, en un país de complejas relaciones sociales, ya que cuenta con 120 grupos étnicos diferentes entre los que sobresalen los kazajos, que suponen casi el 70% de la población, y los rusos, que representan en torno a un 19%. Un número de 98 de los 107 diputados del Mazhilís se eligen según las listas de partidos sobre la base del derecho electoral directo y representan todos los sectores de la sociedad. Para dar representación a todos los grupos étnicos mencionados, 9 diputados del Mazhilís se eligen de la Asamblea del Pueblo de Kazajistán, una estructura única que incorpora todos los centros culturales y nacionales del país.

Las próximas elecciones parlamentarias van a suponer además muchas novedades. Se van a llevar a cabo en el contexto de la modernización política constante en Kazajistán. Recientemente, por iniciativa del Consejo Nacional de Confianza Pública bajo el Presidente de la República de Kazajistán se ha aprobado una nueva ley más progresiva sobre reuniones pacíficas y se han ampliado significativamente los derechos de participación de los diferentes grupos políticos otorgando más capacidades a la oposición parlamentaria. Las próximas elecciones van a suponer además una profunda renovación del Parlamento kazajo, ya que habrá al menos un 30% de mujeres y jóvenes menores de 29 años tras las reformas introducidas por la nueva Ley que contempla los mínimos que deben cumplir las listas electorales de los partidos políticos concurrentes, favoreciendo la incorporación de mujeres y jóvenes a la representación y la acción políticas del país, impulsando profundas renovaciones en todos los estamentos.

Por de pronto, estas elecciones parlamentarias contarán con nuevas formaciones políticas. Además de los partidos que tradicionalmente han venido formando parte del Mazhilís, como el gobernante Nur Otan, el Partido Comunista que cambió su nombre a Partido Popular de Kazajstán y el derechista Ak Zhol (Sendero Luminoso), van a intentar acceder al nuevo congreso de diputados dos nuevos partidos: el Partido Popular-Democrático Patriótico Auil y el partido Adal (antiguo Birlik, Unidad).

Por las informaciones que llegan del país por diversas fuentes, y pese a los efectos de la pandemia del COVID-19, se espera una alta participación electoral en las próximas kazajas, que van a contar además con la presencia de numerosos observadores de países extranjeros y organizaciones internacionales, como la Oficina de Instituciones Democráticas y Derechos Humanos de la OSCE (OIDDH), la Asamblea Interparlamentaria de la Comunidad de Estados Independientes (CEI), la Organización para la Cooperación Islámica y diversos países y medios de comunicación acreditados.

De 2005 a 2020, la economía de Kazajstán atrajo alrededor de $ 300 mil millones en inversión extranjera directa. En la calificación Doing Business-2019 del Banco Mundial, Kazajstán ocupó el puesto 28 y, en términos de la “Protección de inversores minoritarios”, el primer lugar entre 190 países del mundo.

En las condiciones de la pandemia, Kazajstán logró evitar una caída crítica de la actividad económica en el país. El gobierno tomó medidas para estimular los negocios y brindó asistencia a los grupos vulnerables de la población. Recientemente, el Banco Mundial también valoró mucho la dinámica positiva de los principales indicadores del desarrollo socioeconómico del país. Los mecanismos estatales y públicos creados en años anteriores, así como los “colchones”, permitieron suavizar la primera etapa del impacto de la crisis global.

Desde principios de año, se han logrado dinámicas positivas en sectores clave de la economía, como ingeniería mecánica, manufactura y minería, construcción y otros.

Los programas gubernamentales adoptados anteriormente en Kazajstán ayudaron a reducir el impacto negativo de la crisis actual en la economía nacional. Las grandes empresas también ayudaron a salvar puestos de trabajo, asignaron fondos para el apoyo dirigido a 2,5 millones de personas vulnerables de la población.

Como resultado, la disminución de los indicadores económicos en Kazajstán es mucho menor que en otros países. Los expertos creen que, para fines de 2020, la tasa de crecimiento del PIB real será de alrededor del -2%.

El Banco Mundial ha elogiado recientemente la dinámica positiva de los principales indicadores del desarrollo socioeconómico del país. Según sus datos oficiales, la eficiencia del trabajo del Gobierno ha mejorado debido a un aumento de indicadores en el campo de la calidad del aparato estatal y la estabilidad del rumbo político y económico, así como el nivel de satisfacción de la población con la prestación de los servicios públicos básicos (transporte, infraestructura).

Se observa que, en términos de la calidad del clima regulatorio, Kazajstán ha estado mostrando resultados cada vez más positivos durante varios años. En 2019, Kazajstán mejoró su posición mediante medidas eficaces para reducir los riesgos de hacer negocios para los inversores extranjeros.

El Banco Mundial destacó la mejora en los indicadores de estabilidad política en el país por asegurar la continuidad del poder, así como la ausencia de conflictos internos y externos.

El indicador de anticorrupción mejoró debido a mejoras en los subindicadores de reducción de riesgos de corrupción para hacer negocios y la percepción de corrupción por parte de la población.

Teniendo en cuenta los datos del informe The Worldwide Governance Indicators, que es ampliamente utilizado por las principales organizaciones financieras internacionales, instituciones de desarrollo y agencias de calificación para elaborar pronósticos y evaluaciones crediticias de las economías nacionales, la agencia Fitch también observó una dinámica positiva en la eficiencia del Gobierno de Kazajstán, fortaleciendo la evaluación crediticia de la economía nacional a nivel “BBB”.

En agosto del año en curso, como parte de una revisión a gran escala de las evaluaciones crediticias de las economías mundiales causadas por la pandemia, la agencia Fitch confirmó la evaluación prepandémica de la economía de Kazajstán en “BBB”, con un pronóstico “estable”.

La agencia de crédito señaló que los factores que permitieron mantener la calificación crediticia de la economía nacional fueron el bajo nivel de deuda pública, el fortalecimiento de las instituciones estatales, las importantes reservas fiscales, incluso en moneda extranjera.

Además, Fitch, a pesar de la volatilidad en los mercados externos, valoró mucho el potencial de crecimiento de la economía tanto en el sector minero como en el de procesamiento, así como la flexibilidad y eficiencia del Gobierno en la formulación de medidas anticrisis.

Sin embargo, como en todas las regiones del mundo, la pandemia ha dejado al descubierto muchas áreas problemáticas y ha establecido un nuevo rumbo para el desarrollo de Kazajstán. El momento actual requiere un aumento en la eficiencia del mecanismo de toma de decisiones. El Presidente de Kazajstán, Kassym-Zhomart Tokáyev, tomó la decisión de crear una Agencia de Planificación Estratégica y de Reformas con subordinación directa al Jefe de Estado. El traspaso de las funciones del Comité de Estadística a una nueva agencia demuestra una visión clara del Presidente en el contexto del procesamiento de estadísticas y su correcto uso para la gestión.

El nuevo mensaje del Presidente de Kazajstán a la nación de Kazajstán se publicó hace apenas un mes, en medio de la crisis mundial económica y social, durante el período de reforma radical de la economía global. De hecho, se convierte en un plan de acción claro y preciso de los líderes del país para restaurar la economía y el bienestar de los ciudadanos en el período posterior a la crisis.

El jefe de Estado ordenó reactivar la economía brindando un apoyo integral al emprendimiento, aumentando la participación de los bienes de valor agregado en el PIB, atrayendo inversión extranjera, superando obstáculos burocráticos, de corrupción y otros para el desarrollo, contrarrestando la economía sumergida.

Es de destacar la instrucción del Presidente de proteger legislativamente a las pequeñas y medianas empresas de cualquier interferencia ilegal en sus actividades por parte del estado y sus organismos, incluidos organismos encargados y fiscales.

Se establece un rumbo para una fiscalidad más justa, aumentando la asequibilidad de la vivienda, los servicios médicos y educativos, protección de los derechos humanos. El Presidente planteó serias preguntas sobre el desarrollo de la esfera social, especialmente en términos del uso de las pensiones por parte de los ciudadanos.

Sin embargo, la alarmante realidad actual, en particular la intensificación de la presión sobre Rusia con sanciones, el agravamiento de la situación en el Transcaucasia y Kirguistán y otros factores externos, exigen que se tengan debidamente en cuenta los planes y previsiones contra las crisis. Kassym-Zhomart Tokáyev ordenó que las sanciones contra Rusia y el conflicto en Transcaucasia se tengan en cuenta en el plan contra la crisis. Siguiendo sus instrucciones, se ha preparado un plan de respuesta integral en caso de que la situación socioeconómica se empeore y haya una nueva ola de contagios de coronavirus.

Es habitual que en las difíciles circunstancias actuales el Gobierno de Kazajstán siga buscando nuevas herramientas para atraer inversores al país. El 2 de octubre en recurso oficial de información del Primer Ministro de Kazajstán primeminister.kz. se publicó la entrevista con el Viceministro de Asuntos Exteriores de la República de Kazajstán Sr. Almas Aidarov, en la que él explicó sobre la elaboración de acuerdos de inversión entre el Estado y los inversores estratégicos. El documento tiene por objeto fijar las preferencias de inversión del Estado para los inversores.

A modo de ejemplo, Sr. Aidarov citó las preferencias como la financiación en condiciones favorables, la garantía parcial, los mecanismos de apoyo a la exportación, el reembolso por compensación fiscal, las garantías de contratación pública, etc. En momento actual, según él, se están elaborando las disposiciones y condiciones del acuerdo.

Otra innovación es la puesta en línea de la firma de los contratos a través de la página web de egov.kz. También se han revisado los enfoques de los organismos de Kazajstán en el extranjero encargados de trabajar con las inversiones. Se han elaborado programas trienales de inversión para más de 60 organismos en el extranjero. Los programas determinan planes del nivel de inversión de cada país, los sectores en los que se espera la inversión, etc.

Se han examinado los principales ámbitos de inversión en la economía de Kazajstán. Son, en particular, la agricultura, la minería, la metalurgia, la petroquímica y el ámbito de transporte y logística. Kazajstán seguirá desarrollando activamente el transporte multimodal y terrestre de Asia a Europa.

“El ulterior desarrollo de este ámbito desde China en dirección a los países de Asia Central, Rusia y Europa, así como a Irán y los países del Oriente Medio resulta pertinente para nosotros. El transporte en contenedores de China a Europa atravesando Kazajstán es la ruta más ventajosa para el transporte de mercancías. Al mismo tiempo, si en la etapa inicial los vagones regresaban de Europa medio vacíos, ahora vemos una recarga de más del 70% de contenedores a la vuelta de la UE a la República Popular China atravesando Kazajstán”, - señaló Aidarov.

También se considera prometedor el desarrollo del tránsito del tráfico de internet a través de Kazajstán, la instalación de fibra óptica y la creación de una infraestructura digital en su territorio.

En resumen, cabe extraer la conclusión de que Kazajstán fue acertadamente elegido por España como socio estratégico en Asia Central.

Es interesante que muy recientemente, a finales de septiembre de este año en tuvo lugar la visita de la delegación de Airbus a la capital de Kazajstán la ciudad de Nur-Sultán para llevar a cabo la presentación aérea del avión de transporte militar A400M. Cabe destacar la participación en dicha presentación del Primer Ministro de Kazajstán Sr. A.Mamin y el Ministro de Defensa N.Ermekbayev, lo que demuestra la seriedad por parte de Kazajstán con respecto a este asunto, que ya está entre los tres principales compradores del avión C-295 de España y está considerando actualmente la posibilidad de adquirir modelo A400M.

Sin duda, Kazajstán continuará con la tendencia de crecimiento sostenido en el período posterior a la pandemia. Cabe señalar con satisfacción que a pesar de la complejidad de la situación actual, Kazajstán y España siguen manteniendo a un nivel apropiado la cooperación bilateral en el ámbito político, comercial y económico.

Desde algunos sectores se critica ahora si realmente por lo que se lucha es en favor de los derechos sociales, contra la violencia policial, o contra el racismo, porque parece que las protestas han englobado todo en uno en pocos días, y ya no se distingue la violencia policial del racismo.

En Estados Unidos las estadísticas arrojan el dato de que la Policía es mucho más contundente que en otras partes del mundo, pero reparte por igual ya sea negro el policía, blanco el atracador,negro el delincuente o de raza amarilla el policía.

El periodista García Isac no se ha arrepentido de sus palabras contra el jugador del Real Madrid, un deportista privilegiado que para el periodista de RadioYa nunca en su “vida de crápula ha visto una muerte por racismo”.

Para Garcia Isac el gesto del futbolista Marcelo “blanquea a todos aquellos que están derribando estatuas de Colón y de los conquistadores españoles”, que nada tienen que ver con el supuesto racismo norteamericano, sino que ha sido transformada por algunos grupos violentos en una lucha contra el sistema de convivencia que nos une, intentando derribar todo.

Isac sostiene que, por el contrario, y frente al oportunismo de Marcelo, ha habido pocos gestos con las víctimas del coronavirus, e insiste, a través de una entrevista publicada en ElCorreodeEspana.com, que en “España no hay racismo, España nunca fue esclavista y en los campos no se insulta a Marcelo, como a otros, por ser negro, sino por ser jugador del Real Madrid”, ha afirmado.

El periodista Javier García Isac recibió, según sus palabras, “un trato de criminalización por parte del diario La Razón”, que le tildó de racista por criticar a Marcelo.

La duda es si, de ahora en adelante, no se va a poder criticar a un personaje por el color de su piel, o va a haber que detener a las personas según su origen y aplicándole un tratamiento diferente.

La lucha contra el racismo tampoco debería dar bula a aquellos que quieren demoler nuestra sociedad, construida sobre pilares culturales sólidos y que han ido creciendo con el esfuerzo de miles de generaciones. Eso, por mucho que en el pasado se cometieran errores. El sistema de convivencia y tolerancia que disfrutamos en Occidente es el más avanzado del mundo, y precisamente por eso debemos intentar preservarlo. Con mejoras, eso si, pero preservarlo, si no queremos caer en una involución cainita que destruya nuestros cimientos.

Si el racismo pudiera ser una lacra entre muchos colectivos, eso no otorga libertad a los que quieren revisar el sentido de la historia, asaltar comercios para llevarse los televisores de plasma o se proponen derribar monumentos.

Sería transigir con una iconoclasta tan salvaje como la de los talibanes, y eso no se puede tolerar, no se puede claudicar ante posiciones tan poco democráticas.

La realidad de sus acciones en bolsa es que Duro Felguera está muy lejos de los niveles de 30 € en los que cotizaba hace apenas seis años. Las acciones de Duro Felguera se dejaron el 14 de mayo un 40% tras la noticia de ejecución de avales por parte de su cliente, Dubai Electricity & Water Authority, la Autoridad de Agua y Electricidad de Dubái (DEWA), en relación al contrato suscrito con Duro Felguera para la ampliación de la central eléctrica Jebel Ali 'K' Phase III, que la empresa española está ejecutando en aquel país. Uno de sus contratos estrella.

Para Duro Felguera los avales que «no están contragarantizados por ninguna entidad financiera o de caución», y así lo puso de manifiesto a la Comisión Nacional del Mercado de Valores española (CNMV), que regula las bolsas y las compañías cotizadas, argumentando que «el cliente no ha notificado la resolución del contrato ni comunicado la aplicación de penalizaciones que justifiquen la ejecución de los avales». Asimismo, considera que los argumentos facilitados por el cliente en relación con esta operación «no se ajustan ni al contrato ni a derecho». Pero claro, estamos hablando de que el cliente de Duro Felguera es una entidad del estado de Dubái.

Ante este movimiento, que supone un fuerte golpe a las cuentas de la empresa, Duro Felguera ha asegurado que «está poniendo en marcha todos los mecanismos a su alcance conforme al contrato y a las leyes aplicables para proteger sus intereses». A pesar del perjuicio provocado, no espera que «del desenlace final de esta contingencia resulte en ningún caso un impacto material para su patrimonio o su situación financiera».

El coste de la internacionalización

Dubai es uno de los grandes quebraderos de cabeza de Duro Felguera. Después de varias reuniones fallidas por videoconferencia, Duro Felguera no ha podido frenar la ejecución del aval de 48 millones de euros por parte de Dubai Bank. Hace pocas semanas, la compañía española pidió un arbitraje para solucionar la situación e intentar volver a negociar los acuerdos de la construcción de una central eléctrica en el país de Oriente Medio, cuyo contrato estaba valorado en 204 millones de euros.

Desde primeros del mes de mayo, Duro Felguera ha venido manteniendo contactos en los que Duro Felguera y el equipo del consejero delegado de la compañía, José María Orihuela, intentaron frenar in extremis la ejecución de los avales solicitada por Dubái Bank. Sin embargo, desde la empresa aseguran que se trata de una carta en la que se solicita una reunión para abordar el tema.

La segunda semana del mes de mayo se produjo otra reunión que también terminó sin acuerdo, así que Dubái Bank ha vuelto a manifestar su intención de ejecutar el aval y ha solicitado recuperar los 48 millones de euros. Las medidas cautelares pedidas de Duro Felguera han quedado en el aire y colocan a la compañía en serio riesgo de viabilidad.

Tras múltiples reducciones tiene un capital de 4,8 millones de euros y alrededor de 16 millones de euros de patrimonio, algo que deberá quedar reflejado en las próximas cuentas anuales que se deben publicar antes del verano, las cifras ponen de manifiesto que no pueden sostener un grupo que en 2019 facturó 397 millones de euros. Duro Felguera ha perdido 9 millones de euros en el primer trimestre del año, una cifra que se produce después de que el grupo haya provisionado 10 millones de euros por los efectos del Covid-19.

Si a esto le sumamos el proceso concursal que ha iniciado su filial en Australia, con un impacto estimado en sus cuentas de otros 60 millones de euros, las posibilidades de entrar en situación de patrimonio negativo y posteriormente en insolvencia, son bastante elevadas.

¿Fuerte o débil?

Desde Duro Felguera se intenta evitar ofrecer sensación de debilidad y se pone de manifiesto que aún sostienen una provisión de 156 millones de euros efectuada en febrero de 2019 para posibles litigios y contingencias con los proyectos legacy, por lo que cualquier problema o litigio fallado en su contra iría contra esa reserva de dinero y no contra la caja de la sociedad.

Duro Felguera ha informado de la ejecución de estos avales justo después de conocerse que ha solicitado a la banca acreedora recomprar su deuda, que ronda los 85 millones de euros, con un 85% de quita. Las entidades parecían haber estudiado la propuesta, pero se han resistido a un si rotundo. Es probable que finalmente no ahoguen a Duro Felguera, dado que la banca española es poco dada a estrangular a las industrias españolas, y, aunque no abra la puerta al crédito o a la nueva quita, lo más probable es que flexibilice las condiciones y los plazos.

En éste sentido, el analista técnico de Estrategias de Inversión José Antonio González afirma que Duro Felguera “se encuentra consolidando posiciones por encima de su media móvil anualizada y el área de relevancia técnica que identificamos en torno a los 0,48 o 0,45 euros por acción.

Y añade además que “el movimiento, respaldado por un incremento significativo por parte del volumen de contratación, permite reactivar el proceso de recuperación que parte de mínimos anuales, establecidos a partir de los 0,13 euros, escenario que presenta su próximo objetivo en el área comprendida entre los 1,2215 y 0,91 euros por acción”.

La compañía ha prometido un nuevo plan estratégico que modifique el del pasado ejercicio con unas perspectivas actualizadas a la realidad de hoy, bastante más complicada que la de hace solo un ejercicio. El contrato de Dubái, contrato estrella que colocaba a Duro Felguera en la estratosfera de los grandes contratos internacionales, se ha torcido tras la ejecución del aval restando en un solo día la mitad del valor de la compañía.

La propia empresa ha reconocido a través de notas publicadas que "la no disposición de la línea de avales comprometida en el acuerdo de refinanciación firmado en 2018, está dificultando alcanzar los niveles de contratación previstos en el plan estratégico”.

La deuda neta de Duro Felguera alcanza los 3,5 millones de euros, aunque los pasivos netos alcanzan a los 128,3 millones de euros. El grupo también dice tener reclamaciones con clientes por valor de 244 millones que todavía no se han registrado en los estados financieros. Esperan que la mayor parte de esas reclamaciones sean favorables para la compañía. En menos de un mes Duro Felguera deberá publicar sus cuentas que en estos momentos están siendo auditadas por Ernst & Young y los acontecimientos en Australia y Dubái ponen en riesgo cualquier valoración positiva de los auditores que se enfrentan a unos acontecimientos que ponen en peligro la viabilidad de la compañía.

La internacionalización ha traído varios problemas a Duro Felguera, al menos tres de golpe. Si situación actual ha derivado en tres graves problemas principales a los que debe poner coto en breve si no quiere que se conviertan en un incendio que acabe con su reputación.

El primero de ellos es el vinculado con la refinanciación de su deuda con los bancos españoles. Otra de las grandes brechas en sus cuentas es la acusación del Bank of Dubai, por la que debe hacer frente a una reclamación por importe de 48 millones de euros. La última, y todas ellas vinculadas, la de la situación de su filial en Australia. Un rosario de problemas a los que la situación actual de crisis global no va a ayudar a resolver.

Para enderezar esta situación, que se ha torcido desde que en 2015 diversos medios publicaron informaciones que insinuaban casos de corrupción en diversos países, Duro Felguera debe ganarse la confianza de los bancos.

Perder la confianza de los bancos por la deuda: ¿quién pone dinero?

Duro Felguera acumula una importante deuda financiera contraída con numerosos bancos españoles y extranjeros. Las entidades acreedoras de Duro Felguera, lideradas por Santander, BBVA, Caixabank, Sabadell y Bankia son a día de hoy las únicas que pueden mantener a flote o hundir definitivamente a la entidad, pero los últimos acontecimientos ponen en peligro la relación con los bancos, porque crean inseguridad. Los principales bancos ya han asumido quitas por valor de unos 300 millones de euros en el pasado para salvar a la compañía asturiana y repetir la hazaña no va a ser tarea fácil en unas circunstancias que no acompañan.

Tras conocerse estas nuevas decisiones de los bancos, que parecen hacer ido en común, es decir, la negativa rotunda a atender las peticiones de la compañía, ha aparecido otro palo entre las ruedas de Duro Felguera, como ha sido la negación de un crédito con aval del Instituto de Crédito Oficial (ICO) de España, por importe de 50 millones de euros, con el que esperaban ganar cierta liquidez, algo que ha coincidido con la situación del Covid-19 en España, lo que podría replantear en favor de Duro Felguera una ayuda pública a cuenta de la crisis del coronavirus.

Pero el gran problema por el que atraviesa Duro Felguera es que ha vuelto a perder la confianza de la banca, que ahora no ve con buenos ojos la última propuesta del CEO José María Orihuela. La propuesta pedía a la banca la compra de su deuda con una quita del 85% a los 85 millones que adeudan. Algunos analistas han apuntado, y así ha sido reflejado por la prensa económica, en que esa propuesta se puso encima de la mesa hace casi un año y, por ahora, no hay acuerdo. Lo que los bancos reclamaban era un plan de negocio que nunca llega y que ha coincidido ahora con el barón por la crisis del coronavirus y con los problemas que se le han sumado a Duro Felguera en las últimas semanas.

Hace ya más de cinco años, concretamente el 15 de marzo de 2015, el diario español El Mundo publicó un artículo sobre un grupo de altos funcionarios del gobierno venezolano con cuentas en el Banco de Madrid y en el Banco Privado de Andorra con ahorros en dólares producto del pago de comisiones. De acuerdo con aquellas fuentes, una de las comisiones fue pagada por Duro Felguera. En marzo de 2016, el portal web Sumarium indicó en un artículo que la Fiscalía Anticorrupción de España abrió diligencias de investigación del exministro Nervis Villalobos y al expresidente de Duro Felguera, Juan Carlos Torres Inclán, por un presunto delito de cohecho internacional. Y otra investigación de la página El Español señaló que Villalobos fue interrogado en la Fiscalía Anticorrupción sobre el contrato de asesoría oral firmado con Duro Felguera por 46 millones de euros, donde defendió la legalidad del contrato firmado por el grupo empresarial. En septiembre de 2016, El Confidencial publicó un nuevo artículo en el que reseña que la Fiscalía tomó declaración a principios de año Villalobos, respaldó el testimonio del presidente de Duro Felguera y negó que hubieran irregularidades con el cobro recibido en Banco Madrid, un banco ahora quebrado, pero que otros testigos habrían aportado al Ministerio Público pistas que apuntalaban a la acusación de cohecho internacional.

En estas situaciones han estado también las idas y venidas de otros nombres que aparecen en el horizonte de Duro Felguera, como el empresario asturiano Blas Herrero, que ha lanzado sugerencias de una oferta sobre la compañía. Hasta finales del mes de abril este empresario asturiano ha venido proponiendo a los bancos que capitalicen la deuda y después, si entran en la compañía, las esperanzas estarían puestas en los créditos del ICO que ha habilitado Pedro Sánchez. El dueño de las emisoras de radio Kiss FM y Hit FM y del canal de televisión Dkiss ha remitido una carta a los miembros del Consejo de Administración de Duro Felguera para obtener información de la compañía.

Algunas investigaciones apuntan a que el empresario Blas Herrero habría comenzado ya a negociar con la banca acreedora y al primero al que ha acudido ha sido al Banco Santander. Su propuesta es algo similar a la que se hizo en Pescanova y dio lugar a la Nueva Pescanova. En primer lugar, quiere que la banca ‘compre’ la deuda asumiendo una quita, que no sería la primera pues ya se asumió por la banca una quita de en torno al 73% en la refinanciación que se realizó en el verano de 2018.

Pero para hacer esto exigen que Herrero ponga dinero. Fuentes bancarias insisten en que la anterior negociación encalló porque el empresario asturiano se negaba a poner dinero y la banca cerró el grifo hasta que no hubiera un nuevo inversor, mientras la compañía sufría problemas de financiación para sus proyectos. Si ahora Herrero accede a poner dinero, se podría dar la entrada de este y de la banca en Duro Felguera y proceder a un tercer paso, como sería el de abrir esa deseada línea de crédito del Instituto de Crédito Oficial (ICO) habilitada ante la crisis del coronavirus.

En el caso de que Herrero consiga entrar en la ingeniería asturiana, conviene señalar que estaría en cierta consonancia política con bastantes miembros del Consejo: siempre se le ha considerado un socialista moderado, de la cuerda felipista, en cuyo órgano ya hay ya dos exministros del PSOE como son Valeriano Gómez y Jordi Sevilla, expresidente de Red Eléctrica. Este último ha llegado recientemente tras su salida de la presidencia de Red Eléctrica como consejero independiente, al tiempo que Rosa Isabel Aza, que hasta hace poco era consejera independiente de Duro Felguera, ha sustituido a Acacio Rodríguez y se ha convertido en la nueva presidenta no ejecutiva. Unos cambios que fueron celebrados en su día por la cotización en bolsa.

Australia, el hijo pródigo: dejar colgados a los proveedores australianos y chinos

El último de los problemas que tiene Duro Felguera y que no podemos olvidar es el de su filial en Australia, un hijo al que la compañía ha mimado hasta ahora. El consejo de administración de Duro Felguera retiró su apoyo financiero a su filial australiana, comercialmente inactiva. Decisión que ha coincidido con la vuelta a la senda del beneficio, algo que ha favorecido la cotización de sus acciones después de un comienzo de año muy dubitativo y aún no resuelto.

De acuerdo con lo previsto por la legislación australiana, la medida de retirar el apoyo financiero a la compañía supondrá el nombramiento de un administrador externo y, en consecuencia, la salida de la sociedad del perímetro de consolidación de la compañía española.

La decisión indica que los pasivos de Duro Felguera Australia serán liquidados con sus propios activos, por lo que el impacto en el resultado consolidado del grupo tras consolidar estos pasivos a valor razonable se ha elevado a ocho millones de euros negativos al cierre del pasado ejercicio. A pesar de este duro impacto en sus debilitadas cuentas, el Ebitda consolidado correspondiente al segundo semestre de 2019 se ha mantenido en línea con el publicado para el primer semestre de 2019.

La medida fue acogida con satisfacción con el mercado en línea con la reestructuración estratégica adoptada por la compañía que le ha permitido volver a tener beneficios. Un giro que ha permitido al grupo tomarse un respiro a pesar de la restricción en la línea de avales comprometidos por la banca acreedora, necesarios para seguir impulsando la contratación de nuevo proyectos. Este nuevo terreno de trabajo favorecería la posible llegada de un socio inversor, como el mencionado Blas Herrero, que le ayude a salir del círculo vicioso en el que se encuentra en la actualidad con una deuda neta de 3,5 millones de euros y un pasivo neto superior a los 128 millones.

Los auditores han estado detrás de las cuentas de Duro Felguera, una vez fueron presentadas el mes de marzo. Uno de los escollos eran las dudas generadas por la situación de su filial en Australia a la que se ejecutó aceleradamente horas antes de mostrar las cuentas. También resaltaba en aquel momento el fuerte volumen de la partida de diferencia de conversión en moneda extranjera, con la que la firma salvó su match ball del año, algo sin aclarar. Y a todo ello se sumaban los innumerables problemas judiciales, como con la Hacienda española o los de los proveedores australianos o los proveedores chinos, así como las restricciones a la disposición de efectivo en países como India.

La conclusión rápida es que aún permanecen muchos puntos oscuros en torno a la filial australiana de Duro Felguera (DFA). La compañía asturiana ha explicado a través de un escrito a la CNMV que el 26 de febrero el Consejo de Administración retiró el apoyo financiero de DFA. Eso es cortar el cordón umbilical. Un movimiento extraño por dos razones: la primera es temporal, dado que se decidió tomar la decisión en el mismo Consejo en el que se deberían ratificar las cuentas de 2019. Además, se hizo todo de manera muy rápida de tal manera que dos días después ya no figuraba, y al siguiente se borra del perímetro en las cuentas de 2019. Una decisión drástica que coloca de mala manera a Duro Felguera, capaz de sacrificar uno de sus hijos pródigos en aras de sanear las cuentas. Y un movimiento que pocos entenderían, sino es porque se trata de una huida hacia adelante dejando atrás todo el lastre posible.

La segunda razón se debe a la operativa realizada. El grupo decide dar portazo a la sociedad a consta de imputarse un impacto negativo de ocho millones en el resultado consolidado. La explicación es que ha procedido a liquidar los pasivos que registra a valor razonable, curiosamente, cuando no se suele hacer por este método, con los activos, de tal manera que se produce un desfase de ocho millones que es la pérdida imputada.

La operación, prácticamente contable, no tendría mayor problema si no fuera porque en las cuentas y no en la información relevante emitida al regulador detalla que “este criterio de contabilización está siendo considerado por parte del regulador”.

El problema es que en Australia la compañía todavía mantiene laudos millonarios pendientes. El más conocido era el que tenía con Samsung y por el que ya ha recibido la compensación. Pero, hay más. En concreto, tiene abiertos dos más en su contra, también en relación con Roy Hill, que le enfrentan a dos proveedores, chinos y australianos, y cuya resolución se prevé poco satisfactoria para Duro Felguera. De hecho, la sociedad explica sobre los mismos que no ha llegado a un acuerdo y que en ambos se aprecia un “empeoramiento en las provisiones del resultado”.

Desde este punto de vista no se puede dejar pasar por alto la inestable situación de la filial en China, especialmente tras los laudos y procedimientos de arbitraje que tiene abiertos. Para el investigador de GlobalArbitrationReview.com, Jack Ballantyne, la situación de Duro Felguera en Australia se puede complicar con las reclamaciones que estudia instar una empresa estatal china Dalian Huarui Heavy Industries por abuso de confianza en la ley. Según el autor, el Tribunal Supremo de Australia Occidental sostuvo que Clyde & Co tenía la obligación de liberar una serie de fondos a la compañía Dalian Huarui Heavy Industries. La sentencia, publicada el pasado 24 de abril, anuncia una reclamación de Dalian contra Clyde & Co por incumplimiento de confianza. La filial australiana Duro Felguera Australia está complicada en el asunto al haber avalado anteriormente en un arbitraje con Dalian sobre el suministro de equipos para el proyecto minero Roy Hill en Australia Occidental.

Y ahora la situación ha apuntado a un siguiente paso en la complicación para Duro Felguera, dado que un tribunal de la Comisión de las Naciones Unidas para el Derecho Mercantil Internacional emitió un laudo parcial por un valor de 33 millones de dólares en favor de Dalian, el pasado mes de diciembre. Se sabe que Dalian ha presentado ahora una solicitud ante la corte australiana en febrero para solicitar la ejecución del laudo, y para pedir, con un plazo de tres días, que Duro Felguera se persone voluntariamente. Simultáneamente, Dalian ha iniciado acciones judiciales en una pieza separada contra Clyde & Co y Duro para obligar a la transferencia inmediata de los fondos de la cuenta fiduciaria, argumentó que la cantidad adeudada podría ascender a alrededor de 27 millones de dólares australianos. La resistencia en el pago de Clyde & Co podría hacer caer a ésta compañía, según Dalian, al incumplimiento de una "obligación contractual y fiduciaria explícita", de acuerdo con lo advertido por el tribunal.

Para Duro Felguera la situación es otra, ya que sus administradores pidieron expresamente una suspensión y requirieron a Clyde & Co, ahora insolvente, para que no desembolsara los fondos. La situación que hemos estado viviendo en los últimos meses como consecuencia de la crisis de Covid-19hizo que el 23 de marzo se realizara un juicio acelerado mediante audiolink como resultado de las restricciones por la pandemia en Australia. Como consecuencia de esta vista rápida, el juez Kenneth Martin determinó que Clyde & Co c estaba obligado a pagar a Dalian 27 millones de dólares australianos. como consecuencia de su condición de fideicomisario.

El juez supo además determinar claramente la diferencia entre responsabilidad e insolvencia, y que una situación no excluía la otra. La situación debilitada de Clyde & Co aconsejó a sus abogados que utilizaran la estrategia de argumentar que debían retener una parte de los fondos para "protegerse" en caso de que Dalian presentara una reclamación multimillonaria, a lo que el juez sugirió que al menos medio millón de dólares australianos fueran preservados en Australia para poder hacer frente a los gastos legales y de indemnización.

Los abogados de Dalian han trabajado sin parar para lograr, dentro de las enormes dificultades que ha generado la situación del Covid-19, una cierta seguridad a sus reclamaciones presentes y futuras y el abogado Greg Steinepreis, socio de Squire Patton Boggs, de Perth, el bufete que defiende a Dalian, ha enfatizado recientemente en la seguridad jurídica de la sentencia que ampara a Dalian y las garantías que ampara a sus clientes al determinarse la necesidad de que les empresas demandadas depositen los fondos reclamados que ha atendido el juez, a la espera de las decisiones del arbitraje o de una nueva sentencia. Ahora parece que la disputa de Dalian con Duro Felguera se ha convertido en uno de los arbitrajes más importantes relacionados con Roy Hill, el ferrocarril minero del hierro, a la vez que con el proyecto portuario en la región de Pilbara de Australia Occidental.

Duro Felguera Australia Pty Ltd., tiene que afrontar que se aclare el destino de 27 millones de dólares australianos en la cuenta de fideicomiso de un abogado como garantía para esa millonaria reclamación que se está arbitrando en Singapur. Dalian y Duro han estado involucradas en una disputa a cuenta de un contrato por el proyecto minero de hierro en Australia. La filial de Duro en Australia ha tenido un final extraño, y los últimos renglones del capítulo final no están escritos. En las cuentas de Duro Felguera destaca el hecho de que aparece dos veces en la cuenta de pérdidas y ganancias la partida: diferencias de conversión en monedas extranjeras. Una más arriba en negativo, por valor de 877.000 euros, y otra en positiva con un saldo positivo de 11,6 millones. Un volumen, el último, que le ha permitido a la compañía cerrar el resultado global con seis millones en positivo en lugar de con pérdidas. Y que multiplica por cuatro el de hace un año. Lo curioso de dicho apunte, además de sus dos apariciones, es que apenas aparece detalle sobre la configuración de la misma, algo que para la mayor parte de los analistas ofrece serias dudas acerca de la realidad financiera y contable de la compañía.

Una vez analizados los relevantes informes de Global Arbitration Review.com, Duo Felguera retiró el apoyo financiero para Duro Felguera Australia Pty Ltd., lo que deja a la filial australiana en una posición de fuerte debilidad ante los proveedores chinos y australianos que aún mantienen sus actividades bajo el régimen de arbitraje para la finalización de los trabajos en Roy Hill, que aún continúan y sobre los que recaen obligaciones contractuales en los proyectos mineros y ferroviarios, así como en los puertos de la región de Pilbara, en Australia Occidental.

Y Duro Felguera abre un nuevo frente con la Hacienda española. Efectivamente, la Agencia Tributaria envió en febrero de 2020 una notificación de embargo sobre determinados bienes inmuebles como consecuencia del impago de una deuda de 123 millones. Un aviso que por el momento no ha tenido efecto sobre las cuentas, pero que ya amenaza seriamente con hacerlo. Duro Felguera recurrió a la Audiencia Nacional y posteriormente al Tribunal Económico Administrativo Central (TEAC), no siendo admitida a trámite. El asunto queda pendiente.

Duro Felguera presume de su fondo de reserva y de que posee una caja con una acumulación de efectivo importante, con más de 100 millones aunque algunos analistas creen que no es real porque en las mismas cuentas explica que más de 30 millones no se pueden utilizar, cerca de 12 millones están retenidos en la India y no se pueden sacar de allí y, prácticamente, el resto obedecen a avales y garantías necesarios para seguir adelante con los proyectos que tiene activos. Es decir, que la mayor parte de dichos fondos están bloqueados, especialmente los de la India, de los que no puede ni disponer ni repatriar. Quizás la India termine siendo uno de los refugios exteriores de Duro Felguera, y hay quien apunta a que podría hacerse allí con alguna nueva compañía con los remanentes allí disponibles.

A modo de conclusión podemos sintetizando que, bajo nuestro punto de vista, la primera referencia que ofrecen las cuentas es que la partida oscura en las cuentas de Duro Felguera podría surgir de la conversión de una inversión neta, o una venta, algo sin aclarar, en operaciones en el extranjero, y de préstamos y otros instrumentos en moneda extranjera designados como coberturas.

En sus cuentas Duro Felguera argumenta que dicha partida proviene, principalmente, de sus negocios en Argentina, Brasil, India y, fíjense, Australia. Pero, en la siguiente referencia señala que dicha partida ha sido negativa, por algo más de dos millones, para sus filiales argentinas. Por lo que debería venir del resto de países, aunque ya no se vuelve a especificar nada más. Salvo en el apartado de segmentos financieros en el que se explica que la pérdida por “Diferencias de cambio” supera los 1,2 millones ya mencionados.

Pensamos que el futuro de Duro Felguera va a estar en las próximas semanas demasiado sujeto a las decisiones de tres actores que no se sientan en su consejo de administración, por una parte los Auditores, por la otra los reguladores como la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) y finalmente la banca, tanto la española como la extranjera, especialmente la de Dubái, que son los que pueden abrir el grifo y nuevo crédito, quitas a la deuda y paralización den la ejecución de avales. Y un cuarto actor que no podemos olvidar, la Hacienda española que ya ha puesto sus sabuesos a rastrear, quién sabe si con información que aún no se ha hecho pública. Y todo ello sin perder de vista la situación de los proveedores australianos y chinos para la filial australiana de Duro Felguera, cuya disputa está pendiente de arbitraje.

La vicepresidenta ha estado en opacidad informativa más de un mes. No ha habido, como en La Codorniz, páginas en negro. Ha sido peor. Ha creado una preocupación general, que es lógica por su puesto en el Gobierno; y por lo que implica su desaparición en relación con la Ley 50/1977, que se ocupa de la sustitución del Presidente del Gobierno. Y es que, con ella fuera de juego, la suplencia de Pedro Sánchez, en caso de ser necesaria (por vacante, ausencia o enfermedad) le corresponde a Pablo Iglesias, Vicepresidente Segundo y comunista. Con lo que significa en los ámbitos nacional, europeo y mundial que las riendas del Ejecutivo español estén en manos comunistas.

Se puede especular sobre qué puede hacer hoy en España un comunista presidiendo un Gobierno de coalición PSOE-UP. Pero, reaparecida Carmen Calvo, importa más dar forma a la ecuación política nacional y ver qué pasaría si alguno de sus miembros (Carmen Calvo u otros) desapareciera. En la ecuación, que es conocida según el equilibrio entre coaligados, aparecería una incógnita. Si damos forma matemática a la situación política actual y ponemos nombres, podríamos enunciar: Pedro Sánchez (PS) es a su segunda Carmen Calvo (CC), como Pablo Iglesias (PI) es a la suya Irene Montero (IM). O, en expresión matemática, PSxCC=PIxIM.

La fórmula admite variantes: Sánchez es a Iglesias, como Carmen Calvo es a Irene Montero. Carmen Calvo es a Pablo Iglesias como Irene Montero es a Pedro Sánchez, y ... la pluralidad que surge permutando términos. En definitiva, la regla de tres simple que usó La Codorniz en su "Bombín es a bombón". Se podrían analizar personajes políticos y repartir entre ellos los roles de bombines y bombones. No es necesario. Ya La Codorniz apuntaba qué supone el "lector inteligente"

Lo que importa, por la utilidad que pueda dar, es tomar la incógnita de la ecuación y, sabiendo la relación entre los grupos que hay en el Gobierno y la proporción de poder que consigue el equilibrio entre ellos, relacionar personajes para, con uno desaparecido, convertir en incógnita su ausencia y ver en qué situación queda la concordia. Es lo que en argot se conoce como 'despejar la incógnita'.

En el supuesto que nos ocupa, si desaparece Carmen Calvo, su lugar lo ocupa una incógnita. Si usamos la incógnita por excelencia, la X, acudimos a la Regla de Tres Simple y tenemos en cuenta la ecuación, ocurre que: X (Carmen Calvo ausente) es igual a Pedro Sánchez multiplicado (implementado) por Irene Montero y dividido por (el peso en la coalición de) Pablo Iglesias. Que toma forma en la expresión matemática: X=PSxIM/PI X (ausencia de Carmen Calvo) = Sánchez x (por) Irene /(dividido por) Iglesias.

Obvio es decir que la fórmula tiene variantes en función de si la ausencia en el Gobierno es de Pedro Sánchez, Pablo Iglesias o Irene Montero.

Pueden buscarse y darle forma, pero hoy se trataba de despejar a la vicepresidenta Carmen Calvo.

Mientras tanto, en Telecinco seguía Merlosplace: Mismos personajes, otros episodios y mismo motivo.

Finalmente, a las seis, apareció Sánchez. Como suele: Ideario viejo actualizado, ideas confusas, tono mitin, frases hechas, masculino y femenino, gerundio trabajando, moviendo manos, tuteo a periodistas, ...

No contó pormenores del Consejo, enfrentamientos (si los hubo), cómo se habían producido las decisiones (impuestas o acordadas), ni pormenores de la reunión. Presidencia de Gobierno sí entregó un documento de 11 páginas, que conocimos: 'Resumen comparecencia del Presidente del Gobierno. Plan para la Transición. Hacia una nueva normalidad'.

A diferencia de otras veces, había motivo para la comparecencia de Sánchez: Explicar los acuerdos del Consejo de Ministros sobre las medidas a aplicar en ls nueva fase del Estado de Alarma, bautizada con el nombre de Desescalada, no 'bajada', del confinamiento. Y a ello se aplicó: 4 fases sin precisar fechas de comienzo y final, solo mínimo de mes y medio y máximo de ocho. Fase 0, Preparatoria o de Transición. Fase I, Inicial. Fase II, Intermedia. Y Fase II, Avanzada.

Desgranando las fases, con más aspavientos que comprensibilidad, Sánchez fue contando algunas de las medidas dispuestas: La desescalada será asimétrica, gradual y coordinada. Dividida provincia a provincia e isla a isla. Sin movilidad entre provincias e islas ni estancia en segundas residencias. Reanudación del trabajo con restricciones para prevenir contagios. Adaptación de enseñanza para evitar infecciones. Reanudación limitada de espectáculos con reducción de aforo. Deportes, caza y pesca deportiva, ocio y cultura. Culto. Estancia y terrazas en bares y restaurantes. Gimnasios. Entrenamiento. Coordinación del Gobierno con Autonomías. Ritmo marcado por el Ministerio de Sanidad por provincias. Paseo de adultos y movimiento gradual. Fecha a decidir para la reapertura de hoteles y playas.

El pandemonium.

Después, tras desgranar el Resumen y atender preguntas de la prensa, conocimos parte de lo ocurrido en el Consejo. Nadie facilitó los entresijos ni cómo se deslió el embrollo, pero vimos la composición del llamado Comité Técnico de Gestión. 15 miembros.: Sánchez. Vicepresidentes (incluidos, por tanto, Carmen Calvo y Pablo Iglesias). Ministros de Sanidad, Defensa, Transporte, Interior, Hacienda, y Trabajo. Iván Redondo (jefe de gabinete de Sánchez). Félix Bolaños (Secretario de Presidencia). Fernando Simon. Y Julio Rodríguez (¿cesión-imposición Sánchez-Iglesias o inversa?)

Al terminar, las preguntas y conversaciones se mezclaron con el chat. Una profesora de la Universidad de Alcalá de Henares confesaba no haber entendido al Presidente. Un emérito, matemático de la Universidad Complutense de Madrid, decía no saber nada. Y en el chat había agitación. Convenía aportar el Resumen facilitado por la Presidencia del Gobierno. Y se hizo. La reacción, como el chat, fue magnífica: ¿Qué te hemos hecho para esta penitencia? ¡Ja ja! Tranquilos, que leerlo son 5 años de indulgencia, aprenderlo 10 , y entenderlo puede que hasta plenaria.

Podían relacionarse conceptos, pero nadie lo hizo (de momento, porque al pensar puede variar). Quedaron, pues, separados Consejo de Ministros y Cuchipanda de ministras y ministros.

Mientras tanto, en Telecinco seguía Merlosplace: Mismos personajes, otros episodios y mismo motivo.

Finalmente, a las seis, apareció Sánchez. Como suele: Ideario viejo actualizado, ideas confusas, tono mitin, frases hechas, masculino y femenino, gerundio trabajando, moviendo manos, tuteo a periodistas, ...

No contó pormenores del Consejo, enfrentamientos (si los hubo), cómo se habían producido las decisiones (impuestas o acordadas), ni pormenores de la reunión. Presidencia de Gobierno sí entregó un documento de 11 páginas, que conocimos: 'Resumen comparecencia del Presidente del Gobierno. Plan para la Transición. Hacia una nueva normalidad'.

A diferencia de otras veces, había motivo para la comparecencia de Sánchez: Explicar los acuerdos del Consejo de Ministros sobre las medidas a aplicar en ls nueva fase del Estado de Alarma, bautizada con el nombre de Desescalada, no 'bajada', del confinamiento. Y a ello se aplicó: 4 fases sin precisar fechas de comienzo y final, solo mínimo de mes y medio y máximo de ocho. Fase 0, Preparatoria o de Transición. Fase I, Inicial. Fase II, Intermedia. Y Fase II, Avanzada.

Desgranando las fases, con más aspavientos que comprensibilidad, Sánchez fue contando algunas de las medidas dispuestas: La desescalada será asimétrica, gradual y coordinada. Dividida provincia a provincia e isla a isla. Sin movilidad entre provincias e islas ni estancia en segundas residencias. Reanudación del trabajo con restricciones para prevenir contagios. Adaptación de enseñanza para evitar infecciones. Reanudación limitada de espectáculos con reducción de aforo. Deportes, caza y pesca deportiva, ocio y cultura. Culto. Estancia y terrazas en bares y restaurantes. Gimnasios. Entrenamiento. Coordinación del Gobierno con Autonomías. Ritmo marcado por el Ministerio de Sanidad por provincias. Paseo de adultos y movimiento gradual. Fecha a decidir para la reapertura de hoteles y playas.

El pandemonium.

Después, tras desgranar el Resumen y atender preguntas de la prensa, conocimos parte de lo ocurrido en el Consejo. Nadie facilitó los entresijos ni cómo se deslió el embrollo, pero vimos la composición del llamado Comité Técnico de Gestión. 15 miembros.: Sánchez. Vicepresidentes (incluidos, por tanto, Carmen Calvo y Pablo Iglesias). Ministros de Sanidad, Defensa, Transporte, Interior, Hacienda, y Trabajo. Iván Redondo (jefe de gabinete de Sánchez). Félix Bolaños (Secretario de Presidencia). Fernando Simon. Y Julio Rodríguez (¿cesión-imposición Sánchez-Iglesias o inversa?)

Al terminar, las preguntas y conversaciones se mezclaron con el chat. Una profesora de la Universidad de Alcalá de Henares confesaba no haber entendido al Presidente. Un emérito, matemático de la Universidad Complutense de Madrid, decía no saber nada. Y en el chat había agitación. Convenía aportar el Resumen facilitado por la Presidencia del Gobierno. Y se hizo. La reacción, como el chat, fue magnífica: ¿Qué te hemos hecho para esta penitencia? ¡Ja ja! Tranquilos, que leerlo son 5 años de indulgencia, aprenderlo 10 , y entenderlo puede que hasta plenaria.

Podían relacionarse conceptos, pero nadie lo hizo (de momento, porque al pensar puede variar). Quedaron, pues, separados Consejo de Ministros y Cuchipanda de ministras y ministros.

Entre las decisiones más inmediatas apoyadas por los gobiernos han estado las de recortar las rutas, frecuencias y empleados, lo que está impactando en el crecimiento del tráfico aéreo que ya venía estando muy afectado por la desaceleración económica global desde el crash del 2008.

En España, un país que vive del turismo y de la movilidad global, esta crisis puede impactar muy gravemente en el crecimiento de su PIB y en su desarrollo futuro. De hecho España es un país que ha girado parte de sus fortalezas económicas desde la antigua industria basada en astilleros o altos hornos, hacia los sectores de servicios y hostelero. Lo cierto es que el flujo del tráfico aéreo en España, uno de los principales destinos turísticos de Europa, se ha visto obstruido y paralizado por el agresivo avance de la pandemia de coronavirus que azota al planeta.

A finales del año 2029 José Luis Ábalos, hoy ministro de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana de España pero por aquellas fechas ministro de Fomento en funciones, viajó a la localidad canadiense de Montreal para tomar parte en la 40 Asamblea de la Organización de la Aviación Civil Internacional (OACI) con la intención de lograr que España aumentara su peso en el organismo dependiente de la ONU acorde con su posición como "principal operador aeroportuario del mundo”.

Para España el sector de la aviación civil es crucial en su economía. Los datos reflejan que España gestiona el desplazamiento de 280 millones de pasajeros al año, atravesando sus numerosos aeropuertos. España recibió el año pasado 83,7 millones de turistas y logró su séptimo récord consecutivo, con un gasto de los visitantes que creció un 2,82% y rebasó los 92.200 millones de euros, un 1,08% más que un año antes, según fuentes del Instituto Nacional de Industria (INE).

En 2019 el incremento de tráfico en los aeropuertos españoles fue generalizado. En España, el tráfico aéreo se encuentra muy concentrado en los dos principales aeropuertos: Madrid y Barcelona, que conjuntamente supusieron el 41,6% del total de movimientos de pasajeros en los aeropuertos españoles en 2019.

En 2019 se movieron en los aeropuertos españoles un total de 275,4 millones de pasajeros, lo que supuso un incremento del 4,4% respecto al año anterior, manteniéndose la tendencia positiva en el crecimiento del movimiento de pasajeros que se viene registrando desde noviembre de 2013, tras el desastre provocado por el crash del 2008. Las operaciones crecieron un 2,8% en relación al 2018 y durante este periodo se realizaron un total de 2,37 millones de operaciones, creciendo la carga en el tráfico comercial un 5,7%, comparándolo con 2018. Madrid, Cataluña y Canarias continuaron siendo las regiones españolas con mayor movimiento de pasajeros, representando el 58% del total del tráfico en el año 2019.

Unas cifras muy jugosas que colocan además a algunas compañías españolas como uno de los principales pivotes de su mercado de viajeros: de las 152 compañías que operaron en mayo de 2019, hace ahora justo un año, Ryanair, Vueling, Iberia y Air Europa fueron las únicas que transportaron más de un millón de pasajeros. Estas compañías captaron, junto con Easyjet, la mitad del tráfico total. Nada que ver con lo que acontece ahora, con un mercado global paralizado por los efectos del Covid-19.

Fuertemente estacional, el sector del turismo en España genera en torno al 70% de sus ingresos anuales con la campaña de verano, entre junio y octubre, el 15% en fines de semana y puentes y alrededor de otro 15% en Semana Santa, que comienza este domingo 5 de abril y se prolonga hasta el 12 de abril. La campaña de verano también está en juego, y de hecho se han cancelado muchas reservas. De momento, la caída de las reservas de Semana Santa pone en peligro en torno a ese 15% de la facturación anual del sector a nivel nacional, que observa también un descenso significativo de las prerreservas para el verano, según fuentes del sector. Según datos de la Confederación Española de Hoteles, las reservas han caído entre un 20 y un 30% e incluso en determinadas zonas han llegado al 40%, especialmente en las regiones más turísticas.

Hasta hace pocas semanas todo apuntaba bien. El mes de febrero no se estaba comportando inicialmente mal, hasta la llegada del Covid-19, de hecho, un total de 4,4 millones de turistas internacionales visitaron España durante el mes de febrero, lo que supuso un aumento del 1% con respecto al mismo mes de 2019, según los datos de la encuesta Frontur publicada por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Las últimas cifras disponibles de la coyuntura de las compañías en el mercado aéreo correspondientes al mes de mayo de 2019 y que publica la Dirección General de Aviación Civil de España indican que el el número de pasajeros en vuelos comerciales en el mercado aéreo español creció un 3,1%, hasta alcanzar los 20,9 millones de viajeros en mayo de 2019, siendo transportados por un número de 152 compañías. De acuerdo con la misma fuente, las rutas domésticas fueron operadas por 15 compañías que transportaron 3,7 millones de pasajeros, 76 aerolíneas conectaron con destinos de la Unión Europea, 14,1 millones de viajeros, y 92 lo hicieron con el resto del mundo, 3,1 millones de pasajeros.

Pero a lo lejos ya se adelantaban problemas. Algunos expertos pronosticaron a tiempo que las cosas podrían no seguir el mismo camino en los meses sucesivos, como Emilio González, profesor de Economía de Icade, quien a principios del mes de febrero ya avisaba en una entrevista en el diario El País que ‘está por ver si seguimos batiendo récord de llegadas’. Para este profesor de economía la caída de Thomas Cook, que afectó especialmente al turismo británico con destino a las islas Canarias, venía afectando pero no tanto como se había pronosticado, y destacaba que el problema era qué iba a pasar durante 2020, destacando que ‘existe incertidumbre con el Brexit y también con China, ya que la crisis del coronavirus puede provocar miedo a viajar. Además hay incertidumbre sobre si la alerta sanitaria va a acelerar el enfriamiento de la economía. Esto sería una tormenta perfecta, ya que si hay menos poder adquisitivo se reduce la movilidad de los turistas’, afirmaba. Efectivamente, la tormenta perfecta llegó casi sin darnos tiempo para prepararnos.

Los últimos datos apuntan a que el tráfico de pasajeros en los aeropuertos españoles se ha reducido un 97% por la crisis sanitaria y los sectores hostelero, industria aérea y aviación civil están buscando mantener los niveles de liquidez y solvencia con el objetivo de garantizar la operatividad de su infraestructura. Tan solo Reino Unido y Alemania, las dos grandes potencias emisoras turísticas y de viajeros del viejo continente, sufrirán un impacto mayor que España.

Los datos ya están sobre la mesa. De acuerdo con las previsiones de la Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA), el transporte aéreo en España sufrirá este año uno de los mayores impactos de la crisis del coronavirus en Europa, concretamente, 93,7 millones menos de pasajeros, lo que se traduce en una pérdida de ingresos de 11.850 millones de euros, arriesgando 750.000 empleos y 49.400 millones de euros en contribución a la economía española en su PIB.

La última estimación de la IATA, publicada el jueves 2 de abril, prevé unas pérdidas de ingresos por parte de las compañías aéreas europeas en este año de unos 76.000 millones de dólares y apunta a que la demanda de pasajeros supondrá una caída del 46% respecto a 2019. Ese descenso pone en riesgo unos 5,6 millones de empleos y 344.724 millones de euros del PIB.

La drástica caída de la demanda por el riesgo de contagio del coronavirus, agravada por las restricciones operativas casi generalizadas en todo el mundo, comienza además a traducirse en suspensiones de empleo en distintas aerolíneas para reducir costes ante la fuerte disminución de ingresos, en un sector clave para el desarrollo tecnológico y económico del entorno de la Unión Europea.

Tras los anuncios de Air Europa y Norwegian, Iberia ha comunicado este viernes 3 de abril a los sindicatos de la empresa que presentará un expediente de regulación temporal de empleo (ERTE). Su socia británica British Airways (BA), ambas en el conglomerado de compañías IAG, alertó de que, debido al impacto de la pandemia, "no puede sostener su nivel de empleo" y "se perderán puestos de trabajo", sea de forma temporal o a largo plazo. Una medida similar se espera de las otras aerolíneas del International Airlines Group (IAG), Vueling y Aer Lingus. En el caso de Level, la mayoría de sus destinos en América están cerrados a vuelos procedentes de España.

Los archipiélagos españoles, aislados

Un caso peculiar es el que viven las islas Baleares, un archipiélago español que ha quedado aislado para frenar el Covid-19. Una compañía, Air Europa, mantiene un "puente aéreo de crisis" entre las islas Baleares ofreciendo conexiones entre Mallorca-Menorca y Mallorca-Ibiza con las aeronaves al 50% de capacidad.

En otro archipiélago español, Canarias, Binter es la compañía que se ha quedado como único operador aéreo. La Dirección General de Aviación Civil, que depende del Ministerio de Transportes, Movilidad y Agenda Urbana, ha adjudicado a Binter el contrato para la prestación de los servicios mínimos durante el estado de alarma por 368.000 euros, según la resolución publicada en el Boletín Oficial del Estado (BOE). La aerolínea canaria será la encargada de operar las seis rutas en que se han fijado los servicios mínimos hasta las 00.00 horas del próximo día 12. Eso como mínimo, ya que la resolución del Ministerio que dirige José Luis Ábalos explicita que la encomienda finaliza cuando lo haga el estado de alarma, que todo parece se prolongará más allá del día 12. La resolución de Aviación Civil especifica que Binter solo pondrá a la venta la mitad de los billetes, de modo que la aeronave nunca sobrepase el 50% de su capacidad.

Un impacto sobre las compañías que puede entenderse más como un servicio público de emergencia que como un negocio de aviación civil.

Fabricantes de aeronaves y transporte militar

Pero no solo afecta a las compañías aéreas que transportan pasajeros, también a los fabricantes de aeronaves. Por ejemplo, Airbus, la gran corporación aeronáutica europea, baraja recortar el 40% sus aviones estrella, el A320 y el A350, tras eliminar el dividendo y asegurar liquidez por 30.000 millones, ante la debacle de las aerolíneas. Otras compañías proveedoras en España como Aernnova, Aciturri, ITP o MTorres van a ser duramente impactadas. La familia A320 incluye cuatro modelos diferentes (A318, 319, 320 y 321) y se produce en Toulouse (Francia), Hamburgo (Alemania), Tianjin (China) y Mobile (Alabama, EEUU).

La industria aeronáutica española, que empezó 2020 con el golpe de digerir el ajuste de costes de su principal cliente, Airbus, en el área de Defensa, tiene que encarar ahora otro grave problema. Esta vez en el negocio de aviación civil. Y sumados ambos, no es exagerado definir la situación como la más grave en el sector en su siglo de historia en España. Airbus está barajando un drástico recorte de producción del que es su avión estrella superventas: la familia A320, que acapara cuatro de cada cinco aeronaves de su lista de pedidos a cierre de febrero. El ajuste duraría seis meses como mínimo.

La debacle que está viviendo el sector mundial de aerolíneas está llevando a estas a posponer, cuando no anular, como ha ocurrido con un pedido de 75 aviones 737 MAX de Boeing, encargos de aeronaves. La mitad de la flota mundial de aviones aproximadamente está aterrizada de manera forzosa ante los cierres de fronteras y las draconianas medidas de confinamiento derivadas de la pandemia del coronavirus. En este contexto, Airbus estaría estudiando reducir la producción mensual de los distintos modelos que conforman la familia A320 hasta un 40%, desde 60 unidades al entorno de las 35 y las acciones del grupo se han desplomado un 19% en la semana, hasta los 39 euros.

Airbus tiene actualmente sus fábricas cerradas en España ya que este sector no ha sido considerado esencial por parte del Gobierno español en el real decreto de hibernación de la economía aprobado el domingo pasado. Airbus emplea en España a 12.500 personas y el sector auxiliar que le da servicio suma casi 40.000 trabajadores más. Madrid, Andalucía y País Vasco concentran la mayoría de la actividad.

Fuentes industriales del sector aeronáutico español temen que la reapertura de las fábricas tras Semana Santa, si finalmente se produce, venga seguida de despidos temporales debido a esta reducción de la carga de trabajo civil. Las fábricas de Airbus en Illescas (Toledo) y Getafe (Madrid) son las que más participan en la actividad de aviación civil. El plan de ajuste de la actividad de Defensa, que representa más de dos tercios del negocio del grupo en España, incluía ya, antes del golpe del coronavirus, el despido o recolocación de 630 trabajadores. Es el segundo en esta rama de actividad en los dos últimos años ante la falta de pedidos de los aviones A400M o C295, aviones de transporte militar.

Soluciones a medida de una crisis global

¿Qué se puede hacer para resolver la situación? Tanto cadenas hoteleras como compañías aéreas o fabricantes de aeronaves se fijan ahora en los apoyos de gobiernos e instituciones, siguiendo la estela del resto de las corporaciones empresariales.

El consejero delegado de Mapa Group, Alberto Díaz, explica que las entradas de turistas internacionales "se han caído" y están al 20% de sus niveles habituales en esta época del año, especialmente los procedentes de países de Asia como China, Corea del Sur, Malasia o Singapur, pero también las procedentes de Latinoamérica y los movimientos europeos.

El Gobierno ha puesto en marcha medidas de apoyo para empresas y autónomos, entre ellas un sistema de bonos para abordar las devoluciones de los productos cancelados.

La federación de agencias de viajes Fetave ve insuficientes estas medidas, que no podrán evitar el colapso de la industria turística española y pide un plan de rescate de 15.000 millones de euros.

Desde Fetave alertan de las catastróficas consecuencias de una eventual quiebra generalizada del sector por la necesidad de reembolsar automáticamente los importes de los billetes aéreos, noches de hotel, espectáculos y otros productos turísticos y culturales suspendidos o aplazados.

Aunque valoran la iniciativa, las agencias de viajes consideran que no soluciona el "gravísimo" problema, al que se enfrenta todo el sector turístico, y más particularmente, las agencias de viaje, y que únicamente permite a estas ganar tiempo para encontrar fórmulas que flexibilicen las devoluciones de todos los productos turísticos que hayan comercializado.

De ahí que reclamen un plan de rescate del sector para autónomos, pymes y no pymes, con una línea de avales públicos del 90% con no menos de 15.000 millones de euros (de los 100.000 comprometidos por el Ejecutivo).

La Asociación Internacional de Transporte Aéreo (IATA) aporta además cifras para alertar de la catástrofe que supondría la quiebra de las compañías aéreas. Busca con ello que los gobiernos pongan en marcha “planes de acción con carácter urgente” para proporcionar ayuda financiera a las aerolíneas, uhh sector clave de crecimiento global, tanto económico como tecnológico.

“Los gobiernos deben reconocer la importancia vital del transporte aéreo, y su apoyo se necesita con urgencia”, subraya el director general y CEO de IATA, Alexandre de Juniac. Una acción decidida por parte de los Estados miembros contribuiría a garantizar la supervivencia de “las aerolíneas financieramente viables”, lo que “evitaría un daño económico todavía más amplio”, añade.

Podría haber políticos y gobernantes a los que el uso y abuso de la fuerza, con lanzamiento de pólvora ajena como puedan ser los medios y recursos públicos, el dinero de todos y los abogados del Estado, contra alguien o algo en concreto, causaría repulsa. No es el caso de nuestro gobierno actual, al que gusta utilizar esos medios y recursos públicos para tirar contra "todo lo que se mueve". Técnicas de aplastamiento y silenciamiento al más puro estilo mafioso.

Es probable que el uso y abuso de este tipo de medios no sea legítimo y ni siquiera legal en el momento que estamos, con declaracón del estado de alarma incluido. Es probable que el señor Pablo Iglesias, y su querida esposa, miembro tambien del gobienro, no lo olvidemos, se esten columpiando a la ligera en los sillones gubernamentales. Se tienen que acostumbrar a que estar en ese sillón conlleva la crítica, el chiste, la chanza y las risotadas del populacho, ese populacho al que tanto defenían antaño.

Incluso las principales asociaciones periodísticas también censuraron las maniobras del Gobierno para justificar los límites a la libertad de expresión. La FAPE sostuvo que controlar a los medios es algo «impropio de un sistema democrático». En ese sentido, la APMadvirtió de que «sin libertad de información no nos habríamos enterado de la compra de los test inservibles». La PDLI dijo que «los límites legítimos a la libertad de expresión los marcan los estándares internacionales y no las encuestas». Los partidos PP y Ciudadanos van a llevar a Bruselas el cerrojazo informativo del Gobierno. La Comisión Europea investigará si España y los demás países europeos ha vulnerado derechos fundamentales durante el estado de alarma. La tentación es aprovechar, por parte de algunos gobiernos, el confinamiento y el estado de alarma prolongado para amordazar la libertad de expresión, controlar los incómodos medios de comunicación y acallar a los periodostas molestos. Si puede ser a todos, bajo amenaza de querellas y visitas policiales, mejor que mejor.

La opacidad del Gobierno sobre la crisis del coronavirus, con el cierre del Portal de Transparencia, la instrumentalización del CIS para legitimar la censura y la resistencia de Pedro Sánchez a responder directamente las preguntas de los periodistas o a ser fiscalizado por el Congreso y el Senado, preocupa enormemente en Bruselas, y tanto PP como Ciudadanos han puesto en marcha iniciativas para garantizar el respeto de los derechos fundamentales.

No cabe duda que la señora "de Iglesias", al ser ministra, está sujeta igualmente a estas chanzas, chistes y rumores. No es la simple esposa del "macho alfa" Iglesias, sino una señora ministra sujeta a las mismas críticas que el señor Ministro Iglesias.

Si antaño tanto Pablo como Irene o Irene y Pablo, que tanto montan montan tanto, defenían a ultranza la igualdad, parece que ahora el "macho alfa" Iglesias Turrión sale a la defensa de su pretendida unidad familiar contra unos rumores que lo "colocaban fuera de casa", rumorres que salen de su propio entorno y que, pueden ser verdad o mentira, pero que al final no han hecho otra cosa que hacer que Pablo Iglesias salga en la defensa de una pretendida "unidad familiar" y "defensa de la intimidad" que, en parte, ni el uno ni la otra tienen ya, lo quieran o no, simplememte por el hecho de ser ministros ambos.

Igual lo prudente, con niños y Covid-19 en casa, es recomendarles que, si no soportan tanta presión, uno de los dos, Irene o Pablo, tanto monta monta tanto, den un paso atrás para refugiarse en la tranqulidad de su solar de marquesado, en su palacio con jardín, tras el muro protector de esa guardia pretoriana costeada con dinero público que les protege de las miradas impúdicas de los despreciables ciudadanos y de los periodistas incómodamente curiosos.

Resulta que el compañero periodista Alfonso Rojo, director de www.periodistadigital.com, publicó éste artículo en Periodista Digital que ha motivado el cabreo poderoso y destructor del vicepresidente del Gobierno Pablo Iglesias:

https://www.periodistadigital.com/politica/20200404/rumor-divorcio-iglesias-montero-amante-incluida-sacude-cuarentena-noticia-689404288580/

Pues ahora el Gobierno de Pedro Sánchez inicia su ‘Operación Mordaza’ intentando silenciar a Periodista Digital con un burofax de puño y letra de Pablo Iglesias. Alfonso Rojo ha respondido al burofax-mordaza de Pablo Iglesias: «Es un aperitivo de lo que está por venir», ha llegado a afirmar. Debemos prepararnos los periodistas. "Tengo la impresión de que le apretaron al llegar a Galapagar", ha terminado Alfonso Rojo.

El burofax intimidatorio que han recibido en Periodista Digital recibido este 16 de abril de 2020, firmado de puño y letra por el vice sátrapa Pablo Iglesias Turrión, y dirigido al «director/a de Periodista Digital» ya tiene su contundente respuesta por parte del prestigioso diario y de su director: «Lo que quieren es asustarnos».

En un artículo firmado por Alfonso Rojo, el director de PD adivierte de que «vendrán muchos más y cualquiera que conozca por dentro los medios de comunicación sabe el efecto que produce la llegada de uno de esos sobres de Correos, anunciando una demanda, una querella o una denuncia, firmada por un bufete de abogados».

El burofax conmina de entrada a reproducir la nota que insertamos debajo, con relación al artículo titulado ‘El rumor del divorcio de Iglesias y Montero, con amante incluida, agita la cuarentena de Podemos’, que publicamos el pasado 4 de abril.

«Hoy nos ha llegado el burofax de Pablo Iglesias, pero vendrán muchos más y cualquiera que conozca por dentro los medios de comunicación sabe el efecto que produce la llegada de uno de esos sobres de Correos, anunciando una demanda, una querella o una denuncia, firmada por un bufete de abogados. Mucho más si se trata de Abogados del Estado, que es de lo que van a tirar, porque les salen gratis», afirma Rojo.

En conversación con ‘El Quilombo’ de Periodista Digital, Rojo ha seguido lanzando mensajes a Iglesias:

«Este burofax es un aperitivo de lo que va a venir. Es paralizante, porque te mete en muchos líos y es que buscan, paralizarte para que la próxima vez te lo pienses mejor. Pretenden silenciar a los periodistas españoles»

«Yo tengo la impresión de que le apretaron al llegar a Galapagar»

«Mandarnos un burofax firmado por él es una metida de pata importante»

«Lo que quieren es asustarnos»

«Pusimos a caer de un burro a Trump por poner a su hija y a su yerno en la Casa Blanca y aquí tenemos a la pareja de Galapagar en el Consejo de Ministro»

«Esto es un intento de limitar la libertad de expresión. Es anticonstitucional y hasta delictivo».

Todo el mundo comentó lo del divorcio supuesto de Pablo Iglesias y la "marquesa", como la llama el pueblo, Irene Montero. Tiene título ya: "la marquesa de Galapagar". Eso se ha quedado ya.

Pablo Iglesias no quiere reconocer que se ha equivocado de barco. Julio Anguita, otro paradigma de la extrema izquierda sovietizante, nunca quiso entrar en "gobiernos" que le impidieran estar en la línea de combate, que es realmente la oposición.

Los que criticaban a los políticos, son ahora los políticos criticados, como la alcaldesa de Barcelona, Pablo Iglesias o su amadísima esposa, Irene Montero.

No se dan cuenta que ya son ellos los gestores, tienen madera de "revolucionarios contra todo", pero claro, eso no cuadra ya en el perfil de los burócratas del sistema democrático de nuestra monarquía prlamentaria. Una monarquía que no le gusta y contra la que también tira.

Pablo Iglesias tiraba antes contra los políticos y contra lo que el llama "el sistema". hora él es el sistema. "El Estado soy Yo", se le oye decir por los pasillos de Moncloa, y se lo cree además. Como el Rey Sol.

Como ya no le quedan políticos, porque les ha usurpado el poder, los ha deshauciado, en sus términos habituales, tira ya contra lo único que le queda, el Rey Felipe VI, con tan poco tino y acierto que no se da cuenta que igual que él tira contra el uniforme militar del Rey, que es el constitucional Capitán General de nuestros ejércitos, tambien cualquier puede tirar contra su levita de ministro.

Y si el Rey se aguanta, y le aguanta a él, con su coleta, sus barbas y su marquesado impostado, pues tambien el señor Pablo Iglesias y su amadisima esposa, la marquesa de Galapagar y excelentísima señora doña Irene Montero, se tendrán que aguantar en la sombra protectora de su solar palaciego.

Podría haber políticos y gobernantes a los que el uso y abuso de la fuerza, con lanzamiento de pólvora ajena como puedan ser los medios y recursos públicos, el dinero de todos y los abogados del Estado, contra alguien o algo en concreto, causaría repulsa. No es el caso de nuestro gobierno actual, al que gusta utilizar esos medios y recursos públicos para tirar contra "todo lo que se mueve". Técnicas de aplastamiento y silenciamiento al más puro estilo mafioso.

Es probable que el uso y abuso de este tipo de medios no sea legítimo y ni siquiera legal en el momento que estamos, con declaracón del estado de alarma incluido. Es probable que el señor Pablo Iglesias, y su querida esposa, miembro tambien del gobienro, no lo olvidemos, se esten columpiando a la ligera en los sillones gubernamentales. Se tienen que acostumbrar a que estar en ese sillón conlleva la crítica, el chiste, la chanza y las risotadas del populacho, ese populacho al que tanto defenían antaño.

Incluso las principales asociaciones periodísticas también censuraron las maniobras del Gobierno para justificar los límites a la libertad de expresión. La FAPE sostuvo que controlar a los medios es algo «impropio de un sistema democrático». En ese sentido, la APMadvirtió de que «sin libertad de información no nos habríamos enterado de la compra de los test inservibles». La PDLI dijo que «los límites legítimos a la libertad de expresión los marcan los estándares internacionales y no las encuestas». Los partidos PP y Ciudadanos van a llevar a Bruselas el cerrojazo informativo del Gobierno. La Comisión Europea investigará si España y los demás países europeos ha vulnerado derechos fundamentales durante el estado de alarma. La tentación es aprovechar, por parte de algunos gobiernos, el confinamiento y el estado de alarma prolongado para amordazar la libertad de expresión, controlar los incómodos medios de comunicación y acallar a los periodostas molestos. Si puede ser a todos, bajo amenaza de querellas y visitas policiales, mejor que mejor.

La opacidad del Gobierno sobre la crisis del coronavirus, con el cierre del Portal de Transparencia, la instrumentalización del CIS para legitimar la censura y la resistencia de Pedro Sánchez a responder directamente las preguntas de los periodistas o a ser fiscalizado por el Congreso y el Senado, preocupa enormemente en Bruselas, y tanto PP como Ciudadanos han puesto en marcha iniciativas para garantizar el respeto de los derechos fundamentales.

No cabe duda que la señora "de Iglesias", al ser ministra, está sujeta igualmente a estas chanzas, chistes y rumores. No es la simple esposa del "macho alfa" Iglesias, sino una señora ministra sujeta a las mismas críticas que el señor Ministro Iglesias.

Si antaño tanto Pablo como Irene o Irene y Pablo, que tanto montan montan tanto, defenían a ultranza la igualdad, parece que ahora el "macho alfa" Iglesias Turrión sale a la defensa de su pretendida unidad familiar contra unos rumores que lo "colocaban fuera de casa", rumorres que salen de su propio entorno y que, pueden ser verdad o mentira, pero que al final no han hecho otra cosa que hacer que Pablo Iglesias salga en la defensa de una pretendida "unidad familiar" y "defensa de la intimidad" que, en parte, ni el uno ni la otra tienen ya, lo quieran o no, simplememte por el hecho de ser ministros ambos.

Igual lo prudente, con niños y Covid-19 en casa, es recomendarles que, si no soportan tanta presión, uno de los dos, Irene o Pablo, tanto monta monta tanto, den un paso atrás para refugiarse en la tranqulidad de su solar de marquesado, en su palacio con jardín, tras el muro protector de esa guardia pretoriana costeada con dinero público que les protege de las miradas impúdicas de los despreciables ciudadanos y de los periodistas incómodamente curiosos.

Resulta que el compañero periodista Alfonso Rojo, director de www.periodistadigital.com, publicó éste artículo en Periodista Digital que ha motivado el cabreo poderoso y destructor del vicepresidente del Gobierno Pablo Iglesias:

https://www.periodistadigital.com/politica/20200404/rumor-divorcio-iglesias-montero-amante-incluida-sacude-cuarentena-noticia-689404288580/

Pues ahora el Gobierno de Pedro Sánchez inicia su ‘Operación Mordaza’ intentando silenciar a Periodista Digital con un burofax de puño y letra de Pablo Iglesias. Alfonso Rojo ha respondido al burofax-mordaza de Pablo Iglesias: «Es un aperitivo de lo que está por venir», ha llegado a afirmar. Debemos prepararnos los periodistas. "Tengo la impresión de que le apretaron al llegar a Galapagar", ha terminado Alfonso Rojo.

El burofax intimidatorio que han recibido en Periodista Digital recibido este 16 de abril de 2020, firmado de puño y letra por el vice sátrapa Pablo Iglesias Turrión, y dirigido al «director/a de Periodista Digital» ya tiene su contundente respuesta por parte del prestigioso diario y de su director: «Lo que quieren es asustarnos».

En un artículo firmado por Alfonso Rojo, el director de PD adivierte de que «vendrán muchos más y cualquiera que conozca por dentro los medios de comunicación sabe el efecto que produce la llegada de uno de esos sobres de Correos, anunciando una demanda, una querella o una denuncia, firmada por un bufete de abogados».

El burofax conmina de entrada a reproducir la nota que insertamos debajo, con relación al artículo titulado ‘El rumor del divorcio de Iglesias y Montero, con amante incluida, agita la cuarentena de Podemos’, que publicamos el pasado 4 de abril.

«Hoy nos ha llegado el burofax de Pablo Iglesias, pero vendrán muchos más y cualquiera que conozca por dentro los medios de comunicación sabe el efecto que produce la llegada de uno de esos sobres de Correos, anunciando una demanda, una querella o una denuncia, firmada por un bufete de abogados. Mucho más si se trata de Abogados del Estado, que es de lo que van a tirar, porque les salen gratis», afirma Rojo.

En conversación con ‘El Quilombo’ de Periodista Digital, Rojo ha seguido lanzando mensajes a Iglesias:

«Este burofax es un aperitivo de lo que va a venir. Es paralizante, porque te mete en muchos líos y es que buscan, paralizarte para que la próxima vez te lo pienses mejor. Pretenden silenciar a los periodistas españoles»

«Yo tengo la impresión de que le apretaron al llegar a Galapagar»

«Mandarnos un burofax firmado por él es una metida de pata importante»

«Lo que quieren es asustarnos»

«Pusimos a caer de un burro a Trump por poner a su hija y a su yerno en la Casa Blanca y aquí tenemos a la pareja de Galapagar en el Consejo de Ministro»

«Esto es un intento de limitar la libertad de expresión. Es anticonstitucional y hasta delictivo».

Todo el mundo comentó lo del divorcio supuesto de Pablo Iglesias y la "marquesa", como la llama el pueblo, Irene Montero. Tiene título ya: "la marquesa de Galapagar". Eso se ha quedado ya.

Pablo Iglesias no quiere reconocer que se ha equivocado de barco. Julio Anguita, otro paradigma de la extrema izquierda sovietizante, nunca quiso entrar en "gobiernos" que le impidieran estar en la línea de combate, que es realmente la oposición.

Los que criticaban a los políticos, son ahora los políticos criticados, como la alcaldesa de Barcelona, Pablo Iglesias o su amadísima esposa, Irene Montero.

No se dan cuenta que ya son ellos los gestores, tienen madera de "revolucionarios contra todo", pero claro, eso no cuadra ya en el perfil de los burócratas del sistema democrático de nuestra monarquía prlamentaria. Una monarquía que no le gusta y contra la que también tira.

Pablo Iglesias tiraba antes contra los políticos y contra lo que el llama "el sistema". hora él es el sistema. "El Estado soy Yo", se le oye decir por los pasillos de Moncloa, y se lo cree además. Como el Rey Sol.

Como ya no le quedan políticos, porque les ha usurpado el poder, los ha deshauciado, en sus términos habituales, tira ya contra lo único que le queda, el Rey Felipe VI, con tan poco tino y acierto que no se da cuenta que igual que él tira contra el uniforme militar del Rey, que es el constitucional Capitán General de nuestros ejércitos, tambien cualquier puede tirar contra su levita de ministro.

Y si el Rey se aguanta, y le aguanta a él, con su coleta, sus barbas y su marquesado impostado, pues tambien el señor Pablo Iglesias y su amadisima esposa, la marquesa de Galapagar y excelentísima señora doña Irene Montero, se tendrán que aguantar en la sombra protectora de su solar palaciego.

Resulta asombroso que a estas alturas de la crisis sociosanitaria más grande que se recuerda en Europa desde la peste de 1350, el Gobierno de España no haya sido capaz, por ejemplo, de cerrar el espacio aéreo y marítimo de los archipiélagos Balear y Canario. Y que debería haber sido automática, así como la clausura de las fronteras de Ceuta y Melilla por todos los medios.

España ha tenido una oportunidad, ya perdida, de demostrar que las Autonomías podrían haber funcionado en coordinación, y han hecho realmente todo lo contrario, poner en riesgo la vida de las personas, de los administrados, de los que votan, de los que sostienen este sistema muerto y corrupto con sus impuestos.

Qué decir de la ausencia deiniciativas por parte del gobierno Central. Lamentable. Las funciones disminuidas del Ministro de Sanidad han quedado en evidencia, un ministerio que carece de competencias, que no tiene ciertamente ninguna para ejercer porque todas están transferidas a las Comunidades Autonómicas, unas autonomías que deberían haber quedado absorbidas por iniciativa gubernamental nada más declararse luna crisis que no tiene vuelta atrás.

El Ministro de Sanidad es un ausente, un fantasma en un ministerio que ha sido dividido en tres: lo que antes hacía una Ministra, ahora lo hacen tres señores en el mismo edificio del Paseo del Prado.

Ni el Ministerio de Sanidad ni el resto del Gobierno han sido capaces ni siquiera de establecer la mínima coordinación necesaria entre Autonomías para afrontar una crisis que puede costar la vida a miles de españoles, especialmente los mayores, los de la tercera edad, de los que tanto se acuerdan los políticos cuando llegan las Elecciones.

Esto es el fin del sistema, habrá, si llegamos vivos, un antes y un después de lo que estamos viviendo.

Y podemos sacar los colores también a la ineficacia estrepitosa de la Unión Europea, otra “administración fallida”. Bruselas, como suele ser habitual en ella, se pone de perfil cuando cunden los problemas. Ya lo hizo en situaciones bélicas, como las guerras de los Balcanes, la crisis de Ucrania o la crisis turco-siria de las últimas semanas.

La Unión Europea ha puesto incluso en peligro la supervivencia de la NATO, no hemos hecho caso a los requerimientos de nuestros aliados, especialmente de los Estados Unidos. No cabe esperar nada de la UE ni de Bruselas, ni de los diputados que allí nos representan. Se acaba de demostrar que no valen para nada y que no tiene ninguna utilidad su existencia.

Cabía esperar que tras el Brexit podría haber habido algún ágil movimiento en favor del esfuerzo político. Dramática esperanza. No se puede esperar nada de una burocracia inútil que se parece mas a la mastodóntica burocracia soviética, que a la eficiencia que requiere un estado moderno.

Ya no cabe esperar nada, esto es el fin. Se ha llegado a un punto y final. O España acaba con el inútil estado de las autonomías o las autonomías acabarán con España. Quedaba cierta ilusión. Debemos perderla. Es mejor adelantarse.

Después de los acontecimientos que están ocurriendo con la crisis del Covid-19, otro tanto ocurre con la UE: Italia ha quedado abandonada a su suerte, no hemos tenido más que asistir a diario a los informativos para darnos cuenta de que no hay discurso en la UE.

El gran problema de la UE, frente a sus competidores más directos como Rusia o Estados Unidos, es que no vamos en una dirección, sino que cada país tiene la suya propia, que suele depender de los politicuchos al mando. Rusia o EEUU mantienen una dirección constante en sus asuntos.

Siempre me sentí europeísta. Y creo que lo sigo siendo. Pero es justo en los momentos difíciles cuando se debe lo que se es capaz de hacer, si hay identidad en los objetivos, si se entiende que estamos en una misma colectividad a la que defender, si pensamos que todos somos ciudadanos de un mismo cuerpo. Ya se ha visto que no. Y esto se tiene que terminar.

No será raro que tras la crisis que estamos viviendo, la sanitaria, la vital, y la económica y empresarial, haya entre los supervivientes a la hecatombe general muchos mas euroescépticos que antes, descontando el Brexit.

China al menos ha demostrado que su sistema es capaz de mirar por sus ciudadanos y de trabajar en una sola dirección. Ha dado la vuelta a la curva de infectados y ha paralizado la extensión del virus. Se recuperará pronto y agilizará nuevamente su economía, poniendo a todos a trabajar en la misma e ilusionaste dirección en pro de la colectividad. China incluso, después de pasar su calvario, ya está enviando ayuda sanitaria a otros países, especialmente europeos.

Ha demostrado que su sistema vertical es respetado por los ciudadanos, y que la jerarquía de sus mandos transmite decisiones y órdenes que se cumplen. Y ha habido un mando único que ha sido capaz de hacer hospitales enteros en cuestión de pocas horas, mientras aquí no hemos sido capaces ni de comprar mascarillas.

Donde China ha obtenido ratios de entre un 2 y un 3% de mortalidad, en Italia o España nos hemos disparado a un 8%.

Debemos concuir que el sistema centrrípeto que sostenemos en España no solamente es carísimo, sino que no redunda en absoluto en el interés de los ciudadanos, que son los que lo sostienen. Cada región ha ido por su lado, regulando lo que se le antojaba, aún a riesgo de poner en peligro la vida de los administrados. Podríamos abundar en la falta de material, y en los agujeros de un sistema desmembrado que no vela por el interés general, sino, como ha quedado demostrado, por el interés de los partidos y de sus mandamases.

Aquí no solamente han acabado con nuestro dinero y nuestras ilusiones, sino también con la salud y la paciencia. Esto ya es demasiado.

Si hay algo verdaderamente sorprendente en la obra de Fernández de la Mora es la coherencia de toda su trayectoria intelectual, desde el principio hasta el final. Y también su independencia. Cuando consideró que la política nacional no podía ya aportar nada a la patria, se apartó de la actividad política y se dedicó tranquilamente a la construcción ideológica, sustento de toda iniciativa constructiva. Siempre le honraría su firmeza en la defensa de la obra de Francisco Franco, algo que siempre hacía de manera razonada y con sólidos argumentos.

Gonzalo Fernández de la Mora nació en Barcelona el 30 de abril de 1924, comenzando sus estudios de bachillerato en el madrileño Colegio del Pilar, donde también estudió mi padre, primo hermano de Gonzalo. La Guerra Civil le sorprendió en Galicia donde estaba de vacaciones, y allí terminó el bachillerato con los jesuitas del Colegio de Santiago Apóstol. Su padre era coronel del cuerpo jurídico militar y gentilhombre de Alfonso XIII, y su madre, gallega, pertenecía a una familia de honda raigambre monárquica y católica. Entre sus antepasados de la rama asturiana, contó con políticos como Alejandro Mon (jefe del Gobierno y ministro de Hacienda de Isabel II, adscrito al Partido Moderado) y Alejandro Pidal y Mon, líder de la Unión Católica y, entre otros cargos, ministro de Fomento con Cánovas del Castillo.

Estos antecedentes familiares hicieron que Gonzalo sintiera siempre la necesidad de ser persona política, no solo un simple funcionario del Estado, por lo que pronto comenzó a tener inquietures intelectuales que explicaran las cosas que estaban ocurriendo en España y a su alrededor. Gonzalo siempre fue un gran observador, un hombre inquieto intelectualmente, y un gran constructor del mundo de las ideas.

Terminada la guerra y ya establecido de nuevo en Madrid, en 1940 comenzó los estudios de Derecho y de Filosofía y Letras en la Universidad de Madrid. En septiembre de 1943 se licenció en Derecho, con premio extraordinario. Se licenció también en Filosofía pura. Y en 1946 ingresó en la Escuela Diplomática, institución de la que al cabo de unos años terminaría como Director. También sería académico numerario y bibliotecario de la Real Academia de Ciencias Morales y Políticas y miembro de diversas academias extranjeras: Ginebra, Nueva York, Argentina, Venezuela, Chile, etc. Desde su primera juventud estableció contacto con diferentes personajes del entorno monárquico como José María Pemán, José Ignacio Escobar, Joaquín Calvo Sotelo, Juan José López Ibor, José de Yanguas Messía o Torcuato Luca de Tena. A unos escasos 20 años había publicado ya su primer libro: Paradoja, que fue elogiado por Azorín.

Como diplomático ocupó los destinos de Cónsul de España en Fráncfort (1949), Encargado de Negocios en Bonn (1949–1951) y consejero cultural de la Embajada española en Atenas (1961–1962). Entre 1970 y 1974 fue Ministro de Obras Públicas y en enero de 1974 fue nombrado director de la Escuela Diplomática. La intensa dedicación a su profesión diplomática y política, no le hizo descuidar su vocación más honda y permanente, la intelectual, desarrollada desde una amplia cultura humanística que le hizo interesarse por los problemas filosóficos, sociológicos, históricos y literarios siempre cultivando un estilo elegante, ilustrado y riguroso.

Siendo una de las figuras prominentes del último periodo de Francisco Franco, no tuvo un papel relevante en la Transición, por voluntad propia, ya que poco a poco se fue apartando de la vida política e incliuso llegó a votar en contra de la Constitución de 1978, tan solo de este periodo posterior a 1978 cabe destacar la cofundación, junto a Federico Silva Muñoz del partido Derecha Democrática Española.

La intensidad de su esfuerzo consitió entonces en legar una importante producción intelectual en escritos y artículos, muchos de los cuales se plasmaron en la creación de la revista de pensamiento "Razón Española", que aún hoy continúa editándose, y que es una especie de rompeolas independiente de la intelectualidad e ideario conservador español, no ligada a ningún partido político, y fundada en 1983.

Algunas de sus ideas reflejan la brillantez y limpieza de su ideario, sólidamente construido y que ha sido profusamente abordado por numerosos estudiosos como el filósofo Luis Sanchez de Movellán de la Riva o el historiador Pedro González Cuevas, especialmente en sus libros "Conservadurismo heterodoxo. Tres vías ante las derechas españolas: Maurice Barrès, José Ortega y Gasset y Gonzalo Fernández de la Mora" (Madrid, Biblioteca Nueva, 2009), y "La razón conservadora. Gonzalo Fernández de la Mora, una biografía político-intelectual" (Madrid, Biblioteca Nueva, 2015). Para Fernández de la Mora el objetivo del Estado y del gobierno debe ser el de conseguir un orden equitativo y próspero, y no buscar la plasmación de diferentes acciones ideológicas.

Gonzalo Fernández de la Mora fue un gran anticipador de la política española, y acertó de pleno en algunas de sus predicciones que dejó por escrito en sus libros y artículos. Por ejemplo, su oposición a la Constitución de 1978, al menos en un aspecto que hoy podemos comprobar los problemas que ha generado, de índole gravísima. La Constitución del 78 en su Título VIII hace prácticamente imposible mantener la unidad de España a medio plazo, como vaticinó Fernández de la Mora, ya que establece un hecho sin precedentes en el mundo: un Estado que no reserva ninguna facultad exclusiva para el propio Estado, sino que todas, sin excepción, pueden transferirse a los gobiernos regionales. La Constitución del 78 tiene el dudoso honor de haber creado múltiples naciones en el interior de España sin que haya posibilidad de reforma ni vuelta atrás. La propia Norma General del Estado genera su autodestrucción sin que haya herramientas de corrección. A juicio de Fernández de la Mora. este perverso mecanismo sólo puede detenerse el día en que la Administración Central no tuviera ya nada que ofrecer a cambio de los votos para la investidura del Presidente del Gobierno, momento muy parecido al que hemos llegado, salvo la autorización para la secesión, autorización que naturalmente el gobierno partitocrático concedería a cambio de una última legislatura en el poder. Dicho de otra manera, la legalización de los Reinos de Taifas.

Hace dieciocho años que falleció Fernández de la Mora, algo que parece mentira cuando llemos sus escritos: por desgracia, están aún de plena actualidad para entender la triste realidad política que nos circunda.