La sombra de la última visita de Trump a China, en noviembre de 2017, planeó sobre toda la jornada. Entonces, Xi Jinping recibió al presidente estadounidense casi con honores imperiales, y ambos gobiernos anunciaron acuerdos comerciales por valor de 250.000 millones de dólares con gran despliegue mediático. "Meses después Trump anunció aranceles a electrodomésticos y paneles solares, posteriormente al acero y al aluminio, y una investigación por robo de propiedad intelectual", recordó Kai Torrella Fajas, consejero delegado de Gesinter, gestora de activos especializada en el mercado asiático. Para mediados de 2018, la guerra comercial entre los dos gigantes era total y el optimismo de aquella visita, un recuerdo lejano. Pekín recordó ese precedente durante toda la negociación actual, consciente de que las promesas de una cumbre no siempre se traducen en compromisos duraderos.

La primera señal de distensión en el ciclo actual llegó en mayo de 2025, cuando ambas delegaciones se sentaron en Ginebra y acordaron una reducción sustancial: Washington recortó sus aranceles del 145% al 30%, mientras que Pekín los redujo del 125% al 10%, con una suspensión inicial de 90 días. Aquel acuerdo de mínimos abrió la senda a la negociación celebrada esta semana en Pekín.

Tierras raras, semiconductores, soja y Boeing: los intercambios sobre la mesa

La negociación giró en torno a un intercambio estratégico de geometría variable: China utilizó su cuasi monopolio sobre las tierras raras como principal palanca, mientras Trump llegó a Pekín dispuesto a permitirle acceso a semiconductores avanzados estadounidenses clave para la inteligencia artificial. "Acuerdos sobre tierras raras, donde manda claramente China, a cambio de soja y maíz, o de compras a compañías americanas como Boeing", apuntó Torrella Fajas, quien considera ese trueque "el núcleo más viable de un eventual acuerdo". El anuncio más concreto lo protagonizó precisamente Boeing: 200 aviones, según confirmó Trump con un detalle revelador: "Boeing quería 150, han conseguido 200". El pedido, pendiente de ratificación formal por las aerolíneas chinas, pondría fin a una sequía de casi una década y supondría un balón de oxígeno para el fabricante, cuya consejera delegada Kelly Ortberg formó parte de la delegación en Pekín. La Administración Trump buscó además lanzar una Junta de Comercio bilateral para gestionar futuras diferencias y blindar lo acordado.Taiwán, Irán y las líneas rojas que ninguno puede cruzar

Más allá del comercio, la cumbre abordó los principales focos de tensión geopolítica global. Sobre Taiwán, "Xi ha no ha cambiado de parecer: es innegociable, son posiciones históricamente inamovibles del gigante asiático", señaló Torrella. Pekín buscó una declaración institucional de Trump en la que se opusiese de alguna manera a la independencia de la isla, en un momento en que EEUU ha proyectado su influencia en Venezuela y lo intenta con Cuba, quizás a cambio de mejores acuerdos comerciales. La presión no fue menor: Trump llegó a Pekín con la sombra del mayor paquete de armas jamás aprobado para Taiwán, por valor de 11.000 millones de dólares, autorizado en diciembre, pero aún no suministrado, lo que convirtió este punto en uno de los más espinosos de toda la agenda.

En paralelo, el estrecho de Ormuz y el conflicto con Irán centraron otra parte del diálogo, con ambos líderes buscando que el flujo de transporte avance y desencalle una situación que ha puesto en jaque los mercados de medio mundo. Asuntos como el cambio climático o el tráfico de fentanilo completaron la agenda como gestos de buena voluntad, los llamados quick wins diplomáticos, avances modestos pero visibles que permitieron a ambos líderes regresar a casa con algo que mostrar a sus respectivas audiencias.

Fotografía de sonrisas, examen en los próximos meses

La cumbre se cerró con las imágenes de cordialidad esperadas entre ambos mandatarios, y los mercados respondieron con cautela positiva: los futuros de Wall Street avanzaron y las bolsas asiáticas cerraron al alza, con especial reacción en los sectores de materias primas, semiconductores y aviación comercial, directamente expuestos a los acuerdos discutidos. Para los gestores especializados en Asia, la cita abre una ventana de oportunidad en renta variable china y en compañías americanas con alta exposición al mercado asiático.

Sin embargo, la experiencia de 2017 invita a la prudencia. "Tras esas sonrisas se presentó una oportunidad única para un acercamiento de las dos potencias en acuerdos win-win para ambas partes", valoró Torrella, quien subrayó que la diplomacia puede "bajar la intensidad de los conflictos geopolíticos a los que nos enfrentamos, pues sus apoyos y declaraciones son influyentes y determinantes en un mundo que mira hacia Pekín con más atención que nunca". Y concluyó: "Sólo el hecho de que los dos grandes players se hayan reunido es una victoria para ellos y para el mundo". La volatilidad seguirá siendo la norma hasta que los compromisos se plasmen en acuerdos concretos.

El acto fue introducido por el periodista Xabier Fortes y se retransmitió en directo por el canal de YouTube de Nueva Economía Fórum. Concluida su exposición, Picardo respondió a preguntas de los asistentes y reiteró que Gibraltar “está abierto para los negocios con España”.

Para muchos analistas, todo lo que perpetúe el actual estatus de Gibraltar es contribuir a su sostenimiento, y esas son las principales críticas que vienen a este acuerdo. Y otra cuestión no menos importante es que Gibraltar es aún la única colonia que aguanta en todo el territorio del continente europeo, algo insólito y claramente anacrónico. Una colonia que procede de una rara anomalía mantenida del Imperio Británico, cuando Inglaterra y España se disputaban el control del orbe.

El proceso ha sido largo y complicado, precisamente por tratarse de un territorio colonial que no va a resolver los desequilibrios que existe en el Campo de Gibraltar y ene todo el área de la Línea: no hay previsión de equiparación fiscal para los bienes, carece de efectos sobre el sector servicios y no iguala las condiciones para la creación de empresas a uno y otro lado de la verja. Entre otras cuestiones porque Gibraltar pertenece al Reino Unido y eso es ya imposible porque no forma parte de la Unión Europea. Pero el Reino Unido tampoco impulsó esta equiparaciones cuando era miembro de la UE, por lo que debemos perder toda esperanza de que lo haga en un futuro.

En suma, el Reino Unido debería comenzar de una vez por contemplar la viabilidad a un proceso de descolonización que ya impulsó hace décadas en otros continentes, como África, y recientemente tuvimos ocasión de contemplar la transferencia definitiva de la colonia británica de Hong Kong a la soberanía de China. El proceso de descolonización tendría que pasar necesariamente por una consulta a los “llanitos”, pero es un proceso que se debe considerar irreversible por la perpetuación de injusticias que el concepto de colonia supone tanto para España como para los propios habitantes de “La Roca”.

En una intervención upbeat y de intenciones positivas, el líder gibraltareño subrayó que el tratado “reconoce el desacuerdo sobre la soberanía desde el primer momento, pero traza un futuro de prosperidad compartida para todo el Campo de Gibraltar”. Picardo insistió en que el acuerdo es “el único posible” y replicó a quienes, desde la derecha y la extrema derecha españolas, critican que España “cedió” o que se podía haber obtenido más: “Nadie en su sano juicio puede pensar que había otra salida”, afirmó, calificando a los críticos de “cantamañanas”. Picardo también insistió en que debemos orillar las diferencias y trabajar en “lo que nos une”.

Inquieta que el pivote del relato gibraltareño coincidiera con las posiciones del gobierno de España en cuanto a señalar a la “derecha” o a la “extrema derecha”, siendo que la reclamación de Gibraltar no se sustenta en posiciones ideológicas sino que es un contencioso histórico que se remonta siglos atrás, mucho antes de que nacieran las ideologías tal y como las conocemos hoy.

Picardo escurrió además el bulto cuando periodistas y asistentes lanzaron sus preguntas. No aclaró quién va a ganar con la apertura de la verja, aunque afirmó que “la gente”. También eludió responder acerca de las gigantescas diferencias fiscales, siendo que Gibraltar es considerado un paraíso fiscal cuya desregulación y falta de control nada tiene que ver con lo que ocurre en España. Tampoco claró como se podrían necesitar trabajadores españoles ni tampoco empresas españolas, si la apertura de la verja beneficiaría en algún tipo de transferencia hacia la economía Española.

Uno de los mensajes más contundentes fue el fin de las barreras físicas: “Se acabó la verja”. El ministro principal confirmó que la eliminación de todos los controles físicos entre Gibraltar y España comenzará antes del 15 de julio de 2026, fecha en la que entra en vigor la aplicación provisional del tratado. Gibraltar se integrará en el espacio Schengen con controles armonizados en aeropuerto y puerto (a cargo de las autoridades gibraltareñas y la Policía Nacional española), y aplicará un impuesto equivalente al IVA (iniciando en el 15 % y convergiendo en tres años).

Picardo enfatizó que el tratado prioriza a las personas por encima de la política: “Cuando me preguntan quién se beneficia más, Gibraltar o España, respondo: la gente”. Destacó los beneficios para los casi 300.000 habitantes del Campo de Gibraltar, con libertad de movimiento de personas y mercancías, y una zona de prosperidad compartida que pone fin a “desigualdades y distorsiones del pasado”.

Sobre la soberanía, el gibraltareño fue claro y recurrió a una referencia británica: citó las famosas tres palabras de Margaret Thatcher ante el Parlamento Europeo (“No, no, no”) para rechazar cualquier cesión o soberanía compartida. Reconoció, no obstante, que la postura española sobre el Peñón “no le es simpática”, pero dejó claro que el objetivo del acuerdo es la coexistencia, no resolver el contencioso histórico. Pero Picardo no abordó nada acerca del necesario proceso de descolonización que el Reino Unido tendrá que abordar en algún momento.

La intervención de Picardo se produce solo un día después de su reunión bilateral con el ministro de Asuntos Exteriores español, José Manuel Albares, en el Palacio de Viana, donde ambos avanzaron en los puntos de implementación del tratado. Fuentes cercanas al ministro principal calificaron su presencia en el Foro Europa como “una venganza dulce” por el veto de 2015, aunque Picardo prefirió enfocarse en el futuro.

Con esta intervención, Fabián Picardo no solo cerró un capítulo personal, sino que dejó clara la nueva etapa: del conflicto a la colaboración pragmática, del cierre fronterizo a la prosperidad compartida. Picardo aprovechó la ocasión para asegurar que tras este mandato no se volverá a presentar para ministro principal y que volverá a sus tareas jurídicas en un despacho de abogados y consultores.

El tratado ya no es una negociación; es, según sus palabras, “implementación”. Y el Peñón, tras más de tres siglos, ha elegido el camino de la convivencia, aseguró.

Fabian Picardo presumió de buenas intenciones a su paso por España pero no afrontó la gran cuestión: ¿cuando iniciará el Reino Unido el proceso de descolonización de Gibraltar?

“La apuesta por China tiene mucho sentido porque supone seguir la estela del país líder en los sectores que van a definir este siglo”, afirma Kai Torrella, consejero delegado de Gesinter y gestor del fondo Gesinter China Influence. “China se ha convertido en una potencia consolidada en las industrias del futuro, muy lejos de la imagen del fabricante de bajo coste del pasado”.

De mercado emergente a mercado imprescindible

Desde el ámbito económico se subraya que China ya no es un mercado emergente ni una apuesta a largo plazo, sino una realidad estructural del presente. Medida en paridad de poder adquisitivo, China ya es la primera economía del mundo, y todo apunta a que su peso seguirá aumentando en términos nominales.

“Si analizamos el tamaño real de su economía, China ya ocupa el primer puesto, no en PIB nominal, pero sí en en términos de paridad de poder adquisitivo”, explica Torrella. “Desde 2012 ha más que doblado su PIB, elevando renta per cápita, salarios y pensiones sin generar grandes desequilibrios macroeconómicos”.

Este proceso se ha sostenido gracias a una capacidad de planificación a largo plazo poco habitual en otras economías, con planes quinquenales que han permitido orientar inversión, innovación y desarrollo industrial durante décadas.

China, el gran mercado fuera de la UE para España

La consolidación de China como mercado clave se apoya en una relación económica ya de primer orden. En 2025, China fue el principal socio comercial de España fuera de la Unión Europea y su segundo proveedor de bienes, con importaciones superiores a los 50.000 millones de euros.

Las exportaciones españolas, cercanas a los 8.000 millones, se concentran en productos químicos y farmacéuticos, agroalimentarios y minerales, mientras que España importa de China bienes de equipo, electrónica, automoción y tecnología vinculada a la transición energética.

Este desequilibrio ha llevado al Gobierno a impulsar un cambio de enfoque: pasar de la relación comercial al acceso estructural al mercado chino, mediante alianzas industriales, tecnológicas y de inversión.

Tecnología, ciencia y energía: por qué China importa

Uno de los factores que refuerzan el papel de China como mercado de referencia es su liderazgo en ciencia e innovación. Según rankings internacionales, 8 de las 10 instituciones con mayor producción científica en salud y ciencia son chinas.

“Esta presencia en la frontera del conocimiento no es anecdótica”, subraya Torrella. “Es la base sobre la que se construyen las ventajas competitivas del mañana, y China lleva años invirtiendo de forma sistemática en ella”.

A ello se suma su liderazgo en energías renovables, especialmente solar y eólica, que ha reducido su dependencia energética y reforzado su estabilidad frente a los grandes shocks geopolíticos.

China en el nuevo orden económico global

La reiteración de visitas de Sánchez a Pekín refleja una lectura compartida por cada vez más actores económicos: el crecimiento global ya no se entiende sin China. Su papel como socio comercial alternativo, motor industrial y centro tecnológico la sitúa en el centro del nuevo equilibrio mundial.

Aunque la economía china aún gestiona los efectos de su pasada crisis inmobiliaria, los indicadores sugieren que la fase más severa ha quedado atrás.

“Cuando China recupere plena tracción, lo hará liderando precisamente los sectores del siglo XXI”, concluye Torrella. “Por eso, China ha dejado de ser una opción interesante para convertirse en el mercado que hay que entender, analizar y tener en cuenta”.

Este foro permite impulsar la cooperación bilateral y explorar nuevas oportunidades de colaboración en sectores estratégicos, facilitando la internacionalización de las empresas españolas en un mercado prioritario como el chino y contribuyendo al mismo tiempo a consolidar la posición de España como un destino atractivo para la inversión.

Las oportunidades analizadas en el foro se han concentrado en sectores con alto potencial de crecimiento, como alimentación, automoción, cosmética, energías renovables, servicios financieros y seguros.

Durante el foro, se han presentado experiencias empresariales de éxito como la de Corporación Mondragón Internacional, cuyo presidente, Oskar Goitia, ha explicado cómo el grupo cooperativo ha consolidado su presencia en China; o la de OptimizeIntegration Group, representada por su responsable de Desarrollo de Negocio Internacional, Ma Rong, que ha compartido su experiencia de colaboración con empresas españolas en la distribución de productos alimentarios de nuestro país.

Además, se han firmado acuerdos de colaboración entre compañías y asociaciones de ambos países, incluyendo a Litera Meat, Costa Brava MediterraneanFoods, Matadero Frigorífico Avinyó, Elpozo Alimentación, RIVASAM Intercontinental, Grupo Amper e INTERPORC.

Exportaciones españolas al alza

China continúa siendo un socio estratégico para la economía española y los últimos datos confirman un repunte en las relaciones comerciales.

En el sector agroalimentario, las exportaciones españolas muestran signos de recuperación con una subida del 8% interanual entre enero y julio de 2025, y el número de exportadores regulares ha aumentado un 15% en el último lustro.

En cosmética, China se mantiene entre los diez principales destinos de exportación, con un récord de 172 millones de euros en 2024 y un crecimiento adicional del 12% en la primera mitad de 2025.

La industria auxiliar del automóvil española ofrece soluciones alineadas con las prioridades chinas en electrificación, automatización y sostenibilidad, con empresas ya integradas en la cadena de valor local.

La apuesta de China por inversiones estratégicas

En cuanto a la inversión en España, China se ha consolidado como un socio relevante para la economía española, con un stock de inversión extranjera directa de 10.915 millones de euros en 2023 —el 1,8% del total— y 281 empresas de capital chino implantadas en el país.

Crece el interés por proyectos greenfield vinculados a la automoción y las energías renovables, atraídos por la posición geográfica, el tamaño del mercado y el alto nivel de infraestructuras y talento.

El sector de la automoción es uno de los principales focos de esta inversión, con representación de dos grandes empresas chinas del sector que buscan socios industriales españoles. España, segundo productor de vehículos de la UE, ofrece un ecosistema industrial competitivo que ha impulsado importantes proyectos de grupos chinos como CATL, Chery o BYD, vinculados a la movilidad eléctrica y la fabricación de baterías. Estas inversiones reflejan la apuesta de China por reforzar su presencia industrial en Europa y consolidan a España como un socio clave en la transición hacia un modelo de movilidad sostenible.

España, socio confiable

Este foro supone un nuevo impulso a las relaciones económicas bilaterales y abre la puerta a proyectos empresariales de alto valor añadido que contribuirán al crecimiento y la transformación económica de ambos países.

Así, lo ha puesto de manifiesto la secretaria de Estado de Comercio, Amparo López Senovilla, durante la inauguración de la jornada, que ha protagonizado junto con el viceministro de Comercio de China, Ling Ji. La secretaria de Estado de Comercio ha subrayado la apuesta de las empresas españolas por el mercado chino, - hay ya más de 400 empresas implantadas-, el atractivo de España para la inversión china, que no ha dejado de crecer, y la necesidad de avanzar en proyectos conjuntos en sectores de interés común.

También han participado el vicepresidente de la CCCME, Bai Xuefeng, la subdirectora general del Departamento de Comercio Exterior del Ministerio de Comercio chino, Li Na, y la consejera delegada de ICEX, Elisa Carbonell, que ha puesto en valor la capacidad de las empresas españolas para ofrecer innovación, sostenibilidad y excelencia, características especialmente necesarias en un momento de incertidumbre en el comercio internacional y en el que la seguridad de las cadenas de suministro está en el centro del debate.

El programa se ha completado con reuniones bilaterales entre autoridades, sesiones de networking y encuentros B2B entre empresas, centrados en identificar oportunidades concretas de inversión y cooperación.

El foro, celebrado en el auditorio de ICEX, ha contado con el apoyo del Ministerio de Economía, Comercio y Empresa y del Ministerio de Comercio de la República Popular China.

El directivo señaló el papel esencial de China como motor económico global. “China es el motor del mundo junto con Estados Unidos y no podemos permitirnos el lujo de no tener empresas o no tener exposición al crecimiento asiático en nuestras carteras. Dar la espalda al crecimiento global no es una opción.”, subrayó Esteve.

El crecimiento de China sigue sólido: el PIB aumentó un 5,2 % en el segundo trimestre y la producción industrial creció un 6,8 %, datos que reflejan la fortaleza de su economía. Además, la bolsa de Hong Kong acumula una revalorización superior al 22 % en lo que va de año, la mayor de todas las bolsas, y está pasando desapercibida, pero que para Esteve confirma la vitalidad de la región.

En cuanto a las empresas tecnológicas chinas, el director de inversiones de Gesinter destacó su potencial: “Continúan muy baratas y esta es una de las características de las que la gente habla poco”, afirmó en referencia a compañías como Baidu, Alibaba o JD.com, que el mismo día registraban subidas de entre el 4 % y el 10 %.

Desde Gesinter explican que la apuesta está enfocada en capturar el crecimiento y el liderazgo tecnológico mundial. “China está dando unos pasos con unas políticas a muy largo plazo, muy bien pensadas, para poder liderar los sectores tecnológicos del futuro”, detalló Esteve, “desde las energías renovables, la robótica, los vehículos eléctricos o la IA”. Como inversores hemos de entender que las empresas Chinas lideran la innovación tecnológica y se benefician del incremento de la productividad y de los beneficios con la aplicación IA de código abierto como DeepSeek, por ejemplo”.

El director concluyó con un mensaje estratégico claro: “Las empresas Chinas son de las más competitivas del mundo y por diversificación, por crecimiento y por valoración continúan siendo una oportunidad de inversión”.

En este contexto, la compañía subraya la importancia de apostar por una diversificación energética real y estrategias de contingencia que garanticen la continuidad del suministro. “Lo que sucede en Oriente Medio ya no es un asunto lejano; cualquier chispa en esa región tiene un impacto directo en las gasolineras, en la factura de la luz y en el ticket de compra de los hogares europeos”, concluye el director general.

Desde Gesinter consideran que, a diferencia de otras crisis pasadas, la reciente corrección tenía una salida relativamente sencilla: “En 2020 se necesitaban vacunas por descubrir; en la crisis financiera, medidas excepcionales de políticas monetarias jamás vistas. Esta vez bastaba con voluntad política y sentarse a negocias un acuerdo que podía significar un win-win porque ambas partes estaban saliendo perjudicadas. El mercado lo ha entendido así”.

Además de la reacción de Wall Street, Gesinter observa otros síntomas positivos: “La revalorización del dólar refuerza la confianza en la economía estadounidense. Y si este acuerdo se consolida, es previsible que se estreche la brecha de comportamiento entre EE. UU. y Europa, con flujos de inversión retornando hacia el mercado americano”.

El acuerdo también tiene implicaciones para otras economías: “China, que ha sabido diversificar sus acuerdos comerciales durante esta etapa de tensión, es otra gran beneficiada. Su mercado de renta variable ofrece una interesante relación rentabilidad-riesgo en el medio plazo”, añade Torrella.

Gesinter seguirá monitorizando la evolución del acuerdo y su implementación concreta, pero lanza un mensaje claro a los inversores: “Cuando hay visibilidad y voluntad de entendimiento entre las grandes potencias, el mercado responde con fuerza. Y quienes supieron interpretar las señales técnicas ahora están viendo recompensada su anticipación”.

“Hay muchas áreas con valoraciones atractivas. En primer lugar, las acciones chinas; en segundo lugar, algunos segmentos del mercado europeo y americano”. Esteve destaca las oportunidades que observa Gesinter tras las recientes correcciones. En el caso de China, subraya su posición de liderazgo en innovación tecnológica, en ámbitos como la inteligencia artificial, los vehículos eléctricos o la robótica avanzada. Además, apunta que muchas de sus empresas ya están desarrollando modelos propios de IA entrenados con datos internos, lo que le confiere una ventaja competitiva estratégica a largo plazo.

China continúa intensificando sus relaciones comerciales con regiones clave como África, América Latina, Oriente Medio y Europa, con marcas ya consolidadas globalmente como Xiaomi, BYD o Temu. Sobre el posible riesgo de exclusión de empresas chinas en bolsas estadounidenses, Esteve resta importancia: “Tiene más peso político que real. Las compañías están cumpliendo con los marcos regulatorios y un delisting afectaría sobre todo a inversores americanos. Los actuales precios son una oportunidad clara”.

En Estados Unidos, Gesinter ve valor en compañías de crecimiento con altos márgenes y de pequeña y mediana capitalización, beneficiadas por la desregulación y la bajada de impuestos anunciada. En Europa, las previsibles bajadas de tipos de interés aumentan el atractivo de múltiples compañías con buenos fundamentales.

“Aunque persisten incertidumbres políticas, los fundamentos económicos son robustos. El inicio de una desescalada arancelaria y las negociaciones comerciales marcan un punto de entrada prometedor para los inversores”, concluye.

Madrid: estabilidad, rentabilidad y proyección internacional

Madrid se ha consolidado como uno de los grandes polos de atracción para este tipo de comprador. Por primera vez, la capital española ha superado a París como segundo destino más atractivo de inversión inmobiliaria en Europa, solo por detrás de Londres, según datos de PwC y el Urban Land Institute.

La ciudad ofrece una combinación única de seguridad jurídica, crecimiento económico, buen clima, servicios públicos de calidad, una vida cultural intensa y una fiscalidad más favorable que otras grandes capitales europeas. A esto se suma una importante comunidad internacional y una conexión directa con América gracias a los vuelos diarios y al idioma.

"En zonas como Salamanca, Almagro o Chamberí estamos viendo un claro aumento de operaciones con clientes norteamericanos, tanto para residencias como para inversiones patrimoniales. Muchos ven en Madrid lo que hace años encontraron en Miami o Nueva York: un mercado dinámico, pero todavía con recorrido", señala Santana.

Además del interés por la vivienda en propiedad, K&N Elite ha detectado un aumento de solicitudes de arrendamiento por parte de profesionales, emprendedores o familias que se instalan por periodos medios y que, tras una primera experiencia positiva, terminan adquiriendo una residencia habitual o una segunda vivienda.

Costa Blanca, Costa del Sol y Comunidad Valenciana: calidad de vida como principal activo

Aunque Madrid es el epicentro de la inversión urbana, las zonas costeras también están experimentando un auge de compradores estadounidenses. Alicante, Málaga o Valencia se han convertido en destinos clave tanto para jubilados como para trabajadores remotos, gracias a su clima templado, su ritmo de vida más pausado y su creciente internacionalización.

La Comunidad Valenciana, por ejemplo, ha registrado un incremento del 40% en la llegada de compradores estadounidenses en el último año, según Idealista, impulsada por el teletrabajo, la demanda de vivienda de calidad a buen precio y la existencia de infraestructuras y servicios sanitarios de primer nivel.

"Muchos de nuestros clientes buscan tranquilidad, pero no aislamiento. Quieren estar bien conectados, con acceso a hospitales, colegios internacionales, campos de golf, marinas o restauración de calidad. Y en zonas como Jávea, Dénia o Marbella, encuentran exactamente eso", explican desde el equipo de consultores de K&N Elite.

Factores que impulsan la inversión estadounidense

Detrás de este fenómeno se encuentran varios factores clave. En primer lugar, la fortaleza del dólar frente al euro, que permite a los compradores estadounidenses adquirir propiedades en España con una ventaja cambiaria considerable. En segundo lugar, la incertidumbre política interna: el regreso de Trump al poder ha encendido alertas entre inversores y profesionales, especialmente en sectores tecnológicos y académicos, que ven en Europa una alternativa más estable.

A esto se suma la fiscalidad favorable para no residentes, especialmente en comunidades como Madrid, donde no existe impuesto de patrimonio ni de sucesiones, lo que hace aún más atractiva la inversión inmobiliaria para quienes buscan proteger su capital a largo plazo.

"Estamos trabajando con perfiles muy diversos, desde grandes patrimonios familiares hasta nómadas digitales o familias jóvenes que buscan una nueva etapa. Pero todos coinciden en una cosa: perciben España como un refugio seguro, tanto para su inversión como para su futuro", apunta Rafael Santana.

Un fenómeno con recorrido

Las previsiones del sector apuntan a que esta tendencia se mantendrá a lo largo de 2025. De hecho, CBRE estima que la inversión inmobiliaria en España crecerá un 15% este año, con el segmento residencial y el lujo como principales motores.

"España no es una moda pasajera para el inversor internacional. Es una apuesta sólida, con recorrido, y eso es lo que tratamos de transmitir en cada operación", concluye Santana.

Ante este escenario, la firma ha optado por actuar: “El viernes compramos renta variable y hoy seguimos haciéndolo. No pensamos que sea momento de vender, sino de posicionarse para la recuperación”.

Gesinter respalda esta visión con referencias históricas: “Cuando la volatilidad semanal sube más de un 100 %, como ahora, solo ha pasado en 2020 y en 2015. En ambos casos, los mercados se recuperaron con fuerza en los años siguientes sistemáticamente”, explica Torrella. Además, recuerda que “tras caídas tan intensas como la del pasado jueves y viernes de más del 10% en dos días, el S&P ha ofrecido rentabilidades positivas a 12 meses con un 100 % de acierto histórico”.

Un análisis de Charlie Bilello, director de investigación en la firma estadounidense Creative Planning, respalda esta visión: tras los mayores repuntes semanales del VIX como el del 109 % registrado el 4 de abril, el S&P 500 ha tendido a recuperarse con fuerza, con una rentabilidad media del 11,3 % a un año.

En cuanto al impacto de la política comercial de Trump, el consejero delegado de Gesinter es tajante: “El nivel de aranceles propuesto es insostenible para la economía americana. Creemos que se corregirá en los próximos días o semanas, y cuando eso ocurra, los mercados retomarán su pulso”.

“La luz de los cinturones de seguridad se apagará”, concluye Torrella, recalcando la tendencia de los mercados a corregirse “pero mientras dura la turbulencia, también es cuando aparecen las oportunidades”.

Los indicadores actuales sugieren que estamos cerca de un suelo, al menos de manera temporal. "Uno de los primeros indicadores es el pesimismo del sentimiento inversor. Los inversores individuales en EE. UU. llevan tres semanas con un 60% de posiciones bajistas, niveles que no se veían desde los mínimos de la crisis subprime o los mínimos de septiembre de 2022. Además, la encuesta de Investors’ Intelligence también refleja más bajistas que alcistas, algo que no ocurría desde el último trimestre de 2022", resalta Kai Torrella.

En cuanto a los datos cuantitativos, Torrella menciona varios elementos clave: "El RSI actual está por debajo de 30, lo que sugiere una sobreventa, y el movimiento de la volatilidad (VIX) indica que, cuando toca su banda superior, en más del 90% de las ocasiones, el mercado termina en positivo al cabo de un año. Además, la caída del Nasdaq ha sido tan pronunciada que se ha alejado tres desviaciones estándar de su media de 50 sesiones, lo que también señala una sobreventa extrema".

Para Torrella, sería un escenario poco probable que el mercado caiga aún más. "Sería el tercer mercado bajista en solo cinco años, tras los de 2020 y 2022, algo que nunca ha sucedido. La estadística demuestra que, si no estamos en un mercado bajista, las correcciones del 10% son oportunidades de compra. Desde 1950, hemos visto 12 correcciones de este tipo, y en todas ellas el S&P500 estuvo más alto a los seis y doce meses", explica.

"En estos momentos, lo más sensato es aprovechar las caídas y sumarse a la tendencia principal que continúa siendo alcista. No es momento de rendirse, sino de sacar provecho de la situación y pensar a largo plazo", concluye Kai Torrella.

"China participa activamente en la transición energética en curso de Brasil", afirmó el presidente brasileño Luiz Inácio Lula da Silva a China Media Group.

En conversaciones con Lula el miércoles en Brasilia, el presidente chino, Xi Jinping, dijo que China está lista para trabajar con Brasil como "socios de oro" que se ayudan mutuamente a tener éxito, y para seguir trabajando hacia el objetivo de crear una comunidad con un futuro compartido para la humanidad.

Ambos países han elevado sus vínculos con una comunidad China-Brasil con un futuro compartido para un mundo más justo y sostenible, y acordaron alinear la Iniciativa de la Franja y la Ruta con las estrategias de desarrollo de Brasil.

'Socios de oro'
Este año se cumple el 50 aniversario del establecimiento de relaciones diplomáticas entre China y Brasil. Durante el último medio siglo, las dos naciones han alcanzado logros significativos en la cooperación económica y comercial, lo que fortaleció los lazos económicos y comerciales bilaterales.

China ha sido el mayor socio comercial de Brasil durante 15 años consecutivos y es una importante fuente de inversión extranjera, mientras que Brasil ha sido durante mucho tiempo el principal socio comercial de China en América Latina. Según las estadísticas, las importaciones anuales de China desde Brasil en los últimos tres años se han mantenido por encima de los $100 mil millones.

Más allá de la fabricación tradicional y el comercio de bienes, las empresas chinas han participado activamente en proyectos de energía renovable en Brasil, incluidos proyectos de energía hidroeléctrica, solar y eólica. Esta participación en el desarrollo económico ecológico ha diversificado y avanzado aún más la cooperación en materia de inversiones entre China y Brasil.

Los intercambios culturales entre China y Brasil también han prosperado, lo que fortaleció la amistad entre sus pueblos. Para celebrar el 50 aniversario de las relaciones diplomáticas, la ciudad brasileña de Recife ha designado 2024 como el "Año de China" para fomentar un entorno propicio para las relaciones culturales.

Xi pidió a ambos países que continúen profundizando las sinergias de sus estrategias de desarrollo y mejoren la cooperación en áreas como la aeroespacial, la ciencia y tecnología agrícolas y la energía limpia, y agregó que China está lista para continuar mejorando la cooperación en la reducción de la pobreza con Brasil.

Lula señaló que una mayor sinergia de las estrategias de desarrollo entre Brasil y China contribuirá en gran medida a la reindustrialización de Brasil y será un ejemplo de solidaridad, cooperación y beneficio mutuo entre los países en desarrollo.

Un mundo más justo y sostenible
En un mundo que cambia rápidamente, China y Brasil están coordinando de manera estrecha y consistente dentro de marcos multilaterales, como la ONU, el G20 y los BRICS, sobre cuestiones cruciales, incluido el gobierno global y el cambio climático, y amplifican las voces de los países en desarrollo y salvaguardan los intereses de los mercados emergentes.

En mayo, China y Brasil emitieron conjuntamente un entendimiento común de seis puntos sobre la resolución política de la crisis de Ucrania, por lo que recibieron una respuesta positiva de la comunidad internacional.

Mientras tanto, los dos países, junto con otros países del Sur Global, lanzaron el grupo de "Amigos por la Paz" sobre la crisis, con el objetivo de reunir más voces por la paz.

En términos de reducción de la pobreza, ambos países están decididos a abordar los desafíos y dispuestos a compartir sus soluciones con otros.

Elogiando a los dos países por convertirse cada vez más en fuerzas positivas para la paz, Xi pidió a China y Brasil que demuestren su fuerza para salvaguardar la paz y la justicia mundiales, y que trabajen juntos para abordar los desafíos globales relacionados con el futuro y el destino de la humanidad.

Además, pidió fortalecer la cooperación en campos como la transformación ecológica verde, el desarrollo sostenible, la respuesta al cambio climático y el gobierno de la inteligencia artificial.

John Lee, jefe del ejecutivo de la RAEHK, subrayó el papel de Hong Kong como una de las ciudades centrales de la GBA. Expresó el compromiso de complementar los puntos fuertes de otras ciudades de la región y de contribuir a su transformación en un centro internacional de ciencia e innovación.

El jefe del ejecutivo de Macao, Ho Iat Seng, destacó la dedicación de Macao en el avance de la innovación científica y la educación, en particular su participación activa en el corredor de innovación «Cantón-Shenzhen-Hong Kong-Macao». Pidió una mayor colaboración entre Macao y la comunidad científica mundial para atraer a los mejores talentos, fomentar las industrias emergentes y mejorar la competitividad de la región.

El presidente de la Chinese Academy of Sciences (Academia China de las Ciencias, CAS), Hou Jianguo, describió la GBA como una de las regiones más abiertas y económicamente pujantes de China, con una mezcla única de inclusión cultural y sinergia innovadora. Instó a una mayor colaboración dentro de la GBA para impulsar la innovación original, superar los retos tecnológicos críticos e integrar la ciencia, la educación y la industria, al tiempo que se potencia la cooperación internacional.

Xue Qikun, académico de la CAS y presidente de la Southern University of Science and Technology (Universidad de Ciencia y Tecnología del Sur de China), destacó el interés del foro por fomentar la ciencia abierta y colaborativa desde su creación en 2021. Con la congregación de expertos mundiales, el foro se ha convertido en un centro para debatir cuestiones científicas de vanguardia, tecnologías disruptivas e industrias emergentes.

Bai Chunli, presidente del foro y académico de la CAS, subrayó la necesidad de que la comunidad científica mundial aumente la confianza, acepte la colaboración internacional y aborde retos como el cambio climático y la ética tecnológica. También abogó por enfoques innovadores de gobernabilidad y cooperación en el panorama mundial de la ciencia y la tecnología.

El premio Nobel Barry J. Marshall compartió su relación de una década con Shenzhen y sus actividades de colaboración en la GBA. «Esperamos profundizar en nuestras colaboraciones en el futuro», afirmó Marshall.

En el foro se pronunciaron discursos sobre temas como la productividad emergente, la ciencia abierta, la neutralidad del carbono, la inteligencia artificial y las ciencias de la vida, que ofrecieron nuevas perspectivas para la innovación tecnológica en la GBA y fuera de ella.

Tres parques eólicos marinos

Los tres parques eólicos marinos están ya en construcción o desarrollo avanzado, y todos ellos tienen contratos de venta de energía a largo plazo en Massachusetts y Connecticut. Tendrán una capacidad total de 2.800 MW, crearán casi 11.000 nuevos puestos de trabajo y suministrarán energía libre de emisiones para casi 1,6 millones de hogares y empresas.

El primero de los tres parques, Vineyard Wind, será el primero a gran escala de Estados Unidos, y empezará a producir energía a finales del año que viene. Así, Iberdrola demuestra su carácter pionero en este sector en Estados Unidos.

Como parte de la propuesta realizada en la adjudicación del tercero de los parques eólicos marinos, Commonwealth Wind, Iberdrola se comprometió a promover la primera instalación de fabricación de cables para eólica marina de Massachusetts en los terrenos de una antigua planta de carbón en Somerset, Massachusetts (Brayton Point), la que hoy ha visitado Joe Biden. Se espera que la fábrica, que creará numerosos empleos locales, abra a principios de 2026 y suministre cables a los proyectos de Iberdrola Commonwealth Wind como a Park City Wind.

Biden se ha reunido con el presidente de Iberdrola, Ignacio Galán, y ha estado acompañado de 25 autoridades y empresarios estadounidenses. Además, ha estado presente la asesora nacional del presidente para el clima y antigua líder de la Agencia Medioambiental de Estados Unidos, Gina McCarthy, y varios congresistas por Massachusetts. La visita del presidente de EE UU a la futura instalación de fabricación de cables para eólica marina es una declaración de intenciones sobre la nueva política energética del país.

El primero de los tres parques, Vineyard Wind, con 800 MW de potencia instalada y una inversión de 2.500 millones de euros, se trata del primer parque eólico a escala comercial en Estados Unidos, y uno de los mayores de Iberdrola en el mundo. Su construcción, que comenzó oficialmente en noviembre de 2021, continúa avanzando y se prevé que empiece a producir energía a finales del año que viene. Con él, Iberdrola demuestra su carácter pionero en este sector en Estados Unidos.

Asimismo, en diciembre de 2021, la compañía se adjudicó un contrato para el parque eólico marino Commonwealth Wind, en Massachusetts. El proyecto de 1.232 megavatios (MW), el mayor proyecto eólico marino de Nueva Inglaterra hasta la fecha, supondrá una inversión de 4.000 millones de dólares. Como parte del proyecto, Iberdrola se comprometió a promover la primera instalación de fabricación de cables para eólica marina de Massachusetts en los terrenos de una antigua planta de carbón en Somerset, Massachusetts (Brayton Point). Se espera que la fábrica, que creará numerosos empleos locales, abra a principios de 2026 y suministre cables a los proyectos de Iberdrola Commonwealth Wind como a Park City Wind.

También está desarrollando en la misma área Park City Wind, un proyecto de 804 MW que suministrará energía limpia a los clientes de Connecticut, a la vez que revitalizará el puerto de Bridgeport, sede de la oficina de operación y mantenimiento y almacén de los componentes de cara a la construcción. Se espera que el proyecto esté terminado en 2027.

Historia de un crecimiento

La historia de Iberdrola en Estados Unidos es de éxito. En menos de dos décadas, la compañía presidida por Ignacio Galán se ha convertido, mediante su filial cotizada en el país, Avangrid, en uno de los mayores grupos del sector eléctrico norteamericano, cotizando desde 2015 en la bolsa de Nueva York. Ha contribuido a que Iberdrola se haya convertido en la empresa más valiosa de la Bolsa española con unos 61.000 millones de euros de capitalización y en la primera energética europea.

La firma está presente en 25 estados y gestiona más de 9.300 megavatios (MW) de capacidad instalada, de los cuales más de 8.500 MW de renovables (principalmente eólica y solar fotovoltaica), y más de 170.000 kilómetros de líneas eléctricas a través de ocho distribuidoras en Nueva York, Connecticut, Maine y Massachusetts. Además, la compañía española cuenta en Estados Unidos con una cartera de proyectos renovables de alta calidad de más de 22.000 MW, que representan una plataforma estable de crecimiento continuado durante los próximos años a medida que el país cumple sus objetivos de descarbonización.

Además de ser una de las tres mayores empresas de energía eólica y solar de Estados Unidos, Iberdrola es líder en energía eólica marina, con una cartera de más de 5.300 MW a cierre del primer trimestre de 2022.

Iberdrola también es propietaria del área de desarrollo Kitty Hawk (2.500 MW), en aguas de Carolina del Norte y Virginia y ha iniciado el proceso de obtención de permisos por parte de la Oficina Federal de Gestión de la Energía Marina (BOEM) para el parque Kitty Hawk North (800 MW), el primer proyecto planteado en esta zona.

Gracias a la apuesta de la compañía por las energías renovables la intensidad de emisiones de CO2 de Avangrid eran ya a cierre del último ejercicio 6,5 veces inferiores a la media de las utilities de Estados Unidos.

“Hay que hacer una labor de concienciación y educación social sobre este tema. Mucha gente sigue pensando que el CBD y su aprobación supondría el uso indiscriminado de la marihuana en la sociedad. Pero nada más lejos de la realidad. El CBD no contiene sustancias que produzcan adicción o cambien la percepción de quien lo consume. Tiene, de hecho, un largo recorrido a nivel terapéutico que podría ayudar a millones de pacientes que están en tratamientos como quimioterapia, sufren de dolencias epidérmicas o incluso que necesitan un relajante muscular tópico más fuerte” explican desde https://elmayoristacbd.es/.

¿Cuáles son los países europeos que más beneficio sacan de este producto?

Como se mencionaba, no hay que desechar el papel de Alemania en este sentido que está, a años luz, del resto de países europeos. Su legislación clara y la apuesta por la formación de sus médicos está siendo clave para facilitar a los pacientes el acceso a tratamientos a medida que es el objetivo que se sigue en el resto de Europa.

En segundo lugar se debe hablar de Italia, seguida de Holanda para cerrar el pódium, que, curiosamente, estaría sin embargo, a la cabeza de la exportación. Los años de experiencia también le han valido para conseguir posicionarse a la cabeza en este sentido.

Estos tres países han entendido y sacado partido de una oportunidad de un mercado en auge que, aunque en Estados Unidos disparó su facturación en los últimos años, en Europa aún tiene un largo recorrido del que aún se puede conseguir regular y abrir mercado.

España, además, se posiciona como uno de los países en los que más estudios se han venido desarrollando desde universidades de gran prestigio, con lo que en el momento que se regulara, se podría situar a la cabeza de la producción y de la venta de productos CBD.

Si hace tres semanas se ponía sobre la mesa la necesidad de regulación, será este verano el clave para saber si España, finalmente, perderá el tren del cannabis como ya lo hizo, en su momento, de la logística industrial que ahora, una década después, parece querer competir.

Dogger Bank estará completado en 2026. Tendrá una potencia de 3,6 GW y producirá suficiente electricidad limpia y renovable para abastecer el 5% de la demanda total del Reino Unido, equivalente al consumo de unos seis millones de hogares.

La compañía británica SSE Renewables lidera el desarrollo y la construcción del parque eólico Dogger Bank, mientras que la noruega Equinor lo operará durante su vida operativa esperada de 35 años. Ambas compañías tienen un 40% de participación en la empresa y recientemente la italiana ENI se ha unido al proyecto tomando un 20% del accionariado.

CaixaBank en el Reino Unido

El Reino Unido es un mercado clave para CaixaBank por su tamaño, sus perspectivas económicas y sus vínculos estratégicos con otros grandes mercados. La presencia física de CaixaBank en Reino Unido se remonta a 2003, cuando el banco abrió una oficina de representación en Londres. La oficina pasó a ser sucursal en 2016.

La sucursal de CaixaBank en Londres (en adelante, CaixaBank UK) cuenta con un equipo de profesionales altamente cualificados que prestan servicios de banca corporativa tanto a empresas británicas como a clientes españoles y multinacionales con actividad e inversiones relevantes en Reino Unido. CaixaBank UK ofrece productos tanto de banca transaccional como de crédito, (factoring, confirming, garantías, financiación corporativa a corto y largo plazo, estructuras de financiación de proyectos), así como soluciones transfronterizas y de divisas.

Desde 2015, CaixaBank ha participado en 16 operaciones de financiación de proyectos de energía renovable en el Reino Unido, con una capacidad total de más de 12.000 MW.

CaixaBank, comprometido con la sostenibilidad

CaixaBank es una de las entidades financieras más comprometidas con la sostenibilidad, dado que su Plan de Banca Socialmente Responsable recoge cinco importantes principios de actuación que suponen una contribución directa a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de Naciones Unidas.

La entidad apoya, mediante su actividad, iniciativas y proyectos respetuosos con el medio ambiente, que contribuyan a prevenir y mitigar el cambio climático, a impulsar la transición hacia una economía baja en carbono y el desarrollo social.

En 2021 el banco ha movilizado 29.050 millones de euros en financiaciones sostenibles, lo que supone un aumento del 130% del volumen de financiaciones sostenibles en todo 2020. En total se han formalizado 8.250 millones en financiaciones ligados a variables ASG, donde destacan los objetivos de tipo medioambiental, como la reducción de emisiones o la eficiencia energética, y 1.000 millones en financiaciones verdes. Además, CaixaBank ha participado en la emisión de 18 bonos verdes, sostenibles o sociales, con un importe de 17.800 millones de euros. Hay que destacar que, a cierre del tercer trimestre de 2021, CaixaBank se ha posicionado como el 5º banco a nivel europeo en préstamos verdes y sostenibles en las League Tables Top Tier por volumen, según Refinitiv.

Hasta el día de hoy, CaixaBank ha emitido siete bonos en apoyo a los Objetivos de Desarrollo Sostenible de las Naciones Unidas, y es el banco europeo con el mayor volumen de emisiones de crédito ASG en euros: cuatro bonos verdes y tres bonos sociales, por un valor total de 6.000 millones de euros y 500 millones de libras.

A diciembre de 2021, CaixaBank ha formalizado más de 40 operaciones de financiación renovable, destacando áreas geográficas como España, UK, Francia, Canadá, Estados Unidos y Chile, con un volumen de 3.250 millones de euros.