Durante su intervención, Esther Molina destacó la consolidación alcanzada por el evento desde su puesta en marcha. “Este encuentro, que alcanza ya su tercera edición, ha ido creciendo y consolidándose como un gran evento a nivel andaluz, nacional e internacional”, señaló.

La directora gerente de Suncruise recordó que la iniciativa surge de la apuesta de la entidad por impulsar la náutica recreativa y deportiva en Andalucía, Ceuta y Melilla, y explicó que el objetivo principal del encuentro es “posicionar Andalucía y Mar de Alborán como destino náutico de excelencia”, además de favorecer la colaboración entre administraciones, puertos y operadores económicos, así como promover la sostenibilidad y la innovación del sector.

Por su parte, Carlos Rubio puso en valor la trayectoria del encuentro y el creciente peso económico de la náutica dentro de los puertos de interés general. “Llegar a una tercera edición significa que hay una comunidad detrás de este evento que lo apoya, que lo soporta y, sobre todo, que lo hace crecer”, afirmó.

El presidente de la Autoridad Portuaria de Málaga destacó además el papel estratégico que desempeña la náutica de recreo en la actividad portuaria. “Nosotros vemos la náutica de recreo como un motor de desarrollo portuario, de desarrollo económico y de desarrollo turístico”, señaló. Como ejemplo, explicó que actualmente el 11% de los ingresos del Puerto de Málaga procede ya de esta actividad y recordó que entre los puertos de Andalucía, Ceuta y Melilla existen 4.052 atraques operativos y proyectos en marcha que permitirán incorporar otros 1.446 nuevos atraques.

Ignacio Álvarez-Ossorio defendió el papel de los puertos deportivos como elementos clave para el desarrollo económico del litoral andaluz. “Andalucía cuenta con más de 23.000 atraques y es la segunda comunidad autónoma de España por capacidad náutica”, explicó.

El director general de la Agencia Pública de Puertos de Andalucía subrayó además que la estrategia de la entidad hasta 2030 pasa por modernizar las infraestructuras existentes, impulsar la sostenibilidad, acelerar la digitalización y atraer nuevas inversiones. “La sostenibilidad y la digitalización son las dos grandes palancas transversales sobre las que debe apoyarse el puerto del siglo XXI”, aseguró.

Álvarez-Ossorio destacó igualmente la necesidad de reforzar la colaboración público-privada para aprovechar el potencial económico de la red portuaria andaluza. “Estamos detectando muchísimo interés por parte de operadores e inversores privados para participar en el desarrollo de los puertos deportivos andaluces”, afirmó. “La oportunidad es enorme y el margen de mejora de los puertos recreativos andaluces para generar más impacto económico es muy importante”.

Dos jornadas para impulsar la economía azul

La programación arrancará el 11 de junio con un workshop profesional y sesión de networking en Kaleido Málaga Port, donde cinco empresas andaluzas especializadas presentarán sus soluciones y servicios ante responsables portuarios, administraciones públicas y operadores nacionales e internacionales.

Las empresas participantes serán EON Sea, Nautilus Dragados, Surcontrol, WIoT Náutica y Randal Systems, todas ellas vinculadas a ámbitos como la robótica submarina, la digitalización portuaria, la inteligencia artificial, la sostenibilidad ambiental y la monitorización de infraestructuras marítimas.

Según destacó Esther Molina, esta iniciativa permitirá “ayudar a internacionalizar y promover el producto de las empresas participantes”, favoreciendo la conexión entre la innovación empresarial y las necesidades reales de los puertos deportivos.

El congreso principal se celebrará el 12 de junio en el Auditorio Edgar Neville de la Diputación de Málaga, será inaugurado por Mario Muñoz-Atanet Sánchez, viceconsejero de Fomento, Articulación del Territorio y Vivienda de la Junta de Andalucía, y estará estructurado en cuatro grandes bloques temáticos.

El primer bloque analizará el marco jurídico que regula los puertos deportivos y las concesiones administrativas. Tras una keynote de Garrigues, participarán Joaquín Martín Ruiz, secretario general de la Agencia Pública de Puertos de Andalucía; Carlos Sanlorenzo, asesor jurídico de ANEN; y Alejandro Hernández del Castillo, socio de Montero Aramburu & Gómez-Villares Atencia.

La inversión protagonizará el segundo bloque con una intervención de Ignacio Álvarez-Ossorio y un panel moderado por Rafael Aznar, socio director de Port Value, en el que participarán Ignacio Javier del Río, socio y responsable de la división de activos de Ocean Capital Partners; Juan Núñez Insausti, CEO de Grupo José Banús; y Antoni Subirana Castaño, consejero delegado de Grupo GN Marines.

La sostenibilidad y la digitalización centrarán el tercer bloque, que incluirá una keynote motivacional del divulgador científico Charlie Sarria y dos paneles especializados. Entre los participantes figuran Miguel Camacho Martín, jefe de Sistemas y Tecnología de la Agencia Pública de Puertos de Andalucía; Óscar Pérez Pimiento, CTO de Pandora Global System y Ports Tech; Francisco José González Alcón, responsable de desarrollo comercial de Tecnoambiente; Jon Asua Aberasturi, director de Puertos Deportivos de Euskadi; y Juan Sanmartín Ferreiro, director de Portos de Galicia.

La seguridad marítima tendrá también un espacio destacado con una intervención de Julio Carlos Fuentes Gómez, subdirector general de Normativa Marítima y Cooperación Jurídica Internacional de la Dirección General de Marina Mercante, que abordará las medidas de protección en los puertos deportivos y su adaptación a los nuevos retos del sector.

La jornada concluirá con un bloque dedicado al turismo náutico y a los mercados internacionales. Tras la presentación del caso de éxito de Mundo Marino, se celebrará una mesa redonda moderada por Esther Molina Crespo.

En ella participarán Javier I. Noriega Hernández, presidente del Clúster Marino Marítimo de Andalucía; Tomás Azcárate, presidente de Marinas de España; y Marta Díaz Barrera, embajadora de Economía Azul y asesora en sostenibilidad marina, quienes analizarán nuevas oportunidades de negocio, estrategias de internacionalización y el papel de la economía azul en el desarrollo turístico.

El encuentro será clausurado por Gemma del Corral Parra, directora general de Promoción y Fomento del Turismo y la Hostelería de la Junta de Andalucía, poniendo el broche final a una cita que aspira a consolidarse como uno de los principales foros profesionales de referencia para la náutica deportiva, los puertos recreativos y la economía azul en España.

Con más de 23.000 atraques distribuidos por toda la comunidad autónoma y una posición estratégica entre el Atlántico y el Mediterráneo, Andalucía se ha consolidado como uno de los principales destinos náuticos del sur de Europa. El III Encuentro Profesional de Náutica y Puertos Deportivos nace precisamente con la vocación de reforzar ese liderazgo, impulsar nuevas oportunidades de inversión y contribuir al desarrollo sostenible de un sector cada vez más relevante para la economía andaluza.

Esta operación ha permitido avanzar contra el ecosistema criminal que sostiene estos servicios ilegales, yendo más allá de la mera retirada de páginas web. Las investigaciones se centraron en identificar a los responsables de la gestión, comercialización y operación técnica de estas plataformas, así como en desmantelar la infraestructura que permite su funcionamiento en distintas jurisdicciones.

Como resultado de la operación, las autoridades han comunicado 29 detenciones de entre 86 sospechosos identificados, más de 148 registros domiciliarios y 9 grupos criminales organizados desmantelados, 59 casos remitidos a autoridades judiciales, 72 investigaciones penales en curso, 169 dominios reportados, 27.332 URLs retiradas y722.961 objetos infractores identificados.

La operación también contó con la colaboración de socios privados del sector audiovisual y antipiratería como BeIN Media Group, UEFA, AAPA o Irdeto, entre otros. Gracias a esta cooperación, se identificaron 4.370 nuevos dominios vinculados a actividades de piratería, 18.331 direcciones IP asociadas a servicios ilegales, 397.384 URLs reportadas para suspensión o retirada y 126.979 objetos infractores adicionales.

LALIGA continuará colaborando con autoridades, organismos internacionales y socios del sector para combatir las redes de piratería audiovisual, proteger el valor de las competiciones y reforzar la seguridad de los usuarios frente a servicios ilegales que, bajo la apariencia de acceso barato a contenidos premium, forman parte de estructuras criminales complejas.

El crimen organizado se adapta al entorno digital

Lo que para los consumidores parece un acceso barato a contenidos de alta calidad está impulsado por complejas organizaciones criminales. Los grupos que están detrás de los servicios de streaming ilegales recurren cada vez más a una infraestructura técnica compleja, separando los sitios web de cara al cliente de los servidores que alojan los contenidos ilegales y distribuyendo estos servicios por varios países para evitar ser detectados.

En lugar de centrarse únicamente en el cierre de sitios web, los investigadores se centraron en el ecosistema delictivo más amplio que sustenta estos servicios. Este enfoque permitió a las autoridades recabar información sobre los grupos de delincuencia organizada que operan detrás de las plataformas e identificar a los principales sospechosos implicados en su gestión y funcionamiento técnico.

El compliance, pieza clave en la gobernanza de los clubes

Uno de los ejes centrales de la jornada será cómo los clubes están integrando sistemas de compliance para prevenir riesgos legales y reputacionales. Profesionales vinculados a entidades como el FC Barcelona, el Girona FC o grupos internacionales del sector audiovisual compartirán experiencias y modelos de gobernanza en un entorno cada vez más exigente.

El encuentro también abordará el futuro de los derechos televisivos y el impacto económico del fútbol, con la participación de expertos de operadoras y de LaLiga, así como las nuevas formas de financiación en el deporte.

Más allá del ámbito jurídico y económico, el congreso incorporará una mirada sobre el factor humano, con sesiones dedicadas a la protección de los menores, el desarrollo del fútbol femenino y el papel de los deportistas en una industria cada vez más profesionalizada.

Con un formato híbrido para seguir el congreso en la sede del ICAB o en línea, la jornada quiere conectar el mundo del derecho con la realidad operativa de los clubes y federaciones y reforzar Barcelona como polo de debate jurídico deportivo a nivel internacional.

Las inscripciones ya están abiertas en el siguiente enlace.

Programa de la jornada

El congreso “Barcelona, dret i esport” contará con una amplia representación de ponentes procedentes del ámbito institucional, judicial, académico y deportivo, lo que configura un programa con voces destacadas del derecho y la industria del fútbol.

La bienvenida institucional correrá a cargo de Cristina Vallejo, decana del Il·lustre Col·legi de l’Advocacia de Barcelona (ICAB); Rafael Yuste, presidente en funciones del FC Barcelona; y María Jesús Pesqueira, decana de la Facultad de Derecho y Empresa de la Universitat CEU Abat Oliba.

En la mesa sobre compliance y fútbol, participarán Sergi Atienza, Compliance Officer del FC Barcelona; Enrique Suárez, responsable de compliance del Girona FC; y Fran Gordillo, Compliance Officer Latam del grupo Mediapro, en un debate centrado en los mecanismos de control, prevención y buen gobierno dentro de las estructuras deportivas profesionales. Estará moderado por María Barbancho, abogada de la Federació Catalana de Futbol.

En la sesión “¿Pagar por ver?”, dedicada a los derechos audiovisuales y a los nuevos retos del consumo deportivo, participarán Alexander Guede, director legal de Peak Sports Media; Francisco Martínez, abogado de la dirección legal de LaLiga; y Juan Fernández, abogado y secretario del comité de compliance de Telefónica España. Xavier Andreu, director de relaciones institucionales del RCD Espanyol, moderará la sesión.

La mesa sobre crisis reputacionales, bajo el título “Odio, sexo y rock’n’roll”, contará con la participación de Marta Ramón, periodista de Rac1; Gonzalo Jiménez, abogado y Compliance Officer de Liga F y de la candidatura mundial 2030; y Jorge Navarro, abogado y vicedecano del ICAB, para abordar los riesgos reputacionales y el impacto mediático en el mundo del deporte. La mesa estará moderada por Eulàlia Puig, abogada y responsable de compliance de la UFEC.

En el debate sobre responsabilidad penal de los equipos de fútbol, corrupción y competencia, participarán Eloy Velasco, magistrado de la Audiencia Nacional; Antonio del Moral, magistrado del Tribunal Supremo; y Manuel Ruiz de Lara, magistrado del Juzgado Mercantil nº 11 de Madrid. Estará moderado por Javier Zaragoza, fiscal y letrado del Tribunal Constitucional.

La mesa “Dinero y deporte” reunirá a María Abelleira, magistrada presidenta de la Sala de lo Contencioso del TSJ de Cataluña; Néstor Amela, exdirector financiero del FCB, profesor de finanzas deportivas y director de un Family Office; y Maribel Zamora, presidenta de la Federació Catalana de Voleibol y vicepresidenta de la UFEC. Moderará la sesión Jorge de Amilibia, abogado y presidente de la Sección de Derecho deportivo del ICAB.

En la sesión dedicada a la gestión económica del fútbol participarán Ernest Alivés, subdirector de Barça Licensing and Merchandising (BLM); Jordi Tamayo, abogado y presidente de la Federació Catalana de Tenis; y Gerard Freixa, consultor de organizaciones deportivas. Estará moderada por Carmen del Castillo, abogada y presidenta de la Sección de Derecho mercantil del ICAB.

Finalmente, en la mesa “El deportista, el factor humano del deporte” participarán Marta Perarnau, presidenta de Futpro; Edgar Merino, agente de futbolistas; y Javier Romeo, F. Javier Romeo Biedma, experto en protección de la infancia y la adolescencia en el deporte. Eduard Arbós, medallista olímpico de hockey hierba, ejercerá como moderador.

La clausura institucional contará con la participación de Abel García, secretario general del Departament d’Esports de la Generalitat de Catalunya; David Escudé, concejal de Deportes del Ajuntament de Barcelona; y Gerard Esteva, presidente de la UFEC.

La dirección académica del programa cuenta con un equipo de reconocidos profesionales del ámbito jurídico, académico y deportivo: Eloy Velasco, magistrado de la Audiencia Nacional; Pol Olivet, abogado; María Jesús Pesqueira, decana de la Facultad de Dret i Empresa de la Universitat CEU Abat Oliba; Daniel Pintó, representante del ITTI Sports Institute; y Èric Jara, jefe de los Servicios Jurídicos de la UFEC.

La ‘basuraleza’, término que define los residuos abandonados en la naturaleza, ha dejado de ser anecdótica. En 2023 se identificaron más de 335.000 residuos en espacios naturales en España, según el Proyecto LIBERA, que eleva la cifra acumulada por encima del millón desde 2017. Además, el 99,7% de los usuarios de entornos naturales asegura haber encontrado basura, y seis de cada diez perciben que su presencia ha aumentado en los últimos años.

Ante este escenario, el foco empieza a desplazarse de la recogida a la prevención. “Evitar el residuo es siempre más eficaz que intentar gestionarlo después, especialmente en entornos donde no hay infraestructuras”, señala Hernández, quien trabaja en trasladar hábitos sostenibles a todos los momentos de consumo, también en el ocio al aire libre.

En esta línea, desde Roll’eat han impulsado una línea específica para la práctica outdoor, ligera, impermeable y diseñada para integrarse en el equipamiento, con el objetivo de reducir el uso de envases de un solo uso en la montaña. “Si cambiamos lo que llevamos con nosotros, cambiamos también el impacto que dejamos”, apunta Hernández.

El crecimiento sostenido del deporte outdoor sitúa así la prevención de residuos como uno de los principales retos a corto y medio plazo. A medida que aumenta la afluencia, la forma en la que se accede a la naturaleza y lo que se deja atrás será determinante para garantizar la conservación de estos espacios.

Más allá de las cifras, CUFADE destaca que la medida ha contribuido a profesionalizar el funcionamiento de las entidades deportivas, reducir la precariedad laboral y mejorar su seguridad jurídica. En muchos casos, el ahorro generado ha sido determinante para garantizar la viabilidad económica de los clubes de base.

El presidente de CUFADE, Gerard Esteva, ha subrayado que “los resultados del primer año demuestran que invertir en el deporte tiene un retorno económico y social claro y medible” y ha remarcado que, gracias a esta medida, los clubes han podido “liberar recursos y mejorar su gestión”. Además, Esteva ha destacado que el impacto logrado responde a un modelo de representación fuerte y cohesionado: “CUFADE actúa para representar los intereses de las federaciones y los clubes, e influir en las políticas públicas para transformar el modelo deportivo”.

Un potencial aún limitado por barreras normativas

Pese al balance positivo, el informe identifica distintas barreras regulatorias que están limitando el alcance de la medida. Según CUFADE, si se corrigieran estos obstáculos, el impacto podría aumentar entre un 30% y un 40% adicional.

Entre los principales retos, el sector apunta a la necesidad de clarificar el concepto de deportista profesional, ya que la exclusión de determinados entrenadores considerados como “profesionales”, aunque trabajen con deportistas no profesionales, está penalizando la formación y desincentivando la mejora técnica.

Asimismo, la entidad reclama una mejor coordinación entre Hacienda y la Seguridad Social en la clasificación de las entidades, así como una revisión del encaje del Real Decreto 1/2023 para adaptarlo a las particularidades del sector deportivo.

En este sentido, el informe advierte de que los actuales periodos de carencia para nuevas contrataciones y las limitaciones a la movilidad entre clubes no responden a la realidad de un sector marcado por la estacionalidad y la alta rotación laboral.

Nueva edición de los Premios ISC

Igualmente, en la edición de 2026 se entregarán los premios ISC al exfutbolista Marcelo Vieira, ganador de cinco Ligas de Campeones y 6 Ligas, entre otros títulos, en sus 16 temporadas en el Real Madrid; al esquiador Oriol Cardona, oro y bronce en los Juegos de invierno de Milán-Cortina 2026; a la triatleta paralímpica Susana Rodríguez, campeona en los Juegos de Tokyo 2020 y Paris 2024; y al presidente de FIBA Europa, Jorge Garbajosa.

En anteriores ediciones recogieron el trofeo del ISC la presidenta de la Comunidad de Madrid, Isabel Díaz-Ayuso, y el alcalde de la capital, José Luis Martínez-Almeida; el presidente de LaLiga, Javier Tebas; los exfutbolistas Ronaldo Nazario, Luis Figo, Fernando Llorente y Álvaro Arbeloa, actual entrenador del Real Madrid; los exbaloncestistas Pau Gasol y Rudy Fernández; y la nadadora Teresa Perales y el exatleta Abel Antón.

También la futbolista del FC Barcelona Alexia Putellas, dos veces Balón de Oro; el presidente del Atlético de Madrid, Enrique Cerezo; la tricampeona del mundo de boxeo, Joana Pastrana; la excampeona olímpica de bádminton Carolina Marín; y, entre otros, la excapitana de la selección española de rugby a siete Patricia García.

Los premiados en el ISC 2026 recibirán sus trofeos, fabricados y diseñados por la empresa valenciana The Medal Company, que ha trabajado con la NBA, Juegos Mediterráneos, RFEF y Mundiales de natación y baloncesto en España, en una ceremonia que estará presidida por el CEO de ISDE, Juan José Sánchez Puig.

El ISC 2026, se celebra en el año de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Invierno de Milán-Cortina, en los que la delegación española ha logrado, con tres medallas -un oro y dos bronces-, el mejor resultado de su historia, y el del Mundial de fútbol en Estados Unidos, Canadá y México, del 11 de junio al 19 de julio y en el que España buscará su segundo título universal.

El congreso completará el amplio calendario de eventos que volverá a convertir a Madrid en el punto de referencia del deporte internacional junto a otros como, por tercer año consecutivo, la ceremonia de entrega de los Premios Laureus, considerados los Óscar del deporte; el reciente Mutua Madrid Open de tenis; el Open de España de golf; la Maratón de Madrid; la San Silvestre Vallecana; y el segundo partido de la liga regular de la temporada de la NFL en el Santiago Bernabéu, que enfrentará el 8 de noviembre a Atlanta Falcons y Cincinnati Bengals.

Además, la capital de España acogerá, del 11 al 13 de septiembre, en el circuito urbano de MadRing en IFEMA el Gran Premio de España del Campeonato del Mundo de Fórmula Uno 45 años después de la última vez que se disputó una carrera del ‘gran circo’ en el Jarama. El director general de este gran premio, Luis García Abad, repasará los últimos detalles en este ISC 2026 en la mesa ‘Madrid Arena’ junto al director de NFL España, Rafael de los Santos. Igualmente, el presidente de LaLiga, Javier Tebas, analizará los desafíos de la tecnología, la IA y la piratería en el deporte junto a la socia de Écija Cristina Villasante.

El brasileño Stephan de Freitas finalizó en segunda posición con “Chevaux Primavera Imperio Egipcio”, mientras que el francés Antoine Ermann fue tercero con “Floyd des Pres”. El joven belga Thibeau Spitscompletó la cuarta posición con “Impress-K van’t Kattenheye Z”.

La ceremonia de entrega de trofeos puso el punto y final a la competición, con el alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, entregando el trofeo al vencedor, Simon Delestre, actual número 19 del ranking mundial Longines FEI.

Álvaro González de Zárate hace sonar el himno español en el Trofeo Porsche

La primera prueba de la sesión vespertina fue el Trofeo Porsche CSI5*, disputado sobre alturas de 1,45 metros y marcado por la velocidad y la igualdad entre los mejores binomios del concurso.

El triunfo fue para el joven jinete español Álvaro González de Zárate junto a “Casa Diva PS”, firmando un rapidísimo recorrido en 65,11 segundos que le permitió imponerse por apenas cuatro centésimas al italiano Emanuele Gaudiano con “Chabrello PS”.

La tercera posición fue para el egipcio Ismail Osama El Borai con “Lablue”, en una prueba que volvió a poner de manifiesto el gran momento de forma del jinete alavés tras su destacada actuación en la Copa del Rey del sábado.

Tomás Villén, CEO de Porsche Ibérica, fue el encargado de entregar el trofeo al ganador español, en una ceremonia en la que sonaron además los acordes del himno nacional.

Luis Márquez Méndez reinó en el Gran Premio Air Europa

La jornada matutina estuvo protagonizada por las últimas pruebas CSI1* del concurso, destacando especialmente el Gran Premio Air Europa, en el que Luis Márquez Méndez confirmó su gran fin de semana en Madrid con una brillante victoria junto a “Rotterdam Buzalén”.

El jinete madrileño, que ya había ganado la prueba de 1,40 metros el pasado viernes, se impuso tras un emocionante desempate disputado por nueve conjuntos y que no se decidió hasta el último salto de la competición.

María Giralt estuvo muy cerca de arrebatarle el triunfo con “City Meel”, pero un derribo en el último obstáculo cuando firmaba el mejor tiempo confirmó finalmente la victoria de Luis Márquez Méndez.

El podio del Gran Premio Air Europa fue completamente español, con Miguel Álvarez-Buylla en segunda posición junto a “Spirit van de Gaathoeve” y María Gil tercera con “Explosion vh Legita Hof Z”.

La mañana dejó además dos nuevos triunfos españoles en el Trofeo GILMAR, gracias a Alejandra Masoliver Sagardoy con “Sevilla de Villafranca” en la prueba de 1,15 metros y a Luis Fernández Rey con “Atlanta de Ste Anne” en la prueba de 1,25 metros.

Mucho más que una gran competición internacional

Más allá del espectáculo deportivo, el Longines Global Champions Tour Madrid ha vuelto a consolidarse como uno de los grandes acontecimientos sociales, lifestyle y de ocio de la primavera madrileña durante las fiestas de San Isidro.

Durante todo el fin de semana, miles de asistentes han disfrutado en el Real Club de Campo Villa de Madrid de una amplia propuesta gastronómica y experiencial con espacios premium, terrazas, foodtrucks, música en directo, activaciones de marca y actividades familiares, convirtiendo la cita en uno de los grandes planes del fin de semana en la capital.

El inicio del certamen nos trae doce sectores distintos, identificados de la A a la L, lo que garantiza muchos más partidos emocionantes para ver. En esta parte del calendario, los equipos tienen la meta de sumar puntos rápido para asegurar su lugar en la siguiente ronda.

La presencia de más países abre la puerta a historias increíbles de selecciones que sueñan con superar a los gigantes de siempre. Los entrenadores jugarán un papel muy importante al planificar cómo rotar a sus jugadores para mantener la energía fresca en cada encuentro.

Si quieres seguir el ritmo de tus equipos preferidos y ver cómo se mueven en la tabla, es ideal estar atento a las actualizaciones diarias. Revisar los pronósticos y estadísticas de cada juego te permitirá vivir la competencia con mucha más emoción y conocimiento.

¡A todo o nada! La ronda de los 32 mejores

Una vez superada la etapa inicial, el torneo estrena una fase de eliminación directa donde los nervios y la pasión se sienten en cada jugada. Según el fixture, este es el momento donde solo el ganador puede continuar su viaje hacia el trofeo dorado.

Los futbolistas profesionales deberán dar su máximo esfuerzo físico para superar este filtro extra que se ha sumado a la competencia. Contar con un equipo unido y resistente será la gran diferencia para los países que quieran llegar lejos sin agotarse antes de tiempo.

Veremos duelos vibrantes donde el margen de error es cero, lo que garantiza un espectáculo lleno de goles y jugadas inolvidables. La alegría en los estadios será total cuando se definan los nombres de los valientes que pasen a la siguiente etapa del certamen.

Fronteras abiertas: disfruta el fútbol sin límites

Viajar entre las sedes de este Mundial será una verdadera aventura para los fans, ya que el torneo se reparte por ciudades maravillosas de tres países. La infografía nos ayuda a ver cómo se han distribuido los juegos para facilitar el movimiento de las personas.

Desde paisajes modernos hasta lugares llenos de tradición, cada sede tiene algo especial preparado para recibir a los visitantes extranjeros. La meta es que el traslado entre un estadio y otro sea parte de la bonita experiencia de conocer nuevas culturas.

Estadios de clase mundial: El corazón de la pasión

México nos recibe con la mística del Estadio Azteca y los modernos campos de Monterrey y Guadalajara, donde el ambiente será espectacular. La calidez de su gente hará que cada partido se convierta en una fiesta inolvidable llena de música y alegría.

Por otro lado, Estados Unidos y Canadá ofrecen estadios de última generación con servicios digitales para que los hinchas no se pierdan nada. Sedes como Vancouver, Toronto, Miami y Dallas serán puntos clave donde la comodidad del fanático será la prioridad número uno.

Toda esta red de estadios ha sido diseñada para que el sonido de la afición empuje a los jugadores a buscar la gloria en cada minuto. La seguridad y la buena visión están garantizadas para que las familias disfruten de un show de alto nivel.

El gran objetivo: La coronación en suelo estadounidense

Todo este emocionante recorrido nos llevará a las finales que se jugarán en los recintos más emblemáticos del país vecino. Solo dos selecciones lograrán superar el extenso calendario de siete rondas para luchar por el honor de ser el mejor del mundo.

El partido final será el cierre perfecto para un esfuerzo compartido que habrá unido a tres naciones en una organización impecable. Será el momento donde el planeta entero se detenga para aplaudir al nuevo monarca del balompié internacional.

Estamos listos para disfrutar de un Mundial que quedará grabado en nuestros corazones por su magnitud y por la unión de un continente. Que comience el juego y que gane el mejor en esta fiesta que ya se siente en cada calle.

A apenas diez kilómetros del centro de Córdoba, la segunda ciudad del país austral, el estadio emerge entre avenidas y zonas verdes como un gigante silencioso que todavía parece escuchar el eco de los goles del Mundial de 1978. Fue inaugurado precisamente un 16 de mayo de aquel año, en plena dictadura militar, cuando los desaparecidos se contaban por miles y la propaganda oficial intentaba ocultar, bajo la euforia futbolística, el horror que se desarrollaba en los centros clandestinos de detención repartidos por toda Argentina.

Hoy, el Museo Provincial del Deporte, situado en el propio recinto, no esquiva esa compleja herencia histórica, sino que intenta narrarla con honestidad y sin artificios. El relato no se limita a ensalzar la dimensión deportiva del estadio, sino que también recuerda las sombras que acompañaron su construcción. Porque, además de levantarse en uno de los periodos más oscuros del país, el proyecto terminó convirtiéndose en una desmesurada operación urbanística y económica que benefició a determinadas élites militares y empresariales de la época. La obra fue gestionada por el Ente Autárquico Mundial 78 (EAM 78), organismo encargado de supervisar la remodelación y construcción de los estadios del campeonato, cuyos costes alcanzaron cifras escandalosamente superiores a los que años después tendría el Mundial de España 82.

Sin embargo, el Museo Provincial del Deporte visibiliza también muchas otras historias que merecen ser contadas, algo que tuve la oportunidad de descubrir de la mano de la periodista deportiva Gabriela Parola, una de las pioneras de su profesión en Argentina. Creo sinceramente que buena parte de esos relatos deberían difundirse mucho más, porque muestran el incalculable valor humano, social y cultural que puede llegar a tener el deporte.

Me llamó especialmente la atención el espacio dedicado al olimpismo cordobés, donde se explica la evolución del deporte amateur de la provincia hasta alcanzar las más altas competiciones internacionales, acompañado de medallas y objetos originales cedidos por sus propios protagonistas. Allí se encuentran expuestas, entre otras piezas de enorme valor simbólico, las medallas olímpicas de Soledad García y Georgina Bardach, dos mujeres que brillaron con luz propia en la historia del deporte cordobés.

Otros objetos de enorme valor histórico y competitivo pertenecen a figuras como David Nalbandian, Rubén Magnano o Paulo Dybala, además de pilotos, atletas y deportistas que ayudaron a convertir a Córdoba en una auténtica cantera del deporte argentino. Cada vitrina parece esconder una pequeña evocación de esfuerzo, superación y orgullo colectivo.

Entre las piezas que más me impresionaron se encontraban varias entradas originales del Mundial de 1978 cuidadosamente enmarcadas, auténticos fragmentos de historia que parecen conservar todavía la tensión y la euforia de aquellos días. También resulta imposible no detenerse ante las camisetas de Diego Maradona o Lionel Messi, junto a una réplica de la Copa del Mundo conquistada por Argentina, especialmente ahora que el país se prepara para afrontar un nuevo desafío internacional defendiendo el título obtenido en Catar y con la mirada puesta en el Mundial de 2026.

El fútbol en Argentina no es únicamente un deporte: es una forma de entender la vida, una pasión transmitida de generación en generación y también un refugio emocional para millones de personas. Resulta imposible permanecer indiferente ante un escenario donde jugaron figuras legendarias y donde se escribieron páginas imborrables de la historia deportiva del mundo.

Cuarenta y ocho años después de su inauguración, el estadio Chateau Carreras continúa vivo y latente. No solo porque siga acogiendo partidos y grandes acontecimientos culturales, sino porque todavía invita a reflexionar sobre todo lo que Argentina fue, sufrió y celebró durante aquellas décadas convulsas. Y eso, quizá, es lo que convierte a este recinto en algo mucho más importante que un simple campo de fútbol.

La pareja formada por Javi Guerrero y Luis Milla ha sido la ganadora del torneo de pádel, tras superar en la final a Víctor Tomas y Jonatan Soriano.

Además, al evento han asistido Joan Valderas, fundador de Iconic Motor Gallery; Víctor Tomás, exjugador de balonmano, César Córdoba, tres veces campeón del mundo de kickboxing y boxeador profesional; Olga García, ex jugadora del FC Barcelona y de la selección española, y Carla Suárez, extenista profesional.

El torneo ha congregado a un gran número de medios – televisión, radio, prensa y medios digitales –, que han podido comentar con los asistentes la actualidad futbolística.

El Desafío NACEX no sería posible sin el apoyo de su patrocinador principal, NACEX, la firma de mensajería urgente de Logista. NACEX cuenta con una flota de más de 3.000 vehículos y más de 4.300 colaboradores, así como con una red de 35 plataformas, más de 300 franquicias en España, Portugal, Andorra y Países Bajos, y más de 4.000 puntos NACEX.shop en España y Portugal.

Otros patrocinadores del evento han sido Onalabs, ICONIC Motor Gallery, Bullpadel, CHUTapp, Jalopa Logística, S.L. y Viña Pedrosa. También han colaborado Montania Creative, Barcelona Pádel Tour, NOBU Hotel Barcelona, Publidep, Casa Ronald McDonald Barcelona, Lluminàries, Gramona, LG, GARDA, Dulce Fantástico, Sociedad Cooperativa Andaluza San Fernando y Jafisa.

Es gracias al apoyo de todas estas marcas que el Desafío NACEX puede destinar parte de su recaudación a la Fundació Tots Som de Cor, entidad sin ánimo de lucro que trabaja para promover la sensibilización, visibilización e inclusión de las personas con diversidad funcional.

Para constatar el estado actual de las defensas contra el riesgo de suplantación de las marcas, Proofpoint ha analizado el nivel de adopción de DMARC (Domain-based Message Authentication, Reporting and Conformance) de la lista de dominios de los patrocinadores del Mundial.

DMARC, la primera línea de defensa contra el fraude por email

En los últimos años, Proofpoint ha observado que los cibercriminales utilizan una serie de tácticas para suplantar a organizaciones legítimas y así llegar a su objetivo, en lugar de hackear e infiltrarse en las redes y la infraestructura técnica de sus víctimas.

DMARC es un protocolo de autenticación de correo electrónico diseñado para proteger los nombres de dominio del uso indebido por parte de los ciberdelincuentes. Autentica la identidad del remitente antes de permitir que un mensaje llegue a su destino. DMARC tiene tres niveles de protección: monitorización, cuarentena y rechazo; y es el rechazo la forma más segura de evitar que los mensajes sospechosos lleguen a la bandeja de entrada de las víctimas.

La adopción de DMARC permite a una organización definir qué tratamiento debe aplicarse a los mensajes de correo electrónico que utilizan su nombre de dominio, así como la política que deben aplicar en caso de fallo durante la verificación: aceptar el mensaje de correo electrónico (p=none, donde p significa política), clasificarlo como spam (p=quarantine) o eliminarlo (p=reject).

Conclusiones del informe DMARC

Se analizaron los nombres de dominio que componen el ecosistema de patrocinadores, socios, proveedores y colaboradores de la Copa Mundial de la FIFA 2026, con los siguientes hallazgos:

• De los 25 dominios analizados, 24 (96%) han publicado un registro DMARC básico, lo que indica que la mayoría de las organizaciones ha comenzado a implementar protecciones contra la suplantación de dominio de correo electrónico.
• Sin embargo, solo 16 de los 25 dominios (64%) protegen activamente su nombre de dominio con la política DMARC "reject" más fuerte, la que impide la entrega de correos electrónicos no autenticados y falsificados.
• Esto significa que más de un tercio (36%) aún no está bloqueando proactivamente los correos electrónicos fraudulentos que intentan suplantar a su marca.
• Ocho dominios (32%) tienen DMARC configurado en modo de monitorización o una postura de aplicación parcial, lo que proporciona visibilidad pero no impide que los correos electrónicos falsificados lleguen a las bandejas de entrada.

En cuanto a los patrocinadores y colaboradores de la Selección española, los resultados apuntan a una mayor vulnerabilidad al fraude:

• El 79% de los dominios cuenta con registro DMARC para protegerse frente a suplantaciones.
• De ellos, únicamente un 38% de las empresas tiene la configuración “reject”, lo que significa que un 62% podría aparecer como señuelo en correos electrónicos fraudulentos, aprovechando su marca para atraer a potenciales víctimas de ciberestafas.

Loïc Guézo, director de estrategia de ciberseguridad para el sur de Europa en Proofpoint, comenta: “Grandes eventos como el Mundial de fútbol generan una enorme expectación, desde planes de viaje y compra de entradas hasta ofertas especiales y merchandising. Desafortunadamente, eso también crea oportunidades para que los estafadores se aprovechen de los aficionados. Si bien es alentador que muchas marcas asociadas hayan tomado medidas para mejorar la seguridad de su correo electrónico, todavía hay demasiadas que dejan la puerta abierta a mensajes fraudulentos. Sin protecciones más sólidas, es más fácil que los delincuentes suplanten marcas de confianza y engañen a las personas para que compartan datos personales o realicen pagos por ofertas falsas”.

Los aficionados deben ser especialmente cautelosos en el período previo al torneo y tener en cuenta las siguientes recomendaciones:

• La forma más segura de comprar entradas es directamente a través de la FIFA, que sí tiene una política DMARC de rechazo completa implementada.
• Desconfía de correos electrónicos, mensajes de texto o llamadas no solicitadas, especialmente aquellas que instan a una acción urgente o a un pago inmediato.
• Nunca compartas información financiera o contraseñas por correo electrónico o mensaje de texto; en caso de duda, contacta a la organización utilizando los canales oficiales.
• Utiliza una contraseña única para cada cuenta y habilita la autenticación multifactor siempre que sea posible.

A lo largo de los años, esta marca ha evolucionado sin perder su esencia: ofrecer productos de calidad que se adapten a diferentes estilos de vida. En este artículo, exploraremos por qué sus modelos son una excelente elección para el día a día y cómo pueden mejorar tu experiencia al caminar, trabajar o disfrutar de tu rutina cotidiana.

Comodidad superior para el uso diario

Tecnología pensada para el bienestar

Uno de los principales motivos por los que muchas personas eligen este tipo de calzado es su enfoque en la comodidad. Los modelos están diseñados con tecnologías avanzadas de amortiguación que reducen el impacto al caminar, lo que resulta especialmente beneficioso para quienes pasan muchas horas de pie.

Materiales como espuma EVA, entresuelas con absorción de impactos y plantillas ergonómicas permiten una pisada más suave y natural. Esto no solo mejora la experiencia diaria, sino que también ayuda a prevenir molestias en pies, rodillas y espalda.

Ajuste ergonómico

Otro aspecto clave es el ajuste. Estos tenis suelen ofrecer diferentes anchos y tallas, lo que facilita encontrar una opción que se adapte perfectamente a la forma del pie. Un buen ajuste evita rozaduras, mejora la estabilidad y proporciona una sensación de seguridad al caminar.

Diseño versátil que combina con todo

Estilo casual y moderno

El diseño es otro punto fuerte. La estética de estos tenis logra un equilibrio entre lo clásico y lo contemporáneo, lo que los convierte en una opción ideal para múltiples ocasiones. Puedes combinarlos fácilmente con jeans, pantalones chinos o incluso ropa deportiva.

Su versatilidad permite que sean utilizados tanto para actividades informales como para salidas más relajadas, sin perder el estilo.

Amplia variedad de modelos

Existe una gran variedad de diseños, colores y estilos, lo que permite encontrar el modelo perfecto según tus preferencias personales. Desde opciones más minimalistas hasta versiones con colores llamativos, hay alternativas para todos los gustos.

Esta diversidad también facilita adaptarlos a diferentes temporadas y tendencias, manteniendo siempre una apariencia actual.

Durabilidad que marca la diferencia

Materiales resistentes

Cuando se trata de uso diario, la durabilidad es fundamental. Estos tenis están fabricados con materiales de alta calidad como cuero, malla técnica y suelas de goma resistente, lo que garantiza una larga vida útil.

Esto significa que, incluso con uso constante, el calzado mantiene su estructura y rendimiento durante más tiempo en comparación con otras opciones del mercado.

Inversión inteligente

Aunque el precio puede ser ligeramente superior al de otras marcas, la relación calidad-precio es muy favorable. Al durar más tiempo y ofrecer mayor comodidad, se convierten en una inversión inteligente a largo plazo.

Transpirabilidad y frescura

Materiales que permiten la ventilación

La transpirabilidad es un factor clave, especialmente en climas cálidos o durante largas jornadas. Muchos modelos incorporan tejidos de malla que permiten la circulación del aire, evitando la acumulación de humedad.

Esto ayuda a mantener los pies frescos y secos, reduciendo el riesgo de malos olores o incomodidad.

Ideal para todo tipo de clima

Gracias a la variedad de materiales disponibles, también es posible encontrar opciones adecuadas para diferentes condiciones climáticas, desde modelos más ligeros hasta versiones más robustas para temperaturas más bajas.

Soporte y estabilidad en cada paso

Estructura que protege el pie

El soporte es otro aspecto que diferencia a este tipo de calzado. La estructura está diseñada para proporcionar estabilidad, lo que resulta especialmente útil para personas con pisada pronadora o supinadora.

Esto no solo mejora el equilibrio, sino que también contribuye a una mejor alineación corporal.

Prevención de lesiones

Un buen soporte reduce el riesgo de lesiones relacionadas con el uso prolongado o el esfuerzo físico. Esto convierte a estos tenis en una excelente opción tanto para actividades cotidianas como para caminatas más largas.

Adaptabilidad a diferentes estilos de vida

Perfectos para el trabajo y el ocio

Ya sea que trabajes en una oficina, te desplaces constantemente o simplemente busques comodidad para tus actividades diarias, este tipo de calzado se adapta fácilmente a diferentes rutinas.

Su diseño funcional permite utilizarlos durante todo el día sin comprometer el confort ni el estilo.

Opción ideal para viajes

También son una excelente elección para viajar. Gracias a su ligereza, comodidad y versatilidad, permiten recorrer largas distancias sin generar fatiga, además de combinar con diferentes tipos de outfits.

Cómo elegir el modelo adecuado

Ten en cuenta tu tipo de pisada

Antes de elegir un modelo, es importante considerar tu tipo de pisada. Esto te ayudará a seleccionar un calzado que ofrezca el soporte adecuado y mejore tu experiencia al caminar.

Prioriza la comodidad

Aunque el diseño es importante, la comodidad debe ser el factor principal. Asegúrate de probar diferentes opciones y elegir la que mejor se adapte a tu pie.

Considera el uso que le darás

No todos los modelos están diseñados para el mismo propósito. Algunos son más adecuados para caminar largas distancias, mientras que otros están pensados para uso casual. Definir el uso te ayudará a tomar una mejor decisión.

Opinión general sobre su uso diario

El uso de tenis new balance hombre se ha popularizado no solo por su diseño atractivo, sino también por su capacidad de ofrecer comodidad, durabilidad y soporte en un solo producto. Esta combinación los convierte en una de las mejores opciones para quienes buscan un calzado confiable para el día a día.

Su versatilidad permite adaptarlos a diferentes estilos y situaciones, mientras que su tecnología garantiza una experiencia superior en cada paso.

Conclusión

Elegir el calzado adecuado puede marcar una gran diferencia en tu rutina diaria. La combinación de comodidad, diseño, durabilidad y soporte convierte a estos tenis en una opción altamente recomendable.

Si buscas un calzado que te acompañe durante todo el día sin sacrificar estilo ni bienestar, esta marca representa una excelente alternativa. Invertir en calidad no solo mejora tu experiencia diaria, sino que también contribuye a cuidar tu salud a largo plazo.

Entre sus programas más reconocidos figuran Más Que Tenis (desarrollado junto a Special Olympics, con 29 escuelas activas y 391 deportistas con discapacidad intelectual en el último curso) y Play All, que acerca el tenis a menores en barrios vulnerables. Además, desde los últimos cuatro años, la Fundación Rafa Nadal organiza sus propios premios, que apoyan a entidades sin ánimo de lucro.

Una trayectoria que en 2024 fue reconocida con el Premio Laureus Sport For Good, el galardón más prestigioso a nivel mundial para organizaciones que usan el deporte como motor de cambio social.

La experiencia acumulada en competiciones deportivas recientes demuestra un patrón claro y es que el ransomware tradicional está dando paso a ataques más destructivos, campañas masivas de denegación de servicio (DDoS), intrusiones basadas en credenciales comprometidas y operaciones de phishing temáticas diseñadas específicamente para el evento. El objetivo no es negociar sino interrumpir los servicios críticos en el momento de máxima audiencia.

En ese contexto, la pregunta ya no es cómo evitar un ataque, sino cómo garantizar la recuperación.

Superficie de ataque: identidad, infraestructura y cadena de suministro

Los entornos asociados a los grandes eventos deportivos comparten debilidades estructurales: sobreaprovisionamiento de privilegios administrativos, autenticación insuficiente en accesos críticos, incorporación acelerada de proveedores y socios tecnológicos, coexistencia de sistemas heredados con infraestructuras temporales y redes planas o mal segmentadas.

El resultado es un escenario en el que una única credencial comprometida puede permitir movimientos laterales rápidos y afectar a múltiples dominios.

Además, la presión operativa (todo debe funcionar en tiempo real), suele relajar los controles de cambio y abrir accesos de emergencia que amplían aún más la superficie de ataque.

El problema de los backups en la era del ransomware moderno

Los operadores de malware actuales han cambiado su táctica. Antes de cifrar los sistemas de producción, buscan las copias de seguridad. Las eliminan, las cifran o las corrompen. Saben que si la organización pierde su capacidad de recuperación, el pago del rescate se convierte en la única opción viable en una ventana de tiempo extremadamente limitada. En un Mundial de Fútbol, esa ventana no existe.

No es viable reconstruir plataformas desde cero mientras se está disputando un partido, ni detener la operación para negociar con los atacantes. La continuidad del negocio se mide en minutos. Aquí es donde la inmutabilidad absoluta deja de ser una buena práctica para convertirse en un requisito operativo.

Inmutabilidad Absoluta: de concepto técnico a requisito estratégico

La inmutabilidad absoluta garantiza que los datos, una vez escritos, no pueden ser modificados ni eliminados durante su periodo de retención, independientemente de que un atacante haya comprometido cuentas administrativas o sistemas de producción.

Desde el punto de vista operativo, aporta tres capacidades críticas:

Eliminación de la incertidumbre: No es necesario validar forensemente si el backup ha sido manipulado. Se sabe que es íntegro.

Recuperación predecible y ensayable: Los procesos de restauración pueden probarse antes del evento y ejecutarse bajo presión con tiempos conocidos.

Aislamiento del impacto: La segmentación entre producción y repositorios de backup evita que un compromiso se propague.

En un entorno donde los servicios son time-sensitive (emisión en directo, sistemas de acceso, programación de partidos, operaciones de seguridad), esta previsibilidad es la diferencia entre una interrupción puntual y un fallo sistémico.

“Assume breach”: el único enfoque realista

Las organizaciones implicadas en el Mundial 2026 deberían diseñar su arquitectura bajo un principio claro: el ataque se producirá.

Ese enfoque implica la aplicación de varias medidas como:

• endurecer la gestión de identidades y eliminar privilegios persistentes
• segmentar redes separando producción, broadcast y backup
• aplicar autenticación fuerte en todos los accesos críticos
• desplegar protección específica frente a DDoS en servicios expuestos
• ajustar los sistemas de correo para detectar campañas temáticas del evento
• bloquear cambios no esenciales durante ventanas críticas
• coordinar planes de respuesta entre todos los proveedores

Pero, incluso con todo lo anterior, la prevención no es suficiente. La resiliencia real se mide en la capacidad de restaurar operaciones de forma fiable y rápida.

El partido decisivo no será visible

Si algo caracteriza a los grandes eventos deportivos es que su éxito tecnológico pasa desapercibido. Cuando todo funciona, nadie habla de la infraestructura.

Sin embargo, en 2026 el verdadero factor diferencial no será quién evite más ataques (porque estos llegarán), sino quién pueda recuperarse sin impacto operativo.

En un ecosistema donde la disrupción es el objetivo principal y el tiempo es el recurso más escaso, la inmutabilidad no es una característica técnica sino que es la última línea de defensa para garantizar que el mayor espectáculo del mundo no se detenga.

La Sentencia fija una indemnización de 12 millones de euros para las empresas perjudicadas y más de 30 millones en concepto de multas por blanqueo de capitales. La red, dirigida por el famoso ‘Dash, el iraní’, operaba a través de canales como rapidiptv.com, rapidiptv.net o iptvstack.com, distribuyendo ilegalmente retransmisiones de fútbol, películas y series, incluidos los contenidos de LALIGA, a más de dos millones de personas desde servidores divididos en 13 países a lo largo de tres continentes.

Para blanquear ese dinero, la organización recurrió a pasarelas de pago, exchanges de criptomonedas, empresas pantalla y facturas falsas. Entre las operaciones identificadas figuran la construcción de un edificio de viviendas en Irán, la compra de un inmueble en Barcelona valorado en 1,7 millones y la adquisición de dos vehículos de alta gama por 400.000 euros. El acuerdo incluye el decomiso de todos los bienes y fondos intervenidos y la clausura definitiva de los dominios.

Javier Tebas, presidente de LALIGA, detalló que “El fraude audiovisual es una lacra que amenaza la supervivencia de una industria fundamental para la economía europea, como es el deporte en vivo. Nos enorgullece esta sanción ejemplar, que demuestra que hay que luchar con contundencia contra la piratería a todos los niveles, especialmente hacia las organizaciones y mafias que hay detrás.”

Este resultado demuestra la relevancia de la estrategia global antipiratería de LALIGA, la cual para la temporada 2024/25 logró reducir un 60% el consumo de piratería en España. Un conjunto de acciones que, más allá de las propiamente judiciales y operativos con los Cuerpos y Fuerzas de Seguridad del Estado, incluye otros pilares como el educativo, el institucional y el tecnológico.

El acto de inauguración ha contado con la asistencia del Concejal Delegado de Innovación y Emprendimiento del Ayuntamiento de Madrid, Ángel Niño, quien ha querido respaldar con su presencia la llegada de este nuevo proyecto en un momento clave para el desarrollo del ecosistema del motor en la capital.

Durante su intervención, Ángel Niño, Concejal Delegado de Innovación y Emprendimiento del Ayuntamiento de Madrid, ha señalado que: “Estamos en un momento inmejorable para Madrid. Nos encontramos ante un espacio innovador y ante la primera vez que F1® Arcade sale del mundo anglosajón, y lo hace en Madrid. Este concepto es algo más que F1: es el ocio que busca la ciudad, un espacio en pleno centro que aúna gaming, afición, comunidad y un hospitality inmejorable. Una de las mejores noticias para Madrid.”

Junto a ellos, han asistido representantes institucionales y del ámbito empresarial, reflejando el interés que despiertan iniciativas que combinan inversión, innovación y nuevas formas de ocio vinculadas a grandes eventos internacionales.

Madrid lleva la Fórmula 1 más allá del circuito

La inauguración de F1® Arcade se produce en un contexto en el que Madrid refuerza su posicionamiento como destino internacional de referencia, como sede del FORMULA 1 TAG HEUER GRAN PREMIO DE ESPAÑA 2026 y como ciudad que vive la Fórmula 1 de forma continua, integrándola en su propuesta de ocio durante todo el año

En este sentido, F1® Arcade introduce una nueva forma de acercar la Fórmula 1 al público general, trasladando la emoción de la competición a un entorno accesible, social y urbano.

En palabras de Pablo Juantegui, Presidente de Top Entretainment Iberia, ha señalado que: “Madrid reúne todos los ingredientes para liderar esta nueva categoría de ocio: una ciudad abierta, social y con una conexión creciente con la Fórmula 1. F1® Arcade nace aquí para integrarse en ese pulso urbano y convertirse en un punto de encuentro en torno a la competición y la experiencia compartida.”

Asimismo, Jonathan Peters, CEO de F1® Arcade, ha destacado que “nuestra llegada a Madrid marca un hito en la expansión internacional de F1® Arcade. Es nuestra primera apertura en Europa continental y lo hacemos en una ciudad que está jugando un papel cada vez más relevante dentro del ecosistema global de la Fórmula 1.”

Con esta apertura, F1® Arcade se incorpora al nuevo mapa de la Fórmula 1 en Madrid en un año clave para la ciudad, reforzando una tendencia que va más allá del Gran Premio y que consolida la presencia del motor como parte del tejido social, económico y experiencial de la capital.

Para solicitar información para tu próximo evento o suscribirte a noticias exclusivas, visita: https://f1arcade.com/es

Una mañana centrada en el fútbol y la expansión global de marcas

La jornada comenzará con el bloque Football Business Industry, en el que Miguel Ángel Gil, CEO del Atlético de Madrid, ofrecerá una visión introductoria sobre el futuro del sector, antes de dar paso a una mesa redonda que reunirá a algunos de los principales actores del fútbol internacional, como Nasser Al-Khelaïfi, Ferran Soriano o Jorge Más, para abordar cómo es la gestión de los grandes clubes a nivel global.

A continuación, la jornada dará paso a Investment Funds in Sports, un espacio donde se analizará el papel de los fondos de inversión en la evolución del deporte y su impacto en la generación de nuevas oportunidades de negocio.

Tras una pausa para el networking, THE FORUM continuará con el bloque Spanish Brands Become Global, que contará con intervenciones de representantes de LALIGA y la RFEF como Javier Tebas y Rafael Louzán. Posteriormente, empresas españolas de referencia compartirán su experiencia en el proceso de internacionalización y crecimiento.

La mañana se completará con un almuerzo de networking, concebido como un espacio para fomentar conexiones estratégicas entre los asistentes.

Las claves de la tarde: inversión, innovación y grandes alianzas

La programación de la tarde comenzará dando paso a cuatro grandes referentes del fútbol: David Villa, Jorge Mendez, Luis Figo y Sonia Bermúdez, en una segunda parte de Football Business Industry.

Tras esta mesa redonda, la programación de la tarde se articulará en torno a tres grandes bloques. El primero, Leading Brands, abordará cómo la innovación y el engagement con los aficionados están redefiniendo la experiencia deportiva, con la participación de grandes compañías globales y figuras icónicas como Fernando Torres. Por su parte, en Global Brands se explorará la colaboración entre marcas internacionales y el deporte como plataforma estratégica de crecimiento.

Finalmente, tras otra breve pausa, Global Sports Properties pondrá el foco en cómo la creatividad, la tecnología y los nuevos formatos están impulsando el desarrollo del sector, en un recorrido que se completará con nuevos espacios de networking orientados a fomentar conexiones de valor entre los asistentes.

Una conversación exclusiva

En el tramo final del evento, THE FORUM acogerá el bloque Entertainment, centrado en el papel del entretenimiento en la transformación de la industria deportiva, antes de dar paso a uno de los momentos más destacados de la jornada, UEFA Unplugged, “Exclusive Talk with”, una conversación exclusiva con el presidente de la UEFA, Aleksander Čeferin.

Corría el minuto 88 cuando Mbappe caía en el área, fruto de un codazo intencionado, del jugador del Girona Vitor Reis. Consecuencia del golpe, el jugador madridista sufrió una brecha en su frente conmocionándole y haciéndole sangrar mucho. Tanto Alberola, como Trujillo, que son fiel reflejo de la sociedad corrupta en la que vivimos, decidieron no señalar el punto de penalti que probablemente le hubiera dado la victoria al Real Madrid y le mantendría, aun, con alguna posibilidad de llevarse el título de Liga.

Pero estos dos árbitros decidieron que la Liga 2025-26 se diera por concluida ayer y cayera, de nuevo, en manos del club de élite más corrupto del fútbol español y de Europa, el FC Barcelona. El único que, durante décadas, pagó al vicepresidente de los árbitros, Enríquez Negreira, al menos 8,4 millones de euros, que sepamos por ahora, ya que la década de los 90, la de las ligas de Tenerife, no han sido investigadas.

Mbappe, posiblemente el mejor jugador del mundo en estos últimos seis años, rondando siempre el Balón de Oro -pero sin alcanzarlo por unas causas u otras- es, en España, objeto de agresiones varias sin ser sancionadas con el castigo que marca el reglamento. Ejemplo de esto, además de la agresión de Vitor Reis, de la que por cierto no habla ningún medio, ni los madridistas, que solo señalan que fue penalti; está la agresión que sufrió el año pasado en Cornellá, por el jugador del RCD Español, Carlos Romero, autor a la postre del gol de la victoria que alejaba, al Madrid, del título de Liga de la temporada anterior.

Todo está perfectamente programado. Se repite temporada tras temporada, independientemente de la persona que dirige el Comité Técnico de Árbitros, CTA. Durante varios partidos seguidos el Madrid sufre el atraco que le alejará del título en favor, siempre, del mismo. Ya adelanto a los lectores, con la Liga resuelta a favor del FC Barcelona, que los árbitros van a ser benevolentes, a partir de ahora, con el equipo de la capital de España, con el objeto de maquillar estadísticas.

Ahora bien, el motivo principal de esta pieza no es denunciar el corrupto sistema arbitral, que también, que rige los destinos del fútbol español. Es dar un toque de atención al Club, desde su presidente y Junta Directiva, hasta toda la plantilla del primer equipo que parece no conocer la letra del himno de 1952 “Las Mocitas”; Club castizo y generoso, todo nervio y corazón.

Todo nervio y corazón. Ayer, el capitán del Real Madrid, Dani Carvajal, tuvo una oportunidad de oro para enseñarle al mundo del fútbol toda la corrupción que hay en el fútbol español. Con su compañero ensangrentado en el césped, tras sufrir la agresión de Vitor Reis, tenía que haber reunido a todos sus compañeros y ordenarles abandonar el terreno de juego, como lo hizo Senegal ante Marruecos. Imágenes que darían la vuelta al mundo y quizás ayudase a FIFA y UEFA a salir de la actitud pasiva con la que están actuando.

Pero Dani Carvajal es uno de ellos, o casi, por su vinculación con la RFEF a través de la selección española. Eso al menos es la imagen que ha dado en conflictos anteriores donde ha estado inmerso su Club. Carvajal se pone de perfil.

Con un capitán así, que lo conocemos todos, el entrenador Arbeloa debería haber tomado el mando y ordenar a su equipo que se retirase del terreno de juego. Pero aquí, mucho bla, bla, bla; pero pocas nueces.

La dimensión del torneo explica ese salto. La edición de 2026 reunirá 48 selecciones, tendrá 104 partidos y se jugará en 16 ciudades sede a lo largo de tres países, del 11 de junio al 19 de julio. FIFA también la define como la Copa del Mundo más inclusiva y ambiciosa de su historia, mientras Reuters recordó en marzo que incluso la demanda de entradas ya se está moviendo en una escala inédita, con cientos de millones de solicitudes frente a una oferta muy inferior.

Un torneo que ya no cabe en la escala antigua

La cifra de más de 6 millones no aparece aislada. En junio de 2025, FIFA habló de 6.5 millones de fans en estadios al celebrar la cuenta atrás de un año para el arranque del torneo. En marzo de 2026, durante un taller de coordinación en Atlanta, la propia organización volvió a insistir en que más de 6.5 millones de personas llenarán las gradas de las 16 ciudades anfitrionas. Eso convierte a 2026 en una edición muy por encima de la escala reciente y también por encima del récord histórico de asistencia que todavía conservaba Estados Unidos en 1994.

Ese volumen no solo habla de entradas vendidas. También obliga a pensar en seguridad, movilidad, aeropuertos, hoteles y operación urbana. Un análisis de FIFA junto a la OMT ya había estimado en 2025 que el torneo movilizará millones de asistentes a través de la región y generará un impacto económico enorme en los países sede. En otras palabras, la asistencia esperada no funciona solo como dato de color: es una de las piezas centrales de la planificación del evento.

La grada también cambia el mercado

En el segmento de apuestas deportivas, un Mundial de este tamaño amplía el interés de una forma bastante directa. Más equipos, más partidos y más sedes significan más ventanas activas para cuotas, más mercados en vivo y más atención distribuida durante varias semanas, no solo en semifinales y final. Cuando el torneo se alarga hasta 104 encuentros y suma millones de asistentes en los estadios, también crece la intensidad con la que el público sigue favoritos, sorpresas y cruces desde el lado de las apuestas.

Lo que empuja esta edición a otro nivel

Hay varios factores que ayudan a entender por qué esta Copa del Mundo apunta tan alto:

Una Copa del Mundo hecha para romper marcas

El Mundial 2026 no solo será el más grande por cantidad de selecciones o partidos. También apunta a cambiar la referencia de asistencia que el fútbol usa desde hace décadas. Con 6.5 millones de aficionados esperados en los estadios, el torneo entra en una dimensión distinta, más cercana a un megaevento continental que a una Copa del Mundo en el formato clásico. Todo lo que rodea al campeonato —calendario, logística, entradas y seguimiento global— ya se está moviendo en esa escala.