La transformación ya es visible en las principales competiciones internacionales. En la Fórmula 1, la inversión en hospitalidad y experiencias exclusivas gana protagonismo. En la NFL, el espectáculo trasciende el terreno de juego. Y en torneos como el Mutua Madrid Open, la experiencia del asistente va mucho más allá de los propios partidos.

LA EXPERIENCIA, NUEVO MOTOR DEL DEPORTE

Los grandes eventos deportivos funcionan hoy como plataformas donde conviven encuentros empresariales, programas de incentivos, activaciones de patrocinio, experiencias VIP, networking, turismo y entretenimiento alrededor de una competición que actúa como catalizador de actividad económica y relacional. "Lo que antes era un evento deportivo hoy es una experiencia completa. Las ciudades, las marcas y los organizadores ya no compiten únicamente por atraer aficionados, sino por generar experiencias memorables", señala González.

Esta evolución tiene además un importante impacto económico. La industria de los eventos aporta alrededor del 1,2 % del PIB nacional y genera actividad en sectores tan diversos como el turismo, la hostelería, el transporte, la tecnología, la producción audiovisual, la comunicación o los servicios vinculados al ocio y las experiencias.

ESPAÑA 2030: UNA OPORTUNIDAD PARA LA MARCA ESPAÑA

Con la vista puesta en el Mundial 2030, que España organizará junto a Portugal y Marruecos, nuestro país afronta una oportunidad única para reforzar su posicionamiento internacional y poner en valor sus infraestructuras, su capacidad organizativa y su oferta turística. "Cuando un país atrae una carrera de Fórmula 1, un gran torneo internacional o un Mundial, no está llenando únicamente un estadio o un circuito. Está impulsando turismo, empleo, inversión, actividad empresarial y posicionamiento internacional. Esa es la verdadera dimensión de los grandes eventos hoy", afirma Mariano Rodríguez, presidente de AEVEA.

MUCHO MÁS QUE DEPORTE

Más allá del impacto económico directo, estos acontecimientos proyectan imagen, posicionan destinos y permiten mostrar al mundo valores como la innovación, la sostenibilidad, la seguridad, la calidad de las infraestructuras y la capacidad organizativa. "La experiencia se ha convertido en el verdadero valor añadido. Cada vez hablamos menos de asistir a un evento y más de vivir una experiencia. Esa evolución está transformando la forma en la que marcas, destinos y organizadores diseñan los grandes acontecimientos deportivos", concluye Mariano Rodríguez.

La celebración de nuevas pruebas internacionales, el creciente protagonismo de la Fórmula 1, el interés de competiciones como la NFL por España y el continuo crecimiento de los grandes acontecimientos deportivos confirman el posicionamiento del país como uno de los destinos europeos más atractivos para albergar eventos internacionales.

Una combinación de infraestructuras, conectividad, experiencia organizativa, oferta cultural y turística y talento especializado que ha convertido a España en uno de los principales escenarios europeos para la economía de los grandes eventos. Porque hoy, para millones de personas, el partido sigue siendo importante. Pero ya no es lo único.

En esta edición, serán cuatro los conjuntos españoles que pelearán por el título: La Capital CF de Lamine Yamal, Ultimate Móstoles de DjMaRiiO y los dos anteriores campeones, Porcinos FC y Los Troncos FC.

Sin embargo, enfrente tendrán rivales de peso. Entre los aspirantes destacan conjuntos liderados por algunos de los grandes nombres del ecosistema, como FURIA de Neymar Jr. y G3X de Kelvin Oliveira, de la Kings League Brazil; el Atlético Parceros FC de James Rodríguez, de la Kings League México; y el No Rules FC de Hasan Salihamidžić, de la Kings League Germany.

A ellos se suman los tres representantes de la Kings League Lottomatica.sport Italy, que aspiran a conquistar la corona en casa: Alpak FC, Stallions y Underdogs FC.

Aleix Martí, Kelvin Oliveira y Lipão Pinheiro lucharán por la Corona de Oro

Los mejores futbolistas del universo Kings League estarán presentes en el Kings League Arena de Italia. Entre las estrellas que pisarán el césped figuran los íconos brasileños Kelvin Oliveira y Lipão Pinheiro; Aleix Martí (Ultimate Móstoles), máximo goleador histórico en un mismo Split de la Kings League; y todos los MVP de los splits de las ligas en 2026: Carles Planas (Los Troncos FC), Dario Ilario (DesimpaiN), Alessandro Gelsi (Alpak FC), Daviz Junco (Atlético Parceiros), Gilles Vidal (No Rules FC) y Matisse Henry (Karasu).

Todos ellos no son más que una pequeña muestra del talento que reunirá la Kings World Cup Clubs 2026. Los mejores jugadores del universo Kings League se citarán en Italia para regalar a la afición una semana entera de fútbol sin tregua.

Un formato único, pura emoción

La Kings World Cup Clubs 2026 se disputará en formato suizo. La primera ronda abre el domingo con cuatro partidos y continúa el lunes con otros cuatro. Los cruces de la Ronda 2 quedarán definidos por los ganadores y perdedores de la Ronda 1. Después llegará la ronda del ‘Last Chance’, paso previo a los cuartos de final. Toda la información sobre el formato del torneo está disponible aquí.

Dónde ver la Kings World Cup Clubs 2026

Como siempre, los aficionados podrán seguir todos los partidos en directo a través los canales de streaming de los presidentes, así como también en los canales oficiales de la Kings League. Además, el torneo entero también se emitirá en DAZN, que ha ampliado su acuerdo con Kings League para hacerse con los derechos internacionales de la Kings World Cup Clubs 2026. DAZN retransmitirá los 27 partidos del torneo en España y el resto de Europa, así como en Canadá, Asia, África subsahariana y Oceanía.

Marcas líderes mundiales respaldan el torneo

La Kings World Cup Clubs 2026 llega, además, en un momento de creciente atractivo comercial. Ocho marcas líderes mundiales respaldan el torneo: los nuevos socios Coca-Cola, Powerade, Wingstop y Exodus se suman a marcas de largo recorrido como adidas, Fortnite, JD Sports y VISA, un reflejo del tirón que ha alcanzado la competición. Y es que la última edición reunió más de 100 millones de espectadores acumulados en directo, 1.400 millones de impresiones y 950 millones de reproducciones de vídeo en redes sociales, cifras que consolidan a la Kings League como una plataforma única para conectar con una nueva generación de aficionados.

Esta entrega emocional hace que la derrota se sienta como algo personal. En los casos más extremos, advierte el experto, la pasión cruza hacia el fanatismo, un estado que "es patológico porque la reacción es incontrolable, domina a la razón y anula cualquier capacidad crítica". Sin embargo, en su faceta más saludable, el fútbol actúa como una potente herramienta de cohesión que "genera un lenguaje común intergeneracional, una experiencia emocional compartida a través de rituales culturales donde se involucra la memoria y la identidad", explica Ruiz.

Durante el Mundial, la Selección actúa como una "identidad superior que engloba a todas las demás: la nación", logrando supeditar las históricas rivalidades locales bajo un mismo escudo. Este relato alcanza su clímax durante los himnos nacionales, ya que este momento "unifica a las personas en un solo grupo emocional que transforma el partido en un acontecimiento de trascendencia solemne y predispone mentalmente al jugador a cumplir una misión", subraya el docente.

Sin embargo, canalizar las expectativas de todo un país requiere un liderazgo extraordinario desde el banquillo. Para evitar que la euforia derive en una presión tóxica, el experto de la Universidad Europea recomienda "sustituir la obligación de ganar por la responsabilidad de competir bien". Además, frente al ruido externo de medios y redes sociales, la estrategia de comunicación interna debe enfocarse en “aislar a los jugadores y asegurar que todo el entorno mantenga un tono positivo”, explica Ruiz.

Pero cuando se alcanza el éxito y la Selección avanza, el impacto trasciende los estadios y genera un contagio emocional masivo. "No solo avanza el fútbol, avanza el sentimiento colectivo de nación", afirma el experto Liderazgo y Comunicación de la Universidad Europea. Esta victoria crea un entusiasmo nacional que se traduce en una mayor confianza y sensación de felicidad. Un estado de ánimo tan positivo que, a nivel psicológico, "puede llegar a influir en la percepción consumista de la población y en la economía del país”.

Más allá de lo que pueda pasar sobre el césped, el torneo se erige como un motor social inigualable. Tal y como explica Moisés Ruiz, la cita "es mucho más que un acontecimiento deportivo, es un símbolo de identidad social, de emoción colectiva y de unidad cultural" que, en última instancia, consigue un objetivo superior como es el de "fortalecer la conexión y la interacción humana por encima de cualquier diferencia”, concluye Ruiz.

David de las Heras, director general de Teatro Kapital, ha destacado: "Nos hace mucha ilusión poner todos nuestros recursos para vivir la final del Mundial junto a nuestros socios y sus amigos. Hemos preparado un montaje épico, a la altura de una celebración tan especial. Todos los socios de Teatro Kapital podrán venir acompañados de sus amigos y disfrutar de acceso gratuito. Además, invitaremos a una Budweiser a las primeras 500 personas que entren para animar con más fuerza que nunca a la selección. La sala se transformará en una auténtica zona premium, con una decoración única y un ambiente espectacular para vivir una noche inolvidable. ¡Viva España!"

Con esta gran celebración, Teatro Kapital aspira a reunir a miles de aficionados en una noche que promete convertirse en una de las grandes citas futbolísticas y festivas del año en Madrid.

Basta observar lo ocurrido en las últimas semanas para comprender que estamos ante un acontecimiento que trasciende ampliamente el ámbito deportivo. Las imágenes del Obelisco de Buenos Aires teñido de celeste y blanco, colmado por miles de personas celebrando el pase a la final, han dado la vuelta al mundo. Del mismo modo, la plaza de Cibeles en Madrid, acostumbrada a festejos futbolísticos, ha vuelto a convertirse en el escenario de una celebración colectiva difícil de explicar desde la mera lógica racional.

Hay pocos acontecimientos capaces de movilizar a millones de ciudadanos de manera simultánea. La política ya no lo consigue con la intensidad de antaño; la cultura, salvo contadas excepciones, convoca a públicos más reducidos; incluso las grandes causas sociales encuentran dificultades para mantener la atención pública durante largos periodos. El fútbol, en cambio, conserva intacta esa capacidad para detener conversaciones, modificar agendas y generar una emoción compartida entre personas que, fuera del estadio, probablemente discreparían en casi todo.

Quizá sea precisamente por ello que el deporte nunca ha permanecido completamente ajeno a la política. Sería ingenuo pensar lo contrario. La historia del siglo XX está llena de ejemplos que así lo demuestran. Desde los Juegos Olímpicos de Berlín hasta el llamado “partido de la muerte” en la Ucrania ocupada, pasando por el célebre encuentro entre Estados Unidos e Irán en el Mundial de Francia 1998, el deporte ha servido frecuentemente como escenario simbólico de conflictos, reivindicaciones y reconciliaciones.

España y Argentina tampoco han sido una excepción. En nuestro tiempo hemos visto cómo el expresidente Mariano Rajoy, en una de sus conocidas incursiones como comentarista deportivo, llegó a provocar un pequeño incidente diplomático con Francia a raíz de unas desafortunadas reflexiones sobre el país vecino. Del otro lado del Atlántico, la vicepresidenta argentina Victoria Villarruel calificó en una ocasión de “piratas” y “usurpadores” a los británicos en el contexto de la cuestión de las Islas Malvinas, una reivindicación histórica que reaparece periódicamente en los grandes acontecimientos deportivos. No es casualidad que en distintas competiciones internacionales algunos deportistas argentinos hayan exhibido mensajes o banderas recordando esa causa, a mi juicio ya definitivamente perdida.

No se trata de juzgar si estas manifestaciones son oportunas o no. Lo relevante es constatar que el deporte continúa siendo un poderoso vehículo de identidad colectiva. Cada selección nacional representa algo más que un conjunto de futbolistas excepcionalmente dotados y preparados. Representa una determinada manera de entender la vida, una memoria compartida y, en muchos casos, una forma de estar en el mundo.

Por eso he decidido no rehuir la pregunta que durante los últimos días me han formulado amigos, familiares, lectores y conocidos con una insistencia casi entrañable: “¿Con quién vas el domingo?”.

La respuesta, para decepción de quienes esperan una declaración inequívoca, es que no lo sé.

Y no lo sé porque, en realidad, llevo demasiado tiempo perteneciendo a dos lugares al mismo tiempo.

Nací en Argentina, en una tierra de inmigrantes que hizo de la mezcla una de sus principales señas de identidad. Allí están mis primeros recuerdos, las calles de mi infancia, los afectos que sobreviven al paso del tiempo y la memoria de quienes ya no están. Argentina es la voz de mis abuelos, el acento que nunca desaparece del todo y la nostalgia que acompaña a quienes un día hicieron las maletas y emprendieron otro camino.

Pero España es también mi casa. Llevo aquí buena parte de mi vida adulta. En este país he construido mi proyecto profesional y personal. He tenido la inmensa fortuna de dedicarme a aquello que más me apasiona: escribir y editar libros. España me abrió sus puertas y me permitió convertirme, además de en residente, en ciudadano de pleno derecho.

Con el paso de los años uno descubre que la identidad no siempre responde a categorías simples. Hay quienes tienen la suerte —o la complicación— de poder responder sin vacilar cuando se les pregunta de dónde son. Otros, en cambio, terminamos habitando una suerte de territorio intermedio.

No soy el único. Miles de argentinos viven hoy en España, del mismo modo que miles de españoles encontraron en Argentina un hogar durante los momentos más difíciles del siglo pasado. Entre ambos países existe una relación singular, construida a lo largo de generaciones enteras. España está llena de familias con un abuelo gallego, una madre argentina o un hijo nacido en Madrid. Argentina, por su parte, continúa siendo, en muchos sentidos, una prolongación sentimental de España al otro lado del océano.

Quizá por eso esta final tenga algo de reunión familiar. Una reunión particularmente competitiva, eso sí.

Recuerdo que, cuando comenzaron las eliminatorias, albergaba una secreta esperanza: que una de las dos selecciones quedara eliminada antes de tiempo. No por falta de confianza en ninguna de ellas, sino porque intuía que este escenario terminaría colocándome frente a una pregunta imposible de responder e interpelándome.

Pero el fútbol, que posee un peculiar sentido del humor, decidió otra cosa.

Y aquí estamos.

Durante estos días he escuchado argumentos de todo tipo. Los argentinos me recuerdan que uno nunca deja de ser del lugar donde nació. Los españoles me recuerdan, con idéntica convicción, que la patria también es el sitio donde uno decide quedarse. Ambos tienen razón.

Así que, llegado este punto, me temo que solo puedo hacer una confesión: tengo el corazón partido. O, mejor dicho, el corazón “partío”, como supo cantar Alejandro Sanz en aquella canción que marcó a toda una generación.

El domingo me sentaré frente al televisor con una sensación extraña. Celebraré cada buena jugada, sufriré con cada ocasión de peligro y, pase lo que pase, sabré que una parte de mí terminará inevitablemente triste mientras la otra encontrará motivos para celebrar.

Tal vez esa sea la verdadera enseñanza de esta final. Que es posible querer a dos países al mismo tiempo. Que las identidades no son compartimentos estancos. Y que, en un mundo cada vez más empeñado en obligarnos a elegir entre unos y otros, quizá convenga reivindicar el derecho a sentirse parte de más de una historia.

Todavía queda tiempo hasta el domingo. Quizá en las próximas horas alguien consiga convencerme. Quizá me despierte el día de la final con una certeza absoluta. O quizá no.

Mientras tanto, seguiré respondiendo lo mismo a quienes me preguntan: esta vez, gane quien gane, también perderé un poco.

Y, sinceramente, no se me ocurre una definición más exacta de lo que significa tener el corazón partido.

¿Puedo organizar una fiesta en casa para celebrar la victoria de España?
Sí. Cada persona puede reunirse en su vivienda y celebrar un acontecimiento deportivo con familiares y amigos. No obstante, el derecho a celebrar encuentra un límite en el derecho al descanso de los vecinos. La música a un volumen excesivo, los gritos prolongados durante la madrugada o cualquier actividad que genere molestias pueden dar lugar a quejas vecinales e, incluso, a la intervención de la policía.

¿Qué pasa si el ruido afecta a la comunidad de vecinos?

Legálitas indica que las celebraciones deportivas no suspenden las normas de convivencia. Aunque se trate de una ocasión excepcional, los vecinos tienen derecho a disfrutar de su vivienda sin sufrir molestias continuadas.

Por ello, una fiesta que se prolongue durante horas con elevados niveles de ruido, especialmente, a partir de medianoche puede acabar generando denuncias o sanciones que pueden alcanzar los 3.000 euros en función de la normativa municipal aplicable.

Por ejemplo, en el caso de Madrid, el artículo 18 de la Ordenanza de Protección contra la Contaminación Acústica y Térmica (OPCAT) prohíbe con carácter general la perturbación de la convivencia, y señala que la producción de ruidos en el medio ambiente exterior o de ruidos o vibraciones en el interior de las edificaciones deberá respetar las normas y usos que exige la convivencia, de manera que no causen molestias que perturben de forma inmediata y directa la tranquilidad de los vecinos, impidan el descanso o el normal desenvolvimiento de las actividades propias del local receptor.

Además, se considera infracción leve “gritar o vociferar, perturbando el descanso y la tranquilidad de los vecinos o viandantes o impidiendo el normal desenvolvimiento de las actividades propias del local receptor”. Las infracciones leves llevan aparejada una sanción de hasta 750, las graves de hasta 1.500 y las muy graves de hasta 3.000 euros.

¿Se pueden utilizar las zonas comunes del edificio para celebrarlo?

Las zonas comunes de una comunidad de propietarios no pueden utilizarse libremente para organizar fiestas o reuniones multitudinarias sin respetar las normas internas de la comunidad. Portales, rellanos, patios o garajes deben destinarse a los usos previstos y su ocupación para celebraciones podría generar conflictos con otros propietarios o usuarios.

Además, cualquier celebración que genere molestias o daños en elementos comunes podría derivar en reclamaciones por parte de la comunidad.

¿Se puede salir a celebrar a la calle? Límites de ruido

Legálitas explica que sí. Las celebraciones espontáneas forman parte de la normalidad tras grandes victorias deportivas, pero no se puede hacer el ruido que se quiera. La directriz vendrá recogida en las ordenanzas municipales de cada lugar.

Poniendo como ejemplo la ciudad de Madrid, el ruido se regula en la Ordenanza de Protección contra la Contaminación Acústica y Térmica (OPCAT) conforme a las prescripciones de la Ley 37/2003, de 17 de noviembre, del ruido, que establece que en horario nocturno (entre las 23 y las 7 horas en día laborables y entre las 23 y las 8 horas los días festivos) la emisión máxima de ruido que se permite en este tipo de actividades dependerá del área acústica en la que se esté desarrollando la actividad (los mapas de área acústica se elaboran por el propio Ayuntamiento) y en horario nocturno y dependiendo de la zona el límite es de 40, 45, 50, 53 y 55 decibelios.

En el caso de que el límite del ruido marcado por la ley (limites antes expuestos dependiendo del área) no se supere en más de 4 decibelios, la infracción será calificada como leve, si ese límite se supera en más de 4 decibelios y hasta 7 se considera grave, y si es más de 7 muy grave.

El ayuntamiento podrá autorizar, por razones de interés general o de especial significación ciudadana o con motivo de la organización de actos con especial proyección oficial, cultural, religiosa o de naturaleza análoga, la modificación o suspensión con carácter temporal de los niveles máximos de emisión sonora establecidos, a petición de sus organizadores, y en relación con las zonas afectadas, previa valoración de su incidencia acústica.

El artículo 18 de la ordenanza prohíbe con carácter general la perturbación de la convivencia tanto interior como exterior. Las sanciones previstas para este tipo de infracciones se califican en leves que llevan aparejada una sanción de hasta 750, graves de hasta 1.500 y muy graves de hasta 3.000 euros.

Horarios permitidos para festejar

Los limites horarios están establecidos por franjas, siendo la franja nocturna en el Ayuntamiento de Madrid entre las 23 y las 7 horas en días laborables, y entre las 23 y las 8 horas los días festivos, independientemente de la hora con carácter general se prohíbe gritar o vociferar, perturbando el descanso y la tranquilidad de los vecinos o viandantes.

¿Está permitido cortar calles o bloquear el tráfico?

Legálitas expone que no. La ocupación de la vía pública que impida la circulación de vehículos o peatones requiere autorización administrativa. Invadir calzadas, bloquear accesos o dificultar el tráfico puede dar lugar a actuaciones policiales y a la imposición de sanciones de hasta 30.000 euros.

¿Puedo subirme a fuentes, monumentos o mobiliario urbano?

No es recomendable por sentido común, ya que si rompes o dañas la fuente has de responder por esos daños y, lo más importante, puedes poner en riesgo la integridad física de las personas.

Pero en caso de que la fuente sea declarada Bien de Interés Cultural, como sucede con las fuentes de Cibeles y Neptuno en Madrid, puedes enfrentarte a multas de 3.000 euros, más los gastos derivados de la reparación.

¿Está permitido tirar petardos o material pirotécnico?

Depende de la normativa aplicable en cada lugar y del tipo de material utilizado. El uso indebido de petardos, bengalas u otros artículos pirotécnicos puede suponer un riesgo para las personas y ocasionar molestias a vecinos, especialmente durante horarios de descanso.

Asimismo, si se producen daños personales o materiales, podrían exigirse responsabilidades al autor. Y puedes incurrir en una infracción de la normativa de protección medio ambiental y/o acústica, dependiendo de la normativa local y autonómica. Y mucho cuidado con provocar daños personales o materiales, porque se podría incurrir hasta en delito y no en una mera sanción administrativa.

¿Puedo lanzar bengalas o humo de colores?

Aunque son habituales en algunas celebraciones deportivas, su utilización puede estar limitada o prohibida en determinados espacios por razones de seguridad, tiene que existir una autorización oficial para su utilización, el uso indebido de este material da lugar a sanciones de hasta 30.000 euros.

Además, si provocan daños o situaciones de peligro, podrían derivarse responsabilidades y deber de sufragar dichos daños.

¿Se puede consumir alcohol en la vía pública?

Legálitas indica que depende de las ordenanzas municipales de cada localidad. La mayoría de los ayuntamientos y comunidades autónomas establecen la prohibición de consumir bebidas alcohólicas en las vías públicas, fuera de los lugares habilitados para ello, como terrazas, con independencia de que se altere o no la tranquilidad ciudadana.

Así en Madrid, a nivel autonómico la Ley 5/2002, de 27 de junio, sobre Drogodependencias y Otros Trastornos Adictivos, dispone que no se permitirá la venta ni el consumo de bebidas alcohólicas en la vía pública, salvo terrazas, veladores, o en días de feria o fiestas patronales o similares regulados por la correspondiente ordenanza municipal, sancionando el consumo de bebidas alcohólicas en la vía pública con multas desde 300 hasta 30.050 euros.

En principio una celebración de una victoria de la selección de fútbol, por sí misma, no habilita al consumo de bebidas alcohólicas en la vía pública.

¿Se puede ensuciar la calle durante la celebración?

No. La celebración de una victoria deportiva no exime del deber de mantener limpios los espacios públicos. Quedan prohibidas las siguientes conductas: abandonar basura dispersa o cualquier tipo de residuo en espacios públicos, así como realizar cualquier otra conducta que pueda ensuciar los espacios públicos o ir en detrimento de su higiene y aseo, arrojar residuos de pequeño tamaño, tales como colillas, cáscaras, chicles, papeles o cualquier otro residuo de entidad similar sin utilizar las papeleras u otros elementos de mobiliario instalados y destinados específicamente para tal fin, escupir o satisfacer las necesidades fisiológicas ensuciando el espacio público. Las sanciones pueden llegar a los 1.500 euros.

Más allá del análisis llevado a cabo por la FIFA que informó que ocultó 181.000 comentarios abusivos y abrió investigaciones contra cerca de un millar de usuarios, indicó que los ataques racistas representan una amenaza persistente para el bienestar de los jugadores, lo que supone para ellos un problema de salud en determinados casos por el acoso y el estrés al que están sometidos.

El ataque no verbal a veces es más hiriente y ofensivo que el de las palabras

El experto en expresión y lenguaje de la Fundación Casaverde, Julio García Gómez, considera que “el lenguaje de los gestos a través de la cara, la mirada, la posición de los dedos y las manos, incluso las piernas y el torso, se utilizan estratégicamente a veces para el insulto personal”.

Por tanto, es necesario no solo medir los comentarios verbales, que se refieren a las palabras o se sirven de ella, orales o escritos, sino llevar a cabo un control estricto de las imágenes que se observan en el campo de fútbol y a través de la televisión, con su repercusión posterior en redes sociales audiovisuales.

Los expertos en analizar los gestos de las personas, como expresan con palabras y apoyan estas con su lenguaje corporal, pueden ser un gran aliado para la FIFA a la hora de determinar qué gesto es o no motivo de injuria o calumnia.

El gesto positivo refuerza al jugador y al árbitro

Por el contrario, los gestos positivos de las personas hacia los jugadores y árbitros del encuentro, refuerzan la capacidad del jugador y la autoridad del árbitro. El bálsamo de la sonrisa, el abrazo, la posición de victoria de la mano, y hasta el adelantamiento reverencial del torso de los integrantes de equipos contrarios, suponen un aliciente para continuar el partido y obtener los mejores resultados para cada país participante.

Las celebraciones en el Mundial desde el respeto y la admiración, fijan la foto en momentos de Messi, Cristiano Ronaldo y referencias a Mbappé, que capturan la emoción del fútbol y la esencia del deporte. Todo ello bañado por una serie de rituales, de escenografía y gestos que buscan la buena suerte para ganar los encuentros.

Anclajes y amuletos de los jugadores para fortalecer su trabajo en el campo

Al igual que ocurre con los actores de teatro, los futbolistas también atienden a un ritual de costumbres como anclaje para darles fuerza en la contienda.

Desde la estampa con el santo o virgen de su localidad, a la posición de la puesta del pie en el campo, entrando con el pie derecho o izquierdo, hasta como van peinados o si usan o no un perfume determinado, todo forma parte del ritual y los amuletos del fútbol.

Rezar una oración, encomendarse a un familiar fallecido o escribir en un papel en blanco el resultado deseado del partido, forma parte del catálogo de anclajes y amuletos de este Mundial.

Julio García Gómez es analista de expresión y lenguaje de la Fundación Casaverde y docente del Curso de Comunicación en Salud de la Fundación Economía y Salud.

“Hemos trabajado mucho para llegar hasta aquí y cerrar el torneo con una victoria en la final es una recompensa al esfuerzo de todo el equipo”, asegura visiblemente emocionado Sergio Viñas, cocapitán de la selección y jugador con discapacidad intelectual. “Haber ganado la División 3 demuestra todo lo que hemos crecido como equipo durante esta Copa del Mundo. Estamos muy orgullosos de lo que hemos conseguido juntos”, coincide Omar Sánchez, cocapitán y jugador unificado.

David Falcón, entrenador del equipo, asegura que “Los jugadores han completado una competición magnífica. Han sabido adaptarse a cada partido, mantener la concentración y crecer como equipo conforme avanzaba el torneo”.

Un título que confirma el potencial del fútbol unificado español

La Copa del Mundo de Fútbol Unificado Special Olympics París 2026 ha reunido a 24 selecciones (12 masculinas y 12 femeninas) de todo el mundo formadas por deportistas con y sin discapacidad intelectual que compiten juntos dentro de Unified Sports, uno de los programas más representativos de Special Olympics.

Tras la fase de grupos, los equipos se distribuyeron en diferentes divisiones en función de su rendimiento deportivo, con el objetivo de garantizar encuentros equilibrados y una participación significativa para todos los jugadores. España ha logrado proclamarse campeona de la División 3, siendo este el mayor éxito internacional alcanzado hasta la fecha por la selección española de fútbol de Special Olympics, cuyo equipo fue constituido hace tan solo unos meses.

Durante los cinco días que ha durado el torneo, los jugadores españoles han demostrado dentro y fuera del terreno de juego los valores de inclusión, compañerismo, respeto, esfuerzo y participación significativa que promueve Special Olympics.

El título de la División 1, la categoría más alta de la Copa del Mundo de Fútbol Unificado Special Olympics París 2026, lo ha conseguido Libia vencedor de la final frente a Jamaica. El ganador de la División 2 ha sido Brasil.

El equipo que representa a España

La selección española está integrada por deportistas con y sin discapacidad intelectual. Los jugadores que han participado en el torneo son Ismael Collantes (Castilla y León), Santiago Martínez (Castilla y León), Adrián Pablo (Castilla y León), Omar Sánchez (Castilla y León), Miguel García (Castilla-La Mancha), Hugo Muñoz (Castilla-La Mancha), Carlos Camín (Aragón), Víctor Blasco (Aragón), Jorge Díaz (Aragón), Sergio Viñas (Aragón), Iván Terreros (Aragón), Juan José Marín (Aragón), Didac Montalbán (Cataluña), Héctor Montalbán (Cataluña), David Naranjo (Cataluña) y Guillermo Oliver Moraleda (Madrid).

El equipo ha estado dirigido por los entrenadores David Falcón y Alberto Mateos.

Decathlon España, proveedor oficial de la Selección

Decathlon España, proveedor oficial de ropa y material deportivo de Special Olympics España, ha vestido a la selección de nuestro país durante toda su participación en la Copa del Mundo de Fútbol Unificado Special Olympics París 2026. Con esta colaboración refuerzan el compromiso compartido con la inclusión y el acceso al deporte para todas las personas.

El afectivo gesto de Enner Valencia cambió el liderazgo de Ecuador en el Mundial al entregar su brazalete a Moisés Caicedo, el nuevo capitán de la Selección de Ecuador. Entendemos esta situación como un relevo generacional de alto alcance con todos los componentes emocionales que ello conlleva. El fútbol no es solo la disputa entre dos equipos, es también la camaradería, la amistad y la fraternidad de deportistas que disputan por la victoria.

En esta misma línea positiva está en el gesto de Cristiano Ronaldo con James Rodríguez. que se unieron en un entrañable abrazo antes del partido entre la selección de Colombia y Portugal. Rivales en el campo, pero amigos fuera de él. La risa, la camaradería y el afecto quedaron patentes en los actos previos al compromiso.

Por el contrario circula una muestra de prepotencia en la imagen del árbitro australiano Shaun Evans haciendo un gesto con la mano que ha dado lugar a diferentes interpretaciones, marcando un círculo con la mano que puede estar mostrándonos un ok que pudiera dar lugar a ese juego de la supremacía de un equipo sobre otro. Esta imagen hubiera sobrado y evitado los comentarios negativos.

En contraste con esta foto del tipo “puñetazo en el ojo”, que llama la atención a los aficionados, nos encontramos con otra totalmente opuesta, llena de afecto, en la que las lágrimas de Ao Tanaka y la postura de Matheus Cunha emociona a todos en el Brasil-Japón en la fase de dieciseisavos de este Mundial 2026, un partido que se decidió en los últimos instantes de la prórroga y que dejó una de las instantáneas más emotivas del torneo.

El impactante gesto de Mbappé con el arquero de Paraguay en el que Francia derrotó a Paraguay por 1 a 0 en octavos de final, nos deja una estela de buenas vibraciones. Con el fin de mostrar caballerosidad en derrota, Orlando Gill decidió alejarse de los conflictos y le extendió la mano a Mbappe para darle la enhorabuena. Todos quedaron admirados de como el lenguaje no verbal dijo más que las palabras.

Las cinco claves del Mundial en miradas, gestos de las manos, posición del torso, lectura de labios y silencios

1.- Las miradas que cruzan los jugadores a veces son el fuego que aviva los encuentros.

2.- El lenguaje de las manos, en según que posición de los dedos, puede suponer desde el insulto personal hasta la camaradería más expresiva de afecto.

3.- La posición el torso hacia jugadores del equipo contrario nos ofrece las claves de sí realmente se está asimilando la derrota o la victoria en el campo.

4.- Las palabras sin sonido que se pronuncian, que se pueden leer en los labios de un jugador o un árbitro, son auténticos ensayos literarios de cómo sin oír somos capaces de “imaginar” lo que unos dicen a otros.

5.- Los silencios que se producen ante una jugada polémica son el mejor homenaje a la importancia del lenguaje gestual en el fútbol, más allá de cuando el jugador se tira al suelo, patalea o está de rodillas rindiendo tributo a los espectadores.

Julio García Gómez es analista de expresión y lenguaje de la Fundación Casaverde. Director de Comunicación de la Fundación Economía y Salud y docente de habilidades del lenguaje verbal y gestual para el liderazgo y la gestión de equipos.

Por su parte, David Falcón, entrenador de la selección española de Special Olympics, destaca que “el equipo llega muy preparado a esta competición. Después de toda la preparación, los jugadores han demostrado un gran compromiso y una evolución constante. Estamos listos para afrontar este reto con confianza e ilusión”.

“Estamos muy orgullosos de poder representar a España. Va a ser una experiencia única y queremos disfrutarla juntos. Vamos a dar lo mejor de nosotros dentro y fuera del campo”, señala Sergio Viñas, deportista de Special Olympics y cocapitán del equipo. “Llegamos a París con ganas de competir, aprender y demostrar lo que personas con y sin discapacidad pueden conseguir trabajando juntas”, añade Omar Sánchez, deportista unificado y cocapitán de la selección.

Deporte inclusivo

La Copa del Mundo de Fútbol Unificado Special Olympics se desarrolla bajo el modelo Unified Sports, una iniciativa que permite competir juntos a deportistas con y sin discapacidad intelectual en un mismo equipo. Mediante el principio de participación significativa, garantizan que todos los integrantes desempeñen un papel relevante dentro del equipo.

En la competición masculina, cada selección está formada por 16 jugadores y durante los partidos participan sobre el terreno de juego 6 deportistas con discapacidad intelectual y 5 deportistas unificados.

España compite en el Grupo B contra a India, Libia y Ecuador los días 7, 8 y 9 de julio, respectivamente. Tras esta primera fase, los equipos se distribuirán en distintas divisiones competitivas en función de los resultados obtenidos y del nivel demostrado en el terreno de juego. La final será este sábado 11 de julio.

El equipo que representa a España

La selección española está integrada por: Ismael Collantes (Castilla y León), Santiago Martínez (Castilla y León), Adrián Pablo (Castilla y León), Omar Sánchez (Castilla y León), Miguel García (Castilla-La Mancha), Hugo Muñoz (Castilla-La Mancha), Carlos Camín (Aragón), Víctor Blasco (Aragón), Jorge Díaz (Aragón), Sergio Viñas (Aragón), Iván Terreros (Aragón), Juan José Marín (Aragón), Didac Montalbán (Cataluña), Héctor Montalbán (Cataluña), David Naranjo (Cataluña) y Guillermo Oliver Moraleda (Madrid).

Los entrenadores del equipo son David Falcón (Aragón) y Alberto Mateos (Castilla y León).

Decathlon España, proveedor oficial de la Selección

Decathlon España, proveedor oficial de ropa y material deportivo de Special Olympics España, viste por primera vez a la selección que representa a nuestro país en una competición internacional de fútbol unificado. Con esta colaboración refuerzan el compromiso compartido con la inclusión y el acceso al deporte para todas las personas.

Sí, pero se deben tener en cuenta matices importantes al realizarlas. Las porras entre amigos o compañeros de trabajo están permitidas si son privadas y no están organizadas con ánimo de lucro y si no se publicitan.

Si la porra se convierte en algo abierto, con organización profesional o beneficio del organizador, puede entrar dentro de la Ley del Juego (Ley 13/2011), lo que exigiría licencias y regulación estricta.

¿Cómo se deben registrar la participación en una porra?

Para evitar problemas es recomendable dejar la porra por escrito en un documento que incluya los participantes, los nombres completos, con DNI, la aportación económica de cada uno, la forma de pago y la firma. Asimismo, se debe dejar constancia de las reglas del juego, cómo se apuesta (resultados, puntos, eliminatorias, etc.), el sistema de puntuación, los criterios de desempate o el reparto del premio.

Si hay conflictos entre participantes, luego puede ser difícil de reclamar legalmente si no está todo bien documentado.

Si en la porra se apuesta dinero: ¿Cómo se debe custodiar?

Legálitas señala que el dinero de una porra debe custodiarse preferiblemente por una única persona que actúe como gestor sin ánimo de lucro y dejando constancia de ello desde el inicio.

Es recomendable utilizar medios trazables como transferencias o Bizum, llevar un registro claro de quién ha aportado y cuánto, y evitar el uso de efectivo o la mezcla con cuentas personales.

Además, conviene no disponer del dinero hasta el momento del reparto y conservar todos los justificantes, de forma que se pueda acreditar que el custodio solo administra el bote común y no gestiona fondos de manera arbitraria.

¿Cómo se reparte el dinero ganado en una porra?

Para que no parezca una donación, el dinero debe repartirse conforme a reglas previas, claras y aceptadas por todos los participantes, donde se refleje que cada participante ha hecho una aportación y que el reparto responde a un resultado de juego (aciertos, clasificación, etc.).

En este sentido, conviene dejar constancia escrita y conservar justificantes de pago (bizum, etc.) para acreditar que es una participación en una porra y evitar que Hacienda interprete transferencias como donaciones.

¿Hay que declarar las ganancias de una porra?

Los premios obtenidos en estas "porras" se califican fiscalmente como "premios obtenidos por la participación en juegos, concursos, rifas o combinaciones aleatorias sin fines publicitarios" y se declararán ganancias patrimoniales que no derivan de la transmisión de elementos patrimoniales. Este tipo de ganancias se incluyen en la base general del impuesto.

Por lo tanto, desde la calificación de los premios como ganancias patrimoniales, pues responderían a este concepto de renta que recoge el artículo 33.1 de la Ley 35/2006 —“variaciones en el valor del patrimonio del contribuyente que se pongan de manifiesto con ocasión de cualquier alteración en la composición de aquél, salvo que por esta Ley se califiquen como rendimientos”—, los premios que pudieran otorgarse, estarán sujetos a retención a cuenta del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas al tipo del 19%, siempre que su base de retención sea superior a 300 euros, tal como resulta de lo dispuesto en el 101.7 de la misma ley y en los artículos 75 y 99 de su Reglamento, aprobado por el Real Decreto 439/2007, de 30 de marzo.

La normativa establece que en estos casos se hace el cómputo global de las ganancias y pérdidas de todo el año. Si este computo arroja beneficio, se declara la ganancia. Pero si el cómputo anual genera pérdida, no se declara. Es decir, que en el caso de las "porras" solo tendrá que declarar el que ha ganado.

1. Antes del pitido inicial: optimizar la alta concentración

Los minutos previos al inicio del partido concentran un gran pico en la llegada de clientes que buscan acomodarse rápidamente. El objetivo en este punto es evitar que el servicio se bloquee antes de que empiece el evento, distribuyendo la atención de forma eficiente por todo el espacio del establecimiento.

Para ello, existen soluciones que permiten visualizar en tiempo real las reservas hechas, la ocupación de la sala y las peticiones de los clientes que ya están en su mesa. De este modo, se evitan las colas en la barra y en las zonas de pago, y se reduce la presión en el centro del local al atender al cliente directamente en el punto de consumo.

2. Durante el partido: mantener la fluidez en un entorno dinámico

Aunque el volumen de consumo se estabiliza durante el partido, los movimientos siguen siendo constantes, especialmente en las terrazas y las zonas de tránsito. En este punto, la movilidad operativa del personal es clave para evitar cualquier tipo de desplazamiento innecesario hacia los lugares fijos de cobro o pedido.

Las últimas innovaciones en materia de pagos posibilitan la gestión de las transacciones desde todo el local, reduciendo así las interrupciones y manteniendo el ritmo del servicio en todo momento. Gracias a ello, el equipo se adapta a un entorno cambiante sin perder eficiencia operativa.

3. El descanso: el verdadero momento de saturación del servicio

Normalmente, el intermedio concentra el mayor pico de demanda, con un gran número de usuarios intentando realizar pedidos simultáneamente, generando cuellos de botella en la barra, la cocina y el pago. Apenas 10 o 15 minutos que van a marcar la experiencia final del cliente.

En este intervalo, la capacidad de procesar transacciones de una forma ágil y distribuida es un apartado crítico para evitar colapsos. Las soluciones más avanzadas permiten una sincronización total del servicio, facilitando la visibilidad integral de las operaciones, una reducción de los tiempos de espera, y evitando un bloqueo generalizado de la actividad.

4. El momento de pago: uno de los grandes focos de congestión.

Históricamente, los puntos de cobro y recogida de pedidos son los primeros en saturarse durante eventos de alta demanda. Si todos los clientes convergen en el mismo sitio, el tiempo de espera se multiplica y la operativa pierde eficiencia. Identificar estos puntos críticos y redistribuirlos dentro del espacio permite suavizar la presión en sala.

Asimismo, la integración de los sistemas de pedido y pago contribuye a eliminar posibles duplicidades y acelerar el flujo de clientes. El resultado es una operativa más coordinada entre sala y caja, donde cada transacción se registra y procesa al instante, reduciendo la fricción en los momentos de mayor rotación.

5. Conectividad y continuidad: el riesgo invisible en momentos críticos

Uno de los mayores riesgos potenciales durante los picos de consumo son las caídas y la degradación de la conectividad. Al final de los 90 minutos, una interrupción del sistema puede paralizar por completo la operativa del negocio, impactando en la experiencia de consumo previa de forma directa.

Para que este tipo de situaciones no ocurran, resulta crucial contar con infraestructuras de pago preparadas para soportar un aumento brusco de las transacciones y mantener la continuidad del servicio bajo presión. La resiliencia tecnológica se convierte así en un elemento invisible pero determinante para garantizar la estabilidad del local.

“Atender a más clientes exige gestionar momentos de máxima intensidad en los que todo ocurre al mismo tiempo, como ocurre en el Mundial. El valor diferencial en esta ventana está en reducir fricciones, distribuir mejor la operativa y asegurar que todo fluye incluso en los picos más exigentes. Un apartado en el que la tecnología pasa de mero soporte a ser tu mejor aliado” apunta Fátima Aguiar, directora comercial de DOJO en España.

Además, la marca mantiene una presencia activa en sus perfiles oficiales de YouTube, Instagram, TikTok y Facebook, donde continúa conectando con seguidores de distintas generaciones a través de contenidos adaptados a los nuevos hábitos de consumo.

Detrás de este fenómeno intergeneracional se encuentra Enoki Films LTD., titular de las marcas Campeones, Oliver y Benji y Campeones: Hacia el Mundial, que lleva más de 25 años impulsando el desarrollo internacional de la franquicia.

Como agente exclusivo de Enoki Films para la gestión de todos los derechos de la serie, la compañía española Brands & Rights 360 lidera la estrategia integral de distribución, contenidos digitales, licencias, merchandising y desarrollo de marca, garantizando una presencia coherente de la propiedad en televisión, plataformas, redes sociales y productos de consumo.

La combinación de nuevas ventanas de distribución, presencia digital y una marca profundamente arraigada en la cultura popular permite que Oliver y Benji siga conectando con espectadores de todas las edades y manteniendo intacta su relevancia en el panorama audiovisual actual.

Los resultados obtenidos de la colaboración confirman la eficacia de las herramientas de reporte de Google y demuestran que la coordinación constituye la vía idónea para abordar de manera eficaz y sostenible la protección de contenidos en internet.

Ambas organizaciones reafirman su compromiso de trabajar de la mano frente a las prácticas no autorizadas o engañosas que perjudican a la experiencia de los usuarios y la confianza en la economía digital.

“Para Google, el respeto por los derechos de propiedad intelectual y la provisión de un entorno digital seguro son pilares fundamentales. Por ello contamos con múltiples mecanismos para evitar que se realice un uso inadecuado de nuestras herramientas por terceros y mantenemos una inversión constante en tecnología para combatir activamente la piratería. Esta estrecha colaboración con LALIGA demuestra que, a través de la comunicación proactiva y uso adecuado de nuestros canales de reporte en nuestros productos, es posible ofrecer a los creadores de contenido soluciones técnicas altamente eficaces, ágiles y transparentes que aportan seguridad al sector del entretenimiento”, afirmó Lino Cattaruzzi, Presidente de Google Iberia.

“LALIGA sigue firmemente comprometida en la lucha contra la piratería. La colaboración para acabar con esta lacra es fundamental, y poder contar con grandes actores como Google nos refuerza en nuestro propósito. Ahora, de la mano también de Google, somos cada vez más efectivos en la defensa del fútbol, la propiedad intelectual, el sector del entretenimiento y la integridad del fan” concluyó Javier Tebas, Presidente de LALIGA.

“Durante estos años hemos validado que existe una comunidad real y una necesidad clara dentro del fútbol femenino. Ahora el objetivo es construir una infraestructura digital capaz de conectar información, comunidad, experiencias y nuevas oportunidades de negocio dentro del ecosistema”, explica Toni Moral, CEO de Futboleras.

Nacida inicialmente como una plataforma de cobertura especializada en partidos de fútbol femenino, Futboleras busca evolucionar hacia un modelo más amplio basado en comunidad, interacción y diversificación de ingresos. Actualmente, la compañía está dirigida por Fernando Pons, presidente del Sports Extremadura Femenino; Toni Moral, ex futbolista profesional en equipos como Celta de Vigo, CD Tenerife, Girona FC y Alavés, además de empresario; y Edorta Salegui, presidente del Antiguoko KE y fundador del torneo Costa Daurada Cup.

Sus dirigentes consideran que el crecimiento del fútbol femenino está dando lugar a una nueva economía digital en torno al deporte, impulsada especialmente por audiencias jóvenes que demandan experiencias más interactivas, participativas y nativas digitales.

En respuesta a esta evolución, la compañía ha desarrollado nuevas verticales de negocio centradas en datos y estadísticas de fútbol femenino, contenidos audiovisuales, gaming, herramientas de biohacking orientadas al seguimiento de la salud y el bienestar, experiencias presenciales y digitales como eventos, actividades y viajes, así como una línea editorial enfocada en la creación y publicación de libros digitales e historias vinculadas al universo del fútbol femenino.

“El fútbol femenino todavía está construyendo gran parte de su ecosistema digital y comercial y allí existe una oportunidad enorme para plataformas capaces de conectar comunidad, contenido y experiencia dentro de un mismo entorno”, añade Moral.

En paralelo a esta nueva etapa, Futboleras trabaja ya en la apertura de su primera ronda de financiación, con la que busca acelerar el desarrollo tecnológico de la plataforma, reforzar el crecimiento de la comunidad y consolidar nuevas líneas de negocio vinculadas al fútbol femenino. La compañía prevé destinar los recursos principalmente a producto, adquisición de usuarios y expansión de verticales monetizables.

Actualmente, Futboleras ofrece cobertura transversal de todas las categorías del fútbol femenino español, desde la élite hasta las competiciones territoriales y de base, y se ha consolidado como uno de los proyectos pioneros dentro del ecosistema digital especializado en fútbol femenino en España.

Como parte del acuerdo, El Corte Inglés activará una Fan Zone en Nuevos Ministerios, en el párking exterior de su centro de Castellana convirtiendo uno de los grandes ejes de la capital en un punto de encuentro para aficionados y visitantes durante la semana del GP. Ubicado en una de las zonas más transitadas y reconocibles de Madrid, el espacio permitirá acercar la experiencia de la Fórmula 1 al centro de la ciudad y ampliar la celebración más allá de los límites del circuito.

Además, la ubicación tendrá un papel especialmente relevante dentro de la experiencia del evento gracias a su excelente conectividad. Situada junto a uno de los principales puntos de transporte de Madrid, con acceso directo a Cercanías, Metro y numerosas líneas de autobús, la Fan Zone se convertirá también en una puerta de entrada natural para miles de aficionados que se desplacen hasta MADRING, situado a apenas ocho minutos en metro.

La colaboración contempla asimismo el desarrollo y comercialización del merchandising oficial de MADRING, acercando los productos del GP tanto al público nacional como a los visitantes internacionales que llegarán a la ciudad durante el evento, y estará disponible en su web y en una selección de centros.

Además, El Corte Inglés será el responsable de la producción de la uniformidad del equipo de MADRING, incluyendo tanto a voluntarios como a personal de staff, mediante prendas diseñadas específicamente para el evento y alineadas con la identidad visual del proyecto.

Por otro lado, Viajes El Corte Inglés pondrá al servicio de los aficionados su amplio conocimiento en la organización de viajes, alojamientos, desplazamientos y experiencias, consolidándose como una de las opciones de referencia para quienes quieran vivir el Gran Premio de España de Fórmula 1 desde cualquier punto del mundo. Además, a través de su servicio de ticketing, Viajes El Corte Inglés comercializará paquetes de alojamiento más entradas al GP.

El acuerdo permitirá además extender la presencia del evento a través de la red comercial de El Corte Inglés, integrando el acontecimiento en algunos de sus espacios más emblemáticos de la ciudad y contribuyendo a que la atmósfera de la Fórmula 1 se deje sentir en distintos puntos de sus calles.

Con esta alianza, MADRING continúa sumando socios estratégicos que comparten su ambición de convertir el FORMULA 1 TAG HEUER GRAN PREMIO DE ESPAÑA 2026 en una experiencia que trascienda la competición y se integre plenamente en la vida de Madrid, acercando el evento a aficionados, visitantes y ciudadanos.

SOBRE EL CORTE INGLÉS

El Grupo El Corte Inglés es la mayor cadena de grandes almacenes en Europa y un referente del comercio en España. Su estrategia de diversificación y su empeño por adaptarse a las nuevas necesidades y demandas del cliente, le ha llevado a crear diferentes formatos comerciales y a impulsar la omnicanalidad aunando las ventajas del entorno físico y del online.

El Corte Inglés sustenta su relación con el cliente en cinco principios básicos: calidad, surtido, especialización, servicio y garantía. Todo ello en un marco de innovación y adecuación continua a las nuevas necesidades de la sociedad. Además, el Grupo mantiene desde sus orígenes una política de compromiso con la sociedad que se plasma en las numerosas actividades culturales, sociales y deportivas en las que participa.

SOBRE EL GRAN PREMIO DE ESPAÑA DE FÓRMULA 1

El FORMULA 1 TAG HEUER GRAN PREMIO DE ESPAÑA 2026 se celebrará del 11 al 13 de septiembre en MADRING, un nuevo circuito híbrido de 5,4 km y 22 curvas diseñado para ofrecer una experiencia de máximo espectáculo. Entre ellas destaca La Monumental, llamada a convertirse en el punto icónico del trazado: una curva de 550 metros con un peralte del 24%, que supondrá un reto único para los pilotos.

Será además uno de los circuitos mejor conectados del calendario. Situado dentro de la ciudad y a sólo cinco minutos del aeropuerto, cuenta con parada de metro en su entrada principal, estación de tren y múltiples líneas de autobuses urbanos. Se estima que al menos un 80% de los asistentes accederá en transporte público, reduciendo la huella de carbono.

Algunos de estos creadores contarán con invitados especiales, como futbolistas profesionales y otros creadores de contenido. El objetivo es convertir cada partido en una experiencia compartida e interactiva para los fans, tanto desde los estadios como desde casa.

El deporte se consolida como uno de los grandes motores del streaming en directo

La forma de seguir el deporte está evolucionando. Los aficionados ya no dependen únicamente de las retransmisiones tradicionales. Según datos de Twitch¹, el 44% de los usuarios encuestados busca activamente una cobertura deportiva diferente a la ofrecida por los canales convencionales, lo que refleja un creciente interés por perspectivas alternativas, interacción en tiempo real y experiencias impulsadas por la comunidad.

Este cambio está generando nuevas oportunidades para los creadores, que cada vez desempeñan un papel más relevante en la forma en que las audiencias viven los eventos deportivos. A través de análisis en directo, ‘watch parties’ y conversaciones interactivas, ofrecen formatos que complementan las retransmisiones tradicionales y permiten a los aficionados mantenerse conectados antes, durante y después de cada partido.

La conversación no termina con el pitido final. Los datos de Twitch muestran que el 26% de los usuarios tiene previsto seguir análisis y comentarios posteriores a los encuentros en la plataforma, reflejando una creciente demanda de contenidos que prolongan la experiencia deportiva más allá de los noventa minutos. Del mismo modo, el torneo de fútbol mundial se está convirtiendo en una experiencia cada vez más social, ya que el 39% de los encuestados planea seguir el torneo junto a amigos, familiares o su pareja.

"Los deportes en Twitch no solo se ven, se viven en comunidad. Los creadores han transformado la forma en que los aficionados siguen grandes acontecimientos como el mayor torneo de fútbol del mundo, convirtiendo cada partido en una conversación en directo donde las personas pueden reaccionar, celebrar y debatir en tiempo real. Ya sea un gol en los últimos minutos o una jugada destacada, los aficionados quieren compartir esos momentos con otras personas que los viven con la misma pasión. Durante el torneo veremos a miles de personas reuniéndose en Twitch para disfrutar juntas de los momentos de la competición, haciendo que el fútbol sea más social, inmediato e interactivo que nunca", afirma Paula Palomino, Directora Global de Spanish Content Partnerships en Twitch.

Además, explica que “lo interesante no es solo acertar o fallar un resultado, sino todo lo que ocurre alrededor: los comentarios en tiempo real, las bromas en el chat, el ranking que se mueve cada día y ese espacio común que se genera, incluso entre personas que trabajan en remoto o en centros distintos. En los primeros días ya hemos visto miles de pronósticos registrados, lo que confirma que había ganas de vivir el Mundial también desde la empresa”.

La dinámica de la porra es sencilla, se pueden pronosticar todos los partidos del torneo hasta el pitido inicial y la puntuación depende del grado de acierto. A partir de ahí, cada empresa decide si quiere asociar premios o reconocimientos a la participación y a los mejores resultados, o si prefiere mantenerlo como un juego informal.

Más allá de la mecánica, la propuesta se orienta a utilizar un evento global como el Mundial para reforzar la comunidad interna, generar conversación transversal entre áreas y ofrecer un punto de encuentro común durante las semanas del campeonato, especialmente útil en organizaciones híbridas o distribuidas.

En este tipo de escenarios, las campañas más eficaces suelen ser aquellas que consiguen ir más allá de la asociación coyuntural con el evento. La clave está en transformar el interés colectivo en una historia relevante, con un vínculo claro con el producto y con recorrido para activar notoriedad, participación y recuerdo. Esa fue precisamente la premisa creativa de 'La Teoría 116'.

Cuando los datos se convierten en una historia

La idea nace de una observación sencilla. España ganó el Mundial de 2010 gracias a un gol marcado por Andrés Iniesta en el minuto 116 de la final. Aquel campeonato fue, además, el primero de la historia en comenzar un 11 de junio. Dieciséis años después, el Mundial de 2026 vuelve a arrancar exactamente el mismo día.

A partir de esta conexión, After construyó una narrativa capaz de jugar con los códigos propios del fútbol, la superstición, las estadísticas y la pasión de millones de aficionados. El resultado es una teoría tan improbable como sugerente: si ciertas coincidencias vuelven a repetirse, quizá la historia también pueda hacerlo.

La construcción de la campaña no se limitó a la narrativa. Uno de los principales retos consistía en conectar la historia con el territorio natural de MediaMarkt y con su posicionamiento como especialista en televisores. La solución llegó a través del propio número 116.

La acción se completa con el sorteo de tres televisores Hisense de 116 pulgadas entre los miembros de miMediaMarkt que realicen una compra durante el periodo promocional y registren su ticket en la plataforma habilitada para la campaña. De este modo, una coincidencia histórica acaba transformándose en una herramienta de notoriedad, participación y vinculación con el producto.

Desarrollada por After junto a Publicis AMP by Starcom, la campaña forma parte de la plataforma 'Lo siento, es que hay Mundial' y se ha desplegado en canales digitales y acciones de relaciones públicas.

Por su parte, “Las Figuras del Fútbol” gira en torno al talento, el carisma y la dimensión global de los grandes nombres del fútbol masculino y femenino, ofreciendo una propuesta más centrada en los protagonistas que hacen vibrar a millones de aficionados en todo el mundo.

Como parte del lanzamiento en España, la presentación oficial de los calendarios tendrá lugar el jueves 11 en Mercado Madriles Reina Victoria, un espacio de referencia en la capital, donde poder ver los partidos, con una propuesta gastronómica de primer nivel. En un encuentro pensado para los aficionados al fútbol, esta cita servirá para dar a conocer el proyecto, reforzar su visibilidad en el momento de salida y conectar el lanzamiento con un entorno afín al público futbolero.

Ambos calendarios nacen con una vocación clara: ser mucho más que un soporte de fechas. Son una guía visual para seguir el pulso de dos Mundiales, un producto pensado para consultar, conservar y disfrutar, y una pieza editorial que conecta con la pasión del aficionado por el fútbol internacional.

Su lanzamiento en España responde al creciente interés por productos editoriales vinculados a grandes eventos deportivos, especialmente aquellos que combinan utilidad, diseño y componente emocional. En un contexto en el que la conversación futbolística se intensifica a medida que se acercan las grandes competiciones, estos calendarios se presentan como una propuesta idónea para quienes quieren tener toda la información relevante siempre a mano.

Con esta nueva llegada al mercado, “Las Catedrales del Fútbol” y “Las Figuras del Fútbol” se posicionan como dos referencias imprescindibles para vivir intensamente el fútbol de selecciones durante 2026 y 2027.

Los calendarios ya están disponibles en los quioscos.