Durante la jornada, Ángel Arenillas, Country Manager de Auriga para España y Portugal, ha participado con la ponencia “Desde la sucursal a las redes de acceso: redefiniendo la presencia bancaria en un mundo híbrido”, una reflexión estratégica sobre cómo evolucionará la presencia bancaria hacia un entorno cada vez más conectado y orientado a la experiencia del cliente.

La sesión ha abordado uno de los grandes retos actuales del sector: la importancia para las entidades de mantener una presencia accesible, fiable y relevante en un contexto donde convergen la digitalización y la necesidad de servicios humanos. La propuesta de Auriga plantea un cambio de paradigma, pasando de una visión basada en canales independientes —sucursales, cajeros o banca móvil— hacia modelos de “redes de acceso” inteligentes y orquestadas: “La banca ya no puede plantear lo digital y lo físico como universos separados. Los clientes esperan experiencias coherentes y continuas entre todos los canales, y eso obliga a repensar tanto la estrategia de oficinas como el papel del ATM dentro de una arquitectura omnicanal mucho más amplia”, ha señalado Arenillas.

Las nuevas infraestructuras híbridas en las que se basa este visionario modelo permite a las entidades financieras extender servicios 24/7, optimizar costes operativos y mejorar la inclusión financiera, especialmente en áreas rurales o con menor cobertura bancaria. “En este contexto, la verdadera pregunta ya no es si sobrevivirán las oficinas o los cajeros automáticos, sino cómo pueden las entidades financieras seguir presentes en la vida de las personas, independientemente del canal o del momento”, ha afirmado contundente el country manager de Auriga. “La banca del futuro, sin duda, será contextual, continua y centrada en el acceso, combinando automatización, asistencia remota y experiencia humana dentro de un mismo ecosistema”.

Para abordar esta situación, Auriga propone la solución avanzada Bank4Me, parte de su oferta ‘NextGenBranch‘, que precisamente permite a los clientes acceder a todos los servicios del banco en modo autoservicio e interactuar con sus asesores a través de la asistencia por vídeo, de forma segura y personalizada. Para la entidad, por su parte, es una herramienta clave a la hora de conseguir unas sucursales totalmente digitales, eficientes, multifuncionales y orientadas al cliente.

Un premio al expertise en ciberseguridad

Uno de los principales hitos del evento ha sido el reconocimiento de Auriga ha sido en los premios anuales de la organización: los ATMmys Awards. La compañía ha obtenido un galardón en la categoría “Content – Whitepapers, Guides, Industry Knowledge Assets” con su “Guía de Malware para Cajeros”.

El documento elaborado por la unidad de negocio de ciberseguridad de Auriga, es un ejercicio de análisis y compilación de las principales familias de malware que han afectado a los ATM a nivel global desde que se empezaron a identificar estos códigos maliciosos en el sector. La guía incluye vectores de infección, patrones operativos, alcance geográfico y estrategias de mitigación, para malwares históricos como Skimer hasta amenazas avanzadas y coordinadas como FastCash, Dtrack o FiXS, convirtiéndose en una herramienta práctica para operadores, bancos y especialistas en ciberseguridad

Con una sólida trayectoria internacional, Auriga continúa posicionándose como un socio tecnológico estratégico para las entidades financieras que buscan evolucionar hacia modelos de banca más flexibles, seguros y orientados al futuro.

Auriga es un proveedor líder de software y soluciones tecnológicas para la banca y el sector de pagos, y especialista en soluciones omnicanal innovadoras para la banca y otras instituciones financieras. Sus soluciones, desplegadas en más del 74 % de los cajeros automáticos de Italia, se basan en una moderna arquitectura tecnológica, y mejoran el time-to-market para nuevos servicios mientras al mismo tiempo que reducen los costes y protegen los dispositivos críticos de ciberataques, logrando una ventaja competitiva a largo plazo. Auriga es una compañía global, con presencia en Italia, Reino Unido, España, Bélgica, Polonia y México, y está expandiéndose en Europa occidental y oriental, Latinoamérica y Asia-Pacífico.

· Más información sobre Auriga: https://www.aurigaspa.com/es/

El pasado 27 de enero drones iraníes adquiridos por Putin ocasionaron graves daños a una de las arterias principales del oeste de Ucrania, el oleoducto Druzhba. Lo que en un primer momento se clasificó como “simple avería técnica” (aconsejamos la lectura de un interesante reportaje al enlace https://shorturl.at/s0tyA), se convirtió rápidamente en un estancamiento político en el seno de Bruselas. Tanto Hungría como Eslovaquia, totalmente dependientes de los hidrocarburos rusos, amenazaron con vetar el respaldo financiero a Kiev si previamente no se garantizaba la reanudación del suministro. El 23 de abril volvió a fluir el petróleo y ese mismo día el Consejo aprobó el paquete financiero y la vigésima ronda de sanciones contra Moscú. Por aquel entonces el líder de Fidesz había desalojado el Monasterio Carmelita de Buda, sede del primer ministro y la Alta Representante Kaja Kallas declaraba oficialmente “roto” el estancamiento.

Sin embargo la letona volvía a deslizar en un apresurado optimismo. El problema no es tanto político, sino más bien estructural. Sin el oleoducto de Druzhba, que fue construido durante el régimen soviético, no existirían grandes alternativas siendo un componente fundamental del sistema energético europeo. La flexibilidad en el transporte del Gas Natural Licuado (GNL) choca con el anquilosamiento y las limitaciones del sector petrolero. Según el informe anual 2025 del mastodonte noruego Equinor, “las interconexiones de oleoductos y la actual configuración de las refinerías generan dependencias particularmente rígidas” (más información al link https://shorturl.at/envNC). A principios de año el pipeline transportaba 200 mil barriles diarios a Budapest y Bratislava, los únicos integrantes del sistema comunitario que se abastecen del oro negro moscovita gracias a una exención temporal de las correspondientes sanciones.

Tal dependencia es principalmente geográfica. Ninguno de los dos países tienen salidas al mar y la decenal integración en el Pacto de Varsovia impidió los necesarios avances tecnológicos. Sólo pueden importar un determinado tipo de crudo, y las alternativas resultan más complejas y económicamente menos viables. La dependencia energética de Hungría no se ha reducido desde que estallara el conflicto en febrero de 2022. Más bien aumentado elevándose las importaciones desde el 61% hasta el 93%. Porcentajes que no corresponden al resto de la UE. Asimismo, el Gobierno de Robert Fico se encuentra a la merced de Moscú. Una sumisión energética que continúa reflejándose también en el ámbito político. El pasado 9 de mayo, durante la visita oficial del superviviente al atentado de mayo de 2024, Putin declaraba que “haremos todo lo posible” para garantizar las necesidades eslovacas.

Cuando el ataque de enero interrumpió el flujo, ambos gobiernos disponían de importantes reservas almacenadas previamente. No se produjo una crisis inmediata y se escurrió el bulto y el alarmismo utilizando conceptos tan abstractos como “necesidades técnicas” para no soliviantar a los ciudadanos. Pero los datos contradicen la narrativa gubernamental y evidencian una realidad bastante más compleja. El informe Cutting the Cord del think tank búlgaro Center for the Study of Democracy (es posible consultar el dosier al enlace https://shorturl.at/aw8Mu) señala que la dependencia de Hungría no se debe únicamente a limitaciones técnicas o económicas, sino también a decisiones políticas y comerciales. En 2019 al contaminarse el oleoducto de Druzhba, Budapest recurrió al de Adria, gestionado por las autoridades croatas, reduciendo la dependencia un 48%. Pero ninguno de los dos gobiernos ha aprovechado la oportunidad para diversificar las vías de suministro y consolidar alternativas al oso ruso. Decisiones que han beneficiado únicamente al Kremlin. Se calcula que ambos países han pagado desde 2022 seis mil millones de dólares en ingresos fiscales para las importaciones de petróleo de un único abastecedor.

Moscú sigue llevando la batuta y condicionando el tránsito del crudo hacia el sistema comunitario. En 2025 Kazajistán se había convertido en el tercer mayor proveedor y su estrategia de diversificación se consideraba como modélica. No obstante, parte del suministro dirigido a refinerías como la alemana PCK transitan por el estrecho de Druzhba, cruzando territorio ruso. El pasado 1 de mayo el Kremlin anunció la suspensión del flujo poniendo en entredicho nuevamente la dependencia energética del país teutón. Rusia no marca los tiempos a través de sus exportaciones, sino también mediante sus infraestructuras al actuar como guardián de los suministros procedentes de terceros países.

A raíz de la invasión ordenada por el ex agente del KGB en 2022, la Unión Europea emprendió una profunda reestructuración energética. Se aceleró el despliegue de infraestructuras de GNL fortaleciendo las alianzas con proveedores alternativos como Estados Unidos, Noruega, Azerbaiyán y Argelia. Las importaciones de gas ruso han disminuido en cuatro años desde el 45% al 12% y las de crudo del 27% al 2% eliminándose por completo las transacciones carboníferas. Pero tal evidente reducción no ha aminorado la influencia de Moscú. Según un análisis del Centre for Research on Energy and Clean Air (véase enlace https://shorturl.at/bNhAc), Bruselas sigue siendo el principal adquiriente mundial de GNL ruso con el 49% de las exportaciones totales. La diversificación modifica el origen de los suministros, pero la infraestructura se mantiene inalterada.

Existen alternativas como el Southern Gas Corridor, que transporta gas de Azerbaiyán cruzando Turquía, Grecia e Italia. El incremento ha sido del 56% según datos oficiales del Gobierno transalpino, y de cara al futuro cobran más importancia vías energéticas a través del Caspio y del Cáucaso en el objetivo de achicar la dependencia estructural de Europa del control de Moscú. También Asia Central puede jugar desempeñar un papel crucial como proveedor alternativo e inversor en energías renovables y flujos potenciales de materias primas críticas. No hace falta que los emisarios de Pedro Sánchez viajen hasta Canadá simulando un entendimiento con Mark Carney que el líder socialista pretende instrumentalizar en beneficio propio. Queda por supuesto fuera de la ecuación el monarca Felipe VI, cuya exquisita representación del cargo ha devuelto la confianza hacia una institución vetusta, arcaica, pero más necesaria que nunca en el actual contexto español.

Lo verdaderamente irónico de todo lo redactado es que Druzhba significa amistad. El homónimo oleoducto ha mantenido en vilo el apoyo financiero de la UE a Ucrania durante casi tres meses. Mientras las rutas y las infraestructuras permanezcan expuestas a la influencia rusa, la capacidad de Bruselas para reducir el ascendiente geopolítica de Moscú seguirá siendo irremediablemente ineficaz. Manos a la obra querida Von der Leyen…

El foro de este año se centró en áreas clave como la resiliencia de la cadena de suministro, el desarrollo verde y bajo en carbono, la innovación inteligente y la mejora de los servicios de transporte marítimo. Más de 1000 participantes se congregaron para explorar maneras de garantizar un desarrollo estable de la cadena de suministro y fortalecer la cooperación coordinada en todo el sector portuario y marítimo.

Ante el creciente riesgo de fragmentación en las cadenas industriales y de suministro globales y la intensificación de la volatilidad en los mercados marítimos, el sector portuario y marítimo mundial se enfrenta a múltiples desafíos para mantener una logística fluida, estabilizar las cadenas de suministro, promover la transformación y prevenir riesgos.

Jin Jingdong, funcionario del Ministerio de Transporte, afirmó que se deben realizar esfuerzos para construir un sector portuario y marítimo abierto, inteligente, verde y mutuamente beneficioso, abriendo así un nuevo capítulo de cooperación para el sector.

Liang Linchong, jefe del Departamento de Apertura Regional de la Comisión Nacional de Desarrollo y Reforma, señaló que el sector portuario y marítimo tiene ahora la importante misión de garantizar un comercio global fluido. Hizo hincapié en la necesidad de centrarse en la conectividad de la infraestructura, promover mejoras de calidad en puertos, transporte marítimo y comercio, y fortalecer la cooperación coordinada para potenciar continuamente las capacidades de desarrollo integrado.

David Osborn, director de la División de Medio Ambiente Marino de la Organización Marítima Internacional, afirmó que la construcción de cadenas de suministro marítimas y portuarias resilientes y sostenibles requiere una inversión continua en tecnologías de transporte marítimo ecológicas, instalaciones de control de la contaminación y sistemas de cumplimiento ambiental. Expresó su esperanza de una mayor cooperación internacional práctica para impulsar conjuntamente la descarbonización ordenada del sector del transporte marítimo.

Durante el foro se alcanzaron múltiples consensos y logros, entre ellos el Consenso Multilateral de Puertos Socios para 2026 y un informe sobre el índice de desarrollo de los puertos inteligentes a nivel mundial.

Asimismo, se concluyeron varios acuerdos de cooperación práctica.

Se supo que el foro también acogió seminarios especializados sobre desarrollo verde, logística, tecnologías inteligentes, operaciones de remolcadores, comercio de cereales, asuntos jurídicos y servicios marítimos.

As risks of fragmentation in global industrial and supply chains continue to rise and volatility in shipping markets intensifies, the global port and shipping sector is facing multiple challenges in maintaining smooth logistics, stabilizing supply chains, promoting transformation and preventing risks.

Jin Jingdong, an official of the Ministry of Transport, said efforts should be made to build an open, smart, green and win-win port and shipping sector, opening a new chapter of cooperation for the sector.

Liang Linchong, head of the Department of Regional Opening-up under the National Development and Reform Commission, noted that the port and shipping sector now bears the important mission of ensuring smooth global trade. He stressed the need to focus on infrastructure connectivity, promote quality upgrades in ports, shipping and trade, and strengthen coordinated cooperation to continuously enhance integrated development capabilities.

David Osborn, director of the Marine Environment Division at the International Maritime Organization, said building resilient and sustainable maritime and port supply chains requires continued investment in green shipping technologies, pollution control facilities and environmental compliance systems. He expressed hope for more practical international cooperation to jointly advance the orderly decarbonization of the shipping industry.

Multiple consensus and achievements were reached during the forum, including the 2026 Multilateral Partner Ports Consensus, and a development index report on global smart ports.

Meanwhile, a number of practical cooperation agreements were also concluded.

It is learned that the forum also held specialized seminars on topics of green development, logistics, smart technologies, tugboat operations, grain trade, legal affairs and maritime services.

La sesión puso el foco, desde un punto de vista sectorial e institucional, sobre el ecosistema editorial. El evento coincide con un momento de crecimiento para el libro en España, con una facturación superior a los 3.000 millones de euros y más de 194 millones de ejemplares vendidos en 2024.

El encuentro se enmarca en una nueva etapa para Juno House, que pasa de ser un club privado a plataforma de influencia cultural, económica y empresarial, impulsando conversaciones capaces de conectar talento, liderazgo y toma de decisiones.

En palabras de Beatriz de Vicente, CEO de Juno House: “Reflexionar sobre el futuro del sector editorial es especialmente relevante porque hablamos de un sector que es mucho más que cultura: es conocimiento, creatividad, empresa, innovación y proyección internacional. Para Juno House, impulsar conversaciones como esta tiene un significado especial: “Núria Cabutí lidera uno de los grandes grupos editoriales del país en un contexto en el que solo el 18,5% de los CEO en España son mujeres. Para nosotras, visibilizar este tipo de liderazgo no es anecdótico; conecta directamente con nuestra misión de abrir espacios donde el talento femenino no solo esté presente, sino que lidere conversaciones estratégicas”.

Como máxima responsable de Penguin Random House Grupo Editorial en España, Núria Cabutí representa una mirada estratégica sobre el futuro del libro, la evolución del consumo cultural y el papel de las editoriales como agentes clave en la construcción de imaginarios, pensamiento y conversación pública.

Por su parte, la participación de Daniel Fernández, presidente del Gremi d’Editors de Catalunya, ofreció una perspectiva centrada en ampliar el diálogo hacia el papel de Barcelona y Catalunya como ecosistema editorial de referencia, así como en la importancia de fortalecer la conexión entre industria, talento creativo, instituciones y ciudadanía.

Tras consolidar una comunidad integrada por directivas, emprendedoras, creadoras, inversoras y profesionales de distintos ámbitos, Juno House ha comenzado una nueva etapa orientada a generar una mayor proyección pública e impacto en la conversación económica, cultural y social.

Este nuevo enfoque se concreta a través de iniciativas que conectan talento, conocimiento y capacidad de influencia, acercando a la sociedad perfiles, ideas y conversaciones que contribuyen a forjar referentes, impulsar el intercambio de experiencias y fomentar nuevas oportunidades.

Para ello el Papa ha entrado en profundidad en temas políticos esenciales, lejos de ocuparse de anécdotas sectarias o de problemas técnico/politiqueros coyunturales. Es decir, no perdamos de vista que el obispo de Roma ha pronunciado un discurso Político, con P mayúscula, y no un discurso religioso. Evidentemente lo ha hecho desde su alto rango de Jefe de Estado y desde sus convicciones personales que reflejan y con altura las de millones de personas que lo tienen por su líder ético y espiritual.

Algunas posiciones puedo compartir, y otras menos, pero todas son respetables, fruto de una fuerte profundidad intelectual y dignas de ser debatidas. Las que me llamaron la atención fueron las dedicadas al bien común y lo que debe representar para un político. Me volvió a recordar lo olvidada, desvirtuada y finalmente desaparecida (¿masacrada?) que está en el Reino de España la noción de bien común, de la que huyen como de la peste nuestra generación de politicastros.

Porque huyen de su obligación más fundamental que es atenderlo, reforzarlo… y protegerlo de sus enemigos externos e internos, parafraseando un juramento a la Constitución americana. Uniendo la mediocridad ética y competencial de la mayoría de nuestros políticos (idea 1) con la desaparición impune de la obligación de trabajar para el bien común (idea 2) me atraviesa la mente una plausible evidencia: el gravísimo problema actual de España, en términos históricos, es que ha devenido en una sociedad imposible de ser estructurada como un conjunto de ciudadanos unidos, libres, iguales (ontológicamente) y solidarios.

Y sin embargo ese era el espíritu y la intención de la Constitución del 78, una Constitución que, en verdad y de facto, ya no se aplica en sus temas esenciales y existenciales, víctima de retorcimientos arteros y, a veces, ridículos. Y ese debería haber sido ser nuestro bien común.

El contrato, que se articulará en dos fases, contempla la entrega de distintas unidades de la SENTINEL 2.0 y la SENTINEL 30, sistemas de calibre 12,7mm y 30mm, respectivamente.

Este suministro de estaciones navales de EM&E Group a la Marinha Portuguesa es una muestra del compromiso de la compañía con el desarrollo de soluciones tecnológicas que refuercen la soberanía estratégica europea y demuestra que las capacidades de estos sistemas cumplen con las necesidades y requisitos técnicos y operativos de la OTAN. Este contrato consolida, a su vez, la trayectoria de EM&E Group en el ámbito naval, cuyos sistemas llevan años en servicio en distintos buques de la Armada Española, así como en otros proyectos internacionales.

Un limbo de hormigón: las cifras de la parálisis

Lo que comenzó como un problema técnico aislado en algunas promociones de la periferia de las grandes ciudades se ha convertido en un clamor generalizado. Según estimaciones del sector, más de 45.000 viviendas de obra nueva en toda España se encuentran actualmente atrapadas en este limbo energético. Son urbanizaciones enteras terminadas, con sus piscinas listas y sus zonas comunes relucientes, pero completamente desconectadas de la red general de distribución.

Detrás de la frialdad de las estadísticas se esconden dramas humanos con nombres y apellidos. Familias que han tenido que prorrogar sus contratos de alquiler a toda prisa, parejas que pagan dobles mudanzas para almacenar sus muebles en guardamuebles temporales y jóvenes que ven cómo su proyecto de vida se aplaza indefinidamente.

"Es una sensación de impotencia absoluta", comenta un comprador afectado en el norte de Madrid. Partes de tu dinero están ahí metidas, ves tu terraza desde la calle, pero tienes que seguir viviendo en casa de tus suegros porque la distribuidora no da el visto bueno a la acometida. Nadie te da una respuesta clara.

¿Por qué se ha atascado el cableado nacional?

La pregunta que resuena en los despachos de las promotoras y en las juntas de los ayuntamientos es obvia: ¿cómo hemos llegado hasta aquí? La respuesta corta es que la transición energética y el ritmo inmobiliario van por autopistas diferentes.

Y es que, mientras el Gobierno y las comunidades autónomas han pisado el acelerador para digitalizar la economía y fomentar la electrificación, coches eléctricos, bombas de calor, placas solares, la infraestructura que debe soportar todo este trasvase de energía se ha quedado obsoleta. Las redes de distribución, gestionadas por las grandes eléctricas bajo un estricto paraguas regulatorio, están saturadas.

Un freno de mano para la economía y la vivienda

Las consecuencias actuales de este cuello de botella ya se dejan sentir con fuerza, pero el análisis crítico de los expertos apunta a un horizonte aún más oscuro si no se toman medidas drásticas de inmediato.

Impacto en el presente

Por un lado, sufrimos el encarecimiento del suelo y los pisos. Las promotoras, al ver que sus inversiones se quedan congeladas durante meses (o años) sin poder facturar ni entregar las llaves, trasladan esos costes financieros al precio final de las siguientes promociones. Por otro, se produce la asfixia financiera a promotores medianos. Las grandes corporaciones pueden aguantar el golpe, pero las cooperativas y los pequeños constructores locales corren el riesgo de quebrar mientras esperan a que una eléctrica les tienda el cable.

La amenaza futura

Si el atasco no se soluciona, el desarrollo urbano se va a frenar en seco. En un contexto de crisis habitacional, donde la falta de oferta empuja los precios de compra y alquiler al espacio exterior, bloquear la salida de casas nuevas es lo más parecido a pegarse un tiro en el pie. Los expertos advierten de que las proyecciones de construcción para los próximos tres años podrían reducirse hasta un 30% por el simple temor de las empresas a no poder dotar de energía a sus edificios.

De la ilusión a la indignación

Al final, el eslabón más débil de la cadena siempre es el ciudadano de a pie. El comprador que confió en los plazos, que cumplió con sus pagos y que ahora observa con frustración cómo su vivienda se convierte en un monumento al absurdo burocrático.

España necesita urgentemente rediseñar su estrategia de infraestructuras. No se puede planificar el urbanismo del siglo XXI con una red eléctrica pensada para las necesidades del siglo pasado. La vivienda es un derecho, sí, pero para que sea habitable, primero tiene que poder encender la luz. Mientras la administración y las eléctricas se siguen pasando la pelota de un tejado a otro, miles de llaves siguen guardadas en un cajón, esperando que alguien, por fin, pulse el interruptor.

Cuando el Papa recordó que la vida debe ser protegida desde la concepción hasta su ocaso natural, algunos reaccionaron con gran irritación, otros, con abierto desprecio. No faltaron tampoco quienes acusaron a la Iglesia de atacar supuestos derechos fundamentales. Entre las voces más críticas se encontraron dirigentes de Podemos como Ione Belarra e Irene Montero, defensoras de las leyes del aborto y de la eutanasia, que interpretaron las palabras del Pontífice como una agresión a conquistas sociales que consideran irrenunciables.

Santidad, perdónalos, no saben lo que dicen. Y, en ocasiones, tampoco parecen saber lo que hacen.

No saben lo que dicen cuando llaman progreso a que un niño concebido se convierta en un problema que debe ser eliminado, no saben lo que dicen cuando presentan la muerte provocada como la máxima expresión de la compasión, no saben lo que dicen cuando confunden el acompañamiento con la renuncia, el cuidado con la eliminación y la dignidad con la desaparición. De ahí que nos encontremos ante una paradoja extraordinaria. Nunca una sociedad habló tanto de derechos mientras discutía con tanta ligereza sobre el derecho que hace posibles todos los demás, el derecho a la vida; y nunca una sociedad invocó tanto la dignidad humana mientras se cuestionaba con tanta facilidad el valor de la existencia de los más vulnerables.

Los nuevos sacerdotes de la corrección ideológica levantan sus dogmas desde las tribunas parlamentarias y repiten sus consignas con la seguridad de quien cree haber derrotado a la historia, pero la historia tiene memoria, y nos recuerda que todas las civilizaciones que comenzaron relativizando el valor de la vida terminaron por relativizar también el valor de la persona. En este sentido, la doctrina de la Iglesia no cambia porque cambien los gobiernos, no se modifica porque una mayoría ocasional así lo decida, no depende de los sondeos ni de los ciclos electorales; su fundamento es más profundo y está basado en la convicción de que cada ser humano posee una dignidad inviolable desde el primer instante de su existencia hasta el último aliento natural.

Mientras algunos celebran leyes que convierten la eliminación de la vida en un supuesto avance social, la voz de León XIV se alza como un faro en medio de la tormenta. Resulta especialmente significativo que haya tenido que hacerlo en una España donde el actual Gobierno social comunista pretende presentar como conquistas sociales leyes que, para millones de ciudadanos, representan justamente lo contrario, la normalización jurídica de una cultura que considera disponible aquello que debería ser inviolable.

No deja de ser llamativo que quienes afirman defender siempre a los débiles excluyan de esa categoría a quienes carecen por completo de voz para defenderse, e igualmente paradójico que quienes hablan constantemente de inclusión olviden precisamente a quienes dependen por entero de la protección ajena: el no nacido, el enfermo vulnerable, el anciano frágil o la persona que atraviesa el sufrimiento más duro de su existencia.

Santidad, perdónalos, porque han llegado a creer que la libertad consiste en decidir quién vive y quién muere, que la compasión consiste en adelantar el final, que la dignidad depende de la autonomía, de la salud o de la utilidad, e incluso han llegado a presentar como derechos fundamentales lo que ni siquiera la Constitución española reconoce actualmente como tales. La verdad sigue siendo la misma. La dignidad no se vota, la inocencia no se negocia, la vida no se concede desde un despacho, por lo que ningún parlamento tiene autoridad moral para alterar el valor intrínseco de un ser humano.

Pasarán los gobiernos, pasarán las modas ideológicas, pasarán las leyes que hoy algunos consideran intocables, e incluso, las consignas y los discursos que hoy ocupan titulares, pero permanecerá la verdad de que toda vida humana merece ser acogida, protegida y amada. Por eso, frente al ruido de la política y la arrogancia de quienes creen escribir una nueva moral desde el poder, muchos españoles encontraron en las palabras de León XIV algo que parecía olvidado: una defensa serena, firme y valiente de la vida.

Y quizás, quizás por eso les molestó tanto, Santidad.

Y en ese círculo íntimo aparece una figura clave, silenciosa, fiel y absolutamente inseparable: Gertrudis, la secretaria de confianza. La mujer que durante años estuvo pegada a Zapatero como una sombra. La guardiana de agendas, llamadas, viajes, confidencias y secretos. La persona que conocía cada movimiento del expresidente. La secretaria eterna. La protectora. El muro humano que filtraba, organizaba y blindaba a quien durante años fue elevado por la izquierda a la categoría de gran ideólogo del progresismo español.

Porque todo régimen, toda estructura de poder, toda maquinaria política, necesita figuras discretas. Personas que nunca salen demasiado en la foto, pero que conocen absolutamente todo. Y muchas veces, cuando el castillo empieza a derrumbarse, son precisamente esos personajes secundarios quienes terminan convirtiéndose en el eslabón más débil de toda la cadena.

La historia política española está llena de ejemplos. Secretarios, chóferes, asesores, hombres de confianza, gestores administrativos o intermediarios que parecían invisibles, hasta que un día dejaron de serlo. Y ahora, el nombre de Gertrudis comienza a aparecer en conversaciones, investigaciones y sospechas alrededor del entorno de Zapatero.

La izquierda y el derrumbe de su tótem moral

La caída del mito resulta devastadora para una izquierda que había convertido a Zapatero en una especie de gurú político internacional. Durante años se le presentó como el arquitecto de la “nueva España”. El impulsor de la memoria histórica, de las leyes ideológicas, del feminismo de Estado y del multiculturalismo. El hombre que, según el relato oficial, había llevado a España a una supuesta modernidad moral.

Pero detrás de ese envoltorio propagandístico siempre hubo otra realidad mucho menos amable.

Zapatero dejó una España arruinada económicamente tras negar la crisis hasta el límite del ridículo. Disparó el paro a niveles históricos. Multiplicó la deuda pública. Dividió a los españoles con leyes sectarias. Abrió heridas históricas deliberadamente. Pactó con separatistas. Blanqueó a ETA políticamente. Y además construyó una red de relaciones internacionales profundamente inquietante.

Venezuela. Cuba. China. República Dominicana. Marruecos. El Grupo de Puebla. El Foro de São Paulo. Dictaduras, lobbies internacionales, empresarios favorecidos y amistades políticas que siempre terminaban moviéndose en zonas oscuras donde el poder y el dinero se mezclaban peligrosamente.

Y mientras tanto, muchos de quienes se acercaban amistosamente a Zapatero parecían experimentar una transformación casi milagrosa. Como si el expresidente tuviera el don del rey Midas: todo aquel que orbitaba a su alrededor acababa prosperando económicamente de forma sospechosamente rápida.

Empresarios que crecían de manera meteórica. Intermediarios convertidos en millonarios. Conseguidores internacionales. Comisionistas. Asesores privilegiados. Y ahora también aparecen informaciones sobre personas del entorno más íntimo capaces de manejar grandes cantidades de dinero en efectivo, joyas o propiedades inmobiliarias.

Las joyas, las cajas fuertes y el olor a privilegio

Las revelaciones sobre la existencia de más de un centenar de joyas de altísimo valor guardadas en cajas fuertes han provocado un terremoto político y mediático. Porque desmontan por completo la imagen pública del supuesto dirigente austero y cercano.

La izquierda siempre intentó presentar a Zapatero como la antítesis de la élite. Como un político casi ascético. Pero ahora aparecen joyas, patrimonio difícil de justificar, relaciones internacionales opacas y movimientos financieros que plantean preguntas enormemente incómodas.

¿De dónde procede realmente ese patrimonio?

¿Cómo puede justificarse?

¿Quién gestionaba determinados movimientos?

¿Quién conocía los detalles de los viajes, herencias, propiedades y operaciones?

Y es ahí donde aparece nuevamente la figura de Gertrudis.

Porque según diversas informaciones, terminó reconociendo que parte de determinadas herencias y movimientos familiares vinculados a los viajes presidenciales afectaban tanto al entorno de Zapatero como al de Sonsoles Espinosa. Es decir, la secretaria fiel no era una simple administrativa. Era alguien que manejaba información extremadamente sensible.

Y cuando una persona conoce demasiado, se convierte automáticamente en un problema potencial.

En un escenario global marcado por la desigualdad, la polarización política, las migraciones forzadas y el debilitamiento de las instituciones democráticas, León XIV ha optado por una voz firme, incómoda para algunos sectores del poder y profundamente movilizadora para otros. Su discurso no se limita a la exhortación moral: interpela directamente a gobiernos, corporaciones y organismos internacionales, reclamando responsabilidad ética ante la pobreza estructural, el deterioro ambiental y la exclusión social.

Este pontífice ha recuperado una tradición de liderazgo combativo dentro de la Iglesia, alejándose de una imagen meramente ceremonial del papado. León XIV se presenta como un pastor que gobierna, pero también como un actor político en el sentido más amplio del término: alguien que incide en la polis global desde la autoridad moral que le confiere su cargo. Su lenguaje es directo, a veces áspero, y deliberadamente orientado a sacudir conciencias más que a preservar consensos.

En el plano personal, su estilo de conducción refuerza ese perfil. Austero en las formas, disciplinado en el mensaje y constante en la agenda, León XIV ejerce su rol como jefe de la Iglesia Católica con una clara conciencia de poder y responsabilidad. No delega los grandes temas, no esquiva los debates culturales más sensibles y ha demostrado una notable capacidad para sostener posiciones incluso cuando estas generan tensiones internas dentro de la propia institución eclesial.

Para sus seguidores, León XIV encarna a un Papa que entiende la fe como compromiso activo con la historia. Para sus críticos, representa una figura excesivamente confrontativa, dispuesta a cruzar fronteras que otros pontífices prefirieron respetar. En cualquier caso, su liderazgo no pasa inadvertido: León XIV ha convertido el papado en un espacio de disputa moral y política, reafirmando que la Iglesia, bajo su mando, no piensa replegarse ante los desafíos del siglo XXI.

Para Papa León XIV, el mundo no es un escenario fragmentado por fronteras ni una suma de intereses nacionales en competencia, sino una geografía moral interdependiente, donde cada decisión local proyecta consecuencias globales. Su concepción internacional parte de una premisa central: la humanidad vive un tiempo de crisis sistémica y ninguna nación, cultura o poder puede declararse ajeno a ella.

Uno de los postulados fundamentales de su magisterio internacional es la centralidad de la dignidad humana como principio no negociable. León XIV ha insistido en que los derechos humanos no pueden ser reinterpretados según conveniencias geopolíticas ni subordinados a estrategias económicas. Desde esta óptica, ha cuestionado con dureza tanto el autoritarismo estatal como las democracias vaciadas de contenido social, denunciando un orden mundial que tolera la exclusión como daño colateral del progreso.

En materia de relaciones entre Estados, su compromiso se orienta hacia un multilateralismo ético, no meramente administrativo. Para León XIV, los organismos internacionales han perdido credibilidad cuando se limitan a gestionar crisis sin abordar sus causas estructurales. Su llamado constante es a refundar la cooperación global sobre la base de la justicia, la corresponsabilidad y la primacía del bien común por encima de los equilibrios de poder.

El Papa ha sido particularmente explícito en su visión sobre la economía global. Considera que el actual modelo dominante produce riqueza sin comunidad y crecimiento sin humanidad. En sus intervenciones internacionales, ha sostenido que el mercado no puede funcionar como una autoridad moral autónoma y que la economía debe ser juzgada por su impacto sobre los más vulnerables, no por sus índices de rentabilidad. En este sentido, su compromiso es claro: ningún sistema económico es legítimo si normaliza la pobreza extrema o destruye el tejido social.

La cuestión migratoria ocupa un lugar central en su concepción del mundo. León XIV rechaza la idea de los migrantes como amenaza y los define como síntoma de un orden global injusto. Ha reclamado a los países más desarrollados una responsabilidad histórica activa, denunciando la hipocresía de quienes levantan muros después de haber explotado recursos, mano de obra o estabilidad ajena.

En el plano geopolítico, su postura frente a la guerra es inequívoca. León XIV no se limita a condenar los conflictos armados, sino que señala las lógicas que los sostienen: la industria armamentística, el cinismo diplomático y la naturalización de la violencia como herramienta de control. Para él, la paz no es ausencia de guerra, sino construcción política sostenida, basada en justicia, memoria y reparación.

Finalmente, su idea de mundo está atravesada por una responsabilidad intergeneracional. El cuidado del planeta no aparece como una causa sectorial, sino como un imperativo moral global. León XIV concibe la crisis ambiental como una expresión más de la ruptura entre poder y límite, y sostiene que el futuro será inviable si no se redefine la relación entre humanidad, tecnología y naturaleza.

En conjunto, los postulados internacionales de León XIV configuran una visión del mundo exigente y profundamente crítica. No propone un orden ideal abstracto, sino un compromiso activo con la transformación de las estructuras que producen exclusión, violencia y desigualdad. Para este pontífice, el mundo no necesita neutralidad moral, sino liderazgo ético dispuesto a incomodar, confrontar y asumir responsabilidades globales.

Para Papa León XIV, defender a la Iglesia Católica no significa idealizarla ni protegerla del juicio de la historia. Significa, antes que nada, asumir su peso, reconocer sus heridas y reafirmar su razón de ser en un mundo que exige respuestas claras y coherentes. La Iglesia, sostiene, no es una reliquia del pasado ni una fortaleza que deba atrincherarse frente a la modernidad: es una comunidad viva, atravesada por contradicciones humanas, llamada a dar testimonio en medio del conflicto.

León XIV rechaza la caricatura de una Iglesia movida exclusivamente por el poder o el control moral. Desde su perspectiva, esa lectura ignora que la Iglesia ha sido —y sigue siendo— uno de los pocos espacios globales donde la dignidad humana no depende de la productividad, la nacionalidad ni la utilidad social. La defiende como una institución que, pese a sus fallas, ha sostenido durante siglos una idea radical: que toda vida tiene valor en sí misma.

El Papa no esquiva las críticas. Reconoce que la Iglesia ha cometido errores graves, algunos de ellos imperdonables, y afirma que no hay defensa posible sin verdad. Sin embargo, advierte contra una cultura que reduce a la Iglesia únicamente a sus pecados, negando su capacidad de conversión y su aporte histórico a la educación, la salud, la mediación en conflictos y la protección de los más vulnerables. Para León XIV, exigir pureza absoluta a una comunidad humana es una forma sofisticada de negar la posibilidad del perdón y del cambio.

Desde su punto de vista, la Iglesia es atacada no solo por sus errores, sino también por lo que representa: un límite ético frente a la lógica del mercado, un obstáculo para el individualismo radical y una voz que recuerda que no todo es negociable. León XIV defiende el derecho —y el deber— de la Iglesia a intervenir en el debate público cuando están en juego la vida, la justicia social o la dignidad de los descartados. Callar, en esos casos, sería traicionar su misión.

El pontífice sostiene que la Iglesia no compite con los Estados ni busca imponer un sistema político, pero tampoco acepta ser confinada al ámbito privado como si la fe fuera irrelevante para la vida social. Desde su mirada, una Iglesia silenciada es funcional a un mundo que prefiere conciencias dóciles antes que preguntas incómodas.

Finalmente, León XIV defiende a la Iglesia como una casa abierta, no como una élite moral. Una institución que debe reformarse sin perder su identidad, dialogar sin diluir su mensaje y resistir sin caer en la nostalgia. Para él, la Iglesia Católica sigue siendo necesaria no porque sea perfecta, sino porque, en un mundo fragmentado y desigual, insiste en recordar que la humanidad es una sola y que nadie se salva solo.

En esa convicción se apoya su defensa: la Iglesia no existe para protegerse a sí misma, sino para servir. Y mientras mantenga viva esa vocación, afirma León XIV, tendrá no solo derecho a existir, sino también el deber de hacerse escuchar.

En tiempos de incertidumbre global, el Papa León XIV se proyecta así como un líder que no busca administrar la herencia del pasado, sino intervenir en el presente, aun a riesgo de pagar el costo de la confrontación.

La agenda desarrollada por ASETT tuvo como objetivo generar espacios de intercambio entre organizaciones, universidades, fundaciones y actores económicos de ambos lados del Atlántico para compartir conocimiento, analizar retos comunes y explorar nuevas vías de colaboración en torno a la economía social.

Durante la visita, la delegación mantuvo encuentros con académicos de universidades como Harvard, MIT, Tufts University y la CUNY School of Law de Nueva York, además de desarrollar sesiones de trabajo con centros especializados en políticas públicas y desarrollo comunitario.

Asimismo, ASETT promovió espacios de diálogo con algunas de las organizaciones más relevantes del ecosistema de impacto social estadounidense, entre ellas Cummings Foundation, Ford Foundation, Rockefeller Philanthropy Advisors, Robin Hood y Carnegie Corporation of New York, instituciones que desempeñan un papel clave en el impulso de iniciativas vinculadas a la inclusión económica, el desarrollo comunitario y la innovación social.

La agenda incluyó también encuentros con organizaciones cooperativas de referencia como CCA Global, Park Slope Food Coop y Equal Exchange, ejemplos destacados de empresa democrática y participación económica que reflejan la diversidad y el potencial del ecosistema de economía social existente en Estados Unidos.

Las conversaciones mantenidas durante esta agenda internacional pusieron de manifiesto la existencia de preocupaciones compartidas a ambos lados del Atlántico en ámbitos como la desigualdad económica, el acceso a la vivienda, la calidad del empleo, la transición ecológica o la cohesión comunitaria. En este contexto, la economía social fue identificada de forma recurrente como una herramienta con capacidad para generar prosperidad económica, participación ciudadana y desarrollo territorial inclusivo.

Uno de los aspectos más destacados de los encuentros fue el interés mostrado por los participantes estadounidenses en la experiencia española de economía social, considerada internacionalmente una de las más desarrolladas por la fortaleza de su ecosistema cooperativo, su marco institucional y su capacidad para combinar competitividad económica e impacto social. La economía social en España representa el 11,1% del PIB nacional y constituye uno de los ecosistemas más desarrollados de Europa.

En este contexto, la experiencia cooperativa de Mondragón fue señalada en distintos encuentros como una de las referencias internacionales más consolidadas en materia de empresa participativa y democracia económica, despertando el interés de universidades, organizaciones sociales y actores del ecosistema de impacto estadounidense presentes en la agenda impulsada por ASETT.

Entre los actores con los que ASETT mantuvo intercambios destaca UHAB (Urban Homesteading Assistance Board), una de las organizaciones de referencia en el ámbito de la vivienda asequible y las cooperativas de vivienda en Nueva York. Las conversaciones permitieron conocer iniciativas basadas en modelos de propiedad colectiva y comunitaria que están adquiriendo un papel cada vez más relevante en las estrategias impulsadas por la ciudad para abordar el acceso a la vivienda y promover un desarrollo urbano más inclusivo.

Uno de los principales resultados de la agenda impulsada por ASETT ha sido el interés mostrado por numerosas organizaciones estadounidenses en profundizar el conocimiento sobre las experiencias europeas de economía social y fortalecer los vínculos de colaboración con este ecosistema.

Como consecuencia de los contactos mantenidos durante la misión, representantes de universidades, fundaciones, organizaciones sociales y entidades cooperativas de Estados Unidos participarán en el II Foro Internacional ASETT, que se celebrará en Donostia-San Sebastián del 10 al 13 de noviembre de 2026. La cita reunirá a líderes internacionales, responsables institucionales, investigadores y representantes del ámbito empresarial y social para abordar el papel de la economía social ante los grandes desafíos económicos y sociales contemporáneos.

La futura presencia de una delegación estadounidense en el Foro constituye una de las primeras materializaciones de los puentes construidos durante la agenda desarrollada en Nueva York y Boston y refuerza la vocación de ASETT como plataforma internacional para el intercambio de conocimiento, la generación de alianzas y la promoción de soluciones innovadoras con impacto social.

"Lo más relevante de esta agenda ha sido comprobar que existe un interés real por experiencias que demuestran que otra forma de hacer economía es posible. El objetivo no era mostrar que un modelo es mejor que otro, sino demostrar que existen alternativas económicas capaces de competir en mercados globales sin renunciar a la democracia económica, la participación de las personas, la solidaridad y el compromiso con las comunidades", afirma Íñigo Albizuri, miembro de la delegación de ASETT que ha liderado la visita a Estados Unidos.

"Muchas de las respuestas a desafíos como la desigualdad, la precarización del empleo, la crisis de acceso a la vivienda o la pérdida de cohesión comunitaria están surgiendo desde cooperativas, empresas participadas por las personas trabajadoras y organizaciones con propósito. Existe una gran oportunidad para fortalecer la colaboración entre Europa y Estados Unidos en torno a estas experiencias", añade.

Para ASETT, la principal conclusión de esta misión es que la economía social se está consolidando como una referencia cada vez más relevante en el debate internacional sobre el futuro de la economía, el trabajo y el desarrollo de las comunidades. La respuesta obtenida en Nueva York y Boston refuerza el papel de ASETT como plataforma internacional para conectar experiencias, generar conocimiento y promover alianzas capaces de impulsar economías más inclusivas, democráticas y resilientes.

Las jornadas consistirán en tres mesas de trabajo con ponentes de alto nivel que abordarán temáticas clave para el futuro del turismo: Sostenibilidad e impacto social en los destinos; Experiencias únicas y de lujo con excelencia;
y el Impacto de la inteligencia artificial en el sector.

La presentadora de televisión Bea Jarrín, será la encargada de presentar el acto, que concluirá con una charla sobre la descentralización del turismo en Málaga impartida por D. Jacobo Florido, Concejal del Área de Recursos
Humanos y Calidad, Turismo y Presidente de la Junta de Distrito nº10, Puerto de la Torre.

Durante la presentación se vivirá un momento muy emotivo con la entrega de un premio al Alcalde de Málaga, D.Francisco De la Torre por su impecable trayectoria al servicio de Málaga.

Estas jornadas reflejan el compromiso de Málaga con la promoción de nuevas rutas y espacios turísticos fuera del centro urbano, apostando por un turismo sostenible, innovador y de calidad que conecte con la identidad y el legado social de los destinos.

La gastronomía malagueña estará presente con un cóctel 100% de productos malagueños en el marco incomparable de los Baños del Carmen. Además el mítico restaurante del barrio de El Palo, Hermanos Alba con más
de veinticinco años de vida, ofrecerá una de sus tapas con más sabor a mar.

Los Spain Travel Awards de la mano de sus fundadores Ruben Gomez y Raúl Gómez, continúan así consolidándose como una plataforma estratégica para impulsar el turismo en España, poniendo en valor a destinos, empresas y
profesionales que marcan la diferencia en la industria.

La celebración de estas Jornadas Profesionales de Málaga es posible gracias al firme compromiso y apoyo de nuestros patrocinadores, quienes impulsan activamente el desarrollo y la calidad del sector en la región. El encuentro cuenta con la Ciudad de Málaga como patrocinador oficial del evento, sumando además la colaboración y el respaldo estratégico del Ayuntamiento de Torremolinos, Sabor a Málaga, Fundación Unicaja e IRYO.A todos ellos,nuestro más sincero agradecimiento por hacer posible esta cita imprescindible para el turismo nacional.

Subidas generalizadas y aceleración en el corto plazo

En términos trimestrales, los precios de la vivienda aumentaron un 3,5% entre enero y marzo, tanto en vivienda nueva como en segunda mano, lo que evidencia una aceleración en el corto plazo.

Además, el encarecimiento se produjo de forma generalizada en todo el territorio. Todas las comunidades autónomas registraron tasas positivas, destacando los mayores incrementos en Aragón y Murcia (15,6%), mientras que los menores se dieron en Cataluña(10,5%) y País Vasco (10,3%), aunque todavía en niveles elevados.

En este contexto, Thadhani apunta que “la subida trimestral confirma que la tendencia no solo se mantiene, sino que sigue ganando intensidad en el corto plazo”, y añade: “Estamos viendo cómo el precio de la vivienda sigue avanzando incluso en un entorno de tipos más estabilizados, lo que demuestra que el factor determinante ahora mismo es el desequilibrio estructural entre oferta y demanda”.

Impacto directo en el acceso a la vivienda

Este escenario tiene una repercusión directa en la capacidad de acceso a la vivienda. Según Finteca, el encarecimiento sostenido de los precios está obligando a un mayor esfuerzo financiero por parte de los compradores y a un incremento del importe medio de las hipotecas.

“El incremento continuado de los precios está elevando las necesidades de financiación y dificultando el acceso a la vivienda, especialmente para los perfiles más jóvenes”, señala Thadhani, y sigue: “Aunque el mercado hipotecario sigue activo, cada vez es más exigente en términos de ahorro previo y capacidad de endeudamiento”.

De cara a los próximos meses, Finteca prevé que la tendencia se mantenga. “Mientras no haya un aumento significativo de la oferta, todo apunta a que los precios seguirán en niveles elevados y el mercado continuará tensionado, con una demanda que sigue mostrando gran resiliencia”, concluye el directivo.

El incremento provocaría una contracción de la demanda, una menor capacidad de inversión empresarial y una pérdida de empleo, afectando especialmente a las pequeñas y medianas empresas del sector.

El impacto negativo se extendería a toda la cadena de valor turística y a numerosos sectores vinculados, como el comercio, el transporte, la cultura, el ocio, los eventos y las actividades de servicios.

Una propuesta así no puede plantearse exclusivamente desde la visión recaudatoria, sino que debe analizarse desde una perspectiva integral, que valore su impacto sobre la actividad económica, el empleo, la inversión, la capacidad competitiva del país, así como el crecimiento de la presión fiscal sobre los ciudadanos.

Esta propuesta resulta especialmente preocupante en un contexto en el que España ya ha experimentado un notable incremento de la presión fiscal. Según los datos de la OCDE, España ha sufrido un aumento de la presión fiscal desde el período prepandemia, situándose en torno al 37% del PIB.

El IVA reducido aplicado a la hotelería y restauración no constituye una anomalía en Europa. Los principales países competidores de España mantienen regímenes fiscales favorables para preservar la competitividad de sus destinos turísticos, como Francia, Italia o Portugal.

La mejor vía para aumentar la recaudación pública es impulsar el crecimiento económico, la inversión y la creación de empleo, no penalizar a los sectores que más riqueza, actividad y oportunidades generan.

AEHM hace un llamamiento al Gobierno de España y a todas las administraciones para que defiendan un marco fiscal estable y competitivo que refuerce el liderazgo turístico de nuestro país.

El trabajo de este tipo de profesionales ya no se limita a redactar textos publicitarios. En la actualidad participa en la creación de información para sitios web, campañas de email marketing, redes sociales, anuncios, fichas de productos y estrategias de posicionamiento en buscadores. Además, colabora con diseñadores, especialistas en marketing online y equipos comerciales para asegurar que los mensajes respondan a los objetivos de cada acción.

Uno de los cambios más significativos de los últimos años es la aparición de nuevas especializaciones dentro de la profesión. El crecimiento del comercio electrónico, la automatización del marketing y las plataformas digitales generó una demanda creciente de redactores con conocimientos específicos. En este contexto, desde la empresa, Si Quieres Te Lo Escribo, indican: “Entre las áreas más solicitadas se encuentran los textos para e-commerce, la redacción SEO, la creación de contenidos para redes sociales, el email marketing y la escritura enfocada en experiencia de usuario”.

La especialización en SEO ocupa un lugar destacado debido a la importancia que tiene la visibilidad online para las empresas. Los redactores especializados en esta disciplina desarrollan información que responde a las búsquedas de los usuarios y ayudan a mejorar el posicionamiento de las páginas web en los motores de búsqueda. Esto permite aumentar el tráfico orgánico y generar nuevas oportunidades comerciales.

Los beneficios para las empresas son diversos. Un profesional especializado puede contribuir a mejorar la comunicación con los clientes, fortalecer la presencia online de una marca y aumentar la efectividad de las campañas comerciales. Además, la producción de contenidos estratégicos permite responder mejor a las necesidades informativas del público y acompañar el recorrido de compra de los consumidores.

Diversos estudios reflejan la importancia creciente del mensaje dentro de las estrategias. Según datos del Content Marketing Institute, más del 70 % de las organizaciones utilizan el marketing de contenidos como una herramienta central para generar oportunidades de negocio y fortalecer la relación con sus audiencias. Esta tendencia continúa impulsando la demanda de profesionales capaces de crear mensajes relevantes y adaptados a múltiples plataformas.

A medida que la comunicación sigue evolucionando, el rol del copywriter continúa ampliándose. La combinación de habilidades de escritura, comprensión del comportamiento de los usuarios y conocimiento de herramientas tecnológicas posiciona a estos profesionales como actores cada vez más importantes dentro de las estrategias de comunicación de las empresas. Su capacidad para adaptarse a los cambios del entorno digital abre nuevas oportunidades tanto para los profesionales como para las organizaciones que buscan conectar de manera más efectiva con sus públicos.

Las telecomunicaciones requieren una infraestructura que funcione de manera permanente. Las redes móviles, los sistemas de transmisión de datos y los equipos que permiten la conectividad diaria consumen grandes cantidades de energía. Frente a este escenario, la utilización de paneles solares aparece como una solución capaz de abastecer parte o la totalidad de la demanda energética de determinadas instalaciones.

Uno de los principales beneficios de esta tecnología es la posibilidad de operar en áreas rurales o de difícil acceso donde el suministro eléctrico convencional resulta limitado o inestable. En muchos casos, las estaciones de conectividad ubicadas en regiones alejadas dependían históricamente de generadores alimentados con combustible. La incorporación de tecnología fotovoltaica permite reducir costos asociados al transporte y mantenimiento de estos sistemas.

Sobre el tema, desde la empresa DeaCoMadrid, informan, que “la expansión de esta tendencia también está vinculada a los compromisos ambientales asumidos por numerosas empresas del sector”. Cada vez más operadores incluyen objetivos de reducción de emisiones dentro de sus planes de sostenibilidad. La adopción de soluciones renovables forma parte de las estrategias destinadas a disminuir el impacto ambiental de las operaciones y mejorar la eficiencia energética de sus redes.

Según datos de la Agencia Internacional de Energías Renovables (IRENA), la capacidad mundial instalada de energía solar superó los 1.400 gigavatios durante los últimos años, consolidándose como una de las fuentes renovables con mayor crecimiento a nivel global. Este avance ha contribuido a una reducción progresiva de los costos tecnológicos, facilitando su adopción en sectores intensivos en consumo energético.

Además de los beneficios ambientales, las empresas destacan ventajas operativas. Los sistemas solares modernos pueden combinarse con baterías de almacenamiento y soluciones inteligentes de monitoreo remoto, permitiendo una gestión más eficiente de los recursos energéticos. Esto resulta especialmente relevante para instalaciones ubicadas en lugares donde las interrupciones del suministro eléctrico pueden afectar la calidad del servicio.

La evolución de las telecomunicaciones demuestra que el desarrollo tecnológico puede avanzar junto con criterios de sostenibilidad. La incorporación de energías renovables en infraestructuras esenciales para la comunicación abre nuevas oportunidades para conectar comunidades, optimizar recursos y construir redes más preparadas para responder a los desafíos del futuro.

Andy da servicio a aproximadamente 230 marcas y 5.000 establecimientos, incluyendo operadores internacionales como Starbucks, Popeyes y Domino’s Pizza.

La incorporación de Andy permite a CHR Group reforzar su presencia en España y el sur de Europa, ampliar su propuesta de valor en el segmento enterprise y complementar sus plataformas actuales, entre ellas ePackPro y Adoria. CHR Group da servicio a aproximadamente 185.000 usuarios en 28.000 establecimientos en casi 50 países.

La operación forma parte de la estrategia de crecimiento internacional de CHR Group, que cuenta con el respaldo de Verto y con una nueva inversión estratégica de PSG Equity, firma internacional de growth equity especializada en compañías de software y servicios tecnológicos.

Rafa Liñán Vega, CEO de Andy, señala: “Bondo Advisors ha sido un socio clave durante todo el proceso. Nos ayudaron a preparar la compañía, posicionar correctamente la oportunidad, gestionar las conversaciones con potenciales partners y negociar una operación que encaja muy bien con el futuro de Andy. Su conocimiento del sector software, su experiencia en procesos sell-side y su implicación personal marcaron una diferencia muy importante.”

Joshua Novick, Managing Partner de Bondo Advisors, añade: “Andy es un gran ejemplo del tipo de compañía que despierta mucho interés en el mercado actual: software B2B vertical, misión crítica, con clientes de primer nivel, una propuesta de valor muy clara y un equipo fundador extraordinario. Para nosotros ha sido un privilegio acompañar a Rafa, Carlos y todo el equipo de Andy en esta nueva etapa junto a CHR Group”.

Con esta operación, Bondo Advisors refuerza su posicionamiento como asesor especializado en operaciones sell-side de software y SaaS. En los últimos doce meses, la firma ha asesorado tres operaciones internacionales en el sector software: la venta de MDirector a la compañía estadounidense Emblue, la venta de Nemon a la compañía neerlandesa Eneve, y ahora la venta de Andy a CHR Group (Francia).

En los tramos pequeños y medianos predominan compradores locales, como Vocento, Atresmedia, t2ó ONE, Jungle o MIO Group, mientras que en las operaciones de mayor tamaño ganan peso compradores internacionales y fondos de inversión, como Bridgepoint o Liberty Media.

Entre las operaciones de referencia analizadas destacan SAMY, valorada en 298 millones de euros; Clear Channel España, por 115 millones de euros, operación pendiente de aprobación por la CNMC; y MotoGP Sports Entertainment Group, por 3.770 millones de euros. Estas transacciones reflejan la diversidad del sector y sus distintas lógicas de valoración.

En cuanto a las valoraciones, el informe apunta a un mercado más disciplinado tras la corrección de los últimos años. En las operaciones con valor de empresa inferior a 10 millones de euros, la mediana se sitúa en 1,0 veces EV/Revenue y 9,1 veces EV/EBITDA. En el tramo medio, entre 10 y 100 millones de euros, se mantiene en 1,0 veces EV/Revenue y asciende a 10,8 veces EV/EBITDA. Esta normalización refleja un cambio en los criterios de inversión, con mayor atención a la rentabilidad, la recurrencia de ingresos, la especialización, la escalabilidad y la capacidad de integración.

A nivel europeo, el mercado vivió un pico de actividad en 2022, con 237 operaciones y 11.684 millones de euros de capital desplegado. Tras la normalización iniciada en 2023, el capital invertido repuntó en 2025 hasta 4.145 millones de euros y la mediana por operación se recuperó hasta 6,9 millones de euros. Aunque las operaciones de menos de 10 millones de euros siguen dominando el mercado, el tramo de 10 a 50 millones comienza a mostrar señales de reactivación.

El informe también analiza la evolución de las compañías cotizadas europeas del sector. Los múltiplos EV/EBITDA se han comprimido desde 12,8 veces en 2022 hasta 7,6 veces en 2025, en un contexto marcado por la caída del margen EBITDA hasta el 6% y un crecimiento de ventas prácticamente plano, del -0,1% interanual.

El adelanto de operaciones de 2026 incluido en el informe apunta a la continuidad de esta dinámica en España y Portugal.

El informe está disponible aquí >>> https://bondoadvisors.com/informe-publicidad-marketing-digital-y-media/