Determinan que saber liderar entornos diversos es imprescindible para las organizaciones

El IV Foro de la Fundación para la Diversidad ha contado con la ponente Asunción Montalvo quien ha explicado cuáles deben ser los rasgos que definan a un buen líder dentro de la diversidad . La sesión de hoy pone fin al II ciclo de Foros Diversity Management Toolkit, patrocinado por Iberdrola, Ferrovial, Orange e Indra.


Liderar cualquier organización es siempre una cuestión imprescindible para conseguir retener talento y potenciar al máximo el capital humano. Por este motivo, la Fundación Diversidad, junto a Iberdrola, Ferrovial, Orange e Indra, ha querido dedicar su último foro a la gestión del liderazgo de la diversidad como ejemplo de cómo ésta es capaz de repercutir en cualquier aspecto de la organización. Para ello, ha contado con la experta, Asunción Montalvo que con más de 20 años de experiencia ayudando a profesionales en el desarrollo de sus capacidades, ha sido capaz de motivar a los participantes para que se impliquen directamente con el tema.

Bajo en título “Liderando la Diversidad”, Montalvo ha comenzado su intervención preguntando a los asistentes qué características creen que debe tener un buen líder. “Debemos buscar un líder en nuestra organización que sea capaz de liderar a las personas, con todas sus dificultades, entre las que suele estar la diversidad y a la que debemos ver como una aliada y no como un impedimento” ha afirmado la ponente. En esta ocasión, la dinámica de grupo ha contado con un sistema de dispositivos tecnológicos que permitían conocer en cada momento las opiniones y comentarios de cada uno de los participantes, es decir, un diálogo continuo gracias al cual todos han podido contribuir con experiencias y conocimiento.

El buen líder

Asunción Montalvo ha insistido especialmente en que la capacidad para ser un buen líder reside en varios rasgos entre los que ha citado: la autoaceptación de las condiciones de cada uno, el conocimiento de uno mismo y por supuesto, la motivación y compromiso con un objetivo. De ello depende que una sola persona sea capaz de dirigir a un grupo y que los resultados del trabajo que se desarrolla sea el mejor. En este mismo sentido, la dinámica de grupo ha dejado ver también cómo la observación y la implicación con los objetivos de otros y los vínculos entre las personas puede ser la clave para formar un buen equipo al que liderar desde la diversidad.

Raquel Santamaría, Coordinadora General de la Fundación Diversidad, ha vuelto a recalcar, como ya lo viene haciendo en el resto de los foros, que es imprescindible abordar la diversidad desde el punto de vista de las organizaciones que son las que saben y conocen la realidad de nuestro país. Además, es imprescindible que conozcan cómo y de qué manera pueden obtener el mayor beneficio de lo que estamos viviendo, que no es más, que la mezcla de culturas, género, edad y condición humana. En esta ocasión, la sede del Escorial de la Universidad de Ferrovial ha sido la encargada de acoger a los más de 60 participantes, donde una vez más, Santamaría ha animado a las organizaciones a que conozcan y se comprometan con el Charter de la Diversidad, todo un aliado para la gestión de personas.

Desde la Fundación Diversidad se ha fomentado en todo momento que los Foros se caracterizaran por ser 100% prácticos y dinámicos, donde cada uno de los participantes pudiera debatir directamente lo que opinaba. De hecho, el perfil de cada uno de los ponentes ha tratado de mostrar cómo otro modelo de gestión de la diversidad es posible y que muy lejos de ser un tema conflictivo, puede ser la clave para muchas organizaciones que no saben cómo aprovechar el potencial humano con el que cuentan.

Sobre la Fundación para la Diversidad

La Fundación para la Diversidad es una entidad constituida por el Instituto Europeo para la Gestión de la Diversidad y la Fundación Alares - y actualmente promovida por la segunda - con el objetivo de impulsar la inclusión de la gestión de la diversidad en España a través de la implementación del Charter de la Diversidad. Su principal labor es promocionar e implantar el Charter de la Diversidad en España entre las empresas y las instituciones públicas y convertirse en un soporte para la implantación de políticas y estrategias de diversidad y antidiscriminación en España.

El objetivo de la Fundación para la Diversidad es promover la no-discriminación y por lo tanto la inclusión de personas con culturas y perfiles diversos una herramienta al servicio de las empresas e instituciones con el objetivo de mejorar su eficacia económica y una mayor integración social de los trabajadores. La Fundación para la Diversidad pretende crear en España una comunidad de organizaciones privadas y públicas que comparta los mismos principios de inclusión de la diversidad. Los principios de la diversidad suponen la creación de una fuerza laboral diversa y evitan la homogeneidad de su plantilla. La gestión de la inclusión de la diversidad en España traerá beneficios económicos a través del incremento de la eficacia de las empresas y las instituciones y beneficios sociales gracias a la creación de una sociedad no discriminativa.

Según los datos de la UE, en España, al igual que en los países del sur de Europa, sólo una de cada cien empresas tiene percepción sobre el impacto de la diversidad mientras que en los países del norte de Europa un 63 por cierto de las organizaciones consideran su inclusión positiva. La Fundación para la Diversidad tratará de ayudar a las empresas privadas e instituciones públicas para la integración de los individuos independientemente de su nacionalidad de origen, etnia, género, orientación sexual, religión, costumbres, edad y discapacidad. Las políticas de inclusión de la diversidad en la organización, tienden a reducir conflictos, generar creatividad e innovación y mejorar los resultados corporativos. La gestión de la inclusión de la diversidad propia un clima de satisfacción para las personas empleadas en la organización y se traduce en resultados económicos positivos para la empresa.

Además la inclusión de la diversidad en España permitirá cumplir con las normativas vigentes en temas de igualdad de oportunidades. Por lo tanto la gestión de la inclusión de la diversidad en España es un imperativo empresarial, social y legal en los entornos actuales y futuros donde los cambios se darán cada vez más rápido, y las diferencias serán cada vez mayores y globales.

El Patronato, constituido bajo la Vicepresidencia de D. Javier Benavente Barrón, está integrado por: D. José Manuel Morán, Secretario del Patronato, Dña. Mar Aguilera Pérez, Dña. Blanca Elvira Clavijo Juaneda, Dña. María Eugenia Girón Dávila y D. Jorge Cagigas.