Directivos

Servihabitat completa su equipo directivo

REFUERZA LA DIVERSIFICACIÓN DE SERVICIOS Y LA INDEPENDENCIA OPERATIVA

· Nuevas incorporaciones y promociones internas configuran una cúpula directiva que, bajo la presidencia de Julián Cabanillas, liderará la nueva etapa de la compañía

Redacción | Martes 21 de octubre de 2014
Servihabitat, Servicer especializado en la gestión de activos financieros e inmobiliarios, ha completado su cúpula directiva que queda formada por un Comité de Dirección de diez miembros bajo la presidencia del Consejero Delegado, Julián Cabanillas. Con las últimas incorporaciones, la compañía cierra la configuración del equipo directivo, que ha reforzado desde principios de año, para constituir una primera línea diferencial que aúna experiencia, conocimiento y voluntad innovadora. Valores que contribuyen a consolidar la apuesta por la diversificación y la excelencia de Servihabitat y que lo sitúan al frente del nuevo mercado de los servicers.


El Comité de Dirección de Servihabitat queda estructurado en un núcleo de Directores Ejecutivos, responsables directos de la gestión y generación de negocio, formado por Juan Carlos Álvarez, Director Ejecutivo Comercial; Feliu Formosa, Director Ejecutivo Financiero; Antonio Pérez, Director Ejecutivo de Operaciones; y Álvaro J. Martín, Director Ejecutivo de Desarrollo de Negocio. Todos cuentan con una amplia experiencia en el sector financiero e inmobiliario y los tres primeros con una larga trayectoria profesional en distintas áreas de Servihabitat. Por su parte, Martín se ha incorporado recientemente a la compañía desde la sociedad de tasación TINSA, donde ocupaba la Dirección General Comercial, para potenciar la captación y el desarrollo de negocio, por vía tanto de crecimiento orgánico como de fusiones y adquisiciones, así como para guiar a la empresa en la apertura a nuevos clientes y segmentos de mercado.

Otro núcleo de Directores responsables de departamentos específicos completa el Comité de Dirección de Servihabitat. Lo forman Meritxell Arqué, Directora de Recursos Humanos; Gemma Capdevila, Directora de Compra a Promotores; Elena Fontecha, Directora de Alquileres; Carlos Lainez, Director de Control Interno y Calidad; Agustín Melchor, Director de Activos Financieros; y Joan Planella, Director de Organización e IT. Este último se ha incorporado en los últimos meses, desde su anterior puesto como Director de Proyectos Estratégicos y Procesos en la aseguradora Zurich, para reforzar la apuesta tecnológica y en organización de la compañía, que contribuye a la consolidación de la independencia operativa y tecnológica, tan importante en el nuevo escenario de mercado. El desarrollo de una metodología propia y la gestión de la información y los activos de los clientes mediante la plataforma S-CGS, adaptada específicamente para las necesidades de gestión de Servihabitat, confiere a la empresa el liderazgo en tecnología y nuevos sistemas y una autonomía única en el sector del servicing.

Este Comité de Dirección está plenamente operativo y, por su estructura y composición, está orientado a la superación de los grandes retos de futuro que afronta Servihabitat. Por un lado, convertirse en un Servicer capaz de asumir los grandes desafíos del mercado; un mercado en cambio radical que demanda nuevos servicios integrados para la gestión global de carteras de crédito y carteras inmobiliarias. Por otro, abrirse a nuevos clientes, nuevos segmentos de negocio. Todo ello con el objetivo de liderar esta nueva categoría de mercado que se ha creado en el sector financiero español para gestionar los activos procedentes de la reordenación bancaria.

Servihabitat es el Servicer de referencia en la prestación de servicios para la gestión integral de carteras de crédito hipotecario y promotor, así como de activos inmobiliarios. La experiencia de 25 años en el mercado y el elevado volumen de activos bajo gestión, consolidan la posición de la empresa al frente del sector. Un equipo profesional altamente cualificado y una plataforma tecnológica propia proporcionan a Servihabitat una metodología operativa independiente y diferenciada, capaz de cubrir todas las exigencias en el ciclo de gestión de activos financieros e inmobiliarios.

La entrada en 2013 de TPG con el 51% del capital social ha potenciado la evolución de la compañía y ha aumentado el grado de autonomía para poder ofrecer servicios integrales y totalmente adaptados a cualquier tipo de cliente.