UN RETO QUE TODOS TIENEN
Webnode comparte con otros emprendedores su Know How en su proceso de expansión internacional, con el que ha conseguido 15 millones de usuarios, con una infografía
Redacción | Martes 21 de octubre de 2014
Brno, 26 de Septiembre de 2014. En 2008, la startup checa Webnode lanza un CMS que permite que cualquier persona cree su propia página web y tienda online sin necesidad de tener conocimientos técnicos. Termina su primer año contando con 200 mil usuarios, respondiendo a las consultas de sus usuarios incluso hasta los sábados de madrugada por sacar adelante su proyecto (lanzando la versión checa y española en el mismo año). Empieza 2010 contando con 1 millón y doblando el número a finales del mismo año, ofreciendo además su servicio en 12 idiomas.
La entrada con éxito en el mercado brasileño en 2011, así como la expansión a más de 10 nuevos mercados, siembran las semillas para que a día de hoy Webnode cuente con 15 millones de usuarios, su editor en 25 idiomas, entre ellos en catalán, y 83 trabajadores. Sin contar con una inversión tan fuerte como tienen otros conocidos jugadores, Webnode se ha consolidado entre los 5 servicios más fuertes en su categoría del mercado en todo el mundo.
En un vídeo reportaje realizado por Google , Marketa Kabatova, CMO de Webnode, comentaba: “Desde el principio sabíamos que el mercado checo, con 6 millones de usuarios potenciales, era pequeño. Por ello no teníamos otra opción que la de crecer globalmente. Ahora estamos en más de 40 países”.
Con motivo de la celebración de este hito, Vit Vrba, CEO y fundador de Webnode, ha querido compartir a través de una infografía el Know How de la compañía cada vez que desea llegar a un nuevo mercado, dentro de su estrategia de expansión internacional. “El éxito de Webnode ha sido conseguir que las exportaciones dejaran de ser una aventura peligrosa para convertirse en un proceso estable. Comenzamos en un periodo de crisis económica mundial. Ello no nos permitió contar con la inversión que se hubiera podido conseguir un par de años atrás. En esta coyuntura, una mala decisión podía suponer el fin. Afortunadamente, aprendimos a responder rápido en los malos momentos hasta crear procesos estables y centrados en los objetivos. Confío que nuestra experiencia ayude a otros emprendedores a crecer”.