Sociedad

Las mujeres tienen un 11% más de neuronas en áreas destacadas para liderar

SEGÚN LA NEUROCIENCIA

Impulsar un estilo de liderazgo más comprensivo, empático, colaborativo que contribuye al éxito organizacional

Redacción | Lunes 29 de febrero de 2016

Según estudios recientes de Neurociencia aplicado al rendimiento profesional, que presenta ExpoCoaching, el cerebro femenino cuenta con un 11% más de neuronas en las áreas de lenguaje y audición lo que facilita y agiliza el liderazgo empresarial. A pesar de ello las mujeres siguen encontrándose muchos obstáculos en su día a día profesional. Los estudios revelan que las diferencias funcionales entre hombres y mujeres les otorgan características singulares para el procesamiento del lenguaje, el manejo de emociones y la resolución de conflictos.



Según Beatriz Sanz, Directora de Expocoaching, el evento más importante de gestión del cambio en España, “La evolución de la mujer ejecutiva en el mundo empresarial es cada vez más evidente al igual que es más frecuente encontrar puestos de alta responsabilidad ocupados por mujeres”. Hay un incremento de organizaciones que apuestan por el liderazgo femenino. Las aptitudes y capacidades más desarrolladas en las mujeres, cobran cada vez más valor en la capacidad para liderar: la empatía, la cooperación, la gestión emocional o la escucha activa, entre otros.

“Según los últimos estudios en Neurociencia, las diferencias entre el cerebro masculino y femenino son evidentes y pueden ayudarnos a entender los diferentes estilos de liderazgo masculino y femenino”, explica la Directora de Expocoaching.

Diferencias fisiológicas en el cerebro femenino, cómo la existencia de un 11% más de neuronas en las áreas de lenguaje y audición, dan a las mujeres una mayor agilidad verbal. La presencia de zonas más grandes asociadas con las emociones y la memoria en el hipocampo, le confieren también una mayor habilidad para expresar y compartir emociones y desarrollar empatía.

Estas características permiten a las mujeres:

  • Conectar más profundamente con las personas
  • Evitar conflictos
  • Impulsar un estilo de liderazgo más comprensivo, empático, colaborativo que contribuye a generar menores niveles de estrés

Asimismo, la gestión de la empatía y de las emociones positivas ayuda a elevar los niveles de consciencia y compasión en los equipos de trabajo. Estos atributos femeninos refuerzan necesidad de contar con mujeres en equipos de liderazgo en todos los niveles de la organización.

Beatriz Sanz explica, “Aún así, todavía se enfrentan a muchos obstáculos cada día dentro de las organizaciones para conseguir sus objetivos profesionales y el reconocimiento dentro del sistema. Por este motivo, una de las metas más comunes es llegar a potenciar sus habilidades de liderazgo y de autoliderazgo para así incrementar notablemente la cuenta de resultados”.

Otra preocupación común es compaginar la vida laboral con la familiar, por lo que otro objetivo que comparten muchas de ellas es llegar a conseguir el equilibrio entre la vida profesional y personal”.

“Y aquí es dónde el coaching y el mentoring cobran un valor único y una ayuda esencial para ellas. Estas dos herramientas se han posicionado como favoritas entre las mujeres ejecutivas”, explica Beatriz Sanz. El Coaching les ayuda a tomar consciencia del momento en el que están y el coach les acompaña con el objetivo de que consigan los objetivos profesionales establecidos, mejorar sus habilidades de liderazgo o saber gestionar el estrés, entre otros.

El Mentoring les aporta los consejos y el asesoramiento de una persona experimentada (mentor) con el objetivo de incrementar eficazmente sus resultados y potenciar el desarrollo tanto personal como profesional.