Empresas

¿Tienes una pyme? Estos consejos para ahorrar te pueden ayudar

EL CONTROL DEL GASTO, UNA DE LAS CLAVES

· Conviene que contratemos a personas con habilidades especiales y que subcontratemos en el exterior los servicios más especializados

Redacción | Martes 20 de noviembre de 2018
Tenemos una pyme no es nada sencillo, a pesar de haber pasado los peores años de la crisis, la recuperación económica no ha sido todo lo boyante que se esperaba y algunos economistas anuncian la llegada de una nueva crisis. Ante esta situación, mantener el mayor capital posible dentro de una pyme es fundamental para asegurar su estabilidad en el corto y el medio plazo. Desde El Mundo Financiero hemos querido recopilar varios consejos que seguro os resultan de utilidad si sois dueños o formáis parte del equipo directivo de una pequeña o mediana empresa.

#1 Busca financiación alternativa a los bancos


Hoy en día los bancos no tienen entre sus objetivos salvar a una pyme como la tuya. Esto es algo que seguro que ya conoces. Lo que también sabrás es que muchas veces para crecer hay que endeudarse y si los bancos no están por la labor y nos llenarán de intereses, ¿cómo lo podemos hacer? La solución es recurrir a alternativas que nos pueden dar liquidez con un tipo de interés menor como puede ser el aplazamiento del IVA, recurrir a terceros para conseguir crédito o buscar financiación alternativa como la que nos ofrece Alter Finance Group.

La recomendación que te hacemos desde aquí es que analices todas las opciones, fíjandote especialmente en los tipos de interés ofertados, los plazos de devolución y, muy importante, la seguridad que te da la parte que te presta el dinero.

#2 Contratar personal con habilidades especiales


Esto no solo te permitirá reducir las nóminas, también te ayudará en tu estrategia de responsabilidad social corporativa y dará un ambiente de trabajo muy agradable. Las personas con habilidades especiales pueden aportar mucho a tu empresa tal como está demostrado y son tan válidos para trabajar como el resto de personas. Si te quitas los prejuicios obtendrás muchos beneficios más allá de los económicos, que también los hay gracias a las múltiples ayudas existentes para los empresarios que optan por este personal.

#3 Leasing/renting antes de comprar


Esta modalidad a la hora de aumentar el parque móvil de la empresa cas siempre es más recomendable que comprar. Si se incrementa o se reduce la facturación, en unos meses podrás incrementar o reducir los vehículos mientras que si los compras tendrás más problemas para venderlos si la facturación baja o tendrás que hacer una gran inversión si ésta sube.

En este artículo puedes encontrar más información sobre esta modalidad de adquirir vehículos, así como la diferencia entre leasing y renting, pero en líneas generales la persona que realiza este leasing o renting paga una cuota mensual a cambio de un coche y en el momento que ya no quiere disponer de él, deja de pagar.

#4 Apuesta por el I+D+i


Aunque parezca contradictorio pues en un principio esta inversión implica un gasto, a la larga va a mejorar el ahorro de tu empresa pues los ingresos se multiplicarán. No todos los sectores tienen la misma capacidad de inversión en investigación, pero seguro que hay algún hueco donde puedes mejorar que en el momento que lo hagas dispararás la productividad de tus trabajadores y tal como acabamos de comentar, la facturación de tu compañía.

#5 Control de gastos a todos los niveles


Por último algo bastante obvio, pero que siempre viene bien recordarlo ya que en el día a día no se tienen en cuenta estos gastos y suelen aparecer en los balances como “otros” o “varios”. El problema es que si los miras a largo plazo, pueden suponer un incremento en gasto muy importante por eso desde un principio hay que controlar los gastos en material, telefonía móvil, gasolina, etc. Lógicamente dentro de unos márgenes que aseguren el correcto funcionamiento de la empresa.