El presentismo consiste en acudir al puesto de trabajo, pero dedicar el tiempo establecido a otras actividades o tareas ajenas al desempeño laboral En España, el presentismo sigue siendo una conducta habitual por parte de algunos trabajadores, que afecta directamente a la productividad de las empresas. Según los datos publicados por un estudio de 2019 de Adecco, las empresas españolas encuestadas manifiestan que el 30,8% sufren esta situación. Además, el 13,8% confiesa que desconoce si el presentismo existe en su ambiente empresarial.
Aunque este estudio también señala que el porcentaje del presentismo sigue siendo bajo, la detección de esta conducta, en muchos casos, resulta muy complicada de analizar desde un punto de vista estadístico.
Entre las principales consecuencias del presentismo están: la bajada de la productividad y la motivación; la desvinculación con la imagen de marca; el aumento del estrés; o la disminución en la calidad de las tareas o actividades relacionadas con el puesto.
¿Qué medidas establecen las empresas ante el presentismo?
Control de horarios
Es una de las medidas más extendidas entre las empresas españolas con un 58,1%, según el estudio. Este control viene reforzado por el Real Decreto-ley 8/2019, de 8 de marzo que obliga a los empleados a fichar en la entrada y la salida de su puesto de trabajo.
Acceso y uso de Internet
Otra de las medidas que señalan las empresas es el acceso y uso de Internet en los puestos de trabajo para evitar que los empleados puedan utilizarlo para actividades ajenas a las tareas asignadas por la empresa. En este sentido, también destacan las medidas impuestas relacionadas con el envío de correos electrónicos
Límite de tiempo de reuniones
Esta forma de acabar con el presentismo es la menos extendida entre las empresas encuestadas con un 4,7%.
Ante el presentismo, promover la cultura empresarial
Pero aunque las empresas establezcan medidas y normas de uso para acabar con el presentismo, es importante destacar que beneficia más la concienciación y el compromiso. Ya que se demuestra que la confianza y empatía de los empleados hacia sus compañías crece cuando se les permite tener flexibilidad en sus horarios y se deposita confianza en ellos.
Además, desde la ARHOE-Comisión Nacional para la Racionalización de los Horarios Españoles se recomienda establecer horarios flexibles que favorezcan a crear espacios más comprometidos y saludables para los empleados.
Del mismo modo, la productividad de los equipos de trabajo crecerá y la reputación de marca se reforzarán entre ellos cuando se les ofrece la posibilidad de conciliar vida profesional y personal
Ante el presentismo, es importante que las empresas mejoren su cultura empresarial para ofrecer climas laborales integradores y diversos con los que los empleados puedan sentirse identificados y seguros. Por ejemplo, el envío de cuestionarios como el Employee Net Promote Score (eNPS) ayudan a las compañías a conocer la opinión de sus trabajadores con respecto a su cultura empresarial.
También, se demuestra que la incorporación de beneficios sociales a esa cultura empresarial hace que la compañía resulte más atractiva para los empleados. Al igual que mejora la captación y retención del talento dentro de las empresas.
Entre los muchos incentivos que una empresa pueda ofrecer, el anticipo de nóminas se contempla como uno de los más estimulantes para los empleados. La posibilidad de recibir el salario y no tener que esperar a fin de mes es una de las iniciativas por las que apuesta Loonfy que, a través de su plataforma móvil, permite a los trabajadores elegir cuándo cobrar.