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pablo sanz bayon

· Por Pablo Sanz Bayón, Profesor de Derecho Mercantil, ICADE

24/04/2025@10:17:26
En la historia contemporánea de Estados Unidos, ciertos patrones se repiten con una persistencia que resulta reveladora. Dos momentos, separados por más de medio siglo, ilustran cómo la presión derivada de conflictos militares prolongados y costosos puede precipitar giros abruptos en la política económica estadounidense. El “shock de Nixon” de 1971 y el giro proteccionista de la Administración Trump reflejan reacciones paralelas a contextos de expansionismo militar y fiscal, y crisis estructurales y sociales internas. Ambos episodios revelan la forma en que el poder hegemónico intenta preservar su primacía mediante ajustes tácticos y reconfiguraciones estratégicas, muchas veces unilaterales.

· Las implicaciones jurídicas y éticas de la Inteligencia Artificial (IA) no han hecho más que comenzar. Sin duda, la IA podrá ayudar a reducir la subjetividad humana en la toma de decisiones y a contribuir al funcionamiento más eficiente de la Administración Pública y de los sistemas judiciales

De hecho, herramientas de IA ya han producido chatbots que interactúan con los humanos para ayudarlos a presentar sus escritos procesales en los tribunales. Los algoritmos pueden configurarse para aportar más transparencia en los procesos decisorios. No queda mucho para que las resoluciones administrativas y judiciales convencionales dictadas por seres humanos estén respaldadas -o incluso tengan que estarlo obligatoriamente- por sistemas de IA. Este uso será particularmente valioso en aquellos países donde pueden lograrse grandes avances en la lucha contra la corrupción. Al mismo tiempo, las herramientas de IA constituyen nuevos desafíos para los principios fundamentales y las garantías esenciales de los sistemas judiciales, como la primacía del Estado de Derecho, la independencia e imparcialidad del juez o la protección de las libertades fundamentales. Si bien las nuevas tecnologías pueden ayudar a que los organismos y las autoridades sean más eficientes, la automatización del poder público también puede poner en peligro valores fundamentales. No solo derechos sustantivos, como la protección de datos personales y la no discriminación, sino también las garantías para controlar el poder público, como son los principios de legalidad y transparencia, el derecho a una decisión motivada y la rendición de cuentas.
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UNAS RELACIONES QUE AVANZAN

· Por Pablo Sanz Bayón, Profesor de Derecho Mercantil, Universidad Pontificia Comillas (*)

La Unión Europea y Taiwán comparten una estrecha asociación económica y comercial, que puede potenciarse mucho más para beneficio de ambas partes. Como recoge el informe “2022 EU-Taiwan Relations”, elaborado por la Oficina Económica y Comercial Europea en Taiwán, las relaciones económicas y comerciales bilaterales entre la UE y Taiwán se han mantenido resistentes. La UE sigue siendo el mayor inversor extranjero de Taiwán con una participación del 25,4% (50.100 millones de dólares) de la inversión extranjera directa total de Taiwán. La UE también ha sido uno de los socios comerciales más importantes de Taiwán, ocupando el cuarto lugar después de China, EE. UU. y Japón, mientras que Taiwán se convirtió en el duodécimo socio comercial más grande de la UE en el comercio de mercancías. Esto refleja el compromiso existente entre dos miembros de la Organización Mundial del Comercio (OMC) con principios y valores comunes.