Laboral

La transparencia salarial ha dejado de ser una tendencia para convertirse en una obligación inminente. Con la fecha límite del 7 de junio de 2026 cada vez más cerca, las empresas españolas se enfrentan a un cambio estructural en la gestión de sus políticas retributivas: el fin del secretismo salarial y la necesidad de justificar cualquier diferencia de sueldo entre empleados. La nueva Directiva (UE) 2023/970 obligará a las compañías a incluir rangos salariales en las ofertas de empleo antes incluso de iniciar un proceso de selección, además de prohibir preguntar a los candidatos por su salario anterior. Esta normativa busca garantizar el principio de “igual salario por trabajo de igual valor” y reducir las brechas retributivas, especialmente la de género, que en España supera el 15% y se sitúa a la cola de la Unión Europea.

El experto español de expresión y relación familiar de la Fundación Casaverde, Julio García Gómez, propone crear Áreas de Comunicación Interpersonal para acabar con la “incomunicación” del móvil e internet, potenciar las relaciones, la comunicación y el diálogo de manera presencial. Para acabar con la “soledad del móvil”, muchas empresas han creado zonas donde se practique el diálogo y la conversación

En el caso de Correos, la alta demanda de plazas y el volumen de aspirantes han impulsado nuevas formas de estudio más flexibles. Cada vez más personas optan por formatos digitales que permiten avanzar sin depender de horarios rígidos ni desplazamientos.

El abogado Javier Arauz de Robles, del despacho Arauz de Robles Abogados, junto a representantes de sindicatos y asociaciones de empleados públicos temporales, ha analizado esta mañana las posibles implicaciones de la sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE), hecha pública hoy 14 de abril, sobre el abuso de la temporalidad en el sector público español. La sentencia europea sobre la Directiva 1999/70 va a tener un fuerte impacto jurídico y económico para el Estado.

El abogado Javier Arauz de Robles, del despacho Arauz de Robles Abogados, junto a representantes de sindicatos y asociaciones de empleados públicos temporales, ha analizado las posibles implicaciones de la sentencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE), hecha pública 14 de abril, sobre el abuso de la temporalidad en el sector público español. Según datos de la Encuesta de Población Activa (EPA) de 2025, España cuenta con 999.738 empleados públicos temporales, lo que representa el 32,32% del total (3,1 millones) de las cuales el 75% son mujeres. La temporalidad alcanza niveles especialmente elevados en las administraciones generales de las comunidades autónomas (39%) y sectores clave como la sanidad (47%) o la educación no universitaria (31%).

El paro ha bajado en el mes de marzo en 22.934 personas, un 0,94 %, con Baleares y el tercio oeste liderando la bajada. Aunque la mayor bajada se da en los servicios, es en construcción donde el porcentaje de descenso es mayor. Aumenta levemente en agricultura y los parados de larga duración o nuevos demandantes, recogidos en el colectivo “Sin empleo anterior”. Las mujeres siguen suponiendo el 60,28 % de las personas en paro.

El paro registrado al cierre de marzo se situó en los 2.419.712 desempleados. Con respecto al mes anterior ha caído en casi 23.000 personas (-1 %), empujado por la Semana Santa y el aumento de la actividad en el sector servicios. Asimismo, los datos publicados hoy por el Ministerio de Trabajo arrojan un retroceso del 6,2 % con respecto a marzo de 2025, que en términos absolutos supone que actualmente haya 160.426 desempleados menos.

El sector ferroviario atraviesa uno de esos puntos de inflexión. Preparar las oposiciones para Renfe se ha convertido en una decisión estratégica para quienes buscan estabilidad, proyección profesional y un entorno de trabajo en constante evolución. El aumento previsto de plazas no responde a una casualidad. La modernización del transporte ferroviario en España exige nuevos perfiles, capaces de adaptarse a un sistema cada vez más eficiente y digitalizado.

El nivel de absentismo en España se situó al cierre de 2025 en el 7,1% de las horas pactadas, lo que representa un incremento de cuatro décimas respecto a los datos registrados el año anterior. Esta cifra se aproxima a máximos históricos y alcanza niveles que no se registraban desde el primer trimestre de 2022 (7,1%). Así lo refleja Randstad Research, el centro de estudios de Randstad, la empresa de talento líder en España, en el Informe de absentismo del cuarto trimestre de 2025, elaborado a partir de datos de la Encuesta Trimestral de Costes Laborales del Instituto Nacional de Estadística.

El debate sobre la implantación de la jornada de 35 horas en la función pública ha saltado definitivamente a la agenda del sector privado. Sin embargo, desde Woffu, plataforma líder en gestión de presencia y optimización del tiempo, advierten de que reducir la jornada por decreto sin una transformación digital previa es un riesgo para la competitividad. El riesgo del "maquillaje normativo". Para Elisabeth Marín, managing director de Woffu, el peligro reside en lo que denomina "maquillaje normativo": reducir las horas sobre el papel manteniendo vicios organizativos estructurales. "Intentar encajar las tareas de 40 horas en un envase de 35 sin rediseñar procesos no es progreso, es una fórmula directa hacia el burnout y la pérdida de competitividad", señala Marín.

Entre otras afirmaciones, se aseguraba que pagaba a los colaboradores salarios de 1,5 euros por hora. Ante la difusión de estas acusaciones, José Manuel Climent presentó una querella por injurias y calumnias contra Francisco Javier Rodrigo Ripoll, lo que dio lugar a un procedimiento judicial en Madrid que se ha resuelto recientemente gracias a la firma de un documento en el que se reconoce, expresamente, que dichas afirmaciones eran falsas.

Trabajar más horas de las previstas y no cobrar por ello sigue siendo una realidad para cientos de miles de profesionales en España, y las cifras más recientes muestran que el problema dista mucho de ser puntual. Los estudios basados en la Encuesta de Población Activa (EPA) indican que, en 2025, unos 441 000 trabajadores realizaron aproximadamente 2,5 millones de horas extras no remuneradas a la semana. Esta cifra representa una parte significativa de la población activa y ayuda a cuantificar el impacto económico de esta práctica. Cuatro de cada diez horas extras no se pagan ni se compensan, lo que supone un ahorro de 3.243 millones de euros al año para las empresas. Un estudio realizado por el sindicato CCOO, a partir de datos públicos, destaca que el 5 % de los empleados afirma trabajar fuera del horario previsto, anticipándose a los planes del Ministerio de Trabajo de endurecer las normas de control de asistencia

La conciliación entre la vida laboral y familiar se ha convertido en una cuestión cada vez más presente en el debate social. En los últimos años, el equilibrio entre ambas esferas ha ganado peso en las prioridades de los profesionales, en un contexto marcado por la transformación de los modelos de trabajo, el aumento de las responsabilidades de cuidado y una mayor sensibilidad hacia el bienestar en todos los ámbitos. En paralelo, se han incorporado nuevas medidas orientadas a favorecer este equilibrio y fomentar la corresponsabilidad, como la ampliación de los permisos por nacimiento y cuidados, vigente desde 2025, que incluye 17 semanas de permiso por nacimiento, con dos semanas adicionales de cuidado a disfrutar hasta los 8 años, o las 32 semanas para las familias monoparentales.

El mercado laboral español sigue mostrando signos de dinamismo, aunque también mantiene elevados niveles de rotación que complican los procesos de selección de las empresas. Solo en febrero de 2026 la Seguridad Social sumó 97.004 afiliados, superando los 21,6 millones de cotizantes, mientras que el paro aumentó ligeramente en 3.584 personas hasta situarse en 2,44 millones de desempleados. En paralelo, la duración de los contratos sigue siendo reducida en muchos casos. Según datos recientes del mercado laboral, uno de cada tres contratos firmados en 2025 duró menos de un mes y uno de cada cinco no superó la semana. Esta dinámica refleja una elevada movilidad laboral que incrementa la presión sobre los departamentos de recursos humanos para acertar en la selección del talento.

Las herramientas de inteligencia artificial (IA), con la IA generativa a la cabeza, se están expandiendo en diferentes esferas de la sociedad, entre ellas, el mercado laboral. Una investigación en abierto de la Universitat Oberta de Catalunya (UOC) ha analizado las implicaciones que tiene esta tecnología en la seguridad y la salud en el trabajo. "La inteligencia artificial ya está tomando decisiones que influyen directamente en cómo trabajamos y en cómo nos sentimos en el trabajo, pero muchas veces eso ocurre sin una reflexión suficiente sobre sus consecuencias para las personas", señala Xavier Baraza, director de los Estudios de Economía y Empresa de la UOC y coautor del estudio, junto con el catedrático Joan Torrent, ambos investigadores del grupo interdisciplinar sobre las TIC - Laboratorio de Inteligencia Artificial (i2TIC-IA Lab), del que Torrent es uno de sus coordinadores.

La digitalización, la automatización de procesos y la expansión de la inteligencia artificial están generando nuevas oportunidades profesionales, pero también desafíos que afectan tanto a empresas como a trabajadores. Uno de los conceptos que más atención está recibiendo en el ámbito económico y empresarial es la llamada brecha de habilidades o skills gap. El término describe el desajuste entre las competencias que demandan las empresas y las capacidades que realmente poseen muchos profesionales disponibles en el mercado laboral. Este fenómeno refleja un cambio estructural que obliga a repensar la relación entre formación, talento y necesidades productivas.

Más allá del cumplimiento normativo, las empresas buscan reducir accidentes, mejorar las condiciones de trabajo y fortalecer su cultura interna. En ese escenario, las firmas especializadas en asesoramiento técnico cumplen un rol relevante al acompañar a empleadores en la identificación, evaluación y control de riesgos asociados a cada actividad.

La asociación empresarial Marcas de Restauración ha formalizado su adhesión a la Carta de la Diversidad, impulsada por la Fundación para la Diversidad, reafirmando su compromiso con la igualdad de oportunidades, la inclusión y la gestión responsable de la diversidad en el ámbito empresarial. Con esta adhesión, Marcas de Restauración se suma a las más de 1.600 organizaciones en España comprometidas con la promoción de entornos laborales diversos, equitativos e inclusivos, alineados con los diez principios de la Carta de la Diversidad, una iniciativa voluntaria impulsada por la Comisión Europea para fomentar políticas activas en materia de no discriminación e inclusión en toda la Unión Europea.

Estas modificaciones tienen su origen tanto en iniciativas del Gobierno como en directrices europeas, y afectan áreas como la duración de la jornada, la gestión del tiempo de trabajo, la igualdad de género y la organización interna de las empresas.

¿Y si tu oficina por un día fuera el Real de la Feria y tu uniforme un diseño exclusivo de una de las firmas más icónicas del mundo flamenco? InfoJobs, la plataforma de empleo líder en España, lanza un nuevo Cool Job que hará realidad el sueño de los amantes de la moda y la tradición: convertirse en probador/a oficial de trajes de flamenco de Aurora Gaviño y vivir una jornada inolvidable en la Feria de Abril. La Semana Santa y la Feria de Abril forman parte de las tradiciones más emblemáticas de Andalucía, dos citas profundamente arraigadas a su identidad cultural que se esperan durante todo el año. Ambas celebraciones se han consolidado como grandes reclamos turísticos, atrayendo a visitantes de toda España y de diferentes partes del mundo, que buscan vivir de primera mano la esencia, la emoción y el carácter único del sur. En su última edición, la Feria congregó a más de tres millones de personas durante los seis días oficiales, lo que supuso un incremento de un millón de asistentes respecto al año anterior. Es precisamente en este ambiente lleno de vida, tradición y emoción donde esta experiencia cobra todo su valor.

España cerró febrero con 2.442.646 personas desempleadas, según los datos facilitados hoy por el Ministerio de Trabajo. Este registro es un 0,15 % superior al del mes anterior (3.584 desempleados más). Asimismo, la comparativa con febrero de 2025 arroja un descenso del desempleo del 5,8 %. En términos absolutos son 150.803 personas menos. Por lo que se refiere a la afiliación a la Seguridad Social, el mes pasado se alcanzaron los 21.930.257 afiliados/as según el dato medio desestacionalizado, 45.218 más que en enero. Es la cifra más alta de la serie histórica. La variación interanual, por su parte, refleja un incremento del 2,3 %, lo que se traduce en 482.708 personas más en situación de alta laboral que hace un año.

Las mujeres continúan enfrentando desafíos estructurales significativos que dificultan la consecución de una verdadera igualdad de género a todos los niveles, incluido el laboral. Y, en materia de acoso, ellas son las más vulnerables. De acuerdo con la encuesta EU-Gender Based Violence Survey (2024), una de cada tres mujeres en la UE (alrededor del 31%) ha sufrido acoso sexual en el trabajo a lo largo de su vida entre las jóvenes de 18 a 29 años, la tasa asciende casi al 42% y en España el dato se sitúa en el 28,2% del total de las trabajadoras.

Junio de 2026 es la fecha límite para que los Estados miembros de la UE traspongan a sus legislaciones nacionales la Directiva de Transparencia Salarial de la UE, siendo obligatorio reportar informes de transparencia para las empresas de más de 150 empleados a partir de 2027. La aplicación de esta normativa, la mayor ley de transparencia salarial de la historia de la UE transformará el mercado laboral español con el objetivo de poner fin a la opacidad salarial, una de las mayores frustraciones de los trabajadores españoles.

La economía española cerró el 2025 con un crecimiento del PIB del 2,8%, según el avance de la Contabilidad Nacional Trimestral del INE, el mismo porcentaje de aumento interanual del empleo (puestos de trabajo equivalentes a tiempo completo). La tasa de paro se situó en el 9,93%, de acuerdo con la Encuesta de Población Activa (EPA), un registro que baja del 10% por primera vez desde 2008, aunque se mantiene elevado si se compara con Europa. En un contexto que navega entre la resiliencia del mercado laboral y cierta cautela ante el horizonte económico, las empresas dibujan un escenario propio que combina la prudencia en su lectura del entorno nacional con el dinamismo en sus planes internos.

El mercado laboral evoluciona a una velocidad sin precedentes. La combinación de digitalización, automatización, cambios demográficos y, sobre todo, las nuevas expectativas de los profesionales han transformado profundamente la manera en que las empresas atraen y gestionan el talento. Lo que funcionaba hace solo unos años ya no es suficiente. De cara a 2026, el escenario es claro: el poder ya no reside únicamente en las empresas, sino en los candidatos. Publicar ofertas ya no basta; ahora el desafío es llegar al talento disponible, comprenderlo y convencerlo con proyectos sólidos y coherentes.

Esta guía se ha elaborado a partir del análisis de los cambios normativos previstos para 2026 y de la experiencia práctica de plataformas especializadas en control horario y gestión del tiempo de trabajo, como Kronjop, que trabajan a diario con pymes y empresas de distintos sectores en la gestión y compensación de horas extra, turnos y registro de jornada.

La llegada de la Inteligencia Artificial a España sigue en aumento y más del 20% de las empresas de más de 10 empleados la utiliza. También más del 13% de las pequeñas. Y, en pleno debate sobre la reducción de jornada, esta tecnología abre la puerta a un nuevo modelo laboral. “Se puede automatizar el 80% del trabajo de oficina sin conocimientos técnicos”, explican expertos. Según Luis Canelo, hay una nueva corriente empresarial basada en el ‘Vibe Coding’ que reduce notablemente el trabajo rutinario de las oficinas gracias a la IA. “Mientras el debate se centra en la reducción de jornada a 37,5 horas, la IA va mucho más allá y nos permite trabajar solo 14 días al mes manteniendo la productividad completa”, detalla Canelo, empresario y experto en automatización con IA.

Aunque se trata de un derecho reconocido, su correcta aplicación genera dudas frecuentes entre trabajadores y empleadores. En este contexto, la intervención de profesionales especializados resulta clave para comprender el alcance y evitar conflictos posteriores.

“La normativa tiene como objetivo prevenir el cáncer de pulmón de origen laboral, segunda causa principal de esta enfermedad tras el tabaco, asociada a la exposición prolongada al radón, un gas radiactivo natural, inodoro e incoloro, que emana del suelo y se acumula con facilidad en espacios cerrados como sótanos y plantas bajas”, explican desde Radonspain Ingeniería.

Esta guía se ha elaborado a partir del análisis de los cambios normativos previstos para 2026 y de la experiencia práctica de plataformas especializadas en control horario y gestión del tiempo de trabajo, como Kronjop, que trabajan a diario con pymes y empresas de distintos sectores en la gestión y compensación de horas extra, turnos y registro de jornada.