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Diario actualizado de economía y finanzas - International Journal of Economics & Finance 21 de abril de 2026
Tendencias > Viajes y hoteles
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COLBERT COLLLETION LONDRES ESP
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The WestDill Mayfair Hotel London, Colbert Collection abrirá sus puertas en el cuarto trimestre de 2026
Minor Hotels, propietario y operador hotelero líder a nivel global, anuncia la incorporación de la primera propiedad de Colbert Collection en Reino Unido: The WestDill Mayfair Hotel London, Colbert Collection, cuya apertura está prevista en Londres para el cuarto trimestre de este año. Este anuncio supone un paso estratégico clave para Minor Hotels, que refuerza así su presencia en el corazón de una de las grandes capitales globales. Colbert Collection, la nueva soft brand premium del grupo, reunirá una colección internacional de hoteles independientes pensados para viajeros que valoran la excelencia gastronómica y las conexiones sociales auténticas.
· El sector de la hospitalidad atraviesa un proceso de transformación impulsado por la incorporación de soluciones tecnológicas visuales
Hoteles, restaurantes y espacios de eventos integran herramientas como Hospitality TV, pantallas para digital signage, sistemas de visualización LED y dispositivos interactivos con el objetivo de mejorar la experiencia de los usuarios y optimizar la gestión interna. Estas tecnologías permiten ofrecer información en tiempo real, personalizar servicios y adaptar los espacios a nuevas formas de interacción.
EL GRAN DEBATE HOTELERO
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Existe una brecha entre la velocidad a la que Madrid crece y la capacidad de generar el talento necesario para sostener ese crecimiento
El sector hotelero de Madrid vive un momento de transformación acelerada. Los datos acompañan, los proyectos se multiplican y la ciudad atrae cada vez más a un perfil de viajero que ya no llega solo por negocios, sino que busca descubrir la ciudad y conectar con su estilo de vida. Con ese telón de fondo, algunos de los principales profesionales que construyen y operan esa realidad se han dado cita en el Gran Debate Hotelero & Hospitality Design Madrid, organizado por Grupo Vía en el Teatro Albéniz del UMusic Hotel Madrid, para analizar lo que hay detrás de los buenos números y, sobre todo, qué decisiones marcarán la diferencia en los próximos años.
ANÁLISIS RADICAL STORAGE
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Los visitantes deberán abonar entre 5€ y 12€ por noche, según el tipo y categoría del alojamiento en el que pernocten, un importe similar al de Roma (entre 4€ y 10€), París (entre 2,60€ y 11,38€) y Atenas (entre 2€ y 15€)
A raíz del incremento de la tasa turística de Barcelona, que entró en vigor el pasado 1 de abril, Radical Storage, la principal empresa de consignas de maletas de Europa 100% digital, ha comparado el importe de este gravamen en las ciudades europeas que lo tienen implementado. El aumento del Impuesto de Estancias en Establecimientos Turísticos (IEET) conlleva que un turista en Barcelona deba abonar entre 5€y 12€ por noche, según el tipo y categoría del alojamiento, incluyendo la tasa de la Generalitat y el recargo municipal del Ayuntamiento de la ciudad.
DISFRUTA DESDE LAS ALTURAS EN MADRID
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Las azoteas de la cadena hotelera en la Gran Vía The Mint Roof, Capitol Rooftop y Roof 66 reabren esta primavera, cada una con una propuesta diferenciada que combina gastronomía y coctelería con vistas al skyline madrileño
La llegada del buen tiempo se vive intensamente en Madrid desde sus terrazas, y Vincci Hoteles vuelve a situar sus rooftops como algunos de los puntos de encuentro imprescindibles de la temporada. En el año en el que la cadena celebra su 25 aniversario, esta propuesta cobra aún más sentido como reflejo de su forma de entender la hospitalidad: “la mirada Vincci”, una forma propia de interpretar los lugares, los espacios y la experiencia, que en el caso de sus rooftops madrileños los posiciona como espacios que, además de tener unas vistas privilegiadas a los principales puntos de interés gracias a la excelente ubicación de todos sus hoteles, también permiten vivir el vibrante ritmo de la capital desde edificios históricos, a través de su arquitectura, su gastronomía y sus detalles, todo ello integrado con el entorno.
· Europa sigue siendo uno de los grandes viajes soñados por quienes buscan combinar historia, cultura, paisajes, gastronomía y ciudades emblemáticas en una misma experiencia
Pero precisamente por esa diversidad, organizar un tour de 15 días por el continente requiere algo más que elegir destinos famosos. La clave está en diseñar un recorrido coherente, con tiempos realistas, buena logística y espacio suficiente para disfrutar cada etapa sin caer en un ritmo agotador.
· La cadena pone en marcha su nuevo Plan de Sostenibilidad Vibra, respaldado de tres pilares fundamentales: medioambiental, social y gobernanza
Vibra Hotels da comienzo a su nuevo Plan de Sostenibilidad Vibra a cinco años, que refuerza el compromiso de la compañía con un modelo turístico capaz de generar una huella positiva en el entorno. Esta iniciativa nace con la vocación de integrarse de forma transversal en toda la organización, situando la sostenibilidad como un elemento esencial en cada proceso y en cada decisión de la compañía. Con el lanzamiento de este plan, Vibra Hotels incorpora de manera estructurada los criterios ambientales, sociales y de buen gobierno en todas sus áreas de gestión, asegurando así un enfoque responsable y sostenible en el desarrollo de su actividad.
· Planificar un viaje por Europa implica tomar decisiones que afectan a la experiencia completa: destinos, transporte, tiempos y presupuesto
La diversidad cultural, histórica y geográfica del continente exige cierta preparación para evitar imprevistos y aprovechar cada jornada con sentido. No basta con elegir ciudades populares; el verdadero valor está en construir un recorrido coherente. Además, el auge de nuevas fórmulas de viaje ha transformado la manera de explorar el continente. Las opciones actuales permiten adaptar el itinerario a distintos ritmos y preferencias, desde recorridos guiados hasta propuestas flexibles. En ese escenario, elegir bien el tipo de viaje resulta tan importante como decidir el destino.
IV BE INSPIRING SUMMIT
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Be Inspiring Summit se consolida como espacio de conversación para analizar los retos clave que están transformando el sector turístico bajo el lema: “El futuro del turismo se construye hoy”
ILUNION Hotels celebrará la cuarta edición del Be Inspiring Summit en el hotel ILUNION Pío XII de Madrid. Bajo el lema “El futuro del turismo se construye hoy”, este foro se consolida como un espacio de referencia para analizar los desafíos que marcarán la evolución del sector. En un contexto de profunda transformación, la compañía impulsa esta jornada en línea con su propósito de avanzar hacia un modelo turístico más responsable, inclusivo y sostenible. A lo largo de la jornada, líderes empresariales, expertos y representantes institucionales compartirán visiones y experiencias en torno a cuestiones clave como el liderazgo, la innovación, el impacto positivo, la tecnología o el papel de las marcas en un escenario donde la transparencia y la coherencia se han convertido en factores decisivos.
EL GRUPO HOTELERO INTERNACIONAL
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Anantara Zanti Coorg Resort y Anantara Kolkata Hotel refuerzan la estrategia dual de la marca en destinos de ocio y de negocios
Minor Hotels, grupo hotelero internacional con más de 640 hoteles y resorts en 63 países, anuncia las primeras incorporaciones en la India de su marca de lujo Anantara Hotels & Resorts con Anantara Zanti Coorg Resort y Anantara Kolkata Hotel. Ambos establecimientos representan un hito para la marca en el país, al tratarse de su primer resort y su primer hotel urbano en la India. Anantara Zanti Coorg Resort. Previsto para abrir sus puertas en 2028, Anantara Zanti Coorg Resort llevará las experiencias inmersivas y la hospitalidad de lujo de la marca a los Ghats Occidentales, reconocidos por la UNESCO. Ubicado en un enclave boscoso cerca de Madikeri, en Coorg (Karnataka), el resort, de 69 habitaciones, ha sido diseñado por el reconocido arquitecto ceilandés Channa Daswatte, considerado el principal discípulo de Geoffrey Bawa, pionero del modernismo tropical. Su concepción se inspira en los paisajes naturales de la región, su tradición cafetera y la cultura kodava.
· Planificar un desplazamiento de muchos kilómetros obliga a mirar más allá del depósito lleno o del navegador activado
Un viaje por carretera se sostiene sobre pequeños detalles que, cuando fallan, convierten una escapada o un trayecto de trabajo en una jornada incómoda, cara y difícil de resolver. Revisar el coche con tiempo cambia por completo la experiencia en ruta y reduce buena parte de los contratiempos más frecuentes.
Cuando la naturaleza inspira el destino turístico
· El elevado volumen de desplazamientos durante la Semana Santa no es casual, responde a una combinación de factores sociales, culturales y estructurales que favorecen la concentración de viajes en un mismo periodo
La Semana Santa es uno de los pocos momentos del año en los que coinciden vacaciones escolares, días festivos laborales y puentes largos. Por ello, el flujo de viajeros es, probablemente, el mayor del año tanto en términos de tiempo como de espacio. En países como España, viajar en estas fechas está plenamente normalizado. Además, la propia Semana Santa combina tradiciones locales (procesiones y eventos), turismo interno y reencuentros familiares que ocurren de forma simultánea, configurando una ventana común de tiempo libre.
· Publican la primera guía que proporciona una hoja de ruta completa para transformar hoteles, apartamentos turísticos, casas rurales o albergues en referentes de turismo inclusivo para personas con discapacidad o sénior desde la reserva online hasta el check-out
CaixaBank e ILUNION Accesibilidad han lanzado la guía ‘Cómo hacer accesible un alojamiento turístico. Requisitos legales y funcionales’ (Abrir en ventana nueva) , el primer manual que aborda la accesibilidad en todos los eslabones del servicio que un establecimiento ofrece a sus huéspedes y clientes, desde el primer clic de la reserva online hasta el check-out. El documento nace con el objetivo de facilitar a hoteles, apartamentos turísticos, casas rurales, albergues y otros alojamientos la implementación de medidas de accesibilidad que respondan a las necesidades reales de los viajeros, sean personas con discapacidad, sénior o tengan limitaciones temporales, y que cumplan con la normativa vigente, tanto europea como española.
PROMER PUESTO DE BEST WORKPLACES
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Es la primera cadena hotelera en implantar una jornada laboral reducida de 37,5 horas semanales para el conjunto de su plantilla y de 32 horas para las personas mayores de 58 años de sus equipos de pisos
MarSenses Hotels & Homes se ha hecho con el primer puesto de BestWorkplaces España 2026, dentro de la categoría de 251 a 500 trabajadores, y con el galardón especial Betterfor Business, que distingue a las organizaciones con mejores resultados en credibilidad y orgullo corporativo. “Sectores como la hostelería y el turismo son, para millones de personas, la primera puerta al mundo laboral. El primer trabajo. La primera oportunidad. Y cuando una empresa abre bien esa puerta, no solo crea empleo. Puede cambiar el rumbo de una vida” Con estas palabras, Rodrigo Fitaroni, director general de MarSenses, recogía el premio a Mejor CEO otorgado por la consultoría Great Place to Work, minutos antes de que el grupo empresarial.
FORBES TENERIFE
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El Forbes Tenerife Innovation Tourism Summit reúne en Santa Cruz de Tenerife a responsables institucionales, líderes empresariales y expertos para analizar el futuro del sector
Tenerife ha reforzado su posicionamiento como destino innovador en el ámbito turístico durante una nueva edición del Forbes Tenerife Innovation Tourism Summit, un encuentro que ha congregado este jueves en Santa Cruz de Tenerife a representantes institucionales, directivos del sector turístico, inversores y expertos para debatir sobre la evolución del modelo turístico en un contexto de transformación global. El summit, llevado a cabo en el Hotel Iberostar Heritage Grand Mencey, ha puesto de manifiesto la necesidad de evolucionar hacia un turismo más eficiente, sostenible, resiliente con el territorio y basado en el conocimiento, donde la tecnología, la inteligencia artificial y la analítica de datos desempeñan un papel clave en la toma de decisiones y en la mejora de la experiencia del visitante.
PREVISIÓN Y OCUPACIÓN AEHM
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Durante los días centrales, el viernes 3 y el sábado 4 de abril la ocupación rozará el 80%
Los hoteles de la Comunidad de Madrid prevén una ocupación media del 70,7% entre el 27 de marzo y el 5 de abril. Según datos de la encuesta de previsión elaborada por la Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM) entre sus establecimientos asociados, la demanda se intensificará en los días centrales, con picos del 79,2% el viernes 3 de abril y del 78,9% el sábado día 4, mientras que el jueves previo se situará en el 72,6%. La evolución prevista apunta a un crecimiento hacia el fin de semana, con cifras sólidas el viernes 27 (74,1%) y el sábado 28 de marzo (77,9%) y un repunte a partir del Jueves Santo, que culmina en los máximos del viernes 3 y el sábado 4 de abril. El domingo día 5, último día de este periodo vacacional, se prevé un 63,9% de ocupación.
SOCIAL ATTENTION INDEX (SAI) DEL SECTOR HOTELERO 2025
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El sector hotelero genera más de 490 millones de puntos de contacto en redes sociales en 2025 y crece un 13%, impulsado por contenido experiencial y comunidad
La consultora estratégica de marketing digital Epsilon Technologies ha presentado el informe ‘Panel TOP Cadenas Hoteleras en cuota de atención social (SAI) España 2025’, que analiza la atención social de las principales cadenas hoteleras en España entre enero y diciembre 2025 y revela cómo están evolucionando las estrategias de conexión con el consumidor en redes sociales. El análisis se centra en las 40 principales cadenas hoteleras españolas por volumen de facturación, según el ranking Hosteltur 2025 y analiza exclusivamente sus perfiles corporativos de marca en redes sociales, sin incluir perfiles de hoteles individuales o locales gestionados por las cadenas; tampoco se contemplan grupos internacionales que no formen parte de dicho ranking. El análisis se realiza mediante la tecnología de Big Data Epsilon ICARUS Analytics.
EL MEJOR PLAN PARA LA SEMANA SANTA
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El agua juega un papel fundamental en el Asia Gardens con nueve piscinas a disposición de los clientes de las que cuatro son climatizadas
La magia de este hotel ( www.asiagardens.es) vuelve a vibrar con toda su fuerza. Las increíbles piscinas, lagos y jardines de este complejo de lujo nos acogen con una experiencia llena de sabiduría y bienestar desde el corazón del Finestrat. ¡Un destino perfecto para esta Semana Santa! La esencia del sudeste asiático reabre sus puertas para ofrecer una escapada única y vibrante a aquellos que lo deseen. Su mágico escenario, totalmente inspirado en las regiones de Asia Sudoriental, nos acerca de lleno a esa sensación de vacaciones de lujo que solo un hotel como este es capaz de conseguir.
FORMACIÓN DE EMPLEADOS: LA CLAVE
- La sostenibilidad hotelera reduce costes y optimiza recursos
Las estrategias de sostenibilidad en las cadenas hoteleras están a pleno rendimiento meses antes del inicio de la campaña de verano. La concienciación de los huéspedes, así como las nuevas normativas y la propia apuesta de las compañías han convertido los planes de sostenibilidad en una necesidad muy común. Sin embargo, ni los cambios son fáciles ni rápidos. “Formar a los empleados es clave”, indican los expertos. La startup valenciana ECO-ONE, referente en ayudar a los hoteles a implantar acciones de sostenibilidad, destaca que una de las necesidades más frecuentes es la de formar a los empleados. “Hemos realizado cursos con miles de trabajadores de diferentes cadenas hoteleras y los resultados nos demuestran el impacto real de la formación en la implementación de estrategias de sostenibilidad”, detalla Carlos Fluixá, cofundador y CEO de la empresa.
· Por Selina de carrion presidenta HEKA³ Partners & Asociados — Zúrich, Suiza
Durante décadas, la estructura del transporte aéreo mundial se ha construido alrededor de grandes hubs internacionales que concentran una parte significativa del tráfico global. Este modelo ha demostrado ser extraordinariamente eficiente desde el punto de vista operativo y comercial. Sin embargo, en un contexto internacional marcado por tensiones geopolíticas, cambios en las cadenas logísticas y una creciente volatilidad económica, surge una pregunta estratégica: ¿es sostenible que la conectividad aérea mundial dependa de unos pocos nodos principales?
ENCUENTRO DE WOMEN@HYATT
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Hyatt Centric Gran Vía Madrid y Women@Hyatt, reunieron a destacadas ejecutivas del turismo en una ponencia que celebró el liderazgo femenino
Hyatt Centric Gran Vía Madrid acogió una jornada inspiradora bajo el lema “Mujeres en Turismo”, de la mano de Women@Hyatt, organización interna que promueve el talento y colaboración femenina, en honor al Mes de la Mujer. El evento reunió a destacadas ejecutivas del sector turístico para reflexionar sobre liderazgo, igualdad de oportunidades y el papel transformador de la mujer en la industria, generando un espacio de diálogo y visibilidad para referentes femeninos en ámbitos históricamente masculinizados.
PROYECTA ALCANZAR LAS 410 AERONAVES EN 2026
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Para este año se espera el arribo de más de 40 nuevos aviones, incluyendo los primeros Embraer, que fortalecerán la red doméstica en Brasil
LATAM Airlines Group continúa avanzando en su plan de crecimiento y modernización de flota. Al cierre de 2025, el grupo alcanzó las 371 aeronaves, tras incorporar 26 aviones nuevos durante el año, todos modelos de última generación, posicionándose entre las 12 aerolíneas con mayor flota del mundo. La expansión continuará en 2026, cuando LATAM Airlines proyecta alcanzar los 410 aviones, con la llegada de 41 nuevas aeronaves. Entre ellas se encuentran los primeros Embraer que operará el grupo, destinados a fortalecer la red doméstica en Brasil y aportar mayor flexibilidad operacional en ese mercado.
HUELGA LUFTHANSA -VUELOS CANCELADOS
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Hace justo un mes, Lufthansa ya vivió una jornada de huelga de sus tcp y pilotos en Alemania, lo que supuso la cancelación de unos 1.000 vuelos y 100.000 personas afectadas
Hoy y mañana, 12 y 13 de marzo 2026, los pilotos y tripulantes de cabina de Lufthansa Alemania han convocado jornadas de huelga al no llegar a un acuerdo con la empresa en temas como los planes de pensiones de los trabajadores de la aerolínea. reclamador.es, compañía online de servicios legales especializada en reclamaciones a aerolíneas, explica que las cancelaciones de vuelos motivadas por la huelga del personal propio de las aerolíneas sí dan derecho a los viajeros y viajeras a reclamar una compensación económica que va desde los 250 € hasta los 600 €. Y, a esa cantidad, hay que añadir los gastos extras que tenga que soportar la persona afectada debido a que su vuelo se cancele por la huelga de Lufthansa.
· El Caribe Mexicano mantiene desde hace años un atractivo constante para quienes buscan invertir en propiedades con valor patrimonial y potencial de rentabilidad
Las playas de arena clara, el clima cálido durante gran parte del año y la consolidación turística de la región han impulsado un mercado inmobiliario enfocado en viviendas exclusivas frente al mar. En ese contexto, los condominios con acceso directo a la playa se han convertido en una de las opciones más valoradas por compradores que priorizan estilo de vida y retorno económico. Este tipo de propiedades combina privacidad, amenidades premium y ubicaciones privilegiadas dentro de destinos consolidados como Puerto Morelos, donde la demanda turística mantiene un flujo constante durante todo el año.
NUEVA ETAPA
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Con el inicio de una nueva etapa estratégica marcada por la inminente apertura de Thompson Sevilla el próximo mes de septiembre, un hito que refuerza la presencia y el posicionamiento de la compañía en el mercado español
Nacido en España en 1984, Rafael Alonso cuenta con una destacada carrera en la industria hotelera de lujo, marcada por su crecimiento constante dentro de la cadena Hyatt y por su experiencia en múltiples marcas del grupo como Hyatt Regency, Grand Hyatt, Andaz y Destinations by Hyatt. Su recorrido internacional lo ha llevado a desempeñar posiciones de liderazgo en países como Chile, Bulgaria y Países Bajos, consolidando una visión global y estratégica del negocio hotelero.
XII EDICIÓN DE COETUR
- Se celebrará los días 6 y 7 de mayo y reunirá a más de 150 propietarios de alojamientos, representantes de las administraciones públicas y empresas de turismo activo o actividades complementarias
La provincia de Cádiz acogerá la XII edición de COETUR, el Congreso Europeo de Turismo Rural iniciativa de EscapadaRural, que se celebrará los días 6 y 7 de mayo de este año en Villamartín, un bonito pueblo que forma parte de la ruta conocida como Pueblos Blancos y el seleccionado dentro del territorio para convertirse en la sede, junto con el apoyo de la Consejería de Turismo y Andalucía Exterior de la Junta de Andalucía y el Patronato de Turismo de la Diputación Provincial de Cádiz.
ANÁLISIS ECO-ONE
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La formación de empleados de hoteles es clave para unificar estas estrategias
Las estrategias de sostenibilidad en las cadenas hoteleras están a pleno rendimiento meses antes del inicio de la campaña de verano. La concienciación de los huéspedes, así como las nuevas normativas y la propia apuesta de las compañías han convertido los planes de sostenibilidad en una necesidad muy común. Sin embargo, ni los cambios son fáciles ni rápidos. “Formar a los empleados es clave”, indican los expertos. La startup valenciana ECO-ONE, referente en ayudar a los hoteles a implantar acciones de sostenibilidad, destaca que una de las necesidades más frecuentes es la de formar a los empleados. “Hemos realizado cursos con miles de trabajadores de diferentes cadenas hoteleras y los resultados nos demuestran el impacto real de la formación en la implementación de estrategias de sostenibilidad”, detalla Carlos Fluixá, cofundador y CEO de la empresa.
ANÁLISIS DE iURBAN
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El país cerró 2025 con 96,8 millones de turistas internacionales y 134.712 millones de euros de gasto turístico
España está acelerando la transformación de su modelo turístico con fondos europeos, pero el debate ya no gira únicamente en torno a cuánto se invierte, sino a cómo se transforma un destino sin vaciarlo de identidad. El país cerró 2025 con 96,8 millones de turistas internacionales y 134.712 millones de euros de gasto turístico, ambos máximos históricos, mientras el Gobierno continúa desplegando el Plan de Modernización y Competitividad del sector turístico, dotado con 3.400 millones de euros, así como la línea específica para plataformas y soluciones digitales de la Red DTI, con 96,3 millones de euros y ejecución hasta el 30 de junio de 2026.
DERECHOS DE LOS CONSUMIDORES
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Los viajeros atrapados en terceros países tienen derecho a transporte alternativo, atención básica y reembolso del billete si su vuelo es cancelado
La oleada de bombardeos a varios países de Oriente Medio de los últimos días ha dejado atrapados a miles de viajeros en países como, por ejemplo, Dubái o Doha debido al cierre del espacio aéreo y también está aumentando la incertidumbre entre aquellos ciudadanos que tenían ya un viaje reservado (vuelo, hotel, etc.) y, por el momento, no podrán viajar. Legálitas explica qué pueden reclamar los consumidores afectados si su vuelo o su viaje combinado se ha cancelado y están atrapados en un tercer país esperando regresar a casa o qué derechos tienen aquellos que próximamente fueran a realizar un viaje.
ANÁLISIS DE RADICAL STORAGE
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La mayor parte del presupuesto de los viajeros se destina al alojamiento (128€/noche) y a la alimentación (73€), mientras que el ocio (42€) y el transporte (26€) son las partidas más asequibles
Radical Storage, la principal empresa de consignas de maletas de Europa 100% digital, ha analizado el coste medio de viajar a las 50 ciudades europeas más populares con el objetivo de esclarecer cuáles son las urbes más caras y las más económicas para los turistas. A raíz de dicho análisis, Radical Storage concluye que París, Copenhague, Zurich, Liverpool y Londres son las cinco ciudades que registran unos precios más prohibitivos, mientras que Belgrado, Sofía, Varsovia, Minsk y Palermo son las cinco más asequibles. El estudio ha considerado tanto el coste medio por noche del alojamiento, como los gastos habituales de un turista alimentación, ocio y transporte.
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