Según el informe anual de la compañía de 2011, los elevados índices de crecimiento de 2010 han tenido continuidad durante el pasado año:
- El beneficio operativo creció de los 668 millones de euros de 2010 a 760 millones de euros.
- El beneficio anual se incrementó de 499 millones de euros (2010) a 558 millones de euros.
- El patrimonio neto del Grupo creció de 734 millones de euros a finales de 2010 a 938 millones de euros a finales de 2011.
- Las ventas aumentaron un 17% llegando a 2.514 millones de euros (de 2150 millones de euros en 2010).
“Es un resultado muy satisfactorio que refleja un sólido crecimiento: tanto en el mercado norteamericano, como en la mayoría de los mercados europeos y asiáticos donde hemos sido capaces de reportar un aumento de dos dígitos en las ventas,” dice Jørgen Vig Knudstorp, CEO del Grupo LEGO.
Resultados de LEGO® en España LEGO® en España sigue creciendo a un ritmo de un 9% en un mercado que decrece un 8% según NPD EPoS Retail Tracking. LEGO® refuerza su liderazgo en la categoría de Juguetes de Construcción en + 9 p.p. alcanzando una cuota de mercado cercana al 70%. Las líneas clásicas de LEGO® como LEGO® City, DUPLO o LEGO® Star Wars™ han contribuido a este crecimiento, pero también la entrada de LEGO® en nuevas categorías de mercado como los juegos de mesa o el juego social “Ninjago”. Para el presente ejercicio, LEGO® espera otro año de resultados muy positivos gracias a la renovación de su porfolio de producto en las líneas clásicas, nuevos acuerdos de licencias y el lanzamiento de LEGO® Friends, la nueva oferta de LEGO® especialmente desarrollada para niñas.
Éxito con los productos clásicos y de licencia. A nivel de Grupo, las ventas de las líneas de productos basadas en licencias superaron las expectativas en 2011. Este fue el caso, por ejemplo, de los productos LEGO® basados en Star Wars ™, Harry Potter™ y Piratas del Caribe™. Las ventas de las líneas clásicas como LEGO® City, LEGO® Technic y LEGO® Creator también aumentaron considerablemente, mientras que LEGO® Ninjago, el principal lanzamiento del Grupo en 2011 (una combinación de los sets de construcciones tradicionales y las peonzas denominadas “spinners”), superó las expectativas iniciales. Sin embargo, LEGO® Universe, el juego online lanzado a finales de 2010, cayó por debajo de las expectativas y en noviembre de 2011 se tomó la decisión de detener el desarrollo del juego.
La inversión en energía eólica El Grupo LEGO está emprendiendo diversas acciones para reducir su impacto sobre el medioambiente y, en febrero de 2012, ha dado un paso importante hacia su objetivo de disponer de la capacidad de generación de energía renovable para cubrir el 50% de sus necesidades energéticas para el año 2015, llegando al 100% en 2020. El 23 de febrero, la empresa matriz del Grupo LEGO, KIRKBI A/S, anunció una inversión en un nuevo parque eólico cerca de la costa de Alemania que se espera entre en funcionamiento en 2014.
Incremento de la capacidad de producción y 1.000 nuevos empleados
Asimismo, el Grupo LEGO continuó sus inversiones para satisfacer la demanda. En otoño se abrieron nuevas salas de moldeado en la fábrica de LEGO en Monterrey, México, donde se encuentra en construcción un nuevo almacén de gran altura. En marzo de 2011 se comenzó a trabajar en una importante ampliación de la fábrica de LEGO en Kladno, en la República Checa, que se espera esté operativa en la primavera de 2012. También se ha decidido abrir una nueva fábrica en Nyíregyháza, Hungría, para reemplazar las instalaciones ya existentes, alquiladas en la misma ciudad. A lo largo de 2011, el número de empleados de LEGO llegó a las 9.374 personas a tiempo completo, lo que representa 1.009 empleados más que en 2010.
Debido a su importante incremento en los últimos siete años, también ha variado su tamaño y complejidad de la organización. En 2011 la configuración del Grupo se simplificó y se reestructuró la dirección eliminando uno de los niveles del organigrama. La Dirección Corporativa pasó a estar integrada por 22 personas, lo que facilita una mayor colaboración y toma de decisiones más rápida. El resultado esperado es una configuración más adaptada a los desafíos a los que se enfrenta el Grupo LEGO, tales como una mayor expansión en los mercados emergentes.
Expectativas de un continuo crecimiento La compañía también es consciente de que la crisis económica de algunos mercados europeos conllevará un crecimiento más lento durante el próximo año. Ya en los últimos meses de 2011, el Grupo LEGO observó que el ratio de crecimiento de algunos mercados de Europa Occidental disminuía. En línea con estas tendencias económicas, el Grupo LEGO espera una evolución plana o una ligera disminución en el mercado de juguetes europeo en 2012, mientras se espera un modesto crecimiento en el mercado de los juguetes tradicionales en otras partes del mundo.
No obstante, en el contexto de los positivos resultados de 2011 del Grupo LEGO, se espera que las ventas mundiales continúen su línea ascendente. Uno de los motores de estas expectativas será la nueva línea, LEGO® Friends.
Si (
No(
