-“Las restricciones del crédito ponen en riesgo la continuidad de muchas empresas”-

Pregunta: La celebración de la convención internacional de Antea en Barcelona, ¿qué objetivos principales persiguió?

Respuesta: Los miembros de Antea mantenemos dos reuniones anuales, una en primavera y otra en otoño, en distintas ciudades del mundo, con el fin de intercambiar experiencias y coordinar metodologías con el objetivo de atender de forma óptima a nuestros clientes en sus procesos de expansión internacional. En esta ocasión la ciudad escogida fue Barcelona, ciudad con un atractivo extraordinario en todo el mundo.

Pregunta: En este sentido, ¿hubo alguna reivindicación, denuncia o conclusión sobre el sector?

Respuesta: Una de las reivindicaciones comunes fue la conveniencia de que ayuntamientos y otras instituciones públicas estén supeditados a servicios de auditoría, para superar la actual situación de desconfianza e incertidumbre, reforzar la transparencia de su gestión y la confianza que actualmente demanda la ciudadanía. Igualmente, y con motivo del debate abierto que programamos con los presidentes de las Instituciones representativas de los auditores de España, Inglaterra y Gales, y Cataluña–Mario Alonso, Mark Spofforth y Daniel Faura, respectivamente-, en la convención se abordaron temas como las ventajas que para los usuarios de la información financiera pueden tener los nuevos modelos de informe de auditoría que se están debatiendo en el marco de la International Federation of Accountants (IFAC) y del Integrated Reporting.

En este sentido, todos los presidentes coincidieron en señalar que la sociedad está reclamando un mayor compromiso de los auditores en la evaluación de riesgos y de los factores que pueden condicionar el desarrollo futuro de las empresas y compañías. En este sentido, los nuevos modelos de informe de auditoría pretenden dar respuesta a las inquietudes de los usuarios de la información, más interesados en los condicionantes del futuro que los del pasado.

Pregunta: Imagino que el impacto de la crisis económica en estas firmas ha sido importante, ¿cómo se están organizando desde Antea las firmas asociadas para afrontar esta nueva situación?

Respuesta: Con una cobertura geográfica tan amplia como la nuestra, la evolución de nuestras firmas asociadas es muy diversa. A algunos asociados como a los de Colombia o Perú, les va francamente muy bien, por el atractivo internacional que actualmente tienen esos países. Nuestras actividades están afectadas por la situación de nuestras empresas clientes, si bien por la orientación internacional de nuestros asociados, en general nos va mejor que a muchos de nuestros competidores.

Pregunta: Antea aglutina a firmas de más de 60 países, como presidente, ¿es difícil coordinar y conciliar los intereses comunes respetando las singularidades de cada país?

Respuesta: No es fácil, pero es una experiencia fascinante. Cada país tiene su propia cultura, bien, incluso regiones dentro de un mismo país tienen diferencias muy significativas, y nuestro éxito está en la proximidad al cliente y el entendimiento de sus necesidades y forma de hacer negocios. Por esa razón en una de las sesiones de nuestra reciente convención hemos trabajado el tema de las diferencias interculturales y los estereotipos.

Pregunta: ¿Cómo percibe Vd. la situación económica de las empresas españolas desde el punto de vista de la autoría? ¿Qué aflora de la crisis en los balances?

Respuesta: Desde luego se ha producido un amplio deterioro de los valores de los bienes inmobiliarios, si bien debe entenderse que excepto en los casos de activos muy vinculados al sector inmobiliario, como es en el propio sector o en las entidades bancarias, en la mayor parte de casos, los valores de los inmuebles reflejan las cifras históricas de adquisición anteriores a la gran subida de precios inmobiliarios del periodo 2004/7.

Las restricciones del crédito en ocasiones ponen en riesgo la continuidad de las empresas, y la larga duración de la crisis hace que la capacidad de aguante sea cada vez más limitada. No es extraño pues que las estadísticas de concursos de acreedores sigan mostrando cifras alarmantes de destrucción de nuestro tejido empresarial, que lamentablemente, nos va a costar reconstruir.

Pregunta: Y, comparativamente con el entorno europeo, ¿cuáles serían las diferencias más destacables?

Respuesta: En este momento todos los países europeos tienen un desarrollo más contenido que otras regiones como por ejemplo Latinoamérica. Y en general tal como leemos habitualmente en la prensa, nuestros socios en países como Inglaterra, Alemania, y en general en los nórdicos, sin tener crecimientos tan espectaculares como en el pasado, tienen un desarrollo sostenido, mientras que en los países del sur, especialmente en Grecia y en Portugal, nuestros asociados han vivido la desaparición de muchos de sus clientes.

Pregunta: Por cierto, dado su conocimiento internacional del sector, ¿qué países están más avanzados en torno a servicios profesionales de auditoría, abogacía o consultoría? ¿Y cuáles son los que más carencias tienen?

Respuesta: Los países anglosajones siguen siendo punteros en el tema. Se observa no obstante una tendencia extraordinaria hacia la homogeneización, lógica por otra parte en un mundo muy globalizado. Por ejemplo cada vez más países adoptan las Normas Internacionales de Auditoría (obligatorias en España a partir del 1 de Enero del 2014), y la mayor parte de países tienen como standard contable las IFRS, normas en las que esta basado nuestro Plan General de Contabilidad. En este punto sólo es discordante los Estados Unidos que mantienen su propio standard.

Pregunta: ¿Vislumbra Vd. una recuperación económica a medio plazo?

Respuesta: Hablar de recuperación económica puede crear falsas expectativas. Sí que se vislumbra una clara mejora, pero incluso en un entorno favorable la recuperación del desempleo hasta unas tasas razonables va a llevar a algunos países, entre ellos a España, bastantes años. Algunos países dan por completamente superada la crisis, si bien con tasas de crecimiento económico mucho más prudentes que antes del 2007.

Pregunta: España está representada en Antea por Auren, firma de la que usted es vicepresidente ¿cómo dimensionaría la posición actual de Auren en este escenario internacional?

Respuesta: En los distintos países en los que AUREN está actualmente presente ocupamos las primeras posiciones detrás de las grandes firmas multinacionales, con la capacidad de atender los problemas de las empresas desde la proximidad y en un entorno global. AUREN como firma impulsora de Antea, mantiene el liderazgo de la asociación, orientando sus actividades para dar la respuesta más eficaz a las necesidades internacionales de nuestros clientes.

Pregunta: ¿Cuáles son los objetivos y las líneas de trabajo de Antea para un futuro a medio plazo?

Respuesta: Seguir desarrollando la cobertura internacional y de servicios en aquellas zonas en que nuestra representación en más limitada. En algunos territorios como en el Norte de África mantenemos corresponsales con los que trabajamos cuando tenemos necesidad, pero deseamos incorporar asociados que se adapten totalmente a nuestros estándares de calidad y a nuestras metodologías, con el fin de que los servicios que reciben nuestros clientes sean homogéneos en todos los países en los que trabajen.

• Le quedamos muy agradecidos por la concesión de esta entrevista.