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Retener el talento interno, uno de los retos más importantes de las empresas actuales

Según un estudio de LinkedIn las oportunidades de desarrollo profesional son el factor más valorado por los profesionales al considerar un cambio de trabajo

martes 21 de octubre de 2014, 14:31h
Retener el talento interno, uno de los retos más importantes de las empresas actuales
LinkedIn, la red profesional más grande del mundo, con más de 300 millones de usuarios a nivel global y más de 6 millones en España, ha llevado a cabo recientemente un estudio sobre las tendencias de movilidad interna y sobre cómo las empresas cuidan y desarrollan al talento que ya poseen. Según el estudio de LinkedIn, ni el salario ni unas mejores condiciones son los principales motivos que inducen a un trabajador a dejar su empleo. Para los profesionales lo más importante es encontrar oportunidades de crecimiento y desarrollo. A menudo, los reclutadores centran sus esfuerzos en conseguir atraer el mejor talento a su organización y muchos olvidan que se arriesgan a perder el gran talento que ya tienen en sus filas.

La marca talento muestra cómo es cada empresa como lugar de trabajo, y nadie puede ayudar más a mejorar y extender dicha marca que los trabajadores actuales. El estudio de LinkedIn revela que mediante la participación de los empleados en la marca del talento de las compañías, las empresas podrían reducir la rotación hasta en un 28%, ya que los trabajadores experimentarías una retroalimentación en su entorno de trabajo y se convertirían en embajadores de la marca compartiendo sus experiencias. LinkedIn ofrece algunos consejos para que los líderes de las empresas puedan reducir el gasto innecesario y aumentar la retención de sus mejores talentos:
  • Comunicar las contrataciones y promociones internas: No se debe subestimar el poder de dar a conocer los casos de éxito internos. Muchos empleados creen que es más fácil encontrar una vacante fuera que dentro de su empresa.
  • Este tipo de noticias deben compartirse ya que puede ayudar a otros empleados a entender cómo podrían contribuir y beneficiarse de un movimiento interno.
  • Invertir en tecnología: Para las grandes organizaciones, puede ser difícil tener visibilidad del talento en todos los mercados. Así que muchas empresas están invirtiendo en tecnología online para ayudarles a aprovechar conocimientos y buscar talento a nivel global.
  • Tener en cuenta a los recién llegados: Es poco probable que un empleado recién incorporado se ponga a pensar en sus futuros pasos profesionales, pero el proceso de incorporación ofrece a los empleadores la oportunidad perfecta para presentar su programa de movilidad interna. Esto no sólo aumenta la percepción de oportunidades al comienzo de la carrera de un empleado en una empresa, sino que también demuestra el compromiso con el desarrollo de las carreras de los empleados.

Fundada en 2003, LinkedIn conecta a los profesionales de todo el mundo para hacerlos más productivos y exitosos. Con 300 millones de usuarios en todo el mundo, incluyendo ejecutivos de las compañías pertenecientes al Fortune 500, LinkedIn es la red profesional de Internet más grande del mundo. La compañía tiene modelos de negocio diversificados con ingresos provenientes de sus soluciones de contratación, ventas en publicidad y suscripciones de usuarios. La oficina central de LinkedIn está en Silicon Valley y tiene oficinas repartidas por todo el mundo.

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