-“Es injusto que las mujeres cobren menos que los hombres por el mero hecho de ser mujeres”-

1. Este año MWW cumple su primer lustro de vida, ¿cómo surge esta semana de la mujer y por qué?

Madrid Woman’s Week cumple cinco años; pero hace ya seis que trabajamos en este empeño y en poner el énfasis en la desigualdad que existe ante el tratamiento de hombres y mujeres en todas las facetas de la vida. Y hace seis años que sigo oyendo lo mismo, las Mujeres no tienen presencia en los puestos de dirección, las mujeres no optan a los mismos puestos que los hombres y, a igual trabajo, las mujeres cobran un 25% menos que los hombres.

Por todo ello surge Madrid Woman’s Week, para querer cambiarlo, para sensibilizar a la sociedad de que existe una desigualdad y hay que solucionarlo. Solo cuando seamos capaces de ver el problema, seremos capaces de solucionarlo.

2. ¿Qué objetivos o principales líneas argumentales abordará este año MWW?

Nuestro Objetivo es cambiar las cosas –pasito a pasito- en clave de Igualdad y Diversidad, sin renunciar a ser Observatorio de alertas para evitar pasos atrás.

Nuestras líneas de actuación son muy diversas y para todas las mujeres y hombres. Desde la mujer como motor de la economía, emprendedora, directiva incluyendo a esas valientes mamás que han sabido reconducir su actividad profesional al mundo de las redes a través de las tecnologías.

Contaremos con un día dedicado a la comunicación, imprescindible para cambiar los estereotipos que nos hace correr hacia atrás.

La Salud es un punto muy importante para nosotras y dedicamos, este año, un día a la investigación en el cáncer de mama y a la salud de los trabajadores.

3. En esta semana hay especial atención en las mujeres directivas, en su opinión, ¿qué valores distinguen la gestión de una buena directiva y qué diferencias hay con respecto a la de un hombre?

¿Gestionar? Gestionamos todos hacia los mismos objetivos y con la misma eficacia; pero las diferencias están en el cómo gestionar equipos. Las mujeres observan más a la persona, la motivación y fomentan las actitudes de cada uno de los profesionales de su equipo, dedica más tiempo a gestionar personas. Un equipo gestionado por mujeres es un equipo más feliz y no olvidemos que una persona feliz es más rentable, trabaja mejor y es más responsable. Los hombres gestionan, no todos por supuesto, dirigiendo los esfuerzos a los resultados, y no se dan cuenta de que todo es importante. Los equipos tienen que sentirse satisfechos para rendir lo que se espera de ellos.

4. La presencia de la mujer en los consejos de dirección de las empresas sigue siendo un caballo de batalla, ¿no? ¿por qué cree usted que persiste esta desigualdad, qué principales obstáculos encuentran nuestras directivas?

La desigualdad persiste porque son los hombres los que deciden, a día de hoy, y ellos prefieren seleccionar a hombres, por eso es necesario implantar el currículo ciego y demás políticas dirigidas a escoger talento sin discriminación. Cuanto tiempo es necesario para convencernos de que el trabajo en equidad es más eficiente, el trabajo en igualdad fomenta el espíritu de superación, tanto para hombres como para mujeres, por lo tanto fomentamos con ello el espíritu de superación, de competitividad de autoestima y compromiso lo que nos lleva a una empresa más competitiva, más eficiencia. Y es desde la cúpula desde donde se tiene que cambiar, hasta que no estén convencidos vamos a tener que seguir luchando, por lo que ya se tendría que haber superado.

5. Recientemente han salido unos datos sobre diferencias salariales entre hombres y mujeres, ¿por qué cree usted que las empresas parece seguir negando el talento de las mujeres?

Es injusto que las mujeres cobren menos que los hombres por el mero hecho de ser mujeres. Los recortes y las decisiones políticas y económicas son tomadas y adaptadas para todos por igual, en eso si hay Igualdad, los responsables de que la brecha salarial aumente lo buscaría en las políticas de las organizaciones que, como en otras muchas acciones, son el motor de cambio. Hasta donde yo conozco el Gobierno no ha establecido una política desigual para hombres y mujeres, y si que está trabajando en encontrar la solución.

También influimos nosotras mismas, las mujeres, en muchos casos no nos valoramos lo suficiente para exigir el sueldo que nos corresponde. Es verdad, que en muchas ocasiones se reduce todo a ‘lo tomas o lo dejas’ y por lo general en esa negociación hay poco que cambiar. Mientras los hombres no tengan conciencia del valor del talento femenino y no lo vean como amenaza, seguiremos en desigualdad.

6. MWW cumple cinco años, ¿qué valoración nos puede comentar acerca esta cita en estos años?

Que seguimos necesitando concienciación, para poder ir a la acción. La Semana del 2 al 6 de Marzo, tendremos oportunidad de escuchar y dejarnos oír, de compartir nuestras ideas, de compartir experiencias y, todo ello, con un único objetivo. La Igualdad de oportunidades. Porque hombres y mujeres han de ser corresponsables y responsables de este cometido. Implicando a las administraciones, a los ciudadanos, a las empresas y a los medios de comunicación que son la punta de lanza, son ejemplo de responsabilidad, medios impresos o emisoras de radio tienen una gran responsabilidad en esto y hay que exigírsela.

7. Por último, ¿qué retos tiene fijados MWW cara al futuro?

Expansión regional, alianzas previstas, nuevos objetivos… Nuestros retos van surgiendo diariamente. Cuando iniciamos nuestro proyecto extendimos la mano a todas aquellas instituciones y asociaciones que compartían objetivos y creo que en estos momentos hemos establecido un vínculo que nos hace colaborar entre todas para que pasito a pasito podamos cambiar el mundo. Nuestros proyectos y los que podamos llevar a cabo con otras organizaciones es lo que hará que cumplamos nuestros objetivos en la SENSIBILIZACIÓN, allí donde sea, sin fronteras.