Jeffrey Liker visita España por primera vez para hablar sobre Liderazgo Lean

La Jornada reunirá a un centenar de gerentes, directores generales y altos cargos de grandes empresas radicadas en España. El objetivo es mostrar cómo impulsar el desarrollo profesional de las personas responsables de liderar y coordinar la aplicación de la metodología Lean, y dotarles de los recursos que necesitarán para dirigir con éxito a personas y equipos de trabajo.

Esta Jornada desvelará las claves para que los Líderes Lean tengan éxito en el cambio de sí mismos y en el desarrollo de otros, partiendo de la premisa de que si se desea una empresa Lean, el directivo necesita comprometerse con su propio desarrollo personal en el ejercicio del liderazgo.

En la Executive Master Class se analizará el modelo de Desarrollo de Líderes Lean que propone el Dr. Liker, a partir de la experiencia de las prácticas de gestión que surgieron de Toyota y cómo desplegar el desarrollo personal y del equipo a partir de la práctica de la mejora diaria.

Biografía de Jeff Liker

El Dr. Jeffrey K. Liker es profesor de Ingeniería Industrial y Operaciones en la Universidad de Michigan y presidente de Liker Lean Advisors, una red de profesionales que asesoran en procesos de transformación Lean.

En base a sus 30 años de relación con Toyota, Liker es reconocido internacionalmente como la referencia mundial fuera de Toyota en Lean Thinking y el estudio del Modelo Toyota. Es autor del best-seller internacional, “The Toyota Way: 14 Management Principles from the World’s Greatest Manufacturer”, McGraw Hill, 2004 (traducido a 26 idiomas, entre otros al español en una edición del Grupo Planeta con el título “Las claves del éxito de Toyota”) y con más de 850.000 copias vendidas y es coautor de otros seis libros sobre Toyota: “The Toyota Way Fieldbook” 2005, “The Toyota Product Development System”, “Toyota Talent: Developing exceptional people the Toyota Way”, 2007, “Toyota Culture: The Heart and Soul of the Toyota Way”, 2008.

Sus tres libros más recientes publicados en 2011 son: “The Toyota Way to Continuous Improvement”, “Toyota Under Fire: Lessons for Turning Crisis into Opportunity”, y “The Toyota Way to Lean Leadership: Achieving and Sustaining Excellence through Leadership Development”. Su libro más reciente es “Developing Lean Leaders at all Levels: A Practical Guide”. Sus artículos y libros han ganado doce Premios Shingo para la excelencia de la investigación y el libro “The Toyota Way” también ganó el premio Libro del Año 2005 del Instituto de Ingenieros Industriales y Libro del año 2007 de Sloan Industry Studies. En el año 2012 fue incluido en el Hall of Fame de la Asociación de Excelencia en Fabricación y en 2016 en la Academia Shingo.

Como conferenciante y consultor, entre sus recientes clientes se incluyen Oruga, Applied Materials, Siemens, Dover Industries, Kraft-Oscar Mayer, Alcatel-Lucent, Hertz, Solar Turbines, Art Van Muebles y Sistemas de Salud Henry Ford, entre otros.