A lo largo del diálogo, Marieta Jiménez comparte cómo su experiencia internacional —especialmente su etapa en Suecia— ha marcado su manera de entender el liderazgo: menos jerarquía y más influencia; menos control y más autonomía; menos imposición y más consenso real.
Por su parte, Antonio Núñez destaca que «en un momento donde la complejidad y la incertidumbre exigen nuevas formas de dirigir, el liderazgo horizontal y humanista emerge como una de las claves para movilizar talento y generar impacto sostenible».
Liderar desde la confianza, el propósito y el legado
Durante el episodio, Marieta Jiménez reflexiona sobre cómo el liderazgo eficaz no se impone, sino que se construye desde la coherencia y la influencia. Defiende un modelo basado en:
- La toma de decisiones por
consenso auténtico, que permite delegar casi sin seguimiento cuando el compromiso es real.
- La creación de un
clima de confianza y autonomía que activa el talento.
- La
diversidad como criterio real en selección, desarrollo y promoción, hasta alcanzar que el
45 % de las direcciones generales estén ocupadas por mujeres.
- La necesidad de un
objetivo compartido, basado en transparencia, diálogo y datos, para acelerar el acceso y combatir inequidades entre territorios y países.
- La importancia de
líderes coherentes, consistentes y ejemplares para impulsar un verdadero cambio cultural.
La conversación aborda también el papel del Consejo de Administración, la visión estratégica de largo plazo y el desafío de conectar con las nuevas generaciones, a través de iniciativas como programas de jóvenes asesores que aportan mirada fresca y pensamiento crítico.
Para Marieta Jiménez, el liderazgo no es un cargo, sino una decisión personal y una vocación de servicio: ayudar, transformar y dejar un legado que impacte positivamente en la vida de las personas.
Un formato único para descubrir al líder humano
El líder ante el espejo se consolida como un espacio singular dentro del panorama de podcasts de liderazgo. Cada episodio propone una conversación honesta, profunda y cercana con presidentes y CEOs de referencia, alejándose del discurso corporativo convencional para explorar la dimensión más personal del liderazgo: las decisiones difíciles, los valores, la coherencia y la trascendencia.
El podcast da continuidad al trabajo de reflexión desarrollado por Antonio Núñez a lo largo de su trayectoria profesional y en su libro El líder ante el espejo (Editorial El País), que recoge aprendizajes extraídos de entrevistas con altos directivos publicadas en distintos medios y en su blog.
Próximos episodios
Tras los capítulos con María Garaña, CEO global de ClarkeModet, y Tomàs Pascual, presidente de Pascual, el podcast continuará contando con líderes empresariales de primer nivel, entre ellos Belén Garijo, presidenta y CEO global de SANOFI, y Antonio Huertas, presidente de MAPFRE.
Todos ellos compartirán decisiones estratégicas y aprendizajes personales sobre liderazgo humanista, propósito y responsabilidad empresarial.
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