Comparte que, durante años, ha trabajado con directivos, equipos, empresas, instituciones; que ha visto lo mejor y lo peor del liderazgo: su grandeza transformadora, pero también su oscuridad. Y siempre ha sabido, aunque no lo dijera en voz alta, que una estructura organizativa puede llegar muy lejos, pero que una estructura emocional vista desde la confianza puede llegar donde ninguna empresa consigue llegar nunca: a lo humano.
Este libro es su forma de contar eso sin gráficos, sin anglicismos, sin gurús ni urgencias. Por eso escribe una historia de perros que no hablan de perros. Una fábula que no entretiene: recuerda. Porque cuando el lector pone la piel del otro sobre sus hombros -aunque ese otro sea un perro llamado "Balto"- entiende lo que no se olvida al acabarse la página: que dirigir es, antes que cualquier otra cosa, sentir responsabilidad por la vida que avanza a tu lado.
En un bosque donde el invierno pone a prueba a todos, una manada aprende algo que pocos líderes comprenden: correr no es lo mismo que avanzar. Balto, el perro más viejo, ya no corre como los jóvenes ni compite por el primer lugar. Pero ve algo que los demás aún no saben mirar: el horizonte. Y desde esa mirada enseña a la manada que liderar no consiste en mandar, sino en escuchar; que la fuerza no sirve de nada si deja a alguien atrás; y que una comunidad solo sobrevive cuando cada paso se da pensando en los demás. A través de su viaje —cruzando lagos helados, enfrentando decisiones difíciles y descubriendo el valor de cada miembro del grupo— la manada aprenderá que el liderazgo auténtico no nace del poder, sino del cuidado; no del control, sino de la confianza. Con una narrativa poética y profundamente humana, esta es una fábula sobre la vida en común, la responsabilidad de guiar a otros y la importancia de no perder nunca la capacidad de mirar más lejos. Un relato que habla de perros, pero que, en realidad, habla de nosotros y del liderazgo empresarial.
El lector disfrutará de una fábula sobre lo que de verdad sostiene a un equipo. "No sé si este libro podrá enseñarte algo -afirma-. Esa no fue mi intención. Ojalá al menos despierte algo. Como una emoción tranquila, una duda luminosa, una pregunta que se quede contigo al cerrar la última página. Porque lo importante no es lo que uno lee, sino lo que uno cambia después de leerlo". Carlos Ranera ha dedicado más de tres décadas a dirigir organizaciones complejas y equipos diversos. Licenciado en Derecho y formado en escuelas de negocio como IE, IESE y ESADE, desarrolló la mayor parte de su trayectoria en el sector financiero, donde ocupó posiciones de alta dirección en Banesto y Banco Santander. Su etapa más determinante llegó al asumir la Dirección General de España Duero (Grupo Unicaja), una entidad que atravesaba una situación delicada. Allí descubrió que el verdadero liderazgo.
Ficha técnica:
Cuando llega el invierno
Carlos Ranera
Editorial Almuzara
124 páginas
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