Cómo puede el empresario irse de vacaciones mientras su negocio sigue creciendo

En los primeros años de cualquier negocio, es común que los empresarios se sientan atados a sus responsabilidades, incapaces de desconectar. Pero Delgado subraya que, con el tiempo, se puede alcanzar un equilibrio saludable entre vida laboral y personal.

“La delegación no solo implica confiar en tu equipo, sino también aprovechar la tecnología para mantener el control sin estar presente físicamente”, explica Delgado. “Hoy en día, existen innumerables herramientas que permiten a los empresarios gestionar tareas, supervisar procesos y mantenerse conectados de manera eficiente, incluso desde la playa”.

Para ayudar a los empresarios a prepararse para unas vacaciones relajadas, Delgado comparte su enfoque actualizado de cuatro pasos para la delegación:

4 estrategias para delegar tareas y disfrutar de vacaciones:

1. Digitaliza y graba: Utiliza herramientas digitales para crear guías y manuales de tareas. Videos tutoriales y documentos compartidos pueden ser recursos valiosos para tu equipo. Utiliza ejemplos concretos, como guiones de ventas detallados, para asegurar la comprensión total por parte de la persona encargada.
2. Selecciona y capacita a tu equipo: Identifica a los miembros del equipo con las habilidades adecuadas y proporciónales la formación necesaria. La inversión en capacitación garantiza que puedan asumir responsabilidades con confianza.
3. Realiza un acompañamiento durante un tiempo. No es recomendable soltar la tarea y olvidarte. Acompaña a la persona para corregir posibles errores o malentendidos. Recuerda que no todo el mundo va a comprender y realizar las tareas como tú quieres si no realizas este paso.
4. Evalúa y mejora: Utiliza el feedback de tu equipo y los datos obtenidos a través de herramientas tecnológicas para mejorar los procesos. La flexibilidad y la adaptación son claves para un negocio que crece sin tu supervisión constante.