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DURANTE UN ENCUENTRO EN EL CÍRCULO ECUESTRE

Villalonga (ex presidente Telefónica) señala la brecha energética entre China y Europa como un riesgo para el desarrollo de la inteligencia artificial

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  • El empresario destaca que la clase política debe saber posicionarse ante a las grandes tecnológicas para captar nuevas inversiones digitales y consolidar empleo de alto valor

miércoles 26 de noviembre de 2025, 09:19h
Juan Villalonga, empresario y expresidente de Telefónica, ha participado hoy en el Círculo Ecuestre en un coloquio centrado en el impacto actual y futuro de la inteligencia artificial, sus implicaciones económicas y el papel que España puede desempeñar en esta nueva etapa tecnológica. El acto, enmarcado en el ciclo Agendas Cruzadas: Madrid – Barcelona, ha contado con la presentación inicial del presidente del Círculo Ecuestre, Enrique Lacalle, y moderado por el periodista de La Vanguardia, Francesc Bracero.
Villalonga (ex presidente Telefónica) señala la brecha energética entre China y Europa como un riesgo para el desarrollo de la inteligencia artificial
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Villalonga ha subrayado que la expansión de la inteligencia artificial depende de una disponibilidad energética que hoy Europa no tiene. Ha explicado que la potencia eléctrica necesaria para alojar los centros de datos de próxima generación es muy superior a la actual, y que para alcanzarla será necesario recurrir a un mix que incluya energías renovables, turbinas de gas (cuyo uso está creciendo globalmente) y también “mini centrales nucleares”, una alternativa que ha considerado realista mientras las renovables no generen suficiente capacidad.

En este sentido, Villalonga ha asegurado que países como China "ya producen más de 150 gigavatios solo mediante energía hidroeléctrica", mientras que Europa se encuentra lejos de poder sostener la demanda proyectada por los grandes modelos de IA.

En el plano geopolítico, Villalonga ha expuesto que, en un contexto donde Estados Unidos y China controlan más del 80% de los servidores del mundo, Europa se arriesga a quedar fuera si no actúa con rapidez en energía, talento e infraestructuras. En esta línea, ha recalcado que, en el escenario actual, es más estratégico para un país disponer de relaciones institucionales sólidas con los grandes fabricantes tecnológicos que con determinados estados europeos, puesto que el futuro industrial dependerá en gran medida de su capacidad para atraer centros de datos y nuevos hubs de innovación.

El futuro de la inteligencia artificial: hacia la AGI, la superinteligencia y el debate sobre la conciencia

Villalonga ha presentado ante el público asistente en la sala una línea de tiempo para explicar la evolución prevista de la tecnología. Ha señalado que actualmente "nos encontramos en la etapa de la inteligencia artificial capaz de ejecutar tareas concretas de forma autónoma", pero que en un plazo de entre tres y cinco años se alcanzará la llamada Inteligencia Artificial General (AGI), con sistemas capaces de replicar el sistema cognitivo humano.

Según el análisis expuesto, el siguiente estadio sería la denominada 'superinteligencia', donde las máquinas podrían superar colectivamente la capacidad intelectual acumulada de la humanidad. En este escenario, mencionaba Villalonga, "investigadores de referencia ya debaten sobre cuestiones como la eventual emergencia de conciencia artificial o la posibilidad de tratar la muerte como una enfermedad, gracias a avances biomédicos potenciados por la IA". Finalmente, el ponente ha alertado sobre la amenaza creciente en materia de ciberseguridad, destacando que la aparición de máquinas capaces de realizar ataques multiplica el riesgo frente a los hackers tradicionales.

Juan Villalonga, se licenció en Derecho y Ciencias Económicas por la Universidad de Deusto y obtuvo un máster en Administración de Empresas por el Instituto de Estudios Superiores de la Empresa (IESE) de Barcelona. Su trayectoria profesional incluye pasos por el mundo del asesoramiento y la banca de inversión: fue socio de McKinsey & Company desde 1980 hasta 1989, después desempeñó cargos de responsabilidad en Credit Suisse First Boston (1993-1994) y en Bankers Trust España (1995-1996).

El hito más destacado de su carrera fue su nombramiento como Presidente Ejecutivo de Telefónica, S.A. en 1996, cargo que desempeñó hasta el año 2000.

Durante su mandato, impulsó la internacionalización de la compañía, diversificó sus líneas de negocio, adquirió filiales latinoamericanas y participaciones en entretenimiento y tecnología. Tras dejar Telefónica, Villalonga ha desarrollado una actividad como asesor, inversor y gestor de participaciones en diversos negocios y empresas.

Ganador de dos Premios Zapping y del Premio Micrófono de Plata al Mejor Presentador por la APEI. Miembro del Jurado de los International Emmy Awards (unscripted) 2022. Executive Education Program en Harvard Business School (Business of Entertainment, Media and Sports).

El Círculo Ecuestre es un club privado situado en el centro financiero y comercial de Barcelona. Desde su inauguración en 1856, se ha convertido en una institución que ha reunido a personalidades de los círculos empresariales, profesionales e institucionales más influyentes. El club ha sido siempre un punto de encuentro de la sociedad civil, abierto a más de 370 clubes de correspondencia repartidos por los 5 continentes. El Círculo Ecuestre, que en la actualidad cuenta con 2.432 socios de los cuales 315 tienen una edad inferior a los 40 años, es el lugar idóneo para la reflexión y el debate con el principal objetivo y la firme voluntad de convertirse en un instrumento útil al servicio de los ciudadanos y empresas del país. Aterrizando esta reflexión en el plano económico e industrial español, el expresidente de Telefónica ha asegurado que España necesita una estrategia activa para atraer a los grandes actores globales de la IA —empresas como Apple, Microsoft, Google, Amazon o Nvidia— del mismo modo que en su día se impulsaron proyectos industriales como SEAT en Barcelona o Mercedes en Vitoria. Según ha destacado, estas compañías concentran un poder económico y político sin precedentes y disponen de la capacidad financiera necesaria para acometer inversiones masivas en infraestructuras digitales. En este sentido, Villalonga ha insistido en que las administraciones públicas deben acercarse de forma proactiva a estas empresas para favorecer que establezcan en España sus centros de datos, una implantación que permitiría generar empleo cualificado y nuevos polos industriales.

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