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TRES PRINCIPALES RETOS

Freelancers y agencias digitales: los retos que debes superar para crecer y facturar más en tu negocio

Freelancers y agencias digitales: los retos que debes superar para crecer y facturar más en tu negocio
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  • La mayoría de profesionales no tiene un problema de talento, sino de estructura

viernes 13 de febrero de 2026, 11:51h

El marketing digital continúa creciendo y cada vez más profesionales freelance y pequeñas agencias ingresan al mercado ofreciendo servicios de SEO, publicidad online, social media o consultoría digitalr. Sin embargo, este crecimiento trae consigo desafíos que pueden limitar la capacidad de escalar y profesionalizar un negocio.

Los tres principales retos que enfrentan los freelancers y agencias en esta fase son:

  1. Dependencia excesiva de una sola persona
    Muchos profesionales llegan a un punto en el que todo el negocio depende de su propia capacidad: captar clientes, ejecutar proyectos, gestionar equipo y garantizar calidad. Esta situación puede generar sobrecarga, retrasos y dificultad para crecer de manera predecible.

  2. Falta de procesos estructurados
    Sin estructuras definidas para ventas, captación de clientes, entrega de servicios y gestión interna, los negocios pueden estancarse. La ausencia de un orden en los procesos hace que cada proyecto dependa de soluciones improvisadas.

  3. Dificultad para profesionalizar la oferta y la entrega
    Además de ofrecer servicios de calidad, es necesario que el negocio tenga la capacidad de mantener estándares altos de manera sistemática. Muchos profesionales carecen de herramientas, frameworks o referencias para lograrlo.

Para enfrentar estos desafíos, surgen iniciativas que acompañan a los profesionales en esta fase de crecimiento. Un ejemplo es Base 1M, la comunidad lanzada por Peter Lead, que ofrece una ruta para escalar negocios de marketing digital y servicios profesionales. La comunidad incluye: rutas de aprendizaje por niveles, sesiones en directo con expertos, recursos prácticos como plantillas y frameworks, y un espacio para intercambiar experiencias con otros profesionales que enfrentan retos similares.

“La mayoría de profesionales no tiene un problema de talento, sino de estructura. Cuando todo depende de ti, el negocio se convierte en un techo en lugar de una palanca. Base 1M nació para ayudarles a crear sistemas que les permitan crecer de manera organizada y llevar su negocio de cero hasta un millón de euros de facturación”, comparte Peter Raventós, fundador de Peter Lead.

La apertura de plazas para Base 1M comenzó el 10 de febrero de 2026 y estará disponible hasta el 17 de febrero, ofreciendo acceso reducido a las primeras 150 inscripciones: aquí.

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