El Corte Inglés obtiene un beneficio de 171,5 millones de euros

El grupo ha mantenido una afluencia a sus centros superior a los 600 millones de visitas, el número de usuarios de sus tarjetas fue de 10,5 millones y su cuota en comercio electrónico, con más de 137 millones de visitas, aumentó el 11,6%. En 2012, El Corte Inglés invirtió 570 millones, la mayor parte en nuevos centros comerciales, con lo que la cifra invertida entre 2007 y el año pasado ascendió a 7.040 millones. Así, inauguró nuevos centros en Córdoba (centro Corte Inglés con Hipercor), Badajoz (Hipercor y Outlet) y Zaragoza (Corte Inglés e Hipercor en el centro comercial Puerto Venecia) y realizó reformas en sus tiendas madrileñas de Paseo de la Castellana y Goya y en Bahía Sur (Cádiz).

La compañía cuenta con unos 31.000 proveedores, de los que el 77% son empresas españolas (alrededor de 24.000), con los que el año pasado tuvo una actividad comercial de casi 12.000 millones. En conjunto, el gigante de la distribución realizó una aportación a la actividad económica de España (inversiones, compras a proveedores, salarios, etc) de 15.600 millones, entre los que se incluyen casi 1.130 millones en impuestos pagados a las distintas instituciones y administraciones del Estado. Según el desglose de resultados por áreas de negocio, la división de Grandes Almacenes, el núcleo de la actividad de la compañía, registró una facturación de 8.541,7 millones, un 7,3% inferior a la de 2011, y un resultado de 264,5 millones, el 11,2% menos.

Por su parte, Hipercor acusó algo más la crisis por la estrategia de reducción de márgenes comerciales y de precios al cliente, y su cifra de negocio descendió el 11,7%, hasta 1.866 millones, mientras que el resultado neto fue de 4,5 millones, un 87% menos. A pesar de la disminución del turismo interno, Viajes El Corte Inglés facturó 2.238,7 millones, con una caída en línea con el conjunto de la facturación, y consiguió un beneficio de 41,3 millones, un 23,3% menos que en 2011. Estas tres líneas de negocio representan el 87% de la actividad total del grupo.

La insignia de moda juvenil Sfera ha continuado con su plan de expansión y ha abierto nuevas tiendas en México, y pronto lo hará en algunos países árabes. Sfera registró un aumento de ventas del 9,4%, hasta superar los 135 millones, y quintuplicó su beneficio, al pasar de 1,9 a 10 millones. La marca de bricolaje y decoración BriCor ha sufrido la crisis en el sector de la construcción y las ventas han caído el 22,6%, hasta 80 millones, aunque ha mejorado su resultado negativo un 18%, (15,5 millones). En 2012 el grupo comenzó a abrir espacios BriCor en sus grandes almacenes e Hipercor, estrategia que ha continuado a lo largo de este año y a julio pasado contaba con 14 centros BriCor urbanos. Mientras, Óptica 2000 facturó un 2,7% menos (77 millones) y ganó 4,6 millones, un 11% menos.

Las divisiones financiera y de seguros mostraron evoluciones positivas gracias a la ampliación de la red comercial y la oferta de nuevos productos, con incrementos en la facturación del 9,4% y del 7,4%, respectivamente. La primera logró un beneficio de 42,6 millones, el 44% más, mientras que la segunda ganó 37,5 millones de euros, un 7,3% más.