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OBJETIVOS EN LAS FUNCIONES DE COMPRAS

La función de compras y su relevancia en la empresa

La función de compras y su relevancia en la empresa

· Es imprescindible analizar las tendencias del mercado y gestionar el ciclo completo del gasto

jueves 16 de febrero de 2017, 07:14h
Los departamentos de compras son los encargados de gestionar, negociar, adquirir los productos y servicios para el buen funcionamiento empresarial. Realizar un seguimiento de este proceso juega un papel estratégico en la rentabilidad y competitividad empresarial. Compras se convierte así, en una pieza clave en la organización de la Empresa.

Los objetivos de la función de compras

  • Analizar las tendencias del mercado
  • Gestionar el ciclo completo del gasto
  • Seleccionar proveedores competitivos y analizar el riesgo
  • Adquirir materiales de calidad al mejor precio
  • Negociar los mejores precios para la empresa
  • Elaborar presupuestos y cerrar condiciones de pago
  • Homologar proveedores
  • Controlar la calidad del producto o servicio

Es hora de incorporar herramientas efectivas en la Función de Compras

Es el momento de que las empresas incorporen nuevas herramientas e innovación tecnológica que posicionen a la Función de Compras en el lugar estratégico que le corresponde. No disponer de una plataforma integrada y de las herramientas que la acompañan puede privar a las compañías de lograr importantes ahorros y limitar las posibilidades de crecimiento, rentabilidad y competitividad. Su transcendencia es, por lo tanto, clave.

Con la plataforma y el nuevo Cuadro de Mando de Fullstep, tu empresa podrá generar y acceder a cualquier tipo de información relacionada con la función de compras y aprovisionamiento de manera rápida, clara, precisa.

El Cuadro de Mando de Fullstep permite el seguimiento de la función de compras y el reporting de resultados, en el proceso intervienen distintos indicadores: económicos, por categorías y procesos de compras, desde criterios económicos (análisis del gasto, perímetro del gasto, ahorros conseguidos o las desviaciones del plan de compras, para citar unos ejemplos), operativos (negociaciones, contratos, facturas…) o indicadores vinculados con el panel de proveedores.

¿El resultado? Unas herramientas potentes y simples que ofrecen soluciones óptimas, innovadoras y ágiles para la optimización de la función de compras y el éxito de tu negocio.

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