Los empleados que tengan oportunidades de crecimiento dentro de la empresa, serán más propensos a continuar en la compañía, así como aquellos profesionales que tengan desarrollo profesional, por ejemplo, con nuevos retos. Para ello es importante fomentar la formación dentro de la empresa y los sistemas de mentoring, con profesionales que acompañen a los perfiles más junior a conseguir los objetivos de la compañía.
Para algunos profesionales, la compatibilidad de la vida familiar y profesional es esencial, por lo que valorarán aquellas compañías que ofrezcan flexibilidad horaria o la posibilidad de trabajar en remoto. Esto motiva a los trabajadores y les hace trabajar más felices, ya que se sientes apoyados por sus compañías.
Una buena comunicación interna, así como hacer partícipes a los empleados de las decisiones que se toman dentro de la empresa, puede hacer que los empleados se sientan más unidos a los objetivos de la compañía.
Otros motivos por los que los empleados son fieles a sus empresas es el buen ambiente laboral. Esto se puede fomentar con la contratación de candidatos que encajen con la cultura de empresa.
En definitiva, se trata de promover acciones para que, más allá de beneficios monetarios, los empleados estén satisfechos en sus puestos de trabajo y así aumente su rendimiento, el compromiso con sus compañías y la fidelidad a las mismas.