Presentamos un magnífico manual para construir equipos, pero equipos que se comprometan en un propósito exitoso. Julio Martínez demuestra que la era de los equipos ya llegó: los equipos son la unidad de desempeño de las empresas a la vanguardia de la creación de valor económico, social y ambiental, y pronto lo serán de todas las empresas. La digitalización y la automatización están produciendo un cambio en la forma de organizar el trabajo de tal magnitud que, en el futuro, veremos a muy pocas compañías operar mediante jerarquías y a casi todas mediante redes de equipos. Por eso, la capacidad organizacional de crear, disolver y reformar equipos de forma rápida y masiva es y será la salsa secreta para volverse ágil, innovar y crecer de manera rentable.
Este es un libro práctico, orientado a soluciones, fruto de muchas lecciones aprendidas de liderazgo y capacidad organizacional. El autor hace una llamada a la responsabilidad de innovar y crecer. Uno de los objetivos es introducir en los equipos y organizaciones la disciplina de construir comunidades ganadoras. Aquí se encuentra un método y multitud de herramientas sencillas y probadas. También será de enorme interés para aquellos que deseen convertir grupos de trabajo en equipos de alto desempeño. Incluye fichas de trabajo, gráficos, cuadros resúmenes, cuestionarios, esquemas de consejos prácticos y diez herramientas (buenísimas, ver páginas 195-215). Está dividido en siete capítulos: Qué es un equipo ganador, ¿En qué medida tengo un equipo?, Cómo se construye un equipo ganador, Pactar el propósito común, Pactar metas compartidas, Pactar reglas de funcionamiento, y Vivir los pactos. También incluye un índice de lecturas que podrán ayudar a profundizar, separadas entre "relevantes" y "muy relevantes".
Julio Martínez Itté es experto en desarrollo de liderazgo, desarrollo de equipos y transformación organizacional positiva. Tras ser gerente de Aprendizaje y Efectividad Organizacional en Bank of America para Latinoamérica fundó Apprecia y su predecesora Xn International, desde las cuales ha diseñado y facilitado programas de desarrollo y transformación de líderes, equipos y organizaciones en empresas como Telefónica, Unilever, Bayer y Sabre, e instituciones como la Universidad del Desarrollo (Chile) y la Pontificia Universidad Javeriana (Colombia). Desde 2002 diseña, conduce y facilita procesos de cambio basados en Indagación Apreciativa (Appreciative Inquiry).
Construir equipos ganadores
Julio Martínez Itté
Lid Editorial, 2019
215 páginas
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