La IA y el trabajo en el futuro
¿Cómo está cambiando la inteligencia artificial el mercado laboral? ¿Qué impacto tiene la IA generativa en las relaciones laborales? ¿Cómo afecta la IA a la selección de talento, la organización del trabajo y la toma de decisiones? ¿De qué manera podemos formular preguntas más precisas a una IA para obtener respuestas útiles y evitar respuestas triviales? En "La IA y el trabajo en el futuro", el grupo de estudio creado en el think tank Cibercotizante analiza la transformación del trabajo en la era de la inteligencia artificial. Los autores son José Joaquín Flechoso y Eva Astorga y Mónica Arquero y Sebastián Reyna y Carlos de Santiago. Explican los efectos de herramientas como ChatGPT en el entorno profesional y cuál es su papel en la automatización de tareas, la redefinición de competencias y la evolución de los roles laborales. Una de sus claves es el concepto preguntas mejoradas: enunciados diseñados para optimizar la interacción con la IA y obtener información más relevante. A través de un enfoque riguroso, combina el potencial de la inteligencia artificial con el análisis crítico de sus autores. Además, los autores analizan cómo las respuestas generadas por estos sistemas pueden ser interpretadas y contrastadas con el conocimiento experto. Abordan cuestiones fundamentales sobre la incidencia de la IA en distintos sectores, su impacto en la toma de decisiones empresariales y los retos éticos que plantea su adopción. Se divide en cuatro bloques dedicados a empleo y mercado del trabajo; necesidades de las empresas; formación y competencias; y relaciones laborales y condiciones del trabajo. Está dirigido a profesionales del ámbito tecnológico y de los recursos humanos, así como a todas las personas interesadas en comprender la integración de la IA en el mundo laboral, este libro ofrece una visión fundamentada sobre los desafíos y oportunidades del futuro del empleo.
El buen gobierno de la familia empresaria
Las empresas familiares representan la base del tejido empresarial de muchos países. Son proyectos de vida donde se cruzan apellidos, emociones y balances. Pero también enfrentan retos únicos que pocas veces se abordan con la claridad que merecen. Este libro es una guía realista, práctica y directa para quienes lideran o forman parte de una empresa familiar. La idea central es vender más, gestionar mejor y construir un legado duradero. El autor es José Antonio Moreno, empresario, consultor y profesor con décadas de experiencia en el acompañamiento a familias empresarias. Está dividido en diez capítulos y cuenta con numerosos ejemplos donde desgrana desafíos como la sucesión y los conflictos internos, la profesionalización, la cultura organizacional o el arte de vender con propósito. Comparte ideas prácticas, reflexiones y aprendizajes basados en casos reales de empresas de distintos sectores y tamaños. Desde los grandes nombres del panorama internacional hasta las compañías locales que han sabido reinventarse con éxito: Codorniú, Adidas, Puma, Cafés Cabrales, Osborne, Porcelanosa, Mahou, Grupo Bel, Levi´s, Heineken, Loewe, etc. Advierte el autor que aquí no encontrarás fórmulas mágicas, sino lecciones aprendidas sobre el terreno y consejos aplicables que abordan el buen gobierno familiar, entendido como la clave para alinear intereses, ordenar la toma de decisiones y construir relaciones duraderas entre familia, propiedad y gestión; el liderazgo, el cuidado del equipo y, sobre todo, el crecimiento sostenible de la empresa. Este trabajo resulta una hoja de ruta para fortalecer lo que realmente sostiene a una empresa familiar a largo plazo. La advertencia es que, cuando el negocio crece, la familia se desordena y todo está en riesgo. Pero cuando hay gobierno, visión y compromiso compartido, el legado no solo se conserva sino que se multiplica.
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