Cuando llega la hora de expandir el negocio o la marca comercial surgen un millón de posibles alternativas, que giran en torno a muchos factores, y que sólo podrán ser realizables dependiendo de las posibilidades que se tengan. Sin embargo, una de las más exitosas opciones para hacer crecer una firma y compartir el éxito con otros, es el sistema de franquicias, lo cual es muy fácil de realizar cuando se cuenta con el apoyo necesario.
Cuando un negocio empieza a tener éxito inevitablemente inicia su crecimiento y la búsqueda de expansión, adentrándose en una ruta que va indicando y trazando quienes lo administran. Hay muchas formas de impulsar un proyecto y una de las más prácticas e ideales, es a través del sistema de franquicias.
Esta forma de desarrollar una marca comercial tiene grandes ventajas, una de ellas y la principal si se ve desde el punto de vista económico, es que no se requieren hacer cuantiosas inversiones; sólo basta desarrollar importantes estrategias para preparar el negocio y comenzar a recibir las ofertas de los potenciales franquiciados.
Cómo empezar
Lo principal, ante todo, es buscar el asesoramiento y apoyo de gente y compañías que conozcan el ramo y ayuden a desarrollar el plan de expansión de la empresa a través del sistema de franquicias. Para ello está Tormo Franquicias Consulting, agencia especializada en servicios de asesoría, consultoría y crecimiento empresarial, considerada como una de las principales en el sector.
Esta compañía asesora ha participado en el desarrollo y evolución de más de 600 proyectos de franquicias que operan en una variedad de sectores y actividades, registrando más de 3.000 aperturas concretadas para sus clientes.
Lo que destaca de Tormo Franquicias Consulting es que orienta personalmente a empresarios y autónomos sobre todas las alternativas y posibilidades existentes para franquiciar sus negocios, con muy altos niveles de efectividad y de positivos resultados.
Hay aspectos esenciales que integran una franquicia: la firma comercial que impulsa el franquiciador, la metodología de trabajo establecida por éste, el franquiciado que por concesión explota los derechos de la marca, y la preparación, e incluso, dotación de materiales y accesorios para el franquiciado, relación que siempre hay que tener bien clara a la hora de adentrarse en este mundo.
Cuando se cuenta con una eficaz y experta empresa consultora de franquicias, el camino al éxito ya está enormemente andado, por cuanto son muchos los pasos y procesos que hay que aplicar y que para un autónomo o una firma comercial inexperta son muy difíciles de desarrollar sin ayuda profesional.
Los técnicos y profesionales que integran el staff de especialistas de esta empresa consultora se manejan en distintas áreas importantes para el desarrollo de franquicias exitosas, a saber: Derecho, Marketing, Gestión de Negocios y demás áreas de suma relevancia para lograr impulsar cualquier empresa de todo ramo en la producción y comercialización de bienes o servicios.
La mejor metodología de trabajo
Para lograr el mejor plan que lleve al negocio a un exitoso nivel de franquicias deben desarrollarse una serie de tareas que se diseñan y ejecutan de acuerdo a la visión de negocio que tenga y hasta dónde se quiera llegar.
Los consultores de franquicia son expertos en el desarrollo de proyectos viables y sostenibles que culminen en exitosos resultados. Habitualmente elaboran sus planes en tres fases: la primera tiene que ver con el diseño de las estrategias y del modelo de franquicia a impulsar, en el que se determinen las directrices y condiciones de ese modelo.
Para empezar hay que diseñar muy bien el plan estratégico de la franquicia, ya que éste será el cimiento principal del éxito de la empresa; no se puede avanzar en la expansión de franquicias si no se tiene un proyecto viable y serio que la valide. En él se determina cómo se transformará la compañía comercial en una franquicia, se define su esencia e identidad frente al resto de la competencia y se establecen las maneras cómo funcionará la organización con sus futuros aliados.
La segunda fase está relacionada con la creación de los soportes documentales del proyecto de la franquicia, que deben incluir el contrato de franquicia, dossier informativo y los manuales operativos y de procedimientos que regirán el funcionamiento de la concesión comercial.
La tercera etapa de ejecución de la propuesta se centra en la implementación de marketing, comunicación y externalización del proyecto, que tiene por propósito la captación de los potenciales franquiciados que se interesen en participar y aliarse al negocio.
Conocer con exactitud cómo franquiciar una empresa o negocio no es tarea fácil, por cuanto un proyecto es diferente a otro y, en consecuencia, las estrategias a implementar no pueden ser iguales.
Es todo un proceso que involucra mucho trabajo y dedicación, y que para realizarlo de manera exitosa se debe hacer con el apoyo de agencias especializadas, como el que ofrece Tormo Franquicias Consulting. Es una emocionante aventura que es mejor vivirla acompañada de gente experta que garantice el éxito del proyecto.
Ventajas de las franquicias
Hay muchos beneficios y ventajas que ofrece el sistema de franquicias, por lo que éstas se convierten en muy atractivos negocios para las partes involucradas.
Para el franquiciador su marca comienza a expandirse rápidamente, no necesita gastar en más personal ni hacer grandes inversiones, reduce enormemente los riesgos financieros y comerciales, tiene menos responsabilidad en la implementación de sistemas de control y se incorpora casi de inmediato en las economías de escala.
El franquiciado también tiene extraordinarias ventajas al involucrarse en este sistema, como por ejemplo el hecho de que participa como propietario de un negocio que ya está establecido, recibe formación y capacitación continua para el desarrollo del proyecto, tiene total cobertura en publicidad y marketing por parte del franquiciante, posee una zona exclusiva para la venta y participa de manera directa en una economía de escala.
El mundo de las franquicias es bastante interesante y constituye una gran oportunidad para todos aquellos que en él se involucran, en cualquiera de los roles establecidos. Es un sistema bastante complejo pero muy bien diseñado, que cuando se administra de manera adecuada, puede rendir muy buenos beneficios. Tan sólo basta con ver los increíbles ejemplos de las grandes marcas internacionales pioneras de este maravilloso sistema.
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