La Generación Z la más joven de las generaciones del mercado laboral, nacidos a partir de 1995 - es la más abierta a cambiar de empleo en un 75% de los casos. Un 64% de los Millennials también se plantean este cambio y un 48% de la Generación X. Por el contrario, sólo un 30% de los empleados de mayor edad baby boomers están pensando activamente o abiertos a un cambio laboral.
¿A qué se debe esta intención de cambio? ¿Qué motivos animan a los empleados españoles a abandonar sus puestos de trabajo actuales para buscar otros dentro o fuera del propio país?
Mayor salario y mejores opciones de conciliación: los motivos que animan a los empleados a cambiar de trabajo
El estudio de Pluxee - empresa líder global en servicios de beneficios y engagement para empleados - profundiza también en los motivos que empujan a los trabajadores a dar este paso y señala que el salario es el principal motivo para cambiar de empleo (citado por un 72% de los encuestados), seguido de una mayor flexibilidad y opciones de conciliación personal y profesional (61%).
Para hacer frente a esta fuga de talento, las empresas deben seguir manteniéndose atractivas y aumentar la fidelización de sus empleados actuales. Al respecto, Miriam Martín, CMO de Pluxee España, comenta: “La fuga de talento - dentro y fuera de nuestras fronteras - es un fenómeno real al que se enfrentan las empresas de todos los tamaños y sectores, que puede y debe abordarse escuchando las necesidades del talento. Si sabemos que el salario es el principal motivo para cambiar de empleo, busquemos beneficios o planes de compensación que incrementen su salario neto. Si demandan mejores opciones de conciliación, apoyemos esta materia tan crítica con medidas de flexibilidad horaria y modelos de trabajo revisados siempre que sea posible. A los problemas concretos, debemos aportar soluciones concretas”.
De acuerdo con los propios empleados, hay distintos factores que pueden influir mucho o bastante para reducir su decisión de cambio. Un buen ambiente de trabajo y cultura de empresa puede llegar a influir al 89% de los empleados, seguido de una correcta flexibilidad de horarios y una mejor conciliación (87%) o, incluso, la ampliación de beneficios sociales (83%). Las opciones reales de desconexión digital o tener opciones de promoción interna también podrían influir en el 77% y 75% de los empleados respectivamente.
“La alta rotación de empleados tiene importantes consecuencias para las empresas tanto en el plano económico, como a nivel cultural y estructural. Escuchar activamente las necesidades de los empleados - tanto internamente, como a través de indicadores de referencia del sector - es fundamental para detectar las áreas de trabajo en lo que a fidelización del talento se refiere. En Pluxee queremos ser un punto de apoyo para las empresas a través de nuestras soluciones que potencian directamente el engagement de los empleados y repercuten de forma directa en los motivos más comunes de la fuga de talento”, concluye Martín.
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