Antonio Núñez destaca que «en un contexto dominado por la presión del corto plazo y la incertidumbre, el liderazgo empresarial necesita recuperar una mirada más humana, capaz de integrar exigencia, valores y propósito sin perder el foco en las personas».
Liderar desde la curiosidad, la escucha y el legado
Durante el episodio, Tomàs Pascual reflexiona sobre cómo su estilo de liderazgo se ha construido a partir de la curiosidad constante, la escucha activa y el aprendizaje continuo. Reconoce la influencia decisiva de sus padres: de su padre, el carácter comercial y la cercanía al consumidor; de su madre, una mirada racional y prudente que le enseñó a pensar antes de actuar.
De esa experiencia surge lo que denomina su círculo de calidad: escuchar, pensar, hacer, aprender y saber estar, una guía práctica para liderar organizaciones complejas en entornos cambiantes.
El episodio aborda además cuestiones clave del liderazgo contemporáneo:
- El significado del liderazgo en la empresa familiar y la importancia del legado.
- Cómo “hacer hacer”, liberar talento y permitir el error como fuente de aprendizaje.
- La necesidad de renunciar o desprenderse en determinados momentos para poder transformarse.
- La construcción de empresas que generan más valor que productos, basadas en las personas, su energía, compromiso, valores y propósito.
- La alineación de la familia empresaria en torno a un proyecto común sin renunciar a la identidad y a la visión de largo plazo.
Asimismo, se analizan los grandes retos actuales del sector alimentario —cambios en el consumidor, inflación, sostenibilidad, digitalización, talento, geopolítica e hiperregulación— y cómo la empresa familiar aporta una ventaja diferencial gracias a su constancia estratégica y visión de futuro.
Un formato único para descubrir al líder humano
El líder ante el espejo se consolida como un espacio singular dentro del panorama de podcasts de liderazgo. Cada episodio ofrece una conversación profunda y cercana con presidentes y CEOs de referencia, alejándose del discurso corporativo convencional para explorar la dimensión más personal del liderazgo: los dilemas, las decisiones difíciles, los valores y la trascendencia.
El podcast da continuidad al trabajo de reflexión desarrollado por Antonio Núñez a lo largo de su trayectoria profesional y en su libro El líder ante el espejo (Editorial El País), que recoge aprendizajes extraídos de entrevistas con altos directivos publicadas en numerosos medios de comunicación y en su blog.
Próximos episodios
Tras el capítulo inaugural con María Garaña, CEO global de ClarkeModet, y este nuevo episodio con Tomàs Pascual, el podcast contará próximamente con la participación de líderes empresariales de primer nivel, entre ellos: Belén Garijo, presidenta y CEO global de Merck Group o Antonio Huertas, presidente de MAPFRE.
Todos ellos compartirán decisiones estratégicas y aprendizajes personales sobre liderazgo humanista y responsable.
Antonio Núñez es senior partner de Parangon Partners, consultor, autor y experto en liderazgo y gestión de talento. Acumula más de 25 años de experiencia acompañando, evaluando y seleccionando a líderes empresariales, y reflexionando sobre las claves del liderazgo prudente, humano y efectivo.
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