En el blog de Emprendepyme hay consejos específicos para arrancar un negocio, desde aspectos legales hasta la captación del mejor personal.
El employer branding es un concepto novedoso, que ayuda a las empresas a aplicar estrategias para captar el talento que necesitan para ser competitivas. Se define como la percepción que se tiene de la compañía como empleador, es decir, para decirlo de manera coloquial: qué tan bueno es trabajar allí.
Entonces, ¿para qué implementar estrategias de employer branding? Porque la organización mejor percibida como empleador, será la que capte el mejor personal, es decir, el mejor talento. Además, también se trata de contar con empleados comprometidos con la organización, que crean en el proyecto y que sean los mejores publicistas de la misma.
¿Cómo implementarlo?
Mejorar el employer branding genera empresas más exitosas, y si todavía quedan dudas, basta con revisar cuáles son las empresas con mejor employer branding, se trata de empresas muy exitosas a nivel mundial como Google, Facebook, Starbucks y muchas otras similares.
Si se quieren implementar estrategias de employer branding, sigue estos consejos:
- Comienza con medir el employer branding actual. No importa que nunca se haya hecho nada en ese sentido, la percepción de la empresa como empleador existe. Podría ser una encuesta entre los empleados actuales, pero también es importante consultar a personas fuera de la empresa. Lo más importante es descubrir qué piensa la gente sobre trabajar en la empresa.
- Averigua qué opinan tus empleados de la empresa. Esto es muy importante, ya que es indicativo del nivel de compromiso que tienen. ¿Tus empleados recomiendan los productos o servicios que se comercializan allí? ¿Les recomiendan a sus allegados trabajar en esa empresa?
- Establece unos objetivos. Una vez que se sepa la situación actual, es momento de decidir a dónde se quiere llegar. Redacta unos objetivos claros, medibles y alcanzables.
- Diseña una estrategia. Esta estrategia debe llevar a la consecución de los objetivos planteados, y además, debe estar entrelazada con la estrategia comercial de la empresa.
- Forma equipos de trabajo. Está comprobado que el trabajo en equipo es más eficiente que los esfuerzos individuales de cada persona. Establece las condiciones de trabajo y mejora la gestión de equipos para que las estrategias sean implementadas con total éxito.
- Promociona la estrategia. Haz de las estrategias de employer branding una campaña, deja claro que es un objetivo de toda la empresa e infórmalos a todos. Incluso a los proveedores, clientes y demás relacionados, que todo el mundo sepa lo que están haciendo.
- Mide los resultados. Al finalizar, vuelve al primer punto y evalúa el impacto que tuvieron las estrategias implementadas. En este momento replantea los objetivos para continuar el proceso.
Ventajas del employer branding
Las empresas con alto employer branding son percibidas como excelentes ambientes de trabajo, y esto tiene ventajas importantes para la organización:
- Al personal le gusta trabajar allí. Así que lo hacen con entusiasmo y se involucran completamente con el trabajo. Esto los hace más eficientes y creativos, es decir, la empresa obtiene más de cada empleado.
- Tienen baja rotación de personal. El movimiento de personal tiene un coste para la empresa, no solamente en indemnizaciones y otros pagos, sino en formación del nuevo personal.
- Todos quieren trabajar allí. Cuando convocan para contratar personal nuevo, llegan muchos candidatos bien cualificados, así que la empresa puede escoger lo mejor. Además, los mejores prospectos están dispuestos a hacer concesiones para trabajar, como mudarse de ciudad, por ejemplo.
- Excelente ambiente. Es agradable estar en la empresa, los empleados se sienten con confianza, colaboran unos con otros y la comunicación fluye adecuadamente.
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