Además, la visibilidad de las perspectivas de estos riesgos es muy escasa y no se basa en los fundamentales económicos (al menos a corto plazo). Una posible reducción del riesgo podría estar a sólo un tweet de distancia en el conflicto comercial entre Estados Unidos y China o entre Estados Unidos y la Unión Europea (aranceles para automóviles) o en una decisión del parlamento (Brexit).
No debemos olvidar que, aunque la economía alemana es la mayor economía de la Unión Europea, alrededor del 70% viene de otros países.
Una economía generalmente más cercana a la "media" es por ejemplo la economía francesa, y en este caso el Banco de Francia acaba de mejorar sus previsiones para el tercer trimestre, pasando de un +0,2% a un +0,3% del PIB (trimestre tras trimestre).
Mientras el sector más "doméstico" (servicios) y el consumo privado en Alemania y, en particular, en la Unión Europea, se mantengan, todavía queda algo de aire hasta que la considerable debilidad del sector manufacturero y la consiguiente debilidad de la economía alemana puedan hacer que toda la economía de la Unión Europea se desplome rápidamente hacia un crecimiento nulo o incluso por debajo de este nivel. Naturalmente, es de esperar que los efectos indirectos sean mayores si la debilidad persiste durante más tiempo y se observan algunos primeros indicios en el mercado laboral alemán.
Por supuesto, esta visión puede cambiar muy rápidamente ya que los "riesgos" mencionados anteriormente son muy fluidos.
Si (
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