Forbes Power Summit Women analiza la importancia del papel fememino en el mundo empresarial

Yolanda Díaz, ministra de Trabajo y Economía Social, ha sido la encargada de dar comienzo a las intervenciones de la jornada poniendo en valor a aquellas empresas que cuentan con órganos directivos paritarios y respetuosos con la diversidad, empresas que, en palabras de Díaz, reconocen la excelencia, lo que les otorga el gran valor de la diversidad. La ministra ha declarado que “la igualdad de género debe ser un elemento fundamental en las políticas de regeneración post covid” y que "la presencia de mujeres en puestos de liderazgo es un elemento fundamental para la consolidación de esta actitud. Los prejuicios nos afectan a todos y a todas".

También ha querido destacar el compromiso de la Unión Europea con la igualdad laboral entre hombres y mujeres: “No solo se habla de igualdad, sino de la necesidad de que ésta sea efectiva”. Además, ha considerado que el liderazgo debe ser diverso y femenino, por obligación, pero también por convencimiento

Yolanda Díaz ha concluido su intervención afirmando que "las políticas de igualdad no funcionan cuando son algo esporádico en las empresas y se consideran como una mera obligación".

¿Reconstrucción en femenino? Claves en la rentabilidad de la empresa

La periodista Belén Chiloeches ha conversado con Ramón Galcerán, presidente de Grant Thornton, quien ha presentado algunos de los datos más relevantes de su informe anual Women in Business de 2021. Ante el estancamiento del porcentaje de mujeres directivas en nuestro país en un 34%, ha resaltado que “el principal motivo es el grado de madurez de las políticas de igualdad”. Y aunque España se mantiene dentro del top 10 mundial ha animado a “seguir impulsando las políticas de igualdad para recuperar ese crecimiento”. Además, ha propuesto algunas soluciones para la retención del talento femenino, como “la implantación de políticas de diversidad, situándolas como un elemento clave y estratégico de la empresa, establecer objetivos medibles y alcanzables, así como monitorizar y revisar estos objetivos y promoverlos desde el seno de la compañía”.

¿Cómo ha afectado la pandemia en el avance del liderazgo femenino en las empresas españolas?

Isabel Perea, socia de Grant Thornton, ha moderado una mesa de debate sobre la situación de la mujer en las empresas españolas, destacando los cambios que ha provocado la pandemia en el mundo empresarial. Según datos extraídos del informe Women in Business de 2021, en el último año el número de mujeres CEO en España ha caído dos puntos respecto a 2020, pasando del 25% al 23%. Otros departamentos, como los de recursos humanos, cuentan con el mayor número de jefas, con un 36%.

Maria Luisa Domínguez, Directora General de Planificación Estratégica y Proyectos de ADIF, ha coincidido en el impacto que ha tenido la pandemia en el avance del liderazgo femenino, lo que ha permitido “seguir profundizando en las ventajas de la flexibilidad de la jornada y seguir avanzando en el plan de igualdad.” En ADIF cuentan con un perfil laboral muy específico, lo que hace que la educación sea uno de los principales problemas en el avance del liderazgo femenino, ya que hay menos mujeres cursando esos estudios. A pesar de este contexto, han seguido trabajando en paralelo, desarrollando una base de datos de todas las mujeres que se van incorporando a la plantilla, además de ofrecer planes de desarrollo a medida.

Por su parte, Patricia Benito, directora general de Openbank, ha querido señalar que, aunque la pandemia ha afectado negativamente al avance de estas políticas, hay que verlo como una oportunidad con el avance del teletrabajo, que contribuirá al desarrollo directivo de la mujer, para lo que cree necesario contar con un buen equipo y políticas de responsabilidad corporativa, e impulsar la flexibilidad de agenda. “En Openbank se ha impulsado la paridad en los procesos de selección, esperando a tener un 50% de hombres y un 50% de mujeres para comenzar el proceso de selección”. Además, ha señalado que “la pandemia ha acelerado la necesidad de contar con un líder empático, que hace que las cosas pasen y motive a los equipos.”

Eva Fernández, directora global de Comunicación de Telefónica, ha resaltado que “cualquier crisis pone en evidencia nuestras imperfecciones, y eso se ha visto en el tercer trimestre del año, que ha afectado más positivamente al entorno masculino”. En el caso de Telefónica ha remarcado que el 40% de los trabajadores son mujeres, siendo los puestos directivos uno de sus puntos principales de mejora. Además, ha destacado que “el liderazgo es mucho más necesario que nunca. Un liderazgo basado en valores, humanista, digital, con un gran conocimiento técnico de lo que se está gestionando, siendo los valores la brújula de toda esta transformación”.

Francisco Polo, Alto Comisionado para España Nación Emprendedora, ha hecho hincapié en su deseo de que como sociedad no nos podemos permitir dar la espalda a la desigualdad entre hombre y mujeres. “El objetivo es abogar por la igualdad que tenemos a través de la construcción de un nuevo modelo económico, para ser un país que no deje a nadie atrás haciendo de España una nación emprendedora, que en su construcción haya conseguido cerrar las grandes brechas de nuestro tiempo”. Ha añadido que tienen muy claro que no se puede construir una nación emprendedora sin las mujeres, fijando en 2030 la fecha límite para el cambio. “No podemos avanzar sin contar con toda la sociedad, tanto con hombres como con mujeres, generando estructuras y apostando por la inclusión y una mayor competitividad.”

Mujeres y ciencia: ¿La última brecha de género?

Paloma Leyra, periodista y curator de Forbes Power Summit Women 2021, ha moderado la mesa de debate “Mujeres y ciencia: ¿La última brecha de género?”, en la que Carmen Fenoll, presidenta de la Asociación de Mujeres Investigadoras y Tecnólogas (AMIT) ha hablado acerca de la reciente campaña #NoMoreMatildas, que alerta sobre la falta de referentes femeninos en la ciencia y en los textos escolares, y su impacto negativo en las aspiraciones profesionales de las niñas. “Si no se actúa pronto no vamos a tener mujeres en ciertas áreas científicas, ya que tenemos todavía muchos estereotipos que hay que destruir, que vienen del entorno de padres, madres e incluso profesores”.

María Blasco, directora de CNIO, se ha referido a “diferentes estudios indican que a partir de los 6 años las niñas empiezan a ver que no tienen las mismas posibilidades que los niños y es es el momento en el que comienza la brecha de autoconfianza”. “En el CNIO somos un 70% de mujeres, pero el problema es que solo el 30% llegan a dirigir las investigaciones. Hay mucho camino por recorrer en este reto que tenemos por delante”.

Por último, Veronica Diqueattro, Chief Customer & Innovation Officer de DAZN, ha querido resaltar la velocidad a la que se están llevando a cabo estos cambios. “Ahora sabemos más del valor de la diversidad y la inclusión, ya que las empresas son más responsables, pero necesitamos que los cambios sean más rápidos. y eficaces”. Otro punto que ha destacado es la importancia que tiene la tecnología y cómo eso se ha puesto de relieve en estos meses de pandemia, tanto para el trabajo como para el ocio, o el contacto con los seres queridos. El resultado ha sido la aceleración de algunas tendencias de consumo que están creando más oportunidades de trabajo, logrando que “este tipo de cambios sean más accesibles y atractivos para las mujeres como una forma de sentirse más cerca de la tecnología, tomando confianza de una manera más natural”.

Teletrabajo, conciliación y corresponsabilidad: ¿Emergencia laboral?

Jon Ariztimuño, director de informativos de Telemadrid y Onda Madrid, ha sido el encargado de moderar el debate sobre esta nueva realidad laboral, en la que, según los datos ofrecidos por Grant Thornton en su informe anual, un 35% de las empresas españolas llevan a cabo acciones enfocadas a garantizar un acceso equitativo a las oportunidades de desarrollo laboral ,y en aplicar políticas de trabajo flexible encaminadas a la conciliación.

Marta Martínez Alonso, directora general de IBM para Europa, Oriente Medio y África, ha destacado la dificultad de separar la vida personal y laboral, y cómo para ello tenemos que establecer normas para equilibrar y separar ambos mundos. “La conciliación se produce cuando entiendes las circunstancias personales y laborales y te ajustas a ellas.” Además, destaca que esta situación “nos ha dado un punto de disciplina muy positivo en diferentes hábitos.”

Por su parte, Alba Herrero, directora de RRHH para el sur de Europa y África francófona de SAP, ha comentado que, en su caso, el teletrabajo era una realidad mucho antes de la pandemia, pero eso no evitó la dificultad de gestionar la vida familiar y la vida laboral. Considera el teletrabajo como algo muy positivo, que ayuda a la conciliación, pero para ello tenemos que alejarlo de la experiencia que nos ha dado la pandemia. “La empresa tiene que entender que no todos somos iguales, para que así seamos más productivos y estemos más motivados, y el teletrabajo es una herramienta fundamental”. Ante esta situación ha afirmado que “la transformación digital ha llegado para quedarse, tanto en grandes empresas como en pymes”, y que tenemos que trabajar en la desconexión digital asegurando descanso y flexibilidad.

Laura Ros, directora general de Volkswagen España ha querido resaltar que en el caso de nuestro país contamos con una infraestructura que nos ha permitido pasar al teletrabajo casi de forma inmediata en la mayor parte del tejido empresarial. “El teletrabajo nos ha demostrado que la productividad no solo se mantiene, sino que se puede aumentar”, permitiendo continuar con la actividad laboral sin que se vean repercutidos los beneficios. Además, ha señalado que “el compromiso y la lealtad se han visto muy reforzados como resultado de esta crisis”.

Aurora Sanz, socia directora de Laboral de Grant Thornton, ha terminado destacando que “se ha aprendido a negociar de otra manera, existiendo un gran compromiso por la parte social”. Considera que es importante poner el foco en la desconexión digital, ya que el teletrabajo tiene que ser algo positivo y no debe existir discriminación con las personas que opten por esta modalidad. Sanz opina que las legislaciones va a fomentar planes de igualdad más eficiente que ayuden a acabar con la brecha salarial. Ha concluido comentado que aquellas compañías que estén alineadas con esto van a evitar que se pierda ese talento.

La ministra de Igualdad, Irene Montero, ha sido la encargada de clausurar este Forbes Power Summit Women, apuntado que la igualdad no es una realidad consolidada en nuestras sociedades, y señalando cómo la pandemia ha podido suponer un retroceso de décadas, “lo que hace que los derechos de las mujeres se tambaleen”. En paralelo, ha dicho que aún no hemos sido capaces de dar respuesta a la crisis de los cuidados, un problema que viene de lejos y que “demanda transformaciones profundas para abordar problemas de interdependencia, y el papel fundamental de las mujeres como cuidadoras en nuestra sociedad”, un reto que se tiene que abordar de manera conjunta entre empresas y Gobierno.

Montero ha afirmado que debemos centrar nuestros esfuerzos en transformaciones profundas que lleguen a todos los ámbitos de la sociedad, además de en implementar políticas públicas feministas en las que participen las empresas, algo fundamental para la transición de nuestro país. Ha concluido destacando que "aún no somos capaces de llegar a todas las mujeres, especialmente a las más vulnerables, por lo que necesitamos una transición feminista que incorpe a todas las mujeres.”