Gestión de proyectos en agile

· Por Gabriel Cortina

By Gabriel Cortina

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Presentamos un manual que ayuda a utilizar las metodologías ágiles para mejorar la capacidad de respuesta de las empresas y emprendedores y lanzar proyectos de éxito. En un mundo donde la adaptabilidad y la eficiencia son las claves para lograr resultados, los enfoques tradicionales de gestión de proyectos se quedan cortos. La necesidad de una metodología más flexible y receptiva es el escenario idóneo para la gestión ágil de proyectos, un modelo innovador que abarca el cambio, la colaboración y el desarrollo.

¿Por qué trabajar en "agile"? ¿Y cómo hacerlo bien? ¿Cómo se puede adaptar una organización con rapidez a las necesidades del cliente? ¿Cómo puede ofrecer al cliente o usuario valor de forma incremental en ciclos muy cortos? La respuesta de Alejandro de Zunzunegui es descubrir el poder de la transversalidad funcional, los equipos autoorganizados y los bucles continuos de retroalimentación. La gestión por proyectos en el entorno empresarial ha evolucionado mucho y la implementación de metodologías ágiles es un elemento clave para lograr el éxito gestionando proyectos en el contexto de la Transformación Digital. Este libro profundiza en el modelo de gestión ágil de proyectos, explora sus principios y mejores prácticas, así como el impacto transformador que tiene en la forma en que se ejecutan. "Gestión de proyectos en agile" es una guía práctica para poner en marcha, paso a paso, un modelo de gestión por proyectos en "ágil" y cómo se organiza y ejecuta, desde la conceptualización y selección de proyectos hasta la asignación de los roles y funciones del equipo y su activación.

Lo que aquí se propone es mucho más que una metodología. Es una mentalidad diferente que nos permitirá fomentar una cultura de confianza, transparencia e innovación asumiendo que hay que romper con las estructuras jerárquicas tradicionales. En un entorno de incertidumbre y complejidad, la gestión de proyectos en agile equipa a las organizaciones con las herramientas que necesita para afrontar el panorama empresarial. En todo el proceso el liderazgo y el papel de los responsables del proyecto es fundamental. Por ello, a lo largo de la obra, enseña en el arte de la planificación adaptativa, la gestión eficaz de riesgos, la comunicación efectiva, la colaboración y el compromiso. Estas son las ideas de referencia:

Enfoque iterativo e incremental
Colaboración con el cliente
Equipos transversales y multifuncionales
Equipos autoorganizados
Mejora continua
Adaptabilidad al cambio
Comunicación transparente
Plazos cortos
Énfasis en la entrega de valor
Control de procesos empíricos

La obra se divide en diez capítulos y va acompañado de unos anexos con plantillas e ilustraciones para descargar. Es una hoja de ruta para adoptar la agilidad y el agilismo, aprovechar su poder y liderar proyectos exitosos en un mundo en constante evolución. Si eres un gerente de proyecto, un miembro del equipo o un ejecutivo que busca mejorar los resultados de tu organización, este es el libro que necesitas.

Alejandro De Zunzunegui es coach de procesos de Transformación Digital, organizacional y cultural de grandes empresas y CEO de Ninety Days, Digital Transformation for Growth. Ha participado activamente en la transformación de BUPA Europe & Latin America (Sanitas en España), a la que se incorporó como director general de Transformación Digital en 2014 y de la que fue nombrado Chief Marketing, Digital & Transformation Officer en 2018. Completó el Programa Ejecutivo de Singularity University en Silicon Valley en 2019, y ese mismo año fue galardonado como Mejor Chief Digital Officer de Europa. Es licenciado en Derecho y Administración de Empresas, analista financiero, máster en Dirección de Empresas y Marketing y se especializó en Metodologías de Gestión para la Innovación y Transformación Organizacional en los EE. UU. Desde 2012 colabora con empresas y organizaciones de muy variados sectores de actividad en la formación de equipos e implementación de nuevas metodologías y herramientas de gestión como Human Centred Design, Lean Management, Lean Startup, Agile Thinking y Agile Scrum entre otras.

Ficha técnica:

Gestión de proyectos en agile

Alejandro De Zunzunegui

LID Editorial

Colección: Acción Empresarial

177 páginas

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